羅維寧
摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)財務工作面臨著嚴峻的考驗,財務管理在企業(yè)經(jīng)營中的地位與作用日益突出,成為企業(yè)經(jīng)營的一個重要環(huán)節(jié)。在這種情況下,要使財務管理更好地適應企業(yè)的發(fā)展和市場經(jīng)濟的變化,必須不斷地進行創(chuàng)新,不斷地改進和完善自己的財務管理。在此基礎上,本文對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)進行財務管理創(chuàng)新的必要性進行了探討,并提出了相應的對策。
關鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)財務;管理創(chuàng)新策略
1 大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必要性
隨著社會的發(fā)展,市場的競爭越來越激烈,企業(yè)也面臨著巨大的生產(chǎn)壓力和挑戰(zhàn)。隨著科技的進步,企業(yè)內(nèi)部的組織結構也在不斷的優(yōu)化,而企業(yè)的財務管理工作也受到內(nèi)、外環(huán)境的影響而發(fā)生了相應的變化與調(diào)整。隨著網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展和應用,財務管理所反映出來的價值越來越高,在目前的發(fā)展過程中,企業(yè)越來越注重對無形資產(chǎn)的管理。
2大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理概述
2.1大數(shù)據(jù)時代的特征
信息化時代是大數(shù)據(jù)時代的先驅(qū),隨著信息化程度的提高,傳統(tǒng)的信息處理方法已無法滿足日益龐大的信息量,只有利用大數(shù)據(jù)進行過濾和處理,才能實現(xiàn)對信息的過濾和處理。在此背景下,大數(shù)據(jù)的最大特點是數(shù)據(jù)總量大,信息獲取困難。在這種情況下,企業(yè)要想得到有價值的資訊,就必須要花費大量的時間和精力,而一旦掌握了這些資料,就等于在競爭中占據(jù)了上風,贏得了市場的認同,贏得了顧客的信任,也讓企業(yè)的利潤更高。
2.2大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理的影響
隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,企業(yè)的財務管理工作受到了多方面的影響,本文就以下幾點進行了論述:一是提高財務管理信息的精確度。企業(yè)的財務管理需要精確的數(shù)據(jù),準確的數(shù)據(jù)源可以保證數(shù)據(jù)的可靠性,并能有效的引導企業(yè)進行各種決策。在很多時候,由于技術水平的限制,企業(yè)的財務管理所涉及的確認、記錄和計量都存在著一定的誤差。然而,隨著大數(shù)據(jù)技術的普及和應用,計算機代替了大量的手工運算,并能準確地進行準確的定位和有效的集成,保證了企業(yè)的財務信息的可靠性和準確性。二是推動財政部門職能轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理工作中,財務人員的工作主要是統(tǒng)計,通過統(tǒng)計各類數(shù)據(jù),掌握財務報表的基本情況,為投資者和政策制定者提供一定的信息。隨著時代的發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術的應用越來越廣泛,管理者也可以從企業(yè)的經(jīng)營活動中獲取更多的信息,而財務管理也逐漸成為了管理者的一項重要的工作。這意味著,在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的財務管理已經(jīng)滲透到了企業(yè)的方方面面,從銷售到采購,再到生產(chǎn),不僅僅是財務的運作,更是涉及到了企業(yè)的戰(zhàn)略決策,這就等于是在間接地拓寬了企業(yè)的財務管理,推動了整個行業(yè)的健康發(fā)展。
3大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)財務管理創(chuàng)新的對策
3.1創(chuàng)新財務管理理念
企業(yè)要與時俱進,順應時代發(fā)展,順應大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的需要,就需要對財務管理觀念進行改革,打破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。第一,首先要進行企業(yè)理念的革新,理念是企業(yè)發(fā)展的重要理念,是財務經(jīng)營行為的前提,因此,要大力創(chuàng)新財務管理理念,要從長遠來看,要把握住發(fā)展的關鍵點,不斷創(chuàng)新。其次,要樹立開放的經(jīng)營理念,堅持實事求是的方針,在實際數(shù)據(jù)的支持下,不斷創(chuàng)新。第二,企業(yè)要做好人才的創(chuàng)新,企業(yè)的網(wǎng)上財務管理是以人為中心的,所以要加強人才的創(chuàng)新,確保人才的質(zhì)量,為企業(yè)的經(jīng)營活動提供持續(xù)的活力。提高工作人員的協(xié)作,提高工作效率。第三,企業(yè)的組織創(chuàng)新,在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新企業(yè)的組織結構,提高企業(yè)的整體工作效率;
3.2不斷地創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式,加強信息化建設
要確保企業(yè)的快速發(fā)展,就需要在管理方式上進行創(chuàng)新,這對中小企業(yè)來說很困難,但要確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,就必須要在大數(shù)據(jù)時代進行創(chuàng)新,以達到信息化的目的。例如,企業(yè)可以主動引入財務云服務,介質(zhì)計算機和信息技術處理業(yè)務的基本內(nèi)容。該模型極大地節(jié)省了人力,提高了資料的處理效率,提高了資料的精確度和客觀性。企業(yè)應積極引入先進的信息技術,如計算機設備,并積極運用有關的財務軟件,以增強企業(yè)的財務管理工作的共享性。利用財務云服務對企業(yè)數(shù)據(jù)進行處理,以提升企業(yè)決策的信息化程度。通過信息化手段,增強了財務部與各部門的聯(lián)系與交流,增強了財務數(shù)據(jù)對各部門工作的支撐功能,增強了財務信息的共享。
3.3培育企業(yè)風險控制意識
在企業(yè)的運作中,風險意識的控制對于企業(yè)的運作有著非常重要的作用,而在日常的管理中,企業(yè)的風險控制意識也必須提高,所以在日常工作中,要加強對員工的風險意識和挑戰(zhàn)意識,并對其進行持續(xù)的財務管理和改進。在大數(shù)據(jù)時代,必須通過信息技術進行數(shù)據(jù)的收集與分析,以達到數(shù)據(jù)的共享與流通,以提高數(shù)據(jù)的使用效率,并對其進行有效的挖掘,進而構建信息安全的存取與評估機制,以保障企業(yè)的財務數(shù)據(jù)。
結束語:
總之,在大數(shù)據(jù)時代,財務管理需要不斷創(chuàng)新,陳舊的工作方法和管理方式已不能適應時代發(fā)展的需要,所以,企業(yè)要順應時代的發(fā)展趨勢,不斷地進行改革與優(yōu)化。
參考文獻:
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