廣播電視新媒體的特點(diǎn)與管理

李杜若

摘 要 由于當(dāng)前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，我們已經(jīng)進(jìn)入了新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)的藝術(shù)媒介、文藝樣式以及傳播方式都發(fā)生了翻天覆地的變化，在這種趨勢(shì)下，廣播電視媒體必須做出相應(yīng)的改革，以適應(yīng)新媒體發(fā)展帶來(lái)的變化。文章擬從當(dāng)前廣播電視新媒體整合的數(shù)字化的時(shí)代背景出發(fā)，探討廣播電視新媒體的特點(diǎn)與管理，以期能夠給當(dāng)下的廣播電視的發(fā)展提供一些新的途徑與策略。

關(guān)鍵詞 廣播電視；新媒體；特點(diǎn)；管理

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360（2016）19-0011-02

當(dāng)前，我們正處于數(shù)字科技飛速發(fā)展與變革的時(shí)代，以數(shù)字技術(shù)為載體的新媒體技術(shù)也給傳統(tǒng)的媒體帶來(lái)了巨大的沖擊，使其不得不進(jìn)行深刻的變革。而新媒體帶來(lái)的震撼也推動(dòng)著傳統(tǒng)的廣播電視媒體必須從新的角度探索觀眾的需求以及其互動(dòng)的方式，并從深層次發(fā)掘廣播電視的數(shù)字化管理，使傳統(tǒng)的廣播電視行業(yè)不斷的升級(jí)、更新向前發(fā)展。

1 新媒體的概念與特性

1.1 新媒體的概念

新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言的，維基百科（zh.wikipadia.org）對(duì)于新媒體的定義是：泛指利用電腦（計(jì)算及信息處理）及網(wǎng)路（傳播及交換）等新科技，對(duì)傳統(tǒng)媒體之形式、內(nèi)容及類型所產(chǎn)生的質(zhì)變。從其定義我們不難發(fā)現(xiàn)，之于傳統(tǒng)媒體，新媒體在其形式、內(nèi)容以及類型上都發(fā)生著質(zhì)的變化。

1.2 新媒體的特性

新媒體的主要特性有四個(gè)：快速、碎片、交互與個(gè)性。

目前由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展與我國(guó)推行百兆級(jí)別光纖的“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略的實(shí)施，推進(jìn)了我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)滲透到每一個(gè)角落。由于硬件設(shè)施的提高，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境越來(lái)越好，信息傳播的速度也越來(lái)越快，越來(lái)越方便，無(wú)論是文字、圖片、音頻還是視頻，都能夠以非常快速的方式進(jìn)行傳播。

信息源與載體越來(lái)越多，使得信息碎片存在于各個(gè)媒體介質(zhì)上，而生活節(jié)奏越快，信息量越大就會(huì)導(dǎo)致信息碎片越多。而碎片信息往往具備這樣的特征：它們往往是一些事實(shí)的集合而非邏輯；往往大量簡(jiǎn)化了推演過(guò)程；往往將多路徑簡(jiǎn)化成為單一的路徑；往往不夠嚴(yán)謹(jǐn)、全面。簡(jiǎn)而言之，碎片信息就是將復(fù)雜的事物簡(jiǎn)單化，僅告知表面上的東西而非背后的原理以及與其他事物之間的相關(guān)聯(lián)系。而我們的新媒體上存在最多的信息往往就是這類碎片化的信息。

新媒體的最大最根本的特性在于其互動(dòng)性強(qiáng)。它不僅僅體現(xiàn)在其媒體機(jī)構(gòu)與受眾之間的互動(dòng)，更廣泛意義上的互動(dòng)性體現(xiàn)在其受眾之間的互動(dòng)。

而以上三點(diǎn)特性造就了新媒體的個(gè)性，而個(gè)性的形象更利于被傳播，更利于被關(guān)注。

2 我國(guó)廣播電視新媒體的現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)的廣播電視新媒體的常見(jiàn)形式主要有以下幾種形式：網(wǎng)絡(luò)視頻、手機(jī)電視、數(shù)字電視。

2.1 網(wǎng)絡(luò)視頻

網(wǎng)絡(luò)視頻是指有網(wǎng)絡(luò)視頻提供商提供的、以流媒體為播放格式的、可以在線進(jìn)行播放的視頻文件。當(dāng)下，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在經(jīng)過(guò)了一系列的拓荒創(chuàng)業(yè)、領(lǐng)土爭(zhēng)奪以及兼并聯(lián)合形成了一個(gè)較為穩(wěn)定的局面，以優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝為第一梯隊(duì)，搜狐視頻、樂(lè)視網(wǎng)以及騰訊視頻為第二梯隊(duì)呈現(xiàn)三足鼎立的局面。而以CNTV、芒果TV、新藍(lán)網(wǎng)等傳統(tǒng)廣播電視媒體為基礎(chǔ)的視頻網(wǎng)站也呈上升趨勢(shì)，尤其是以“湖南衛(wèi)視”的“芒果TV”為主的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站已經(jīng)逐漸放棄了與別的視頻網(wǎng)站合作的方式，開(kāi)始大力發(fā)展自己的網(wǎng)絡(luò)視頻客戶端，2014年，芒果TV率先以大型戶外旅行節(jié)目“花兒與少年”的獨(dú)播作為試水，成功的開(kāi)啟了自己的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播時(shí)代。而網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)第一梯隊(duì)愛(ài)奇藝也開(kāi)始斥巨資建立自己的獨(dú)播王國(guó)，除了耗資2億元購(gòu)買了湖南衛(wèi)視的6檔綜藝節(jié)目的獨(dú)播權(quán)之外，還引進(jìn)了韓國(guó)的《running man》《star king》等海外綜藝節(jié)目的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，另外還大力地引進(jìn)韓、美、日等海外電視劇、動(dòng)漫的獨(dú)播權(quán)，2014年，風(fēng)靡亞洲的韓國(guó)電視劇《來(lái)自星星的你》在愛(ài)奇藝平臺(tái)上獨(dú)播后，創(chuàng)下了多項(xiàng)紀(jì)錄，成為迄今為止最熱的韓國(guó)電視劇。

2.2 手機(jī)電視

我國(guó)的手機(jī)電視業(yè)務(wù)最初是在2003年登上舞臺(tái)的，此后受到各大電信運(yùn)營(yíng)商與廣電集團(tuán)的大力支持，也逐漸成為了新媒體時(shí)代廣電集團(tuán)的新的營(yíng)銷渠道。雖然手機(jī)電視的起步較為順利，但是其目前在我國(guó)的發(fā)展還極為有限，受到多方條件的掣肘。

2.3 數(shù)字電視

雖然在我國(guó)數(shù)字電視行業(yè)受到我國(guó)政策等方面的大力支持與扶持，但是其在當(dāng)下的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的運(yùn)營(yíng)效果并不明顯。首先，由于我國(guó)數(shù)字電視頻道的匱乏與網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展?fàn)顩r的良好，數(shù)字電視并沒(méi)有穩(wěn)定的收視群體。其次，由于我國(guó)各地電視網(wǎng)絡(luò)劃分的不一致，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)。最后，由于受到其產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的利益分配問(wèn)題，導(dǎo)致其內(nèi)容提供商更愿意將其內(nèi)容放到傳統(tǒng)的電視頻道當(dāng)中。

3 廣播電視新媒體的特點(diǎn)與管理

3.1 廣播電視新媒體的特點(diǎn)

1）內(nèi)容資源方面。在新的條件下，新媒體是集聲音、視頻等資源為一體的綜合性服務(wù)工具，其廣播電視的邊界會(huì)變得越來(lái)越模糊，并逐漸消失，因而其最大的特征就體現(xiàn)在內(nèi)容資源方面。由于內(nèi)容資源是觀眾接受廣播電視新媒體的主要原因，因而，廣播電視新媒體的最核心競(jìng)爭(zhēng)力就是其內(nèi)容資源，因而，我們可以看到廣播電視已經(jīng)開(kāi)始與網(wǎng)絡(luò)視頻相互融合，進(jìn)行各類的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播，網(wǎng)絡(luò)直播節(jié)目，其內(nèi)容資源豐富多樣。

2）終端與渠道方面。目前的廣播電視業(yè)務(wù)主要有數(shù)字電視、高清電視等方面，新媒體業(yè)務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)視頻等，但從當(dāng)前發(fā)展來(lái)看，其最終將走向融合之路，也就是說(shuō)，這些業(yè)務(wù)在廣播電視新媒體的媒介融合與全媒體的情景下，必將實(shí)現(xiàn)更深層次的交融，即廣播電視與互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)方面的三方融合，從而會(huì)使其最終融為一體，打破彼此之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源的共享。

3.2 廣播電視新媒體的管理

對(duì)廣播電視新媒體進(jìn)行管理主要是為了使其能夠更好的向前發(fā)展，因而應(yīng)該從以下方面著手。

1）放松管制，加快廣播電視與其他媒體的融合。當(dāng)前，三網(wǎng)融合已經(jīng)成為了廣播電視新媒體發(fā)展的趨勢(shì)，因而，放松對(duì)其的管制，能夠使其更好的與其他媒體的兼并與融合。三網(wǎng)融合的目的是為了抓住機(jī)遇，促進(jìn)我國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)和信息化發(fā)展，提高新媒體的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，因而，國(guó)家應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，解除廣播電視與電信運(yùn)營(yíng)商之間的壁壘，加快三網(wǎng)融合，實(shí)現(xiàn)廣播電視新媒體的更好發(fā)展。

2）全媒體宣傳，創(chuàng)新品牌推廣模式。2013年的暑期，北京衛(wèi)視摒棄了其傳統(tǒng)播放宣傳片的模式，創(chuàng)新了品牌推廣的模式，推出日博微欄目，并在其各個(gè)時(shí)段的欄目當(dāng)中輪番播出，觀眾在收看電視的同時(shí)可以通過(guò)掃描二維碼的形式參與官方互動(dòng)，并依據(jù)當(dāng)日節(jié)目的編排提出問(wèn)題，制造懸念引發(fā)觀眾的互動(dòng)與探討，使得觀眾通過(guò)新的方式回流到電視機(jī)前面?？梢钥闯?，北京衛(wèi)視通過(guò)對(duì)廣播電視媒體與新媒體的融合，拓寬了廣播電視的新媒體的外延，提高了觀眾對(duì)于電視品牌的認(rèn)知認(rèn)可程度。

3.3 大數(shù)據(jù)下的媒體資源整合管理

《紙牌屋》是以美國(guó)政治為題材的電視劇，其劇本來(lái)源于1991年BBC電視臺(tái)的同名劇集，由視頻網(wǎng)站Netflix斥資一億美元進(jìn)行制作。敢于斥巨資對(duì)老劇進(jìn)行翻拍，是其在分析了網(wǎng)絡(luò)用戶的“大數(shù)據(jù)”后得出的。因而，通過(guò)大數(shù)據(jù)的檢測(cè)，從不同維度進(jìn)行切入，分析管理觀眾的收視數(shù)據(jù)，讓這些數(shù)據(jù)真正的能夠?yàn)閺V播電視媒體所用，投觀眾所好，為媒體提供參考。

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