企業(yè)智慧財(cái)務(wù)建設(shè)探究

盧星宇

摘 要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理體系的基礎(chǔ)構(gòu)成，是保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的科學(xué)運(yùn)用推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理模式的科學(xué)轉(zhuǎn)型，智慧財(cái)務(wù)理念的科學(xué)融入能夠有效提升財(cái)務(wù)管理效率和服務(wù)水平，為企業(yè)改革發(fā)展提供有效支持。本文通過對(duì)智慧財(cái)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)闡述，分析當(dāng)前智慧財(cái)務(wù)建設(shè)中存在的問題，探討科學(xué)的智慧財(cái)務(wù)建設(shè)策略，充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性。

關(guān)鍵詞：企業(yè);智慧財(cái)務(wù);現(xiàn)狀;策略

1引言

新常態(tài)下市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)發(fā)展壓力不斷增大，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需求，信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的科學(xué)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率的有效提升，為構(gòu)建智慧財(cái)務(wù)管理模式提供了有效條件，而在實(shí)際的智慧財(cái)務(wù)管理中存在著一些問題，制約著財(cái)務(wù)管理工作的高效開展，需要企業(yè)財(cái)務(wù)部門提升主動(dòng)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到智慧財(cái)務(wù)的重要價(jià)值，優(yōu)化管理思路，推動(dòng)智慧財(cái)務(wù)管理體系的科學(xué)建設(shè)。

2企業(yè)智慧財(cái)務(wù)概述

企業(yè)智慧財(cái)務(wù)是指利用先進(jìn)信息設(shè)備和技術(shù)手段，對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，構(gòu)建智慧化的管理體系，搭建完善的財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)，形成對(duì)財(cái)務(wù)管理流程的全面覆蓋，借助網(wǎng)絡(luò)途徑實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面收集和科學(xué)分析，為財(cái)務(wù)管理和企業(yè)經(jīng)營決策的制定提供科學(xué)的依據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和隱患，切實(shí)保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全。同時(shí)智慧財(cái)務(wù)工作模式的構(gòu)建能夠有效提升財(cái)務(wù)管理效率，保障財(cái)務(wù)制度的貫徹執(zhí)行，構(gòu)建智能化的管理機(jī)制，增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)水平，推動(dòng)企業(yè)整體管理效率的提升。[1]

3企業(yè)智慧財(cái)務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀分析

企業(yè)智慧財(cái)務(wù)管理模式的科學(xué)建設(shè)是增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的主要途徑，信息設(shè)備和技術(shù)已經(jīng)在財(cái)務(wù)工作中得到廣泛得到應(yīng)用，已經(jīng)建成了較為完善的信息化管理體系，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作的高質(zhì)量開展。智慧財(cái)務(wù)是對(duì)信息化管理的科學(xué)升級(jí)和優(yōu)化，在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中存在著一些問題，制約著智慧財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是信息化水平不足，在財(cái)務(wù)管理中對(duì)先進(jìn)信息設(shè)備和技術(shù)缺乏有效的引進(jìn)和利用，現(xiàn)有的信息設(shè)備設(shè)施得不到有效的維護(hù)和更新，設(shè)備的運(yùn)行效率得不到保障，不能為智慧化管理提供物質(zhì)基礎(chǔ)。[2]

二是缺乏健全的保障機(jī)制，智慧化管理涉及到財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密相關(guān)，需要制定完善的工作機(jī)制對(duì)智慧財(cái)務(wù)提供制度保障。而現(xiàn)有財(cái)務(wù)制度較為固定，對(duì)智慧化管理無法形成有效的規(guī)范，不能保證相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的貫徹執(zhí)行。

三是管理隊(duì)伍建設(shè)較為滯后，智慧財(cái)務(wù)具有較強(qiáng)的專業(yè)性，需要管理人員具備較強(qiáng)的信息素養(yǎng)，而當(dāng)前部分管理人員對(duì)智慧財(cái)務(wù)缺乏正確的認(rèn)識(shí)，信息素養(yǎng)水平較低，管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)，無法為智慧財(cái)務(wù)提供人才基礎(chǔ)。[3]

4企業(yè)智慧財(cái)務(wù)建設(shè)的策略建議

4.1提升信息化水平

較強(qiáng)的信息化水平是智慧財(cái)務(wù)管理的重要基礎(chǔ)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要結(jié)合自身管理工作的實(shí)際，根據(jù)智慧管理要求，積極引進(jìn)先進(jìn)信息設(shè)備和技術(shù)，充分整合信息資源，對(duì)智慧財(cái)務(wù)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，明確工作方向，制定層次性的智慧化建設(shè)目標(biāo)，推動(dòng)信息化水平的穩(wěn)步提升，為智慧化管理提供基礎(chǔ)保障。要強(qiáng)化運(yùn)維管理，保障財(cái)務(wù)管理設(shè)備的正常運(yùn)行，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理效率的提升。

4.2搭建智能云平臺(tái)

云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用是建設(shè)智慧財(cái)務(wù)的重要基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)部門要結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營管理需求，以業(yè)財(cái)技聯(lián)合協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，搭建完善的云管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)組織、管理和業(yè)務(wù)工作的線上開展，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式的科學(xué)轉(zhuǎn)型，形成對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)算、合同管理、成本控制、財(cái)務(wù)支付等財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的全面覆蓋，集成員名單管理、往來賬款被查、合同管理、記賬確認(rèn)、清償管理、合井報(bào)表等功能，加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理，厘清內(nèi)都債權(quán)債務(wù)關(guān)系，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金管理效率。智能云平臺(tái)的建設(shè)能夠充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢借助豐富的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)算資源，提升財(cái)務(wù)管理效率，保證提質(zhì)將本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形成全面的收集和深入分析，及時(shí)發(fā)行財(cái)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，為財(cái)務(wù)管理提供數(shù)據(jù)支持。通過智慧化管理體系，能夠?qū)崟r(shí)關(guān)注市場環(huán)境變化，為財(cái)務(wù)管理工作提供科學(xué)的預(yù)測。智能云平臺(tái)的構(gòu)建能夠有效提升財(cái)務(wù)信息安全，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，建設(shè)完善的安全防護(hù)體系，有效抵御網(wǎng)絡(luò)安全威脅的入侵，保證財(cái)務(wù)工作安全運(yùn)行。

4.3健全保障機(jī)制

智慧財(cái)務(wù)涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面，管理內(nèi)容較為繁瑣，需要建設(shè)完善的保障機(jī)制，對(duì)智慧化管理體系建設(shè)和運(yùn)行過程提供制度保障。要利用技術(shù)手段對(duì)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行全面監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)控力度，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，對(duì)信息化管理中存在的問題做到準(zhǔn)確的定位和及時(shí)的處理，制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，合理設(shè)置評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

4.4加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)

高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍是推動(dòng)智慧財(cái)務(wù)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，企業(yè)要積極引進(jìn)優(yōu)秀財(cái)務(wù)專業(yè)和信息技術(shù)人才，為智慧財(cái)務(wù)建設(shè)提供人才基礎(chǔ)。要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)教育，將信息知識(shí)技能作為重要的培訓(xùn)內(nèi)容，推動(dòng)管理人員財(cái)務(wù)專業(yè)水平和信息能力的整體提升。要強(qiáng)化管理力度，制定完善的考核機(jī)制，合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，將考核結(jié)果與激勵(lì)措施進(jìn)行有效結(jié)合，調(diào)動(dòng)管理人員的主動(dòng)意識(shí)，營造積極的財(cái)務(wù)工作氛圍。

5結(jié)語

智慧財(cái)務(wù)的科學(xué)建設(shè)對(duì)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升起到關(guān)鍵作用，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到智慧財(cái)務(wù)的重要價(jià)值，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)工作實(shí)際，合理利用先進(jìn)信息技術(shù)，搭建完善的智慧化管理平臺(tái)，健全管理制度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)智慧財(cái)務(wù)管理體系的科學(xué)構(gòu)建。

參考文獻(xiàn)：

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