基于財務共享服務下的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計信息化

張佳琦

【摘? 要】在財務共享服務下，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，企業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)并存。為了在新形勢下加快企業(yè)的發(fā)展速度，提升企業(yè)的內(nèi)部綜合實力，企業(yè)要加快管理會計信息化的步伐，促進企業(yè)更穩(wěn)更快發(fā)展。鑒于此，論文展開了一系列論述，提出了現(xiàn)階段管理會計信息化的現(xiàn)狀和問題，并根據(jù)問題提出了相應的改進方向，旨在推動互聯(lián)網(wǎng)時代下管理會計信息化的發(fā)展進程，為企業(yè)管理工作的穩(wěn)步開展保駕護航。

【Abstract】Under the financial shared service， with the advent of the internet era， enterprises are facing both opportunities and challenges. In order to speed up the development of enterprises in the new situation， enhance the internal comprehensive strength of enterprises， enterprises should speed up the informatization pace of management accounting， and promote more stable and faster development of enterprises. In view of this， the paper launched a series of discussions， put forward the current situation and problems of the informatization of management accounting， and put forward the corresponding improvement direction according to the problems， aiming to promote the development process of the informatization of management accounting in the internet era， and ensure the steady development of management work in enterprises.

【關鍵詞】財務共享服務;互聯(lián)網(wǎng)時代;管理會計;信息化

【Keywords】finance shared service; internet era; management accounting; informatization

【中圖分類號】F234.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）02-0091-02

1 財務共享服務下的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計信息化概述

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，管理會計起著至關重要的作用，管理會計為企業(yè)的決策提供高質(zhì)高效的信息，從根本上提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。在財務服務共享與“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，實現(xiàn)管理會計信息化，更可以借助強有力的融合動力與技術支持，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的信息共享，再根據(jù)企業(yè)管理層次，對經(jīng)營事項進行預測，對經(jīng)營過程進行管控，對財務結(jié)果進行分析，進而為企業(yè)的大發(fā)展添磚加瓦。

2 財務共享服務下的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計信息化存在的問題

2.1 制度缺乏創(chuàng)新，重視程度不足

在國內(nèi)會計信息化管理進程中，財務會計應用信息化程度較高，但在應用范圍方面卻受到某些因素限制。一般而言，大型企業(yè)應用居多，而中小型企業(yè)應用較少，所以，重視程度的廣泛性不足相對明顯，再加上雖然中小企業(yè)連年激增，但限于自身經(jīng)濟實力不足，對傳統(tǒng)財務信息化發(fā)展亦不夠重視，所以管理會計的信息化進程變得尤為緩慢。

2.2 流程缺乏協(xié)作，信息程度不高

基于財務共享服務，企業(yè)內(nèi)部的工作流程應該進行強化，只有將企業(yè)的資金流、信息流和實物流進行有效協(xié)作，才能從根本上推動管理會計信息化的健康和良性發(fā)展。在實際工作中，企業(yè)內(nèi)部工作流程不夠完善，各項工作流程之間保持自身的獨立性，溝通和交流不暢，信息閉塞，這對管理會計信息化的發(fā)展帶來嚴重阻礙。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，雖然企業(yè)信息的交流和溝通有了較大提升，但是由于企業(yè)內(nèi)部管理的疏忽以及意識不足，使得企業(yè)重財務核算、輕管理會計的現(xiàn)象普遍存在，所以針對管理會計軟件的使用不足，導致從管理會計中提取的會計信息數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，從而影響了管理會計信息化的發(fā)展進程。

2.3 組織構(gòu)建冗余，理論實踐脫離

在財務共享服務下，企業(yè)自身組織機構(gòu)的建設不夠完善，缺乏相應的基礎配套設備，即使搭建了財務共享服務平臺，也無法發(fā)揮其真正的效用，具體表現(xiàn)為組織機構(gòu)的冗余會加重機構(gòu)部門之間的工作量，造成工作效率低，影響正常工作進程，同時，這也是理論與實踐相脫離的體現(xiàn)。另外，當前企業(yè)重視短期利益而輕視長期發(fā)展利益的現(xiàn)象比比皆是，而“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計的發(fā)展往往會因此受到阻礙，長此以往，管理會計的職能往往容易被忽視。

2.4 執(zhí)行缺乏內(nèi)控，人員素質(zhì)不齊

管理會計信息化的發(fā)展與應用，需要企業(yè)有科學完善的內(nèi)控體系作為基礎。目前，企業(yè)中內(nèi)部控制體系尚且不足，在管理環(huán)節(jié)中缺乏一定的執(zhí)行性，所以管理會計的功效無法有效發(fā)揮。所以，企業(yè)內(nèi)部控制的不完善，阻礙著管理會計信息化的發(fā)展進程。另外，管理會計人員的素質(zhì)不高，也是影響信息化進程的一個重要方面。在財務會計的實際工作中，多數(shù)的企業(yè)對財務會計與管理會計的理解不足，一人兼任財務會計和管理會計職務，由于兩者的側(cè)重點不同，而在實際工作中較為注重核算能力，所以使得管理會計職能發(fā)揮受限，對企業(yè)管理會計信息化的發(fā)展產(chǎn)生著嚴重的影響。

3 財務共享服務下的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計信息化的改進要點

在互聯(lián)網(wǎng)時代，財務共享服務對于管理會計信息化的發(fā)展意義重大，基于財務共享服務，財務會計工作實現(xiàn)了集中化、標準化、規(guī)范化的處理，是傳統(tǒng)財務會計工作模式下所不能比擬的。在傳統(tǒng)財務工作模式下，財務工作較為復雜和煩瑣，耗費了大量的人力和物力，在互聯(lián)網(wǎng)時代，徹底顛覆了這種工作模式，將財務人員從繁重的會計核算工作中解放，使其能夠?qū)⒕ν度肫髽I(yè)的經(jīng)營管理中，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展奠定人力基礎。本文從以下從幾個方面論述了在管理會計信息化發(fā)展中需要改進的一些內(nèi)容，旨在推動管理會計的穩(wěn)健發(fā)展。

3.1 完善管理會計制度，構(gòu)建會計信息系統(tǒng)

完善有效的制度是保障會計工作能夠順利開展的前提基礎，同樣在互聯(lián)網(wǎng)時代下管理會計信息化的發(fā)展更需要以完善和有效的財務管理制度為基礎。在財務會計日常工作中，建立綜合考評機制，能夠從根本上提高財務會計工作人員的工作積極性，對推動管理會計信息化的進程有著重要意義。同時，企業(yè)應該以財務管理制度為基本原則，搭建會計信息化系統(tǒng)，在財務共享服務下，實現(xiàn)企業(yè)的跨地域發(fā)展，整合企業(yè)信息數(shù)據(jù)，提高信息的利用率，通過信息化系統(tǒng)提升軟件的運行效率以及應用效率，為企業(yè)降低成本、增加經(jīng)濟效益。通過構(gòu)建完善的會計信息系統(tǒng)，使會計信息的流通更為順暢，數(shù)據(jù)信息共享進程更為快速，促進企業(yè)間的交流合作，實現(xiàn)了企業(yè)的高效發(fā)展。

3.2 革新經(jīng)營業(yè)務流程，實現(xiàn)信息安全管理

在財務共享服務下的管理會計信息化發(fā)展中，不僅需要完善的制度作為支撐，同時，企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程也要進行梳理和革新，以下從資金流、實物流和信息流三個方面作簡要論述：第一，資金流方面，企業(yè)應該針對資金流實行全面管理，無論是從資金預算和審批上，還是從資金的使用流向上，都要進行嚴格監(jiān)督和控制;第二，實物流方面，企業(yè)應該針對實物流進行科學、合理的設計，在節(jié)省成本的前提下加速其流通，以此保障企業(yè)穩(wěn)定運營;第三，信息流方面，企業(yè)應該加強部門以及機構(gòu)間的交流溝通，搭建共享平臺，以提高信息的利用率。同時，互聯(lián)網(wǎng)時代下，信息的安全管理工作同樣要引起重視，如對信息數(shù)據(jù)的訪問權限進行設置、對軟件和硬件進行定期維護和升級等，以避免風險的發(fā)生，最大限度地保障企業(yè)信息安全。

3.3 優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，再造理論聯(lián)系實踐

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，基于財務共享服務，企業(yè)中組織架構(gòu)要進行優(yōu)化和調(diào)整，企業(yè)財務管理部門應該保持自身的獨立性，要區(qū)別于企業(yè)內(nèi)部的其他部門。財務會計部門負責企業(yè)財務相關工作，與企業(yè)管理層直接對接。管理會計工作要結(jié)合實際，并將管理會計理論與實際進行融合，以此促進企業(yè)管理會計信息化的發(fā)展，發(fā)揮管理會計的有效職能。在實際工作中，要徹底摒棄傳統(tǒng)會計工作模式，將管理會計與互聯(lián)網(wǎng)進行融合，推動管理會計信息化的健康發(fā)展。

3.4 強化全員參與意識，加速人才選拔培養(yǎng)

管理會計的信息化進程與企業(yè)全員參與意識息息相關。對于企業(yè)管理層而言，必須轉(zhuǎn)變管理層的管理意識，傳統(tǒng)的會計工作模式已經(jīng)不復存在，要發(fā)揮管理會計的預測以及評價功能，并引導全員參與其中，只有企業(yè)全員都能參與其中，才能從根本上加速信息化進程。同時，對于相關人才的選拔也要給予重視，專業(yè)人才在管理會計信息化發(fā)展中處于核心的地位。現(xiàn)階段，由于統(tǒng)財務會計思想觀念根深蒂固，財務人員的水平普遍偏低，高端的專業(yè)人才較為缺乏，所以企業(yè)在推進管理會計信息化的進程中，不僅要整合物力資源，同時，人力資源的因素也不容忽視。要加強對管理會計高端人才的選拔和培養(yǎng)，以符合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代經(jīng)濟市場的發(fā)展趨勢，為企業(yè)儲備人才，加速企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)效益的提升。

4 結(jié)語

總而言之，隨著時代的發(fā)展，行業(yè)之間的競爭愈演愈烈，企業(yè)應抓住時代發(fā)展所帶來的機遇，并立足于企業(yè)自身的發(fā)展，在財務共享服務下，推動管理會計信息化的建設步伐，為企業(yè)的發(fā)展注入生命活力，從根本上提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。在財務共享服務下，互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展要求管理會計必須走信息化的道路，這是時代發(fā)展的必然，同時，也是管理會計進行革新的重要標志。在管理會計信息化的發(fā)展中雖然有一些問題，本文針對問題提出了相應的改進措施，相信在未來的發(fā)展中管理會計信息化的發(fā)展會更加穩(wěn)健和完善，并為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻，助力企業(yè)的發(fā)展。

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