新形勢下關(guān)于報業(yè)經(jīng)營管理的思考

摘 要：數(shù)字化時代的發(fā)展對傳統(tǒng)報業(yè)的經(jīng)營管理造成了巨大沖擊。不管是在采編、發(fā)行，還是市場營銷方面，傳統(tǒng)的報業(yè)模式都面臨改革的重大挑戰(zhàn)。對此，傳統(tǒng)報業(yè)的經(jīng)營管理者應(yīng)該重視互聯(lián)網(wǎng)的融入，通過積極做好優(yōu)勢資源的充足，形成新的管理格局?；诖?，本文將重點闡述新形勢下報業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀以及相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：報業(yè)經(jīng)營;管理創(chuàng)新;理念

引言

改革開放后，我國的報業(yè)獲得快速發(fā)展，不管是在報業(yè)的種類還是廣告的植入方面，都在我國媒體中占有重要地位。但互聯(lián)網(wǎng)和智能終端技術(shù)的發(fā)展，改變了人們獲取信息資源的方式，傳統(tǒng)的報業(yè)遭受重大打擊。數(shù)字化時代的來臨，使報業(yè)朝著碎片化、規(guī)?；约昂Ａ炕姆较虬l(fā)展，因此報業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)該全面做好革新工作，順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢。

1、新形勢下報業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀

新形勢下報業(yè)經(jīng)營管理面臨新的問題，這些問題存在直接影響到報業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量，具體內(nèi)容如下：

1.1形勢發(fā)展推動管理模式的變革

近年來，在文化體制改革、企業(yè)改革、融媒體發(fā)展的過程中，報業(yè)管理模式的變革也將成為重要趨勢。

但在實際工作中，部分報業(yè)單位由于管理思想陳舊、理念落后，導(dǎo)致對新鮮事物的接收能力較差，因此報業(yè)單位要想在數(shù)字化時代獲取進一步的發(fā)展，需要加工改革創(chuàng)新放在重要位置。

1.2平臺的拓展推動管理內(nèi)容的創(chuàng)新

報業(yè)發(fā)展逐步進入數(shù)字化時代，因此報業(yè)單位應(yīng)該做到與時俱進。

對傳統(tǒng)的報業(yè)經(jīng)營管理模式進行改革，增加業(yè)務(wù)板塊，向政務(wù)輿情、文化創(chuàng)意、休閑旅游、新零售等新事物方面靠攏，推動內(nèi)容的升級。

1.3技術(shù)發(fā)展推動管理方法的升級

報業(yè)單位在新技術(shù)的影響下，日新月異。新興的板塊增量和增速都影響了報業(yè)今后的經(jīng)營模式。

在新舊經(jīng)濟體系交融的今天，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理模式已經(jīng)與當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營模式出現(xiàn)不同程度的脫節(jié)問題。因此新技術(shù)的應(yīng)用，新管理理念的實踐成為報業(yè)單位需要關(guān)注的重點內(nèi)容，這也是提升工作效率，改善經(jīng)營質(zhì)量的必經(jīng)之路。

2、新形勢下報業(yè)經(jīng)營管理體系的實施策略

新形勢最顯著的特征就是數(shù)字化，數(shù)字化傳統(tǒng)報業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，就當(dāng)前而言，報業(yè)經(jīng)營管理需要做好以下幾個方面的工作：第一，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的報業(yè)經(jīng)營管理理念;第二，拓寬報業(yè)經(jīng)營管理鏈條;第三，促進報業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新;第四，提升報業(yè)經(jīng)營管理人員的工作質(zhì)量。

2.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的報業(yè)經(jīng)營管理理念

數(shù)字化時代背景下，報業(yè)管理體系的不斷創(chuàng)新完善是保證報業(yè)進一步發(fā)展的舉措。

第一，作為報業(yè)的管理者，應(yīng)該立足于當(dāng)前的基本情況，放眼未來，大膽創(chuàng)新，充分利用好現(xiàn)代技術(shù)，全面做好自身工作模式的優(yōu)化。管理人員需要客觀認識到當(dāng)前經(jīng)營管理模式中存在的問題，全面制定現(xiàn)代化經(jīng)營管理方案，確保工作的有效落實。第二，報業(yè)單位需要積極響應(yīng)政府的號召，擴大宣傳力度，全面提升報業(yè)經(jīng)營管理人員的認知度，改變傳統(tǒng)的工作思想和工作方法，推動現(xiàn)代化管理模式的實施。第三，企業(yè)需要根據(jù)報業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化體系，做好軟硬件設(shè)施設(shè)備的供應(yīng)，為報業(yè)單位經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新提供良好的環(huán)境，全面提升工作的質(zhì)量和效率。

2.2拓寬報業(yè)經(jīng)營管理鏈條

在數(shù)字化背景下，需要積極建立多元化的報業(yè)經(jīng)營管理鏈條，全面提升經(jīng)濟效益。

第一，積極建立跨地區(qū)報業(yè)經(jīng)營模式。充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢，并以此為導(dǎo)向，實現(xiàn)信息資源的分享交流。第二，積極拓寬信息資源，提升平臺功能，完善服務(wù)。第三，跨媒體的經(jīng)營模式。充分利用數(shù)字化技術(shù)的優(yōu)勢，加快報業(yè)與電視、網(wǎng)絡(luò)媒體的融合，全面提升媒體的傳播力度，改善信息傳播的質(zhì)量。

2.3促進報業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新

在數(shù)字化背景下，需要重視經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)型，積極推動報業(yè)經(jīng)營模式朝著流量模式、文化模式以及品牌模式的方向發(fā)展，從而實現(xiàn)報業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的目標。

第一，充分利用視頻、音頻以及文字等信息資源，改善信息的傳遞效率，提升信息的傳播質(zhì)量。第二，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立相應(yīng)的信息資源庫，全面收集受眾數(shù)據(jù)信息，根據(jù)受眾的實際需要，推動報業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新，打造新的管理模式，增強群眾對報業(yè)產(chǎn)品的認同感，增強市場效應(yīng)。

2.4提升報業(yè)經(jīng)營管理人員的工作質(zhì)量

在數(shù)字化時代，報業(yè)經(jīng)營管理體系的實施，需要重視人才的培養(yǎng)。高質(zhì)量的人才隊伍是報業(yè)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型的重要保障。對此，管理人員需要積極樹立數(shù)字化工作思維模式，積極聘請專業(yè)化人才，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式打造優(yōu)質(zhì)的報業(yè)經(jīng)營管理團隊，提升工作效率的同時，改善服務(wù)水平。

另一方面，對于報業(yè)經(jīng)營管理人員而言，應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)的理念，積極提升自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，改善工作效率的同時，不斷積累經(jīng)驗，重視新技術(shù)和新理念的應(yīng)用，從而全面提升報業(yè)經(jīng)營管理的質(zhì)量。根據(jù)自身實際情況選擇合適的數(shù)字技術(shù)，進一步提高報業(yè)經(jīng)營管理的質(zhì)量。

3、結(jié)語

綜上所述，在新形勢下，傳統(tǒng)的報業(yè)經(jīng)營管理模式面臨著改革發(fā)展的重要挑戰(zhàn)。對此，相關(guān)的管理人員應(yīng)該客觀看待當(dāng)前存在的問題，重視計算機技術(shù)、信息技術(shù)以及融媒體技術(shù)的應(yīng)用，充分利用自身的優(yōu)勢，加快轉(zhuǎn)型，打造品牌效應(yīng)，改善工作效率和服務(wù)水平，構(gòu)建科學(xué)完善的報業(yè)經(jīng)營體系，推動我國報業(yè)產(chǎn)業(yè)的進一步健康發(fā)展。

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作者簡介：

朱錫儒，1981.5女，漢族，皖巢湖，工作單位：安徽省合肥報業(yè)傳媒集團 碩士 中級經(jīng)濟師，研究方向 ：報業(yè)經(jīng)營管理。