關于做好企業(yè)年金管理工作的思考

沈倩

摘 要：年金管理工作是我國社會保障體系日益完善的重要體現(xiàn)，是提升企業(yè)養(yǎng)老保險制度建設水平的現(xiàn)實要求，能夠幫助企業(yè)完善薪酬福利結構，優(yōu)化福利計劃，提升企業(yè)員工的福利待遇與生活保障水平，促使企業(yè)員工主動參與企業(yè)建設，為企業(yè)的運營與發(fā)展貢獻自身力量。企業(yè)年金是年金管理的主要方法之一，要想做好企業(yè)年金管理工作，建議企業(yè)要規(guī)范年金計劃的繳費管理、合同管理、收費標準管理與外部激勵管理，同時開展投資計劃監(jiān)督、企業(yè)年金績效評估與資產配置，優(yōu)化企業(yè)內部資源，將企業(yè)員工的個人利益與集體利益掛鉤，以此吸引更加優(yōu)秀的人才，提高企業(yè)員工忠誠度，不斷提升企業(yè)的核心競爭能力。

關鍵詞：企業(yè);年金管理工作

引言

隨著全球老齡化發(fā)展趨勢越來越明顯，當前各國政府都結合養(yǎng)老問題出臺相應的保障機制。我國作為世界人口大國，老齡化問題嚴重，應當加強企業(yè)年金管理工作的措施，解決養(yǎng)老問題尤為重要。為了提升職工退休后的養(yǎng)老金金額，需要選擇正確的投資管理方式，加大企業(yè)年基金的增值幅度，通過合理的資產配置提升企業(yè)年金增值能力。

1做好企業(yè)年金管理工作的意義

1.1有利于完善社會保障體系，減輕養(yǎng)老支付壓力

我國基本的養(yǎng)老保險體系由基本養(yǎng)老保險、企業(yè)年金以及個人儲蓄性養(yǎng)老保險三部分構成，企業(yè)年金能夠作為養(yǎng)老保險中的重要組成部分完善我國三層次養(yǎng)老保險體系，并且在應用中保障職工在退休后的養(yǎng)老質量。在企業(yè)年金應用的過程中，其能夠通過企業(yè)融資輔助的形式減輕政府的負擔，從而減輕我國養(yǎng)老保險的支付壓力。同時，我國各個地區(qū)的企業(yè)能夠基于本區(qū)域的經(jīng)濟情況優(yōu)先發(fā)展多樣化的企業(yè)年金制度，并通過企業(yè)試點效應進行業(yè)務拓展，更好地建立完善的社會養(yǎng)老保險體系。

1.2有利于增加企業(yè)中間業(yè)務收入，收益長期穩(wěn)定

企業(yè)年金業(yè)務具有一次投入、長期受益的特點，且業(yè)務鏈長，是企業(yè)一項創(chuàng)新性業(yè)務。企業(yè)年金業(yè)務在應用的過程中，通過企業(yè)職工一定的資金集納增加企業(yè)的業(yè)務收入。企業(yè)具有托管業(yè)務和賬戶管理的天然優(yōu)勢，可以通過提供受托服務、賬戶管理服務、托管服務、受托咨詢服務等獲得中間業(yè)務收入。同時，在企業(yè)運作的過程中，相關的業(yè)務收入不僅僅包括這幾項固定的業(yè)務收入，還有諸多間接收入以及中間收入，這些收入也能呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的趨勢。在我國“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢與背景下，我國企業(yè)也能夠將基于相關的增值服務拓展新的利潤增長空間，實現(xiàn)業(yè)務收入長期穩(wěn)定。

2做好企業(yè)年金管理工作的措施

2.1企業(yè)年金投資監(jiān)督

要想做好企業(yè)年金管理工作，建議要重點開展投資監(jiān)管工作，全面了解各管理人（受托人、賬管人、托管人、投管人）執(zhí)行法律政策的實際情況，監(jiān)督企業(yè)的投資運營行為，獲取企業(yè)經(jīng)營資料，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的風險隱患，為提出解決措施提供重要依據(jù)，在最大限度上規(guī)避風險，保證基金安全。在實際過程中，建議企業(yè)工作人員要明確建立準入機制，構建企業(yè)經(jīng)營風險管理與防控體系，建立外部監(jiān)督體系與退出機制，明確擔保責任，全方位落實對企業(yè)年金投資的監(jiān)督與管理，保證年金基金運行穩(wěn)定，避免出現(xiàn)由于投資失誤而產生的年金管理風險。此外，建議企業(yè)要建立擔保責任機制，若企業(yè)發(fā)起破產或者無力履行基金義務，則需要借助擔保機構力量，保證企業(yè)退休員工的生活。

2.2企業(yè)年金績效評估

要想做好企業(yè)年金管理工作，建議企業(yè)開展年金績效評估活動，構建績效評估機制，全面衡量年金風險與效益，為之后調整企業(yè)年金管理工作提供可靠的意見與資料。在企業(yè)年金投資過程中，風險與收益是相對應的，在創(chuàng)造收益的同時往往伴隨一定風險，建議企業(yè)工作人員開展績效評估，同時度量收益與風險指數(shù)，提出統(tǒng)一的績效衡量方法與明確的績效考評指標，在考察投資項目時需要分析投資項目所承擔的風險情況，精確計算所承受風險下的回報率，之后調整企業(yè)年金投資組合內容，控制投資風險與收益比例，以此提出科學的決策與判斷，同時形成對投資管理人的行為評價與建議，保證企業(yè)年金管理工作的順利實施。

2.3企業(yè)年金戰(zhàn)略資產配置策略

要想做好企業(yè)年金管理工作，建議要優(yōu)化企業(yè)年金戰(zhàn)略資產配置，全面整合年金資源，提高資產收益，增強企業(yè)年金管理工作的科學性與穩(wěn)定性。在實際過程中，建議工作人員要明確風險控制要求，將均衡收益作為主要目標，結合企業(yè)年金的實際情況，分析金融市場變化趨勢，選擇合適的投資產品與組合，利用合作模型與負債管理模型，科學匹配年金投資，控制不同類型投資之間的比例，比如權益類投資工具總比例≤基金凈資產的30%，以此提升企業(yè)年金管理工作的安全性與收益性。

2.4數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理，提升內部效率

如今數(shù)字化與信息化迅速發(fā)展，我國企業(yè)也需要在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術發(fā)展的背景下將基本的業(yè)務類型與數(shù)字化的信息管理系統(tǒng)進行結合，從而在技術手段的支撐下提升業(yè)務處理的效率以及企業(yè)的現(xiàn)代化水平。一方面，在內部運作系統(tǒng)的建設中，需要對內部數(shù)據(jù)的采集、整理與分析進行動態(tài)的數(shù)據(jù)監(jiān)測，從而在監(jiān)測中強化數(shù)據(jù)風險防控，保障客戶數(shù)據(jù)安全，提高信息管理能力;另一方面，需要在運作的過程中搭建多元化的信息產品管理平臺，通過平臺來進行做好企業(yè)年金管理工作信息的宣傳。企業(yè)與相關客戶也能夠通過公開化的信息平臺來進行年金業(yè)務辦理的預約，這樣就能夠更好地在技術手段的支持下，全面增強企業(yè)的內部運作效率。

結語

通過做好企業(yè)年金管理工作來增加其業(yè)務收入，并通過該業(yè)務的推廣及優(yōu)質服務樹立自身在社會中的品牌形象，從而更好地帶動其他業(yè)務在市場上的宣傳與推廣，為退休人員的養(yǎng)老生活提供多層保障。在做好企業(yè)年金管理工作的過程中，需要通過一定的技術支撐與配套服務進行社會化宣傳，從而在運作的過程中增加財富，全面提高其在市場上的競爭力與影響力。

參考文獻：

[1]王霞，范麗萍.企業(yè)年金單一計劃和集合計劃對比分析[J].商業(yè)經(jīng)濟，2020，526（6）：161-162.

[2]羅榮芳.×年金計劃受托投資管理研究[D].昆明：云南大學，2019.

[3]于雪.銀行托管企業(yè)年金的會計核算與風險管理研究[D].北京：首都經(jīng)濟貿易大學，2019.

[4]劉金華.企業(yè)年金在人力資源管理中的作用[J].經(jīng)濟管理文摘，2021（11）：113-114.

[5]楊秋吟.企業(yè)年金管理中戰(zhàn)略資產配置工作探索[J].廈門科技，2020（3）：44-47.