基層供電所管理中如何有效降低線損

周靜

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，基層用電的管理也越來越重要，但是全國各省市地區(qū)用電分布不均，對(duì)于線損也大小不一。如何在保證源源不斷的輸送電力的同時(shí)，最大程度地減少線損，成了一大重要問題。本文就基層供電管理中線損產(chǎn)生的問題，提出自己的解決意見，僅供參考。

關(guān)鍵詞：基層供電;基層管理;降低線損

前言：由于我國人口數(shù)量巨大，雖然一定程度上帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是同時(shí)也消耗掉了很多的能源資源，例如電力。而在我國一向以節(jié)約為良好品德，對(duì)于電力資源的節(jié)約以及提高電力資源的利用率，也是我國主要關(guān)注的一項(xiàng)問題。而基層供電所管理過程中產(chǎn)生的線損直接關(guān)系到供電的安全以及供電企業(yè)的利益。所以如何有效降低在基層供電中產(chǎn)生的線損需要深入思考。

1.基層供電所管理中產(chǎn)生線損的原因

1.1管理原因

對(duì)于電網(wǎng)線路的規(guī)劃，整個(gè)輸電以及配電過程中起著非常重要的作用，電網(wǎng)線路規(guī)劃也影響著是否可以節(jié)能省耗。但是對(duì)于基層電網(wǎng)線路的管理，出現(xiàn)很多不足的問題。盡管基層供電所規(guī)模逐漸擴(kuò)大，電網(wǎng)建設(shè)問題逐漸完善，但是由于線路整體較長，導(dǎo)致基層供電所對(duì)于線索管理制度還有待完善。有些地區(qū)較偏遠(yuǎn)，使得部分工作人員為了減少工作量，不去進(jìn)行維修以及定期檢驗(yàn)，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)問題，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成額外電量損耗[1]。而且有些管理區(qū)的管控不到位，部分存在偷電和違規(guī)用電情況，而管理人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也沒有及時(shí)核查。同時(shí)沒有完善的管理制度，無法約束工作人員的日常行為，導(dǎo)致人員工作積極性不好，也影響了電力線損的管理。

1.2設(shè)施問題

由于管控人員管理不到位，導(dǎo)致無法及時(shí)維修和檢查設(shè)備，會(huì)嚴(yán)重影響到電力線損。一些設(shè)備出現(xiàn)線路老化或者在絕緣設(shè)備絕緣體下降情況下，不僅會(huì)影響到線耗，還會(huì)出現(xiàn)電路安全問題。同時(shí)，基層供電仍然存在近電遠(yuǎn)供的現(xiàn)象，加長了配網(wǎng)電線，而當(dāng)配網(wǎng)電線超過國家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，會(huì)導(dǎo)致?lián)p耗較大從而加大線損。對(duì)于變壓器改造的問題，如果沒有專業(yè)人員進(jìn)行改造，變電設(shè)備缺乏合理的運(yùn)行方法，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備老化嚴(yán)重以及有效容量的缺乏。最后就是對(duì)于計(jì)量的儀器，如果計(jì)量儀器不夠準(zhǔn)確，會(huì)導(dǎo)致在用電方面的數(shù)據(jù)缺失，設(shè)備自身用電負(fù)荷較低，造成計(jì)量設(shè)備出現(xiàn)輕載、空載的問題。使計(jì)量設(shè)備增強(qiáng)自身的誤差值，加大線損率。

1.3專業(yè)技術(shù)原因

線損是指在電力運(yùn)輸傳輸過程中對(duì)于電力輸配設(shè)備產(chǎn)生的損耗，而電力輸配電設(shè)備是由各種組件組成的，這個(gè)設(shè)備中個(gè)組件都有不同程度的電阻。在我國用設(shè)備讓電力系統(tǒng)運(yùn)行，成為電力系統(tǒng)自動(dòng)化。在電力系統(tǒng)化中需要運(yùn)用到計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)于施工人員專業(yè)要求較高，如果施工人員不夠?qū)I(yè)，會(huì)引起安全問題。需要建立專門管控安全部門，提前預(yù)防安全問題，減少事故的發(fā)生。

2.降低基層供電所管理中產(chǎn)生線損的有效措施

2.1完善管理制度，加強(qiáng)人員管控工作

管理人員制度的建立，需要立足在實(shí)際情況基礎(chǔ)上，必須讓管理人員明確自己的工作職責(zé)與工作內(nèi)容。在制度中需要要求，管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修以及維護(hù)[2]?？梢栽O(shè)置一系列的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于工作態(tài)度積極，任務(wù)量完成較好，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)較完整的，可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。而針對(duì)工作態(tài)度不端正，偷懶?；?，沒有及時(shí)完成任務(wù)量，或者由于自身原因?qū)е聰?shù)據(jù)錯(cuò)誤，可以根據(jù)情況進(jìn)行懲處。首先工作人員需要對(duì)用戶的電能表、表箱等計(jì)量裝置及時(shí)上鎖，以防出現(xiàn)偷電和違規(guī)用電現(xiàn)象。其次要根據(jù)用戶的實(shí)際情況，對(duì)設(shè)備的容量以及負(fù)荷能力進(jìn)行及時(shí)更改，有效減少能源損耗。最后可以加強(qiáng)對(duì)用戶依法用電的宣傳力度，并且可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，針對(duì)異常用戶可以進(jìn)行突擊檢查，最大程度上減少違規(guī)用電的現(xiàn)象，從而減輕線損。

2.2定期檢查更新設(shè)備并進(jìn)行計(jì)量管理

當(dāng)前國家科技化發(fā)展迅速，電力計(jì)量可以合理地使用自動(dòng)化系統(tǒng)，在確保檢測(cè)控制系統(tǒng)的健全情況下，可以根據(jù)電量使用情況以及電流反射狀況，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。這不僅加強(qiáng)基層供電所中所有環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，也推動(dòng)了基層供電所管理中線損的有效減少。相關(guān)工作人員需要確保電表數(shù)據(jù)定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，在計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)中進(jìn)行運(yùn)輸、計(jì)算、總結(jié)。針對(duì)抄表時(shí)間需提前告知所有用戶，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行，不得提前或延后時(shí)間。日期的不同可能會(huì)導(dǎo)致抄表數(shù)據(jù)的不同，進(jìn)而增加管理人員工作量，加大線損。

2.3重視線損分析，進(jìn)行電網(wǎng)線路規(guī)劃

針對(duì)線損分析，可以定期開展例會(huì)，線損分析的范圍要包括到每個(gè)地區(qū)、每條線路、每個(gè)機(jī)器，以及在不同時(shí)期，不同的電壓等級(jí)，都要進(jìn)行全面的分析?？梢愿鶕?jù)三個(gè)方面進(jìn)行比較，首先是每年的平均和今年的數(shù)據(jù)相對(duì)比。如果今年的數(shù)據(jù)低于每年的平均數(shù)，那就證明基層管理對(duì)于線損的控制有效減少。如果今年的數(shù)據(jù)高于每年的平均數(shù)，證明今年的線損較高，需要尋找數(shù)據(jù)高的原因。其次，可以把實(shí)際線損率和預(yù)估線損率做對(duì)比，如果實(shí)際線損率比預(yù)估線損率要高很多，可以考慮是否出現(xiàn)漏電及偷電的情況，及時(shí)檢查設(shè)備及每條線路的數(shù)據(jù)，并作出處理。最后要拿所有用戶用電總數(shù)和計(jì)量總表數(shù)據(jù)做對(duì)比，如果所有用戶的用電總數(shù)低于計(jì)量總表數(shù)，則可能是某些用戶的計(jì)量表出現(xiàn)問題，可以重點(diǎn)勘探出現(xiàn)問題的線路，及時(shí)尋找原因并解決[3]。對(duì)于改善電網(wǎng)規(guī)劃的問題，可以在一定程度上減少線耗，但是城市電網(wǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜，不僅要將城市道路設(shè)計(jì)和環(huán)境因素考慮到內(nèi)，也要考慮到變電站的位置問題，由于變電站是作為城市電網(wǎng)中的樞紐環(huán)節(jié)，即使輸電也是配電，同時(shí)連接用戶和電網(wǎng)，所以在改變線路規(guī)劃時(shí)不管在建設(shè)還是維修上都需要提前考慮變電站的問題。

結(jié)束語：綜合而言，節(jié)約電能資源和提高電能利用率，都需要加強(qiáng)對(duì)基層供電所線損的管理。對(duì)于電力企業(yè)來說節(jié)能降耗，可以有效提高企業(yè)的效益。所以我國在電力研究方面需要不斷的研究如何減少線損的問題，以及解決措施，從而推動(dòng)我國電力企業(yè)的更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐文劍.鄉(xiāng)村供電所管理中有效降低線損的方法探析[J].電力設(shè)備管理，2021（06）：125-127.

[2]許萬奎.鄉(xiāng)村供電所管理中有效降低線損的方法探析[J].低碳世界，2019，9（04）：99-100.

[3]楊長六.淺議供電所管理線損的現(xiàn)狀及解決措施[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2020（12）：13-14.