會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的影響

王小花

摘 要：企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作向來是企業(yè)內(nèi)部控制的重點(diǎn)工作，如果企業(yè)不能做好財(cái)務(wù)管理工作，即使企業(yè)擁有再高的經(jīng)濟(jì)收益也很可能遭遇財(cái)政危機(jī)，由此可見，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對于企業(yè)的整體發(fā)展而言十分重要。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作隨著信息技術(shù)的應(yīng)用也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)讓企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作效率得到了大幅度提升。因此，本文將對會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的影響進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;影響

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提升，科技水平也在不斷的進(jìn)步，如今信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在我國的各行各業(yè)。財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)的整體經(jīng)營發(fā)展而言有著重要作用，會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)不僅讓財(cái)務(wù)管理工作效率得到了顯著提升，同時(shí)能夠強(qiáng)化工作質(zhì)量，降低工作成本。由此可見，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用價(jià)值極高，只有合理利用會(huì)計(jì)信息化，才能夠讓企業(yè)更好的發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)信息化的概念

會(huì)計(jì)信息化指的是利用現(xiàn)代信息技術(shù)將會(huì)計(jì)工作進(jìn)行信息處理的會(huì)計(jì)應(yīng)用技術(shù)，通過會(huì)計(jì)信息化能夠?qū)?huì)計(jì)工作效率得到進(jìn)一步提升，在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容也越來越多，采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)不僅效率低下而且無法保證各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，將信息技術(shù)融入進(jìn)財(cái)務(wù)管理過程中，不僅能夠提高整體的工作效率，滿足企業(yè)日常經(jīng)營需求，還能夠保證工作質(zhì)量，提高企業(yè)資金的計(jì)算準(zhǔn)確性。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門向來是企業(yè)重要的部門之一，只有做好財(cái)務(wù)管理工作，才能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目也在不斷增多，財(cái)務(wù)管理人員工作壓力也在不斷增大，因此利用現(xiàn)代信息技術(shù)強(qiáng)化整體工作效率，對于企業(yè)的發(fā)展而言非常重要，會(huì)計(jì)信息化的合理應(yīng)用是目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的必然趨勢，也是提升企業(yè)整體實(shí)力的主要途徑[1]。

二、會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的影響

（一）對企業(yè)內(nèi)部的影響

會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用會(huì)對企業(yè)內(nèi)部控制工作有著較大影響，傳統(tǒng)的管理模式偏向于人工管理，各類信息技術(shù)手段起到的只是輔助作用，然而在會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用下，雖然節(jié)約了更多人力資源，但是管理工作卻得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。從事財(cái)務(wù)管理的人員不僅要進(jìn)行數(shù)據(jù)控制，還要根據(jù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)需求尋找到更加完整的數(shù)據(jù)，這樣才能將企業(yè)管理信息利用系統(tǒng)進(jìn)行管理。

（二）對傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的影響

會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用對傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作有著較大影響。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作需要員工將信息收集準(zhǔn)確，并且將信息進(jìn)行人工處理。但是利用會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，無形之間減少了許多工作步驟。過去的企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要將信息編制成冊，并且將成冊的信息保存在相對隱秘的地點(diǎn)，隨時(shí)調(diào)用這些信息進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算。利用會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，能夠進(jìn)行無紙化辦公，在信息傳遞過程中不再需要會(huì)計(jì)工作進(jìn)行記錄與儲(chǔ)存，只需要利用網(wǎng)絡(luò)傳遞信息就可以完成工作，并且能夠?qū)崿F(xiàn)信息的高速傳輸，既能保證信息儲(chǔ)存的安全性，也能保證信息傳遞效率，進(jìn)一步提升工作效率。隨著信息技術(shù)的大量使用，已經(jīng)影響到了企業(yè)管理的職能，財(cái)務(wù)部門在企業(yè)內(nèi)部的地位得到顯著提升[2]。

（三）對會(huì)計(jì)人員的影響

會(huì)計(jì)信息化的廣泛應(yīng)用對于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作有所影響，從事相關(guān)工作的會(huì)計(jì)人員也會(huì)受到一定程度的影響，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用打破了常規(guī)長久以來存在的傳統(tǒng)管理模式，不僅需要會(huì)計(jì)人員擁有極其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，還需要工作人員具備一定的信息化能力，只有這樣才能配合企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型，讓會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得到提升。工作形式有所改變，財(cái)務(wù)管理人員也需要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)才能完成改革后的工作，會(huì)計(jì)人員需要操作會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息管理，當(dāng)會(huì)計(jì)人員熟悉整體的操作流程后，能夠會(huì)大大提升工作效率。

三、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的策略

（一）改變傳統(tǒng)思想理念

很多企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理無法利用會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行改革，原因就是許多員工尚未轉(zhuǎn)變自身理念，無法接受自己工作形式上的變革，也不愿意接受新的管理模式，這種情況下，企業(yè)內(nèi)部很難實(shí)現(xiàn)全面改革。因此在進(jìn)行改革過程中，需要遵從現(xiàn)代管理的“人本理念”。在改革過程中，應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)人才能力培養(yǎng)，定期組織信息技術(shù)培訓(xùn)，讓企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員擁有信息化能力，為會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用創(chuàng)造良好條件。宣傳會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)勢，讓更多人了解會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，為企業(yè)信息化發(fā)展提供助力。端正員工工作態(tài)度，讓他們能夠嚴(yán)謹(jǐn)對待每一份工作，提高整體管理質(zhì)量[3]。

（二）優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況設(shè)立明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然趨勢，只有將會(huì)計(jì)信息化盡早的應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部管理中，才能夠真正提升企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量，在財(cái)務(wù)部門工作質(zhì)量提升的基礎(chǔ)下，推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，引進(jìn)更多綜合能力人才，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不應(yīng)當(dāng)僅僅具有專業(yè)知識(shí)，還需要具有一定的信息技術(shù)能力，這樣才能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行工作模式的調(diào)整，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化工作創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)條件。

（三）完善企業(yè)管理制度

為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率，應(yīng)當(dāng)盡快完善企業(yè)管理制度。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度不斷加快，企業(yè)之間的競爭壓力也不斷增大，為了進(jìn)一步提升企業(yè)的綜合實(shí)力，讓企業(yè)在競爭市場中擁有一席之地，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)管理工作，針對企業(yè)中的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理管控，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)管。只有這樣才能夠進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施保駕護(hù)航，明確工作人員責(zé)任，對不遵守財(cái)務(wù)管理制度的人員進(jìn)行嚴(yán)懲，避免因工作人員態(tài)度導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部發(fā)生問題，讓企業(yè)發(fā)展停滯。

結(jié)語：

綜上所述，近些年隨著科技的發(fā)展，各行各業(yè)通過科技的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了高速的發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)逐漸跟隨不上社會(huì)發(fā)展的腳步，因此利用科技手段提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量是非常有必要的，將會(huì)計(jì)信息技術(shù)引入進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，能夠解決傳統(tǒng)管理工作長久以來存在的問題，提高整體工作質(zhì)量，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 馬淑琳. 中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題與對策研究[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2021（4）：166-167.

[2] 吳澤華，王晶. 會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對策[J]. 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望，2021（4）：101-102.

[3] 張立璞. 會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析及對策研究[J]. 經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究，2021（29）：76-77.