鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所優(yōu)化提升工程實踐

李新毅 楊江博

摘 ?要：鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所是國家電網最基層的供電服務組織，密切關系到脫貧攻堅、全面小康、鄉(xiāng)村振興等黨和國家重大戰(zhàn)略部署的落地實施。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所普遍存在人力資源不足、服務半徑過大、政企協(xié)作不暢等難題，已成為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業(yè)的短板。本文主要介紹鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所優(yōu)化提升工程實踐，助力農村服務新格局構建。

關鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所;優(yōu)化;提升

1做到“三個保障”，為優(yōu)化提升工程提供有效保障

1.1組織保障到位

公司第一時間成立以黨政主要領導任組長，分管領導、各部門主要負責人和供電所所長為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所優(yōu)化提升工程領導小組，下設綜合、安全供電服務保障、維穩(wěn)與輿情管控3個專業(yè)工作組，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所優(yōu)化提升提供堅強的組織保障。強化“市—縣—所—站”四級管理體系，全面梳理供電所生產、經營各流程環(huán)節(jié)，“三下三上”編制實施方案，以總體“一張圖”明確優(yōu)化目標任務和布局，用“一所一方案”理順每個供電所的業(yè)務流程和實施步驟，用“一人一手冊”讓關鍵崗位人員清楚優(yōu)化前后職責變動，有效推動優(yōu)化提升工程落實落地。

1.2宣傳保障到位

緊密圍繞供電所優(yōu)化提升主題開展宣傳策劃，采用方言敘述、說唱結合、影像表達等形式，創(chuàng)作《供電所優(yōu)化提升就是好》宣傳視頻和展板，線上線下廣泛傳播?？偨Y提煉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所優(yōu)化提升工程的有效舉措和經驗，編制《國網達州供電公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所優(yōu)化提升工程實踐報告》，受到基層員工一致好評。

1.3后勤保障到位

圍繞供電所優(yōu)化提升，開展資產摸底，整合一切資源，積極儲備小型基建項目，開辦職工食堂，著力改善供電所辦公和生活環(huán)境，實現房產資源管理、環(huán)境改善措施、生活保障落實“三個到位”，為供電所優(yōu)化提升提供了有效后勤服務保障。完成信息系統(tǒng)零差錯完美割接，確保供電所優(yōu)化提升前后工作無縫銜接，為全面完成供電所優(yōu)化提升提供有力保障。

2雙融雙提強化引領

堅持優(yōu)化強化黨建工作原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所優(yōu)化提升工作中同步做好黨建管理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所員工黨團關系調整與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所優(yōu)化同步到位。按照“一中心一支部”、“一站一小組”配齊配強農電黨組織，將原有農電黨組織三級架構精簡為兩級，在“業(yè)務中樞”農電服務中心設置專職書記，推動黨建工作深度融入一線業(yè)務，推動黨建管理與專業(yè)管理有機融合，創(chuàng)新實施農電黨建“345”提升工程。

在黨員教育方面，積極推動構建黨建培訓+模式，探索打造三個培訓“微窗口”，推送“學習微訊”、印發(fā)“廉政微報”、創(chuàng)立“培訓微課堂”，讓黨員學進去、講出來、悟初心、談體會;在支部建設方面，創(chuàng)新推行支部管理“四個清單”，制定“支委履職清單、黨員事項清單，學習教育要點清單、陣地建設任務清單”，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用;在黨小組陣地建設方面，打造屬地黨建服務品牌，契合地方政府發(fā)展需要，打造特色化屬地服務品牌，在支部建設方面探索打造五個特色黨小組，全面強化支部陣地建設。

3數據融合與共享的實現

3.1基于ESB的數據共享模式

對于信息系統(tǒng)間的不同功能單元，通過采用SOA架構實現相互聯系（具體通過服務間定義良好的接口和約定），在SOA消息傳遞過程中ESB（在傳統(tǒng)中間件技術的基礎上結合了XML、WebService等技術，支持基于內容的路由和過濾，提供一系列的標準接口）是提供支撐的關鍵技術，ESB能夠使存在于不同應用間的技術差異得到有效消除，通過協(xié)調運作各類應用服務器使不同服務間的通信與整合過程得以有效實現。ESB的處理模式提供了分布式的運行管理機制、事件驅動和文檔導向功能，具備傳輸復雜數據的能力。ESB實現的基本功能包括在總線范疇內的服務注冊與管理（對服務的注冊命名及尋址管理）、通過ESB互連的業(yè)務流程間的傳輸服務、支持豐富的傳輸協(xié)議和接口的路由與定位（位置透明，提供多種消息傳遞形式）、服務和事件管理支持（提供事件檢測、觸發(fā)和分布功能，調用測量、監(jiān)控等相關記錄數據）。

3.2數據中心+ESB總線的共享模式

作為細節(jié)數據集合的一種，數據中心（ODS）主要面向當前的主題、集成、可變的數據，能夠有效滿足電力企業(yè)對即時性的集成的信息操作需求。在系統(tǒng)整合數據整的過程中數據中心承擔了數據的大批量獲取及實時同步更新功能，支持多維匯總分析功能（包括統(tǒng)一視圖查詢、營銷活動監(jiān)控等），共享數據存放于數據中心，基于數據中心與ESB的共享模式能夠使信息系統(tǒng)間數據得以有效融合共享，空間有限的數據中心限制了該方案適用的共享數據類型（主要面向數據量小、實時性要求不高的數據）。

3.3數據中心+ETL的共享模式

對于各業(yè)務系統(tǒng)中的電力企業(yè)運營數據，數據中心可從中通過使用相關技術（包括抽取、轉換、裝載、企業(yè)應用集成等）實時或準實時的抽取運營數據，然后經過進一步的操作處理工作（包括轉換、加載、映射等）形成ODS的核心數據。系統(tǒng)間的數據集成過程，ETL的共享方式適用于較大數據量的數據傳輸工作。難以進行技術改造的部分數據提供方系統(tǒng)通常采用ETL的處理方式。此種共享模式的流程為：先完成CIM模型的定制，同時采用數據資源管理工具完成相關部署，信息系統(tǒng)A負責在數據中心存儲共享數據，信息系統(tǒng)B采用此種數據共享模式定期抽取數據。

4結束語

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所優(yōu)化提升，完成供電所布局調整、供電所組織和人員結構優(yōu)化、供電所經營管理模式轉變，實現了供電所服務效能提升。由于供電所員工隊伍老齡化問題未得到根本性解決，人員素質仍不能很好適應精益化管理的需要，一定程度上制約了公司農電發(fā)展，繼續(xù)深化農電體制改革是必須長期堅持的大方向。公司將認真貫徹落實上級各項決策部署，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所優(yōu)化提升、電力助推脫貧攻堅、政企聯動、鄉(xiāng)村振興、精益化管理、星級供電所建設工作中付出更多努力，做出更大貢獻。

參考文獻

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