皮爾?卡丹：一個(gè)沒有理想的好商人

張霞

皮爾·卡丹出生于意大利一個(gè)貧窮的農(nóng)民家庭，14歲便輟學(xué)在一家小服裝店做學(xué)徒。1946年，一次偶然的機(jī)會(huì)，24歲的他為法國著名導(dǎo)演讓·科克托的電影《美女與野獸》設(shè)計(jì)了服裝和面具，自此一炮而紅，被推薦到迪奧先生的工坊擔(dān)任學(xué)徒。在迪奧，皮爾·卡丹受到重用，獲任設(shè)計(jì)師的助手，參與了奠定DIOR品牌基礎(chǔ)輪廓服裝系列“NEW LOOK”的制作。

1950年，皮爾·卡丹獨(dú)立開設(shè)服裝設(shè)計(jì)公司，憑借著大膽超前的設(shè)計(jì)理念，多次開創(chuàng)先河：1953年設(shè)計(jì)出百褶羊毛大衣，在美國賣出了20萬件;1954年開設(shè)時(shí)裝精品店EVE;1958年設(shè)計(jì)出全世界第一個(gè)無性別服裝系列。

身為歐洲高級(jí)時(shí)裝界的明星式的人物，他一生三次榮獲時(shí)裝界的奧斯卡“金頂針”獎(jiǎng)，至今沒有設(shè)計(jì)師能超越。但，他卻是高級(jí)時(shí)裝的“叛逆者”。

在20世紀(jì)50年代的法國，高級(jí)時(shí)裝價(jià)格昂貴，只有少數(shù)上層人物才能消費(fèi)得起。事業(yè)正處巔峰的皮爾·卡丹因此產(chǎn)生了質(zhì)疑：“我們所謂的‘創(chuàng)意，沒人穿又有何用？”由此，他提出了“時(shí)裝平民化”的見解，試圖讓時(shí)裝的價(jià)格和設(shè)計(jì)都更加大眾和親民。

1959 年，皮爾·卡丹在巴黎春天百貨公司推出了自己的成衣系列。這一做法打破了當(dāng)時(shí)巴黎時(shí)尚界的傳統(tǒng)，也讓他遭到了許多同行的反對(duì)，甚至將他從法國高級(jí)時(shí)裝商會(huì)除名。

這一行為并沒有威脅和阻礙皮爾·卡丹的決心，這位在設(shè)計(jì)界被視為“沒有理想”的叛逆者獲得了空前的成功。1973年，皮爾·卡丹開始跨國布局，以自己的名字成立了法商皮爾·卡丹公司，將自己的名字注冊(cè)商標(biāo)授權(quán)給成千上萬不同的產(chǎn)品，如童裝、飾物、鋼筆、家具等，公司事業(yè)日漸全球化，使“皮爾·卡丹”遍布全球。

20世紀(jì)80年代開始，皮爾·卡丹的授權(quán)項(xiàng)目曾高達(dá)800項(xiàng)以上，全球遍布超過500間工廠，堪比賣IP的迪士尼?！都~約時(shí)報(bào)》更是把他稱為“品牌遠(yuǎn)見者”，2002年的一篇文章指出，大約800種帶有他名字的產(chǎn)品在140多個(gè)國家銷售，每年能為其帶來10億美元的收入，僅僅商標(biāo)權(quán)的使用費(fèi)，皮爾·卡丹每年就可以收回約 3500 萬歐元。

中國市場的開拓，正是其商業(yè)遠(yuǎn)見的一部分。1970年代末，中國社會(huì)政治風(fēng)云涌動(dòng)的年代，他踏上了中國的土地，一時(shí)間皮爾·卡丹的名字響徹長城內(nèi)外。他還用從中國賺到的錢買絲綢等布料運(yùn)回法國，生產(chǎn)出一批具有濃厚的東方情調(diào)的服裝。1977年，皮爾·卡丹與俄羅斯建立商業(yè)關(guān)系;1979年3月，57歲的皮爾·卡丹來到中國，率領(lǐng)12個(gè)服裝模特在北京民族文化宮舉辦了一場服裝表演會(huì)，這是1949年以來的第一場國際品牌演示會(huì);1983年他表示對(duì)印度大感興趣;1991年，他又派屬下去越南洽談合同。時(shí)任《中國時(shí)裝》雜志社咨詢部主任的曾丹，曾和皮爾·卡丹有過接觸。她對(duì)皮爾·卡丹的超前頗有感觸：“1985年，皮爾·卡丹應(yīng)邀來到北京為中國時(shí)裝文化函授中心的北京學(xué)員講課。內(nèi)容是講皮爾·卡丹王國的三大支柱產(chǎn)業(yè)：時(shí)尚業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、快餐業(yè)的經(jīng)營模式。講完離開后，學(xué)生們憤憤不平，責(zé)問我為什么請(qǐng)這樣的人來講課，沒能給他們解決服裝的技術(shù)問題。我當(dāng)時(shí)也不解其中含義，皮爾·卡丹先生講的就是他的成功模式。顯然講課內(nèi)容確實(shí)太超前了，大家還沒聽說過房地產(chǎn)、快餐等字眼。如果這一千多人里有一個(gè)人真正理解并效仿的話，他很可能早已是億萬富翁了。”

1981 年12 月，北京，時(shí)裝設(shè)計(jì)師皮爾·卡丹與幾位中國女性交談。 圖/ 視覺中國

的確，皮爾·卡丹在中國的遠(yuǎn)見不僅表現(xiàn)在他大膽開拓服裝市場上，還表現(xiàn)在經(jīng)營品種的多樣化上。他在中國的生意跨界到日用品、汽車、飛機(jī)造型、房地產(chǎn)、餐飲等行業(yè)。其中，1983年，皮爾·卡丹投資500萬開設(shè)的馬克西姆法餐廳開業(yè)，在人均月收入60元的當(dāng)時(shí)，便人均消費(fèi)150元。到了2009年，皮爾·卡丹僅在中國就有24個(gè)代理商。

1983 年，北京，馬克西姆餐廳的施工現(xiàn)場，時(shí)裝設(shè)計(jì)師皮埃爾·卡丹指導(dǎo)該項(xiàng)目的工作人員。 圖/ 視覺中國

“如果有人讓我做衛(wèi)生紙，我也會(huì)做，為什么不呢？”2002年，皮爾·卡丹接受采訪時(shí)，如是說。在他眾多的產(chǎn)業(yè)中，與其“老本行”最具反差的商品，莫過于皮爾·卡丹牌沙丁魚罐頭。對(duì)此，他曾回應(yīng)稱，戰(zhàn)爭期間因?yàn)榘ゐI，他寧愿聞沙丁魚的味道，也不愿聞香水的味道。

直白一點(diǎn)來說，皮爾·卡丹就是個(gè)拒絕一味談?wù)摳呒?jí)藝術(shù)、害怕貧窮且熱愛賺錢的人，但只要商業(yè)模式成立、且足夠努力，作為一名沒有理想的好商人，他無形中已經(jīng)改變了世界。畢竟，他承包一代中國男人的時(shí)尚記憶，至今統(tǒng)治著中國小縣城的男裝;畢竟，我們有著高尚理想的羅永浩老師，至今還在靠賣皮爾·卡丹賺錢;至于靠賣吊牌而年賺13億的南極人，在皮爾·卡丹面前更是小意思了。

當(dāng)然，水能載舟亦能覆舟，大量授權(quán)為皮爾·卡丹賺進(jìn)大筆鈔票，但也因?yàn)槭跈?quán)混亂、質(zhì)感良莠不齊，品牌價(jià)值大跌，也讓他的名聲一蹶不振。

在中國市場方面，“撒網(wǎng)式”授權(quán)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，市面上出現(xiàn)五花八門的“皮爾·卡丹”。各種投訴網(wǎng)站上，關(guān)于皮爾·卡丹的投訴不勝枚舉。同時(shí)，在廣大三四線城鎮(zhèn)市場，還存在大量的假貨。

2009年9月，由溫州商人潘長海、孫小飛、陳小飛等人組成的溫州誠隆股份有限公司宣布3700萬歐元（約3.7億元人民幣）收購皮爾·卡丹在中國大陸部分產(chǎn)品的經(jīng)營和管理權(quán)。這三人背后，堪稱是中國三四線城鎮(zhèn)男裝部半壁江山：潘長海是“金利”在中國大陸皮具系列產(chǎn)品商標(biāo)使用權(quán)人、著名品牌“卡丹路”的收購人之一;孫小飛是意大利都彭服飾的商標(biāo)持有人;陳小飛、孫小飛是卡帝樂鱷魚的代理商——至此，中國商超里的皮爾·卡丹成為地道的中國貨。

因品牌授權(quán)被濫用，皮爾·卡丹已退出中國一線城市商超。

皮爾·卡丹位于法國戛納的豪宅泡泡宮（Bubble Palace），價(jià)值 4.55億美元。

皮爾·卡丹對(duì)中國的意義不僅于此，他引入了新興的生活方式，開設(shè)于北京崇文門飯店的馬克西姆西餐廳，是中國搖滾的發(fā)源地，崔健、程琳、何勇、艾敬等歌手成名前都曾在此演出。但與其把他視為對(duì)中國有著友好感情的友人，不若視其為一個(gè)聰明且熱愛賺錢的好商人——這才是他與中國產(chǎn)生交集，并順帶影響了中國的緣起。

至于進(jìn)入老年的皮爾·卡丹，也早就沒有足夠的精力來管理他龐大的帝國，他干脆回到法國鄉(xiāng)村一棟有如外星飛船的別墅里享受生活。

2020年9月21日是皮爾·卡丹品牌70周年慶典日，現(xiàn)場眾星云集。98歲的皮爾·卡丹戴著口罩現(xiàn)身會(huì)場，觀眾起身鼓掌。此時(shí)的皮爾·卡丹（法國公司）估值僅僅4億美金，不及70年代估值的1/3。

但這并不妨礙他的受歡迎程度。當(dāng)晚，歌手Matthew Gonder 獻(xiàn)唱了自己創(chuàng)作的致敬歌曲《He's Beyond Compare》。歌詞中唱道：“你可以嘲笑他，他不在乎，批評(píng)者也會(huì)買他的內(nèi)衣，甚至批評(píng)者讓他成為了百萬富翁?！?/p>

這句歌詞或許就是皮爾·卡丹一生最好的注腳。

?參考資料

《皮爾卡丹去世，西裝界“大哥大”的奢侈與救贖》吧，新京報(bào)·貝克財(cái)經(jīng)

《皮爾·卡丹逝世，這個(gè)名字值得被銘記》，騰訊時(shí)尚

《皮爾卡丹被收購案：上海中服博弈溫州商人》，中國時(shí)尚品牌網(wǎng)