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    普滿鄉(xiāng):“五化”助推安全發(fā)展

    2021-02-22 11:11:18宋智慧
    湖南安全與防災 2021年10期
    關鍵詞:五化網格化應急

    文 本刊記者 宋智慧

    普滿鄉(xiāng)開展安全知識進校園行動,全鄉(xiāng)學生實現全覆蓋

    嘉禾縣普滿鄉(xiāng)國土面積76.14平方公里,轄13個行政村(社區(qū))、2.4萬人。近年來,該鄉(xiāng)堅持人民至上、生命至上,落實“五化”要求,統(tǒng)籌推進安全和發(fā)展的關系,為鄉(xiāng)域經濟社會發(fā)展提供了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,連續(xù)3年被評為全縣安全生產先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),2020年被評為全市安全生產先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

    管理體制標準化 做到三個優(yōu)先

    工作人員優(yōu)先安排。規(guī)范設置了普滿鄉(xiāng)應委員會和應急救援指揮部,嚴格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急能力“六有”和村(社區(qū))“三有”標準配備應急管理人員,鄉(xiāng)應急辦在現有5名工作人員的基礎上,近期又擬公開招聘2名應急和社會事務綜合服務中心工作人員充實到應急隊伍。各村明確了一名應急管理專干。

    安全投入優(yōu)先保障。按照有關要求,投入30余萬元足額配備了應急救援物質;投入180余萬元對交通安全隱患進行了整治;投入20余萬元打造安全宣傳一條街;投入12萬元對辦公室進行了裝修、配足了辦公設備。

    管理機制優(yōu)先健全。出臺了《普滿鄉(xiāng)安全生產和消防安全考核方案》,將安全生產和消防安全納入村級和鄉(xiāng)村兩級干部考核內容,考核結果與工作經費、績效獎金發(fā)放相掛鉤。強化工作落實,在全鄉(xiāng)推行“一單四制”工作法,即工作清單,交辦制、督辦制、通報制、考核制,健全管理制度和考核機制,激勵和規(guī)范鄉(xiāng)村兩級干部干事創(chuàng)業(yè),強化鄉(xiāng)村兩級干部安全生產工作落實和督導考核,確保各項工作落到實處。

    安全發(fā)展精細化 實現三個同步

    一是同富,全力抓實鄉(xiāng)村產業(yè)。做強現代農業(yè),大力發(fā)展烤煙和水稻等優(yōu)勢產業(yè);做強農業(yè)提升產業(yè)價值,實現烤煙種植1.3萬畝,煙葉收購3.4萬擔;做特休閑農業(yè),大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè),構建農旅一體發(fā)展格局,為鄉(xiāng)村產業(yè)增添色彩;做活資源載體,提升產業(yè)要素價值,大力推廣石角塘土地流轉模式,提高資源利用率,提升產業(yè)發(fā)展成效?!班l(xiāng)村產業(yè)得到夯實,老百姓經濟收入得到有效保障?!逼諠M鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委書記劉丹介紹。

    二是同防,全力抓實疫情防控。開展疫情防控政策宣傳、返鄉(xiāng)人員摸排、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作,對外做到上下聯動、步調一致。抓實抓好疫苗接種工作,疫苗接種率達到95%以上,全力構筑免疫安全屏障,守護好人民群眾健康生命線。

    三是同治,全力抓實安全保障。嚴守安全環(huán)保底線,堅持常態(tài)化巡查,確保安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序。加強農機安全監(jiān)管,在農機具數量多(變形拖拉機73臺,犁田拖拉機238臺,翻耕機45臺,收割機39臺,插秧機56臺)、監(jiān)管任務重的情況下,實現了監(jiān)管全覆蓋、效率大提升,2020年成功創(chuàng)建全省平安農機示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

    針對交通頑瘴痼疾問題,該鄉(xiāng)開展了“2000頂安全頭盔大贈送”活動和交通隱患大整治行動,治理危橋2座,安裝各類標識標牌近300塊。在水利安全方面,維修江里水庫三條主干渠,治理病險山塘水庫4座。

    安全監(jiān)管網格化 助推三個變化

    在全鄉(xiāng)全面推行“巷長制”網格化安全管理,以行政村為單位,將村莊劃分為若干個巷道,每條巷道確定一名巷長、副巷長,由黨員、村組干部、人大代表等擔任巷長,全鄉(xiāng)共380名巷長。巷長們積極充當安生知識宣傳員、村級森林防火放哨員、交通安全勸導員、學生防溺水守門員、矛盾糾紛調解員、鄉(xiāng)村振興示范員等志愿者,實現了安全監(jiān)管網格化,構建了共建共管的人民防線,助推了三個巨大變化。

    讓普通黨員和村組干部等人員變成了“志愿者”工作人員。原來這些巷長們都有各自所從事的工作和職業(yè),現在都變成了“志愿者”工作人員,基層黨組織力量更強了。

    從“無錢難辦事”變成了“小錢辦大事”。原來,開展這些工作都要花費一筆不小的開支,造成村級經費難以承擔,導致工作無從下手。現在,有了志愿者隊伍,不需要花太多錢甚至不花錢就能把這些大事辦好。

    從“普滿嘗試”變成了“普滿經驗”。“巷長制”安全防范網格化管理,起初是一種嘗試,現在取得了良好的成效,便在全縣全面推廣。同時,省委農辦、農業(yè)農村廳對這種創(chuàng)新做法進行了專題調研,一致認為,此做法值得推廣。

    培訓演練常態(tài)化 用好三把利劍

    把培訓納入日常工作。每年開展企業(yè)安全技能培訓、消防安全培訓、職業(yè)煙農培訓、拖拉機手培訓、駕考培訓、工匠培訓30余次,把培訓融入日常工作中,增強安全意識,提高安全技能。

    將演練當作實戰(zhàn)演習。將森林防滅火演練、山塘水庫避險演練等,當作實戰(zhàn)演習,每年不少于12次,提高快速應對能力。

    準備應急預案。立足科學性、實用性和可操作性,鄉(xiāng)政府聘請專家編制和修訂完善了《普滿鄉(xiāng)突發(fā)事件總體應急預案》和安全生產、防汛抗旱、地質災害、森林防火等專項預案以及村(社區(qū))應急處置方案,形成了鄉(xiāng)村兩級“1+4+16”應急救援預案體系。通過強化培訓、實戰(zhàn)演練,各項應急預案都能隨時啟動。

    應急處置高效化 堅持三頭管控

    先控源頭。堅持安全生產重在平常、抓在經常,定期不定期開展安全生產隱患排查,力行力改,實行臺賬銷號制,確保在安全事故發(fā)生的“源頭”控制,把事故控制在萌芽狀態(tài)。

    二打苗頭。對于容易產生安全隱患的方面,如煙花炮竹的儲存保管、森林防火、防溺水等,通過重點監(jiān)測、日常管理相結合,對于苗頭性的問題及時進行整改。

    再舉拳頭。鄉(xiāng)政府成立了綜合行政執(zhí)法大隊,將安全生產監(jiān)管執(zhí)法納入行政綜合執(zhí)法的首要任務。2019年以來,按照縣應急管理局委托執(zhí)法要求,組織開展“打非治違”5次,安全生產監(jiān)管執(zhí)法活動32次,檢查生產經營單位432家次,制作文書621份;開展聯合執(zhí)法行動13次,查處違法案件7起,沒有發(fā)生行政執(zhí)法行為違法的現象,各項工作按照既定的規(guī)則有序、有效運行?!?/p>

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