建筑工程現(xiàn)場施工管理提高策略研究

王飛

摘 ?要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程在整個國民經(jīng)濟中所占比重越來越大，并且建筑行業(yè)也是一個高耗能產(chǎn)業(yè)。由于目前人們對房屋建設(shè)質(zhì)量和安全問題日益重視。所以本文就針對當前施工管理過程存在的一些主要漏洞進行了分析并提出相應解決對策措施及建議以供參考借鑒意義與作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場施工;管理

前言：

建筑工程現(xiàn)場施工管理是整個工程中的重點，其質(zhì)量水平對整體項目的安全性能和使用壽命都有重要影響，同時也會關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ?。因此加強對建筑施工現(xiàn)場管理措施，保證建筑工程能夠順利進行。

1、建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.1、建筑工程施工人員專業(yè)性不足

由于很多施工企業(yè)沒有足夠重視起這些方面問題而導致其專業(yè)性不足。一些從事現(xiàn)場工程項目的人員素質(zhì)不高且不能很好地理解相關(guān)知識;還有些人雖然能夠熟練掌握基礎(chǔ)理論與技術(shù)內(nèi)容等內(nèi)容但缺乏實際操作經(jīng)驗或能力，在進行具體工作時往往會出現(xiàn)各種誤工等現(xiàn)象發(fā)生，甚至會出現(xiàn)人員傷亡等情況。為了提高建筑施工的水平，必須要加強對現(xiàn)場施工人員進行相關(guān)知識和技能培訓。

1.2、建筑工程施工質(zhì)量管理不足

在建筑工程的施工過程中，質(zhì)量管理是非常重要的部分，質(zhì)量管理貫穿于整個工程項目的全生命周期。如果對所有項目都進行嚴格把關(guān)和監(jiān)督的話就能保證建筑產(chǎn)品達到預期目標并可以有效地使用資金。但是目前我國很多企業(yè)為了降低成本而盲目提高施工人員素質(zhì)水平、忽略了材料管理工作與安全生產(chǎn)工作等方面問題頻繁出現(xiàn)：一些施工技術(shù)人員在施工過程中不遵守相關(guān)的規(guī)章制度，甚至違反有關(guān)規(guī)定;還有些管理人員沒有認真履行職責，給工程留下隱患。

1.3、建筑工程施工材料管理不足

建筑工程的材料是施工過程中必不可少的一個環(huán)節(jié)，施工材料直接影響到工程質(zhì)量、成本以及進度。目前我國大多數(shù)建筑企業(yè)都沒有對建筑材料進行嚴格管理。一些施工人員在購買時不注意其性能和特點而隨意購進大量劣質(zhì)原材料;有些單位為了節(jié)省開支會向買方索要或者縮短使用時間等方法來降低采購價格以達到利潤最大化，這就使得建筑工程的材料出現(xiàn)嚴重浪費現(xiàn)象，甚至造成材料質(zhì)量不合格、強度不夠及規(guī)格不符合要求等等問題;此外，有些企業(yè)為了節(jié)約成本，降低工程質(zhì)量，對材料的使用和保管不夠重視，導致建筑質(zhì)量不達標，甚至出現(xiàn)了豆腐渣工程。所以，要對施工現(xiàn)場進行合理的管理和規(guī)范化操作;提高建筑工程的安全、經(jīng)濟效益。

1.4、建筑工程施工管理措施不完善

在建筑工程現(xiàn)場施工中，有很多管理措施都是為了應付相關(guān)部門的檢查，而不是根據(jù)工程實際情況來制定相應的方案。由于沒有嚴格遵守建筑單位提出的各項規(guī)章制度和要求。所以就會導致一些問題不能及時發(fā)現(xiàn)并處理好了卻又得不到解決;還有就是有些管理人員不能夠正確地認識到自己職責所在以及任務(wù)所要達到什么樣質(zhì)量標準等一系列現(xiàn)象都時有發(fā)生：比如說施工過程中出現(xiàn)偷工減料、以次充好，甚至會出現(xiàn)質(zhì)量問題，這就給建筑工程留下了嚴重的安全隱患。所以說建筑單位要想提高施工管理水平、減少事故發(fā)生是十分重要且必要的。

2、提高建筑工程施工現(xiàn)場管理的策略

2.1、提高施工人員專業(yè)性

施工管理的質(zhì)量和效率都與施工人員息相關(guān)。所以，要提高建筑工程現(xiàn)場施工管理工作，就必須加強對建筑工人工資、材料等方面人員專業(yè)性知識的培訓。首先從思想上重視起;其次在工作中嚴格把關(guān)以保證工程建設(shè)順利進行;最后是對勞務(wù)分包單位給予相應獎勵并要求其提供一定場地以供日后使用等等措施來激勵員工提升自身素質(zhì)和技能水平。只有施工人員提高了施工管理，才能使建筑工程現(xiàn)場管理工作質(zhì)量得到保障，才能使工程建設(shè)的質(zhì)量得到提高，從而推動社會經(jīng)濟和人民生活水平的進一步發(fā)展，為社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

2.2、加強建筑工程施工質(zhì)量管理

建筑工程的質(zhì)量管理是為了保證建筑物使用功能和施工安全，所以必須要加強對建筑施工人員進行相關(guān)方面的教育，提高他們自身素質(zhì)。首先在施工過程中應該制定嚴格、規(guī)范化、系統(tǒng)化以及合理安排工序作業(yè)時間。其次應該做好現(xiàn)場監(jiān)督工作并建立起完善且科學有效地檢查制度與檢測方法體系;最后還應當重視工程材料的質(zhì)量管理工作并且還要對其進行定期抽樣檢驗和不定期抽查等一系列措施來確保建筑工程建設(shè)項目能夠符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求。

2.3、加強建筑工程施工材料管理

材料是建筑工程的基礎(chǔ)，在施工過程中，要嚴格按照設(shè)計要求進行操作。首先需要選擇質(zhì)量好、價格比較實惠以及使用年限長的建筑材料作為工程建設(shè)所用。其次就是對所選用材料做好保管工作：比如對于水泥等易碎物品來說一定要采取封閉存放措施;另外對于鋼筋和鋼模板之類的容易損壞或者出現(xiàn)變形情況的話最好不要露天堆放或就地取材來降低成本，更不能在施工現(xiàn)場隨便亂丟垃圾隨意丟棄造成資源浪費。最后需要注意的是必須嚴格按照設(shè)計要求進行操作，并且需要嚴格按照相關(guān)施工規(guī)范進行操作，只有這樣才能確保建筑工程的質(zhì)量。

2.4、完善建筑工程施工管理措施

施工管理是建筑工程的核心工程，其質(zhì)量好壞、效率高低和成本投入多少都是影響建筑企業(yè)發(fā)展與進步的重要因素。因此在實際工作中要加強對施工人員行為規(guī)范性培訓及安全意識教育。此外還要做好現(xiàn)場管理工作，提高工作人員責任意識以及對突發(fā)事件處理能力等都可以有效地提升現(xiàn)場管理水平;另外還應重視施工材料設(shè)備管理問題與機械操作人員素質(zhì)培養(yǎng)，以保證建筑工程能夠順利完成質(zhì)量目標和進度要求并確保工程的整體施工品質(zhì)，使建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠處于優(yōu)勢地位。

總結(jié)：

建筑工程現(xiàn)場施工管理的重要內(nèi)容是保證工程質(zhì)量和安全，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。在實際工作中，我們必須重視以下幾點：首先要制定一個完善、合理的設(shè)計方案。其次對整個項目進行系統(tǒng)化分析并找出其中存在問題及原因后提出改進措施;然后通過不斷地學習來改善現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施以達到最佳效果;最后將各個部門之間協(xié)調(diào)起來共同努力解決問題從而減少成本投入等方面作出詳細規(guī)定與總結(jié)歸納出一套完整的施工管理體系，為以后工作提供借鑒作用。

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