信息化視角下企業(yè)資產(chǎn)管理制度構(gòu)建

楊軍輝

摘 要：我國信息化水平在不斷的提升，企業(yè)中的運(yùn)營也離不開信息技術(shù)的支撐。目前我國大部分企業(yè)在開展信息化建設(shè)時(shí)的重點(diǎn)是企業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)營，并不重視企業(yè)資產(chǎn)管理制度的信息化建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營的過程中資產(chǎn)管理制度較為混亂，資產(chǎn)管理工作不能有效的開展。企業(yè)應(yīng)重視信息化視角下企業(yè)資產(chǎn)管理制度的構(gòu)建與完善，其實(shí)能夠全面的對資產(chǎn)管理制度進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展，文中對信息化視角下的企業(yè)資產(chǎn)管理制度現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的整改措施以供參考。

關(guān)鍵詞：信息化視角;企業(yè)資產(chǎn)管理;管理制度

引言：我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展，各行各業(yè)也開始相互競爭，使其能夠在現(xiàn)代化社會(huì)中立足。信息化時(shí)代背景下，企業(yè)也已經(jīng)開始引入信息技術(shù)，企業(yè)管理模式也開始朝著信息化模式發(fā)展。但是企業(yè)大多數(shù)是將信息技術(shù)應(yīng)用到業(yè)務(wù)的經(jīng)營中，在管理制度中信息技術(shù)的應(yīng)用較少，使其信息化資產(chǎn)管理制度更不完善。這就需要企業(yè)將信息技術(shù)應(yīng)用于資產(chǎn)管理制度中，完善我國企業(yè)的資產(chǎn)管理的制度?，F(xiàn)在我國部分企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到資產(chǎn)管理的重要性，但是其管理方式并不成熟，導(dǎo)致資產(chǎn)管理制度現(xiàn)狀還存在有一些問題，企業(yè)的發(fā)展也受到了影響。

一、信息化視角下企業(yè)資產(chǎn)管理制度現(xiàn)狀

（一）資產(chǎn)管理意識(shí)存在問題

企業(yè)的整體發(fā)展方向是由企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者的思想決定的。企業(yè)在經(jīng)營中對資產(chǎn)管理并不進(jìn)行重視，我國大部分的企業(yè)在發(fā)展中更為重視的是業(yè)務(wù)的開展，認(rèn)為業(yè)務(wù)能夠正常經(jīng)營就能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，忽略了資產(chǎn)管理的重要性[1]。對資產(chǎn)管理的不重視就是目前我國企業(yè)在經(jīng)營中存在的一大問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更為重視的是企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，沒有強(qiáng)烈的資產(chǎn)管理意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)管理工作不被重視。信息化管理雖然在我國已經(jīng)開始得到實(shí)施，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)并未對其進(jìn)行重視。企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者不了解資產(chǎn)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，使其未能深入的對資產(chǎn)管理進(jìn)行重視，同時(shí)也未學(xué)習(xí)到相關(guān)的管理方式以及管理知識(shí)，導(dǎo)致資產(chǎn)管理方法存在偏差，影響企業(yè)的發(fā)展。

（二）人員隊(duì)伍素方面偏低

企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的工作人員，現(xiàn)在企業(yè)中的工作人員并未真正的了解到資產(chǎn)管理的重要性，同時(shí)也不能規(guī)范性的開展資產(chǎn)管理工作，這就導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)管理工作中存在有較多的問題。工作人員的綜合素質(zhì)較差，不僅無法規(guī)范性的進(jìn)行管理，同時(shí)還會(huì)有一些管理人員在資產(chǎn)管理工作中謀取私利，這種現(xiàn)象更加重了資產(chǎn)管理工作的難度[2]。資產(chǎn)管理工作的不規(guī)范操作，嚴(yán)重將會(huì)影響企業(yè)中的資金周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致企業(yè)中的資金安全無法得到保障。企業(yè)中的資產(chǎn)管理工作人員沒有專業(yè)的管理技術(shù)，缺乏相關(guān)的管理極強(qiáng)，這也是導(dǎo)致企業(yè)中的資產(chǎn)管理工作無法有效開展的原因，使其在企業(yè)經(jīng)營中無法得到實(shí)質(zhì)性的實(shí)施。

（三）信息化監(jiān)督機(jī)制存在不足

信息化資產(chǎn)管理工作在開展中還存在有較為重要的問題就是管理制度不夠完善。企業(yè)中的資產(chǎn)價(jià)值以及事務(wù)管理的工作都是通過財(cái)務(wù)部門或者是資產(chǎn)部門進(jìn)行管理，使用單位只負(fù)責(zé)使用。其管理工作開展中沒有明確的分工，導(dǎo)致在出事時(shí)沒有人承擔(dān)責(zé)任，出現(xiàn)問題無法明確到個(gè)人，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營中容易出現(xiàn)設(shè)備丟失的現(xiàn)象[3]。企業(yè)中固定資產(chǎn)的流動(dòng)性是較強(qiáng)的，也會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部管理工作的開展較為混亂，無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，影響著企業(yè)中資產(chǎn)管理工作的實(shí)施。這都是由于企業(yè)中沒有完善的資產(chǎn)管理制度，同時(shí)也沒有合理的監(jiān)督管理機(jī)制，資產(chǎn)管理制度缺乏對內(nèi)對外的約束，導(dǎo)致企業(yè)中的資產(chǎn)管理工作質(zhì)量無法得到保障。

二、企業(yè)資產(chǎn)管理制度的整改措施

（一）樹立科學(xué)的企業(yè)資產(chǎn)管理意識(shí)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在開展中，資產(chǎn)管理與其他的財(cái)務(wù)管理的項(xiàng)目相比有著重要的作用，因此應(yīng)重視資產(chǎn)管理工作的實(shí)施。企業(yè)在經(jīng)營的過程中，細(xì)節(jié)決定成敗，對小事件進(jìn)行重視，大事件才能有效的開展[4]。企業(yè)應(yīng)對工作人員樹立正確的管理意識(shí)，保證工作人員能夠科學(xué)合理的對資產(chǎn)進(jìn)行管理，在資產(chǎn)管理前制定完整的計(jì)劃。管理人員應(yīng)意識(shí)到資產(chǎn)管理的重要性，同時(shí)還需要掌握資產(chǎn)管理的內(nèi)容，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該意識(shí)到資產(chǎn)管理的重要性，起到上行下效的作用。企業(yè)只有重視資產(chǎn)管理工作的實(shí)施，全面的了解資產(chǎn)管理的內(nèi)容，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）調(diào)整企業(yè)資產(chǎn)管理制度構(gòu)建

企業(yè)在制定資產(chǎn)管理制度時(shí)，需要設(shè)置相互制約的職位，使其資產(chǎn)管理工作在實(shí)施中能夠互相監(jiān)督，其資產(chǎn)管理能夠高效的開展。企業(yè)在資產(chǎn)管理工作開展中，合理的利用制約的關(guān)系，不同的管理層的人員需要進(jìn)行互相的監(jiān)督，同時(shí)資產(chǎn)信息的錄入與資產(chǎn)信息的校對需要兩位工作人員，這兩項(xiàng)工作不能一人進(jìn)行操作，防止監(jiān)守自盜的問題出現(xiàn)。企業(yè)在資產(chǎn)管理工作開展中，還可以實(shí)行崗位輪換制度，了解到工作人員的能力，對工作人員進(jìn)行全面的培養(yǎng)，科學(xué)合理的對崗位進(jìn)行管理，有效的強(qiáng)化資產(chǎn)管理的質(zhì)量，企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)問題能夠更加透明公開，工作人員都應(yīng)參與到管理工作中，保證資產(chǎn)管理制度能夠更加公平公正，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)中資產(chǎn)管理制度需要專業(yè)的管理人才進(jìn)行制定，企業(yè)需要引進(jìn)大量的技術(shù)型人才，使其企業(yè)中的資產(chǎn)管理工作能夠合理的開展。企業(yè)中現(xiàn)有的管理人員需要提升專業(yè)的管理水平以及綜合素質(zhì)，還應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)型人才開展資產(chǎn)管理工作。企業(yè)在對員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，需要進(jìn)行教育宣講，主要目的是為了提升資產(chǎn)管理工作人員的工作技能[5]。企業(yè)中的所有工作人員都應(yīng)重視資產(chǎn)管理工作，只有企業(yè)中的工作人員對資產(chǎn)管理進(jìn)行重視，才能夠更好的配合資產(chǎn)管理工作的開展，幫助企業(yè)在實(shí)際的工作中融入資產(chǎn)管理的制度。

（四）完善資產(chǎn)管理制度

資產(chǎn)管理制度在構(gòu)建完成后才能更好的在企業(yè)開始實(shí)施，制度只有在實(shí)施的過程中，更好的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。只有構(gòu)建完善的資產(chǎn)管理制度后，才能有效的促進(jìn)制度在企業(yè)經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，保證企業(yè)中的設(shè)備能夠更好的配合管理工作的開展。在對資產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善的同時(shí)，需要配合財(cái)務(wù)部門一起構(gòu)建，防止日后在財(cái)務(wù)管理工作開展時(shí)財(cái)務(wù)部門與管理部門中出現(xiàn)沖突。企業(yè)中制定完善的管理制度，保證企業(yè)在經(jīng)營中能夠更加順利。只有不斷的對資產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善，促進(jìn)資產(chǎn)管理工作的有序開展，推動(dòng)企業(yè)不斷的發(fā)展。

（五）構(gòu)建完善的資產(chǎn)信息檔案管理制度

在信息化社交下的企業(yè)管理中最為重要的工作是資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)管理工作在開展中需要重視資產(chǎn)信息檔案管理工作[6]。在資產(chǎn)管理中，需要對資產(chǎn)檔案進(jìn)行完整的存儲(chǔ)，同時(shí)在查詢中也需要制定嚴(yán)格的管理制度，使其資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息能夠準(zhǔn)確以及完整的記錄。企業(yè)資產(chǎn)管理工作也是信息化視角下需要重視的問題，企業(yè)需要根據(jù)自身的經(jīng)營現(xiàn)狀構(gòu)建完善的資產(chǎn)信息檔案管理制度，將資產(chǎn)管理工作的重要性發(fā)揮出來，提升資產(chǎn)管理的工作效率。

結(jié)語：

綜上所述，信息化視角下企業(yè)資產(chǎn)管理工作已經(jīng)得到了越來越多的重視，這就需要企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的資產(chǎn)管理制度，能夠合理的對資產(chǎn)進(jìn)行分配，科學(xué)規(guī)范的對資產(chǎn)進(jìn)行使用，同時(shí)還能對資產(chǎn)流向進(jìn)行監(jiān)管。我國企業(yè)中的資產(chǎn)管理工作還存在有一些問題，在信息化社會(huì)背景下，企業(yè)也開始將信息技術(shù)融入到資產(chǎn)管理工作中，實(shí)現(xiàn)信息化的管理，有效的解決企業(yè)資產(chǎn)管理制度中的問題，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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