水利工程施工管理信息化的措施探索

胡永昌

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)時代的到來給許多傳統(tǒng)行業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型和改革的契機，在市場的需求以及許多技術(shù)的革新的影響下，向信息化管理轉(zhuǎn)型是當前企業(yè)變革的新形勢。水利工程施工管理在傳統(tǒng)的管理模式下已經(jīng)無法滿足市場需求，當前正是由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)型為水利工程施工管理信息化的最佳時機，還能夠借助互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的力量，解決一些傳統(tǒng)水利施工管理過程當中所存在的隱患，提高水利工程施工管理的效率和質(zhì)量，制定科學合理的管理制度，重視優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，如此才能夠讓水利行業(yè)有更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程;信息化管理;措施探索

引言：水利工程施工管理信息化的價值在于可以更精準地量化一些在傳統(tǒng)模式中無法精準掌控的要素，如工程進度讓，人員管理以及施工程序的標準化，要將“科學化”和“精準化”兩個原則作為探索水利工程施工管理信息化的方向。

一、傳統(tǒng)水利施工管理存在的隱患

（1）沒有形成健全完善的管理機制。

在傳統(tǒng)模式下，水利工程建設(shè)過程當中在監(jiān)督管理機關(guān)的設(shè)置上不夠細致，很容易出現(xiàn)權(quán)責不清的情況，無論是工程投資還是實際施工，在缺少有效的監(jiān)督管理的前提下，都很難保證能夠按照工程計劃科學有效的進行，那會直接影響工程的效率和質(zhì)量，同時也不利于項目管理職能的正常實現(xiàn)，這樣就使得水利工程項目的施工管理難以達到科學化和標準化的要求，也給后續(xù)的審查造成不便。

（2）缺乏科學的施工目標管理。

項目的施工目標是項目得以進行的重要基礎(chǔ)，也是對項目進行審查和管理的主要依據(jù)，主要包括成本目標、質(zhì)量目標、進度目標、安全目標和文明生產(chǎn)目標。然而在傳統(tǒng)模式下的水里工程施工管理過程當中，在管理機制方面過于模糊，很容易出現(xiàn)成本目標無法落實和統(tǒng)計、進度目標設(shè)計不合理等等問題，再加上在以往的安全目標設(shè)定標準上沒有可靠的數(shù)據(jù)量化管理，過多依賴施工人員的經(jīng)驗介紹，科學化和精準化，從工程質(zhì)量的保證以及安全系數(shù)上來看，這樣的做法都有欠妥當，很容易為水利工程施工過程埋下隱患。

二、水利施工管理信息化趨勢應(yīng)對措施

（1）運用信息技術(shù)完善工程設(shè)計

設(shè)計是工程項目的靈魂，是工程施工的主要依據(jù)。相較于以往完全依賴于人工的工程設(shè)計。借用信息技術(shù)可以建立水利工程的仿真系統(tǒng)，對主要施工地區(qū)的水資源作出精準的整體規(guī)劃，然后借助計算機進行輔助設(shè)計，能夠同時得出不同的技術(shù)方案，然后根據(jù)實際情況進行綜合的對比，能夠更容易得出最優(yōu)先的施工方案，這一模式的優(yōu)點就在于大幅度規(guī)避了完全依賴于個人設(shè)計所帶來的不穩(wěn)定因素，能夠避免因為個人設(shè)計的失誤而帶來的損失。這個水利施工管理信息化系統(tǒng)主要包括集成方案設(shè)計軟件、造型渲染軟件等，可以對全程方案進行分析計算、審核和比較，實現(xiàn)信息技術(shù)與設(shè)計規(guī)劃的結(jié)合，促使設(shè)計不斷得以完善。

（2）加強監(jiān)控，把好質(zhì)量關(guān)

對于任何工程來說，工程質(zhì)量是放在第一位的，尤其是水利工程，這樣關(guān)乎民生問題的大工程，就更加要注重工程質(zhì)量，質(zhì)量就是水利工程的生命。在傳統(tǒng)模式中把控水利工程施工質(zhì)量關(guān)的任務(wù)，完全是由人為管理的，而人為管理往往會受到多種因素的影響而出現(xiàn)各種誤差，而借助現(xiàn)代的信息監(jiān)測技術(shù)，則可以對工程所需的原材料、半成品的規(guī)格型號等等精準錄入，能夠篩選出能夠提供合格原材料的承包單位，將不合格的原材料完全杜絕在工程施工之外，同時還可以隨時監(jiān)測到施工過程中和施工后的質(zhì)量問題，幫助管理人員及時作出整改，防止留下安全隱患。

（3）運用數(shù)字化技術(shù)完善對工程施工進度的控制

測繪是水利工程施工獲取精準數(shù)據(jù)的主要來源，測繪過程最重要的兩個部分就是精準和記錄測繪數(shù)據(jù)，在施工之前必須要對施工的地形地貌進行操測，在對工程整體進行測繪獲取精準的數(shù)據(jù)才能夠科學的計劃安排，傳統(tǒng)的測繪工具雖然能夠在有豐富經(jīng)驗的人員的使用下，同樣能夠達到與數(shù)字化技術(shù)相差不遠的測繪精準度，但是在功能性和使用效率上卻比不上數(shù)字化技術(shù)，如利用GPS全站儀不僅能夠得到精準的測繪數(shù)據(jù)，還可以與其他相關(guān)的軟件進行整合，能夠有效的規(guī)避有可能對水利工程施工進度產(chǎn)生影響的施工天氣等等。其次是測繪數(shù)據(jù)的記錄過程，可以安排管理人員將每日的觀察結(jié)果以及測繪數(shù)據(jù)輸入到計算機當中匯成進度圖，與原計劃工程進度進行對比，尋找出影響工程速率的主要因素，從而采取有效的補救措施。

（4）運用信息化管理培養(yǎng)優(yōu)秀人才

人才是企業(yè)向前發(fā)展的重要資源，在水利工程施工管理信息化轉(zhuǎn)型的過程當中，優(yōu)秀的人才所能起到的作用是巨大的，無論是信息化技術(shù)的開發(fā)還是準確的把握，應(yīng)該在哪些方面應(yīng)用信息化技術(shù)等等，都需要有優(yōu)秀的人才來進行專門管理，而水利工程施工管理信息化能夠有助于發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才。水利工程施工管理信息化能夠有效的幫助施工人員看到工程的進度以及每個流程的施工標準，將水利工程施工的行業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為肉眼可見的數(shù)據(jù)，能夠有助于施工人員在施工的過程根據(jù)數(shù)據(jù)的變化進行調(diào)整，在提高了施工質(zhì)量的同時，能夠有效的幫助施工人員增進工作經(jīng)驗、提高技術(shù)水平，在信息化管理系統(tǒng)的幫助下能夠幫助企業(yè)迅速培養(yǎng)一批技術(shù)骨干。另外為了留住這些人才，企業(yè)本身必須要建立開放的培養(yǎng)制度，提高對于優(yōu)秀人才的待遇，引進更多的優(yōu)秀人才，逐漸具有高技術(shù)水平的施工隊伍，讓企業(yè)在未來的發(fā)展當中能夠具有更雄厚的資本。

結(jié)語：綜上所述，無論是為了應(yīng)對市場需求的變化還是為了借助互聯(lián)網(wǎng)的力量來讓水利工程完成技術(shù)革新，向信息化管理轉(zhuǎn)型是水利工程在新形勢下謀求發(fā)展的重要舉措，在信息化管理的帶動，能夠有效地消除在傳統(tǒng)模式下難以發(fā)現(xiàn)和難以解決的隱患，再加上將水利工程施工過程中的施工質(zhì)量、流程以及工程設(shè)計和測繪等都變得更加精準化，能夠有效提高水利工程施工的效率以及質(zhì)量，并且能夠幫助施工人員有效地認識到水利工程施工的進度，有效提高施工效率的同時也能夠幫助施工人員提高自身的能力，有助于企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

參考文獻：

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