淺談物流管理信息化

劉麟芝 劉仲璽 李佳澎

摘要：新時代信息技術(shù)的發(fā)展在中國企業(yè)物流管理信息化設(shè)計(jì)方面取得了巨大進(jìn)步。然而，由于企業(yè)發(fā)展水平參差不齊，應(yīng)用信息技術(shù)的能力有限，公司物流管理的信息化水平有限。分析了我國企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀，提出了物流管理信息平臺建設(shè)的措施。

關(guān)鍵詞：物流管理;信息化;現(xiàn)狀;對策;重要作用

引言

物流管理水平對企業(yè)的發(fā)展起著越來越重要的作用。現(xiàn)代物流管理要求企業(yè)充分利用現(xiàn)有的物質(zhì)資源和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物流管理的信息化。它是企業(yè)物流管理的一個新趨勢，可以最恰當(dāng)?shù)胤峙浣?jīng)營資源。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)物流管理的信息化結(jié)構(gòu)。

1中國物流管理公司信息化的現(xiàn)狀

中國加入世貿(mào)組織后，越來越多的跨國公司看到中國市場的巨大發(fā)展?jié)摿Γ黾釉谌A投資，在華建廠，建立分銷網(wǎng)絡(luò)，使其產(chǎn)品和服務(wù)能夠開拓中國市場。以下是大型國際物流公司進(jìn)入中國，并在中國物流業(yè)中占據(jù)有利地位。相比之下，盡管中國擁有物流公司固有的市場優(yōu)勢，并且由于中國物流業(yè)起步較晚、運(yùn)營不完善和制度障礙，已經(jīng)取得了一些進(jìn)展，但中國的物流信息標(biāo)準(zhǔn)并未標(biāo)準(zhǔn)化，信息技術(shù)和設(shè)備不夠先進(jìn)，信息平臺發(fā)展滯后，專業(yè)人才匱乏，這些問題將嚴(yán)重制約物流信息化的進(jìn)一步發(fā)展。

2促進(jìn)中國物流公司信息化的對策

為了提高我國物流管理水平，需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，增加相關(guān)人才的培養(yǎng)。針對中國企業(yè)物流管理電腦化過程中遇到的問題，我們可以從以下幾個方面加強(qiáng)和改進(jìn)：

2.1進(jìn)一步完善物流信息化標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)

物流信息的發(fā)展必須有一定的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)支持。因此，可以從以下幾個方面提高IT標(biāo)準(zhǔn)：第一，通過法律法規(guī)規(guī)范整個物流行業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展，研究制定標(biāo)準(zhǔn)化的物流指南和法規(guī)。改善物流區(qū)域的管理，清理、修訂和完善不適應(yīng)物流業(yè)發(fā)展的各種法規(guī)和政策，規(guī)范物流公司的支持標(biāo)準(zhǔn);其次，通過建立綜合物流信息系統(tǒng)，我們可以連續(xù)、輕松、準(zhǔn)確地移動數(shù)據(jù)，及時、自動地更新數(shù)據(jù)，提高物流運(yùn)作的透明度和及時性;第三，企業(yè)應(yīng)增加投資，建立一個基本兼容的數(shù)據(jù)庫，選擇良好的數(shù)據(jù)交換工具，充分利用最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺，將物流信息提升到一個新的水平。

2.2完善物流管理信息技術(shù)研究體系，積極引進(jìn)新技術(shù)

如果公司想要不斷進(jìn)步，就必須打破技術(shù)和管理的界限。在發(fā)展物流管理信息化時，公司必須解決諸如貨物自動識別和電子數(shù)據(jù)交換等技術(shù)問題。物流管理的特點(diǎn)和愿景成為現(xiàn)實(shí)，有助于公司更高效地執(zhí)行物流管理任務(wù)。要提高企業(yè)物流管理的技術(shù)水平，首先必須建立完善的技術(shù)研究體系，對企業(yè)內(nèi)部物流管理進(jìn)行科學(xué)的信息化研究。同時，我們將繼續(xù)引進(jìn)國外先進(jìn)的信息管理理論和技術(shù)，將其有效地應(yīng)用于我公司的物流管理中，通過不斷改進(jìn)管理技術(shù)和方法，使其滿足現(xiàn)代企業(yè)物流管理的要求。加強(qiáng)企業(yè)物流管理信息技術(shù)研究，有助于提高物流管理效率，降低企業(yè)運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2.3提高物流業(yè)的智能化水平

智能取代了手工，實(shí)現(xiàn)了勞動效率的質(zhì)的飛躍?？磥?，智能工作的普及是實(shí)現(xiàn)物流信息化水平的關(guān)鍵。如前所述，條形碼的使用是互聯(lián)網(wǎng)和智能技術(shù)的有力結(jié)合。今后，除了快遞業(yè)和超市業(yè)推廣條形碼外，其他物流企業(yè)也可以借鑒這種方式，提高我國整體物流信息化水平。除了條形碼，還有其他智能方法可以有效地提高未來物流信息化水平?？紤]到智能化的總體趨勢，只有通過快速接受和應(yīng)用，物流公司才能抓住機(jī)遇，而不是被高度信息化的未來所淘汰。

2.4物流相關(guān)人才的培養(yǎng)

物流企業(yè)在信息化建設(shè)中必須重視人才的培養(yǎng)。只有人才才能推動信息的創(chuàng)造和企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。物流企業(yè)的人力資源包括以下兩點(diǎn)：一是人才引進(jìn)。物流公司的電腦化創(chuàng)建和物流公司的發(fā)展必須不斷聘用新的人才，原則上確保公司的創(chuàng)新能力，并促進(jìn)信息技術(shù)的發(fā)展和發(fā)展;第二，培養(yǎng)人才。在成功引進(jìn)人才之后，企業(yè)也應(yīng)該重視這些人才的培養(yǎng)。通過有效的培養(yǎng)，他們可以不斷改善公司的人員結(jié)構(gòu)，不斷提高人才的就業(yè)能力，最終獲得人力資源的收益，促進(jìn)信息技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。總的來說，人才的引進(jìn)和培養(yǎng)必須同步進(jìn)行，有機(jī)結(jié)合，以確保發(fā)揮最大的作用和影響，促進(jìn)物流企業(yè)信息化的發(fā)展。

3公司物流信息化的重要作用

3.1提高企業(yè)地位

過去，物流管理一般由一個部門負(fù)責(zé)，與公司其他部門的聯(lián)系較少，導(dǎo)致管理上極為孤立，難以提高管理效率。企業(yè)物流管理信息化的發(fā)展改變了原有的管理模式，將公司的不同部門連接起來，通過相互協(xié)作可以更高效地完成物流管理任務(wù)。同時，物流管理者必須以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行信息管理，這有利于企業(yè)資源的優(yōu)化配置，合理利用內(nèi)外部資源，保持公司生產(chǎn)經(jīng)營活動處于最佳狀態(tài)。

3.2改善公司的物流管理

企業(yè)物流管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)。物流管理的信息化可以有效地提高物流管理水平。在企業(yè)物流管理信息化的過程中，企業(yè)需要投入更多的人力、物力和財(cái)力開發(fā)通信和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。在某種程度上，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施是有益的。同時，企業(yè)必須加強(qiáng)科技研究，建立科學(xué)的物流管理信息系統(tǒng)。在這個過程中，企業(yè)的物流管理水平也將大大提高，并通過改進(jìn)管理方法不斷適應(yīng)物流信息化的管理要求。

3.3引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)

中國企業(yè)要想信息化，就要結(jié)合國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r，引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，，積極與先進(jìn)技術(shù)開發(fā)人員合作，注重相關(guān)技術(shù)在實(shí)際管理中的應(yīng)用。此外，我們應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力，使企業(yè)的信息開發(fā)能夠跟蹤時間的發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。

結(jié)束語：

總之，隨著我國經(jīng)濟(jì)信息化的發(fā)展環(huán)境，我國物流企業(yè)將面臨更多、更嚴(yán)峻、更殘酷的挑戰(zhàn)。在這樣的發(fā)展背景下，中國物流企業(yè)需要及時認(rèn)識到信息化的重要性，盡快提高自身的信息化水平，才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，才能生存和持續(xù)發(fā)展。

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