造價咨詢企業(yè)全過程造價管理咨詢服務(wù)分析

王勁松

【摘? 要】隨著當前社會的不斷發(fā)展，各行業(yè)都在有所改變，造價咨詢企業(yè)也有著很大的進步。隨著投資主體越來越豐富，那么全過程造價管理咨詢已經(jīng)逐漸地成為造價咨詢行業(yè)的重要服務(wù)內(nèi)容。論文先了解全過程造價咨詢內(nèi)容，再說明造價咨詢企業(yè)全過程造價管理咨詢服務(wù)的具體實施策略，為相關(guān)研究人員提供參考。

【Abstract】With the continuous development of the current society， all industries are changing， cost consulting enterprises have also made great progress. With more and more investment subjects， the whole process cost management consulting has gradually become an important service content of the cost consulting industry. This paper firstly understands the whole process cost consulting content， then explains the specific implementation strategy of the whole process cost management consulting service for the cost consulting enterprise， so as to provide reference for relevant researchers.

【關(guān)鍵詞】造價管理;咨詢服務(wù);實施策略

【Keywords】cost management; consulting service; implementation strategy

【中圖分類號】F282;TU723.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）01-0019-02

1 全過程造價管理內(nèi)容

在全過程工程咨詢中，造價咨詢是其中的重要組成部分。全過程造價咨詢自身具有專業(yè)性、系統(tǒng)性等特點，這樣就需要咨詢企業(yè)能夠積極地利用自身的專業(yè)知識和方法，來更好地控制整個工程造價、原材料等，要將這一內(nèi)容能夠落實到整個項目中[1]。從根本上來講，也就是需要讓咨詢公司能夠做到對整個建筑工程項目成本的合理控制，保證在建筑工程項目施工完畢，結(jié)算不會超出預(yù)算，進而來推動建筑施工企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展。在全過程工程造價咨詢中，主要有三個環(huán)節(jié)，分別是準備、實施和竣工。在準備過程中，造價咨詢企業(yè)要根據(jù)建筑工程的具體情況來加以設(shè)計分析，以此為基礎(chǔ)來科學(xué)合理地給出建議;在建筑工程施工過程中，咨詢企業(yè)主要是了解建筑工程原材料、分配施工人員等情況，并且向建設(shè)單位提供相應(yīng)建議，幫助建設(shè)單位更加準確地開展工作;在竣工階段，咨詢企業(yè)能夠?qū)ㄖこ坛杀就度爰右钥刂?，還應(yīng)該能夠為建設(shè)單位提供相應(yīng)成本投入建議。

2 造價咨詢企業(yè)全過程造價管理咨詢服務(wù)實施策略

2.1 注重合同條款細節(jié)

造價咨詢企業(yè)在開展工作過程中，應(yīng)該首先了解企業(yè)自身的實際情況，從業(yè)務(wù)、管理等方面來針對業(yè)務(wù)內(nèi)容所提出的要求，判斷自己是否能夠勝任。針對咨詢合同而言，在制定過程中，需要按照我國相關(guān)規(guī)定來進行，并且在簽訂過程中，也需要注意細節(jié)。首先，就是合同的整個工期，以及在這其中每一個環(huán)節(jié)的具體時間節(jié)點，并且注明工作內(nèi)容。在工作內(nèi)容上還應(yīng)該表明是否有“清標”的要求，確保清標是在簽署合同前還是后進行。根據(jù)項目的具體成本使用方案，來明確成本的分配情況。其次，在竣工解散過程中，如果是利用多種審核法，那么就應(yīng)該在合同中加以注名[2]。在合同中應(yīng)該按照我國相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，如果甲方提出更高要求，就需要在合同中加以標注，咨詢企業(yè)在這其中還需要能夠有明確的計算。最后，咨詢企業(yè)人才的培養(yǎng)金額不能夠過大，累積培養(yǎng)不能夠超過薪酬的總量。此外，要明確如果并非是咨詢企業(yè)自身原因，導(dǎo)致合同內(nèi)容沒有按約定履行，那么就應(yīng)該遵循對等原則，以此來提出相應(yīng)解決方案。

2.2 決策階段咨詢要點

針對決策階段，應(yīng)該根據(jù)實際情況來對項目的可行性進行研究，具體咨詢內(nèi)容包括調(diào)查、規(guī)劃設(shè)計、風險評估等內(nèi)容。決策階段直接影響建設(shè)項目，也是全過程工程咨詢中的重要階段。在這過程中，咨詢企業(yè)人員要能夠充分地了解到相關(guān)使用人員的具體需求，并且通過專業(yè)技術(shù)分析的方法，將需求轉(zhuǎn)化為具體的方案，保證對建筑規(guī)模和內(nèi)容加以深入分析，通過科學(xué)計算、造價分析和造價控制，為建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟收益。為了能夠保證項目達到最佳。在決策過程中需要設(shè)計人員和造價人員能夠參與到其中，提前了解建筑項目的背景，以及了解建筑項目的具體使用用途，利用前期調(diào)研的方法，對設(shè)計方案加以完善，更好地結(jié)合設(shè)計人員和造價人員，優(yōu)化設(shè)計方案，充分地發(fā)揮資源的重要性，實現(xiàn)資源的最大化利用。

2.3 建筑建造設(shè)計

在進行建筑施工過程中，最重要的內(nèi)容就是需要能夠保證設(shè)計方案的合理性和設(shè)計方案達到一定深度。在建筑設(shè)計中包括著非常多的方面，從建筑結(jié)構(gòu)到所需要的相應(yīng)建筑材料，都需要能夠有具體的設(shè)計內(nèi)容。在設(shè)計過程中，往往都是設(shè)計多個方案，再在其中選擇最佳的方案。建筑建造設(shè)計是建筑工程中最為重要的內(nèi)容，直接影響到建筑工程施工質(zhì)量，以及在這其中所能夠獲得的相應(yīng)經(jīng)濟收益[3]。通過科學(xué)合理的建筑設(shè)計，就能夠減少成本投入，控制好施工成本，更好地提高建筑企業(yè)經(jīng)濟收益。

2.4 積極開展清標工作

如果在咨詢合同中明確有清標內(nèi)容，那么咨詢企業(yè)就需要嚴格按照合同內(nèi)容來明確清標，為相關(guān)評標專家提供參考。因為受到時間、人員等因素的影響，當前很多評標中都沒有清標工作。雖然在招標文件中可能會對不正確行為加以約束，但是落實效果并不理想，這樣就會影響后續(xù)的造價控制。全過程造價咨詢企業(yè)在簽署相關(guān)合同時，就應(yīng)該主動分析中標人的清標情況，通過清標來更好控制造價。通過對各環(huán)節(jié)單價的具體分析，明確工程預(yù)算、造價控制方案中存在的問題，并且將最終解決方案告知給委托人，就能夠在開始進行施工前，有效地解決問題。

2.5 招標階段控制造價

在整個建筑工程中，招投標是其中的關(guān)鍵，其質(zhì)量直接影響到在建筑工程施工中材料、設(shè)備的使用情況。因此，造價咨詢企業(yè)應(yīng)該能夠充分了解供應(yīng)商情況，為建筑工程施工提供參考，不能夠僅僅為了獲得經(jīng)濟收益，而選擇質(zhì)量不合理的材料。要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，選擇性價比最高的材料，這樣才能夠確保建筑工程的順利施工。另外，在招標階段，需要配合業(yè)主單位的評標工作，從造價控制的角度，對投標單位的投標資料進行評估，明確投標報價的合理性。

2.6 項目實施

在完成項目招投標后，就進行項目施工，那么在進行施工過程中，也與建筑工程造價有著明顯的聯(lián)系。例如，建筑工程施工材料就直接影響建筑工程造價，所以在選擇建筑材料過程中，就需要由招投標雙方進行研究，在采購過程中，也需要能夠嚴格按照要求來開展采購工作，要能夠根據(jù)建筑工程設(shè)計方案來選擇相應(yīng)材料。在采購過程中，能夠根據(jù)成本來合理調(diào)整，保證在每一個環(huán)節(jié)合理使用資金。此外，在施工過程中，還應(yīng)該嚴格監(jiān)控，確保施工人員能夠更加順利地完成施工，更好地保證施工質(zhì)量，確保建筑工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成。

2.7 開展竣工結(jié)算編審工作

第一，要能夠適當開展期中結(jié)算。針對一些建筑項目規(guī)模較大的工程，應(yīng)該合理制定施工環(huán)節(jié)，在完成某一階段環(huán)節(jié)施工后，然后開展期中結(jié)算，明確最終結(jié)果。如果在這個過程中存在變動，需要進行核對，明確出現(xiàn)變動的原因，對存在誤算的情況進行修正。第二，針對在合同中沒有明確的內(nèi)容，可以通過召開會議的方法來進行明確，這樣才能夠更好地與各單位進行溝通，保證建筑工程竣工結(jié)算的順利完成。第三，規(guī)避審計風險。在完成審計后，應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定來自查，針對合同條款內(nèi)容來加以分析，如果合同內(nèi)容沒有明確具體竣工時間，就應(yīng)該以審計為準，更好地規(guī)避風險。

2.8 運維階段咨詢要點

在項目全過程咨詢中，運行維護階段是最后一個環(huán)節(jié)，也是了解項目是否能夠滿足要求的重要環(huán)節(jié)。在完成建筑工程施工后，開始進入試運行階段，需要做好人員培訓(xùn)、運行準備工作。造價咨詢企業(yè)在這一階段的工作，主要是了解建筑工程公司施工質(zhì)量是否達到設(shè)計要求，在投入使用時的具體效果，與此同時和相關(guān)業(yè)主及時交接。

2.9 做好檔案管理

全過程造價管理咨詢的時間較長，常常會在兩年以上，那么從企業(yè)自身的實際情況就能夠看出，需要能夠做好造價檔案管理工作，更好地保證有跡可循。在管理過程中，要根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定來制定檔案管理制度，能夠明確各階段造價檔案的歸檔時間，并對其分類歸檔，以此來更好地滿足管理要求，及時地總結(jié)其中的經(jīng)驗。此外，還應(yīng)該迎合時代發(fā)展來引進信息技術(shù)，建立電子檔案，這樣就能夠?qū)n案有更好的利用，實現(xiàn)檔案信息的互通和可追溯。

3 結(jié)語

總而言之，全過程工程造價咨詢需要能夠迎合時代發(fā)展來不斷更新迭代，但是因為在應(yīng)用過程中所涉及的專業(yè)較多，而且研究起步較晚，所以在以后的發(fā)展中，就需要能夠加大研究力度，更好地應(yīng)用全過程工程造價咨詢，以此來推動我國建筑行業(yè)的向前發(fā)展，為我國建筑企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟收益，更好地為社會建設(shè)作一份貢獻。

【參考文獻】

【1】劉朝松，王春苗，李欣.造價咨詢企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢服務(wù)的SWOT-PEST分析及對策研究[J].建筑經(jīng)濟，2020，41（08）：48-52.

【2】梁永茂.造價咨詢企業(yè)全過程造價管理咨詢服務(wù)探討[J].工程經(jīng)濟，2018，28（08）：5-7.

【3】崔艷秋，王曉梅，劉國艷，等.建設(shè)項目全過程造價管理咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)流程分析[J].中國工程咨詢，2017（02）：57-60.