□郭東輝 李 沁 潘永潔 劉雨雯 孔偉強(qiáng) 程安琪
創(chuàng)業(yè)型高校改革在英國(guó)已經(jīng)過(guò)了三十多年的發(fā)展,我國(guó)提出創(chuàng)業(yè)型大學(xué)改革的目標(biāo)雖然較晚,但發(fā)展卻很快,在學(xué)習(xí)英國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也要結(jié)合我國(guó)教育的實(shí)際情況及高校自身資源情況來(lái)制定相應(yīng)的政策和策略,只有解決好創(chuàng)業(yè)型高校中的諸多問(wèn)題,才能使我國(guó)高校改革得到順利的發(fā)展。
人才是必須有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能來(lái)應(yīng)對(duì)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)問(wèn)題的人,是能夠通過(guò)實(shí)踐等來(lái)為本專(zhuān)業(yè)提供創(chuàng)造和發(fā)展的人,是優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)者和專(zhuān)業(yè)中的主干。創(chuàng)業(yè)型人才就是指除了能夠有以上的能力之外,還要懂得善于利用商業(yè)機(jī)會(huì),通過(guò)充分發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)資源進(jìn)行合理配置,將創(chuàng)新性的想法和觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的商業(yè)行為,從而獲得客觀的經(jīng)濟(jì)效益的人員。
英國(guó)在創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)上一直重視目標(biāo)的培養(yǎng),因此,我國(guó)的創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)也要在結(jié)合我國(guó)實(shí)際的基礎(chǔ)上,根據(jù)各高校的突出資源來(lái)制定相應(yīng)的培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)建相關(guān)的培養(yǎng)要素結(jié)構(gòu)、過(guò)程、方法、機(jī)制、保障等標(biāo)準(zhǔn)樣式,在進(jìn)一步的實(shí)踐中摸索、更改,使培養(yǎng)更能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。這樣才能客觀地反映出教學(xué)規(guī)律,從而解決教學(xué)中理論與實(shí)踐脫節(jié)的問(wèn)題,創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)同樣也需要在素質(zhì)教育的理念下進(jìn)行。
英國(guó)作為最早設(shè)置創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的國(guó)家之一,提出了要與企業(yè)間架起合作研究的橋梁,因此在培養(yǎng)人才的時(shí)候更加注重學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性,這種訂單式的培養(yǎng),既可以解決高校研究經(jīng)費(fèi)的短缺,及時(shí)將研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用,又可以為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用型人才,實(shí)現(xiàn)高校與企業(yè)的共贏。
1.以創(chuàng)業(yè)為主要培養(yǎng)目的。創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)就是既需要具有創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神,同時(shí)還要具有企業(yè)家的素質(zhì)和企業(yè)家的精神。這就要求高校在向創(chuàng)業(yè)型大學(xué)轉(zhuǎn)型時(shí),不能只是形式上的轉(zhuǎn)變,同時(shí)要通過(guò)仔細(xì)的調(diào)查研究,集合本校自身的優(yōu)勢(shì),結(jié)合社會(huì)需求,在專(zhuān)業(yè)設(shè)置上要以符合創(chuàng)業(yè)型人才的要求為培養(yǎng)目的,不僅要在理論上進(jìn)行培養(yǎng),還要在實(shí)踐能力上對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)。
2.以專(zhuān)業(yè)能力為主要培養(yǎng)基礎(chǔ)。目前我國(guó)高校的最大問(wèn)題在于專(zhuān)業(yè)設(shè)置繁瑣且嚴(yán)重與社會(huì)脫節(jié),這也就是為何高職高專(zhuān)院校的畢業(yè)生初次就業(yè)率要高于普通高校的原因。隨著社會(huì)及企業(yè)對(duì)人才的具體化、實(shí)用化、熟練化、多樣化的要求越來(lái)越高,普通高校在開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)時(shí),可以適當(dāng)向其傾斜,同時(shí)注重專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)。很多高校所欠缺的就是對(duì)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng),雙E創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)就是要求強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)三項(xiàng)能力,對(duì)創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)必須把專(zhuān)業(yè)能力作為培養(yǎng)的基礎(chǔ),只有懂理論、善思考、能動(dòng)手的學(xué)生在畢業(yè)的時(shí)候才能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的要求。
創(chuàng)業(yè)型高校的轉(zhuǎn)變不能因?yàn)橛袊?guó)家的扶持蜂擁而上,學(xué)校要轉(zhuǎn)變現(xiàn)行的教育觀念,提升認(rèn)識(shí)水平,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善體系,同時(shí)要得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,建立相關(guān)的協(xié)調(diào)機(jī)制,全校各個(gè)部門(mén)都要圍繞創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)目標(biāo),為創(chuàng)業(yè)教育提供保障。
1.提高教師的整體質(zhì)量。很多高校的教師都是本校留教或是其他高校畢業(yè)后作為人才引進(jìn),雖然有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),但并沒(méi)有實(shí)際的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)或只有很少的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),這就使高校在轉(zhuǎn)變上形成硬傷。因?yàn)樵趯?shí)際的教學(xué)活動(dòng)中容易形成重理論而輕實(shí)踐的情況,而這種情況的出現(xiàn)有悖于創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的初衷。因此,在創(chuàng)業(yè)教師的選擇上,除了有理論教師的前期鋪墊,還需有一位具備豐富專(zhuān)業(yè)操作或?qū)I(yè)實(shí)踐的教師來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的實(shí)際教育。另外,學(xué)校還要在教師的培訓(xùn)上下功夫,積極開(kāi)展教師的繼續(xù)再教育,同時(shí)在課時(shí)的設(shè)置上也要充分,理論與實(shí)際不能偏廢,要讓所有的學(xué)生都有充分接觸本專(zhuān)業(yè)技能的時(shí)間,使學(xué)生在課程結(jié)束時(shí)既有扎實(shí)的理論知識(shí),也有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能。
2.提高教學(xué)組織管理能力。學(xué)校方面在對(duì)創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)時(shí)也要有相應(yīng)的偏向及支持,從校本部各處室到各院系都應(yīng)支持和參與,建立協(xié)同工作機(jī)制。尤其是對(duì)于習(xí)慣了傳統(tǒng)教育思想的高校,要緊緊抓住改革的機(jī)會(huì),提高自身教學(xué)組織管理能力,搞清楚改革的方向。
任何一項(xiàng)改革都不可能有完全順暢無(wú)阻的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)型高校的改革也不可能一帆風(fēng)順,因此可能會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。
1.借鑒經(jīng)驗(yàn)少。即便是最早開(kāi)展創(chuàng)業(yè)型高校改革的英國(guó),其改革歷史也不過(guò)30余年,雖然其改革較成功,但可給我們借鑒的經(jīng)驗(yàn)較少,如大多數(shù)英國(guó)高校的做法是組建跨學(xué)科研究中心及創(chuàng)業(yè)園,這樣的做法在我國(guó)顯然并不可行。因此,國(guó)內(nèi)高校在改革時(shí)需要充分認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況制定符合本校的培養(yǎng)方式。
2.協(xié)調(diào)平衡好學(xué)術(shù)與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系。高校本就是知識(shí)的天堂、學(xué)術(shù)的殿堂。傳統(tǒng)高校從本質(zhì)上是屬于學(xué)術(shù)性的,學(xué)術(shù)能力的強(qiáng)弱和學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)化能力決定著一所高校的發(fā)展與實(shí)力。但目前眾多高校重學(xué)術(shù)而輕實(shí)用,對(duì)學(xué)校的發(fā)展只能有害無(wú)利。但是,也不能因?yàn)樽⒅貙?shí)用而輕視了學(xué)術(shù)的重要作用,畢竟只有加強(qiáng)和提高學(xué)術(shù)性,對(duì)大學(xué)來(lái)講才是有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然,高校也不能為了適合市場(chǎng)與社會(huì)的需求而使學(xué)校變?yōu)槠髽I(yè)的加工廠,從而喪失了大學(xué)的自主性和獨(dú)立性,只有平衡好學(xué)術(shù)與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系,才能使高校進(jìn)一步發(fā)展。
在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的大環(huán)境下,就業(yè)壓力大不僅僅是學(xué)生所要面臨的問(wèn)題,同時(shí)也是高校要面臨的問(wèn)題。只有改革才是高校復(fù)興的基本途徑,當(dāng)然,這需要給予高校更多的自主權(quán),而高校在使用好這些自主權(quán)的情況下,更加重視服務(wù)于社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)也要契合國(guó)家及地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。經(jīng)過(guò)多年的摸索,有轉(zhuǎn)型條件的研究型高校已經(jīng)充分展示出了其改革姿態(tài)。但是并不是每一所高校都適合創(chuàng)業(yè)型高校的轉(zhuǎn)型,盡管如此,還是存在著一個(gè)把各種各樣的大學(xué)轉(zhuǎn)變成創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的全球化運(yùn)動(dòng)。尋求新的輝煌的高校已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中不可避免的話題,因此在創(chuàng)業(yè)型高校的轉(zhuǎn)型中一定要解決好諸多亟待解決的問(wèn)題,如創(chuàng)業(yè)型高校與其他類(lèi)型高校有哪些區(qū)別、創(chuàng)業(yè)型高校的結(jié)構(gòu)有哪些形態(tài)等。只有解決好這些問(wèn)題,才能使我國(guó)高校的創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)變有序進(jìn)行下去。