基于財務數(shù)智化的電力企業(yè)會計信息化研究

王樂辰 侯亦男

摘 要：針對電力企業(yè)自身的特點，本文從電力企業(yè)會計信息化的現(xiàn)狀入手，旨在分析電力企業(yè)會計進行財務數(shù)智化的必要性，指出電力企業(yè)當下發(fā)展過程中會計信息化中還存在的問題以及提高會計信息化的主要措施。

關鍵詞：財務數(shù)智化;電力企業(yè);會計信息化

一、引言

電力企業(yè)等國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，在國民經(jīng)濟發(fā)展中起著不可替代的作用。如今，在大數(shù)據(jù)迅猛發(fā)展的時代，隨著大數(shù)據(jù)、云計算蓬勃發(fā)展，市場積極推動財務數(shù)智化進程，海量數(shù)據(jù)的形成給電力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級開拓了一條嶄新的路徑。隨著財務數(shù)智化發(fā)展，企業(yè)信息更加透明，內(nèi)部控制系統(tǒng)更加完善，企業(yè)的經(jīng)營風險也隨之不斷降低。因此，如何進行電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何將企業(yè)的財務大數(shù)據(jù)智能化從而加強企業(yè)會計信息化建設，是現(xiàn)今面臨的重要問題。

二、電力企業(yè)會計信息化建設的現(xiàn)狀

（一）對構建財務數(shù)智化系統(tǒng)認識存在不足

雖然當下我國的財經(jīng)會計教育有了很大的提高，電力企業(yè)的內(nèi)部會計人員大都具有較高的文化素質(zhì)?？墒?，隨著“會計越老越吃香”的思想盛行，很多電力企業(yè)的老會計身居管理層求安求穩(wěn)，會計管理人員的職業(yè)素質(zhì)仍然需要提升。在電力企業(yè)內(nèi)進行財務數(shù)智化存在困難，企業(yè)內(nèi)部管理人員創(chuàng)新意識不強，改革決心態(tài)度有待加強。數(shù)智化時代，隨著人工智能技術、財務共享服務中心的出現(xiàn)，一些標準化的會計工作將被人工智能機器人取代，從而引起電力企業(yè)的會計從業(yè)人員結(jié)構發(fā)生革命性變化。未來，會計工作邊界將逐漸模糊，企業(yè)財務會計將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?，業(yè)財融合將是大勢所趨。

（二）缺失高質(zhì)量財會人才隊伍

電力企業(yè)對市場財會人員需求較少，缺乏高質(zhì)量人才隊伍，傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式無法滿足數(shù)智化人才需求。同時，伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的年輕人又對傳統(tǒng)管理帶來了挑戰(zhàn)。企業(yè)的管理者與員工之間，年齡差、地域差、時代差跨度都非常大，高層人員的企業(yè)管理意識與員工自身期望的發(fā)展目標，如果不能做到充分的融合，也成為企業(yè)人才招募的阻礙。

（三）財務智能化技術還不夠成熟

隨著社會科技的進步，計算機應用技術已經(jīng)得到普遍推廣使用。而目前，我國大部分的電力企業(yè)仍然沒有使用信息化建設的成果，因此導致電力企業(yè)內(nèi)部的控制主要以人腦及手工控制為主。信息化建設滯后不利于對企業(yè)內(nèi)部的會計信息進行核算。雖然目前國內(nèi)許多企業(yè)已經(jīng)引入了ERP軟件并且花費了大量的人力、物力、財力來推行，但是收效與預期相比相差甚遠，究其原因，就是沒有重視業(yè)務流程重組。所謂業(yè)務流程重組，就是圍繞滿足客戶需求改造企業(yè)的業(yè)務流程。

三、電力企業(yè)財務數(shù)智化實施路徑的構建

（一）建立健全財務數(shù)智化規(guī)章制度

高度重視資產(chǎn)管理，各部門管理人員對企業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)狀進行充分的信息共享。提高數(shù)據(jù)準確性，推動電力企業(yè)財會部門逐步完成從財務會計到管理會計的轉(zhuǎn)變。嚴控信息責任，實時更新，落實到人，保障企業(yè)資產(chǎn)安全。

（二）搭建高質(zhì)量財會人才隊伍

加強技術培訓，對財會人員進行自總經(jīng)理至各部門主管，自主管至部門員工的、自上而下、廣泛而通透的培訓。積極引入“大數(shù)據(jù)+財會”的雙重型人才，推動電力企業(yè)會計信息化朝著云會計方向發(fā)展，緊跟時代潮流。我們需要注重和培養(yǎng)企業(yè)會計人員的職業(yè)素養(yǎng)，搭建與自己企業(yè)需求相匹配的人才需求模型，從而不斷提高電力企業(yè)財會人員的整體素質(zhì)。不斷加強對企業(yè)內(nèi)部會計人員的專業(yè)考核與評估。不斷對會計基礎技能進行考核，還要考核會計人員的計算機水平、現(xiàn)代企業(yè)管理理論等方面的技能。從而不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部員工的知識結(jié)構，提高企業(yè)會計人員的整體水平。

在供給側(cè)方面，電力企業(yè)應著力加強與高效溝通，校企結(jié)合，培養(yǎng)符合電力企業(yè)需求的高素質(zhì)會計人才顯得尤為重要，各高校應對電力企業(yè)等用人單位對中高端會計人才需求展開人才培養(yǎng)之前的調(diào)研。并以此為新時代會計人才培養(yǎng)的目標，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，推進人才培養(yǎng)模式的全新改革，打破會計人才的供給側(cè)與需求側(cè)脫節(jié)錯位。

（三）加速財務數(shù)智化技術引入

加強電力企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化信息系統(tǒng)建設，構造適合電力企業(yè)的財務信息系統(tǒng)，促進企業(yè)內(nèi)部管理的精準控制，使得電力企業(yè)內(nèi)部各個部門都能及時準確有效地獲取各部門會計信息和數(shù)據(jù)，打破“信息孤島”，搭建信息橋?qū)崿F(xiàn)各部門聯(lián)動，實現(xiàn)多部門聯(lián)合信息共享。同時，在借鑒外國優(yōu)秀技術的基礎上，開發(fā)適合電力企業(yè)的服務功能，優(yōu)化業(yè)務流程。

四、結(jié)語

隨在我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電力企業(yè)在國民經(jīng)濟中起到非常重要的作用。本文在對電力企業(yè)內(nèi)部財會人員配置存在的各種問題分析的基礎上，例如對構建財務數(shù)智化系統(tǒng)認識存在不足、缺失高質(zhì)量財會人才隊伍、財務智能化技術還不夠成熟等，得出以下結(jié)論：

以上問題會導致電力企業(yè)內(nèi)部會計信息失真，影響電力企業(yè)資產(chǎn)安全，不利于企業(yè)的長久發(fā)展。因此，在電力企業(yè)內(nèi)部應該實施財務數(shù)智化改革，提高電力企業(yè)內(nèi)部控制體系的效能。通過建立健全財務數(shù)智化規(guī)章制度、搭建高質(zhì)量財會人才隊伍、加速財務數(shù)智化技術引入等措施，不斷提高電力企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)，加強企業(yè)內(nèi)部的貨幣資金的管理和控制。使得電力企業(yè)在財務數(shù)智化基礎上不斷加強內(nèi)部控，業(yè)務財務進一步融合，實現(xiàn)高效協(xié)同發(fā)展。

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