王壽鵬 葉志祥 郭 明
(1.國(guó)防大學(xué)聯(lián)合作戰(zhàn)學(xué)院 石家莊 050084)(2.陸軍勤務(wù)學(xué)院 重慶 401331)(3.陸軍工程大學(xué)石家莊校區(qū) 石家莊 050084)
聯(lián)合作戰(zhàn)指揮強(qiáng)調(diào)在聯(lián)合的條件下,對(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)部隊(duì)的作戰(zhàn)力量實(shí)施快速的、精確的指揮。要實(shí)現(xiàn)這些,信息能力正在成為最重要的戰(zhàn)斗力,指揮信息系統(tǒng)對(duì)提高聯(lián)合作戰(zhàn)的指揮效能起著越來(lái)越大的作用[1]。當(dāng)前,我軍聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系已經(jīng)建成并進(jìn)入常態(tài)化運(yùn)行,聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)建設(shè)已取得了一定成績(jī)。如何科學(xué)定量地對(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提高聯(lián)合作戰(zhàn)效能,是需要研究解決的問(wèn)題。
聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)評(píng)價(jià)涉及內(nèi)容多、層次多、方面多、指標(biāo)多,評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的選擇對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果影響較大。根據(jù)問(wèn)題的結(jié)構(gòu)化程度,指揮信息系統(tǒng)效能評(píng)估也可分為結(jié)構(gòu)化評(píng)估、半結(jié)構(gòu)化評(píng)估和非結(jié)構(gòu)化評(píng)估,常用的方法主要有ADC法[2]、排除網(wǎng)絡(luò)法、目標(biāo)規(guī)劃法[3]、基于仿真的方法[4]、SEA法[5]、影響圖法[6],權(quán)重計(jì)算的方法主要包括AHP法[7]、連環(huán)比例法[8]、變異系數(shù)法[9]、熵權(quán)法[10]、CRITIC法[11]等。本文從建立聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)評(píng)估指標(biāo)體系入手,將AHP法與CRITIC法相結(jié)合對(duì)指標(biāo)進(jìn)行重要性比較和篩選,在充分保留專家主觀意向的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)出了實(shí)際評(píng)價(jià)值中所反映的指標(biāo)客觀性。結(jié)合模糊理論及相關(guān)方法手段,建立了基于AHP和CRITIC方法的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)綜合作戰(zhàn)效能評(píng)估模型。最后,運(yùn)用TOPSIS法對(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估排序。
要對(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估,確定科學(xué)合理的評(píng)估指標(biāo)體系是基礎(chǔ)。本文確立的基本思想是以系統(tǒng)論和控制論為基本方法,按照構(gòu)建評(píng)估模型、建立指標(biāo)體系、選擇評(píng)估方法、數(shù)據(jù)收集量化的步驟,計(jì)算評(píng)估系統(tǒng)各要素的信息化指標(biāo)量化結(jié)果,以達(dá)到提高聯(lián)合作戰(zhàn)信息化建設(shè)和發(fā)展效率的目的。
其基本流程就是按照評(píng)估理論的相關(guān)原則,圍繞聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)相關(guān)因素,確立聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)程度評(píng)估要素,并根據(jù)信息化程度評(píng)估的基本原則,合理地選擇信息化程度評(píng)估指標(biāo),聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)程度評(píng)估指標(biāo)體系的建立過(guò)程如圖1所示。
圖1 聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)評(píng)估指標(biāo)體系的建立
為了保證聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)評(píng)估的科學(xué)有效,就必須選擇合理的具體評(píng)估指標(biāo),建立科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)體系,為確保指標(biāo)選取的有效性,就必須堅(jiān)持以下基本原則。
1)客觀性原則。評(píng)估指標(biāo)要能客觀反映評(píng)估對(duì)象的屬性,反映聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)的本質(zhì)特征和規(guī)律;要有明確的量綱,結(jié)果要經(jīng)得起檢驗(yàn),不應(yīng)隨著評(píng)估主體或者評(píng)估方法的改變而有所不同。
表1 聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)評(píng)估指標(biāo)體系
2)全面性原則。在選擇具體的評(píng)估指標(biāo)時(shí)要能有效地反映聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)這一整體的主要領(lǐng)域和內(nèi)容,即制定指標(biāo)體系要完整,不能遺漏任何重要指標(biāo)。
3)重點(diǎn)性原則。指標(biāo)的選擇要有重點(diǎn),在選擇指標(biāo)時(shí)要通過(guò)合理選擇以構(gòu)成最佳的評(píng)估指標(biāo)集合,要根據(jù)體現(xiàn)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)的重要程度不同分配合理的權(quán)重。
4)可測(cè)性原則。指標(biāo)含義必須明確,防止出現(xiàn)歧義增加評(píng)估過(guò)程的不確定性;指標(biāo)要可量化,既要方便采集又要方便測(cè)算,便于對(duì)評(píng)估總目標(biāo)的數(shù)據(jù)集成。
根據(jù)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)評(píng)估選取的原則,參照相關(guān)領(lǐng)域的權(quán)威出版物中對(duì)于軍事信息系統(tǒng)各方面的界定所劃分的主要內(nèi)容進(jìn)行要素選擇,確定各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)。結(jié)合實(shí)際,可建立表1所示聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)評(píng)估指標(biāo)體系。
由于信息采集表中各種指標(biāo)及要素意義不同,在將評(píng)價(jià)指標(biāo)成績(jī)量化的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)量綱不統(tǒng)一的現(xiàn)象,需要首先進(jìn)行無(wú)量綱處理。在無(wú)量綱化處理時(shí)可區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)種類分別進(jìn)行處理,對(duì)于容易測(cè)量的效益性指標(biāo),若越大越好可按照百分制做如下處理:
其中xi為某項(xiàng)指標(biāo)的成績(jī),yi為該指標(biāo)測(cè)量值,ymin為該指標(biāo)允許范圍內(nèi)最小值,yimax為該指標(biāo)允許范圍內(nèi)最大值;對(duì)于容易測(cè)量的成本型指標(biāo),若越小越好可按照百分制可以做如下處理:
CRITIC法的基本思想是在兩個(gè)基本概念的基礎(chǔ)上首先比較評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)的對(duì)比強(qiáng)度,用來(lái)表示同一評(píng)價(jià)指標(biāo)上各評(píng)價(jià)對(duì)象差距,其次是比較評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的沖突性,通過(guò)指標(biāo)間正相關(guān)的強(qiáng)度來(lái)衡量,最后綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)部的對(duì)比強(qiáng)度和評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的沖突性來(lái)反映指標(biāo)的客觀權(quán)重。具體計(jì)算步驟如下:
第一步:構(gòu)建判斷矩陣。假設(shè)一個(gè)評(píng)價(jià)模型中,n個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的m個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的原始評(píng)估矩陣為X=(xij)n×m,其中xij為第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象對(duì)應(yīng)于第j個(gè)評(píng)估指標(biāo)上的狀態(tài)值,即為判斷矩陣。
第二步:矩陣標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)評(píng)估指標(biāo)為效益型指標(biāo),即取值越大越好時(shí):
當(dāng)評(píng)估指標(biāo)為成本型(取值越小越好)時(shí):
得到標(biāo)準(zhǔn)矩陣Y。
第三步,計(jì)算各指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)差σj:
其中Yj為第j個(gè)指標(biāo)的平均值。
第四步,計(jì)算各指標(biāo)的沖突性量化值Tj:
其中
第五步,計(jì)算各指標(biāo)包含的信息量Cj:
第六步,計(jì)算各指標(biāo)的權(quán)重Wj:
TOPSIS法不僅適合于小樣本資料,同樣也適用于多評(píng)價(jià)對(duì)象、多指標(biāo)的大樣本資料,能夠充分利用原始信息,精確反應(yīng)評(píng)價(jià)對(duì)象之間的差距。具體計(jì)算步驟如下:
第二步:對(duì)上一步中轉(zhuǎn)換后的數(shù)據(jù)矩陣進(jìn)行歸一化處理,并建立相應(yīng)矩陣。
由此得出經(jīng)歸一化處理后的矩陣B。
第三步:根據(jù)第二步得到的矩陣,找出最優(yōu)值向量和最劣值向量,即最優(yōu)方案和最劣方案為
第六步:按Ci大小將各評(píng)價(jià)對(duì)象排序,Ci值越大表示能力越強(qiáng)。
1)確定一級(jí)指標(biāo)權(quán)重。本級(jí)指標(biāo)權(quán)重的確定,通常在專家評(píng)定打分的基礎(chǔ)上用層次分析法進(jìn)行計(jì)算,采用1至9標(biāo)度,綜合專家意見可得判斷矩陣AU-O:
用Matlab編程計(jì)算后進(jìn)行一致性檢驗(yàn),求得4項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)的權(quán)重分配為(0.3876,0.3019,0.1294,0.1811)。
2)確定二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重。在層次單排序的基礎(chǔ)上,需要將所有指標(biāo)對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行層次總排序,目的是用數(shù)字反映所有指標(biāo)對(duì)系統(tǒng)總目標(biāo)的重要程度,給決策者提供依據(jù),根據(jù)需要進(jìn)行有區(qū)別的處理。層次總排序按照逐層從上到下的順序進(jìn)行,其中最高層的層次單排序就是其總排序。
以上可得到模型的層次總排序?yàn)?/p>
其中,Wi為準(zhǔn)則層B中各指標(biāo)Ai對(duì)目標(biāo)層O的特征值,W'為以準(zhǔn)則層C中各指標(biāo)對(duì)準(zhǔn)則層B的特征向量為列向量組成的矩陣。
對(duì)于已經(jīng)建好的評(píng)估指標(biāo)體系,根據(jù)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)能力評(píng)估指標(biāo)數(shù)據(jù)采集結(jié)果和無(wú)量綱化過(guò)程,分別采取主觀客觀賦權(quán)法和組合賦權(quán)法計(jì)算各評(píng)價(jià)指標(biāo)相對(duì)于上層指標(biāo)的權(quán)重,可得到各指標(biāo)主觀權(quán)重S。
通過(guò)對(duì)5個(gè)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)ABCDE進(jìn)行演習(xí)對(duì)抗數(shù)據(jù)的收集,根據(jù)式(3)對(duì)原始測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行處理,得到表2所示標(biāo)準(zhǔn)矩陣Y。
表2 標(biāo)準(zhǔn)矩陣表
根據(jù)式(5)得到各指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)差σj=[0.2677,0.2929,0.2668,0.3590,0.3376,0.3129,0.2952,0.2921,0.1737,0.3481,0.3382,0.3980,0.2688,0.3263,0.2709,0.3806]。
根據(jù)式(7)得到相關(guān)系數(shù)矩陣R,如表3所示。
根據(jù)式(6)計(jì)算得到每一個(gè)指標(biāo)的沖突量Tj=[13.4734,15.1399,15.6679,13.9733,15.1099,14.7353, 14.0122, 16.1769, 17.5139, 16.3462,12.8328, 16.4156, 15.6563, 13.9941, 14.2518,17.7510]。
根據(jù)式(8)、(9)可計(jì)算得到表4所示每一個(gè)指標(biāo)的客觀權(quán)重O。
基于層次分析法的主觀權(quán)重和CRITIC法的客觀指標(biāo)權(quán)重,得到綜合指標(biāo)權(quán)重值W,如表4所示。
表4 層次分析法及CRITIC法指標(biāo)權(quán)重
通過(guò)式(1)得到相應(yīng)指標(biāo)的無(wú)量綱數(shù)據(jù),根據(jù)式(10)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后得到歸一化矩陣,如表5所示。
表5 歸一化處理
由此可得最優(yōu)方案:
B+=0.6204,0.5743,0.6166,0.5505,0.5296,0.6456,0.5780,0.5612,0.4255,0.7909,0.7389,0.8298,0.3842,0.5813,0.6065,0.6425)
最劣方案:B-=0.0290,0.0254,0.0906,0.0000,0.1842,0.0000,0.0015,0.0020,0.0478,0.0012,0.0089,0.0000,0.0016,0.0633,0.0067,0.0000)
根據(jù)式(13)得到:
Di+=(0.3287,0.4652,0.3410,0.3322,0.4357)
根據(jù)式(14)得到:
Di-=(0.4431,0.5046,0.3776,0.3698,0.5102)
根據(jù)式(15)得到:
Ci=(0.6678,0.6365,0.6643,0.6632,0.6407)
由此得出聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)由強(qiáng)到弱依次為A,C,D,E,B。
聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)問(wèn)題就當(dāng)前我軍面臨的重要難題,本文結(jié)合實(shí)際給出了指揮控制系統(tǒng)、偵察情報(bào)系統(tǒng)、信息傳輸系統(tǒng)和綜合保障系統(tǒng)的指標(biāo)體系及各指標(biāo)的評(píng)價(jià)點(diǎn),運(yùn)用AHP-CRITIC法的主客觀綜合賦權(quán)法確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重,兼顧了指標(biāo)的價(jià)值量和信息量[15],克服了主客觀賦權(quán)法的弊端。而后運(yùn)用加權(quán)TOPSIS法對(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)作出綜合性、全局性、整體性的評(píng)估和排序,并用實(shí)例驗(yàn)證了方法的可行性和有效性,為聯(lián)合作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)能力評(píng)估提供了借鑒和參考。