廣播電視工程施工安全策略和管理

謝中全

【摘要】科學(xué)合理地制定廣播電視工程的管理策略，能夠確保廣播電視工程的施工安全和順利進(jìn)行，從而進(jìn)一步推進(jìn)廣播電視行業(yè)的發(fā)展。廣播電視工程涉及到的工作內(nèi)容比較復(fù)雜，不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些問題。因此，應(yīng)該通過規(guī)范施工管理的流程，建立高水準(zhǔn)的專業(yè)管理隊(duì)伍，組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位以及做好施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作，來有效保障廣播電視工程的施工安全，保證廣播電視工程的施工工作能夠順利開展。

【關(guān)鍵詞】廣播電視;安全施工;策略管理

中圖分類號：TN929? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.24.020

廣播電視工程的順利進(jìn)行，對于廣播電視的發(fā)展有著重要的作用。因此，在進(jìn)行廣播電視工程項(xiàng)目施工的過程中，針對其可能產(chǎn)生的問題，制定有效的管理策略，確保廣播電視工程施工工作的安全。在廣播電視工程施工過程中，要重視管理人員的水平。提升施工人員的素質(zhì)，，組建高水準(zhǔn)的專業(yè)管理隊(duì)伍和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，同時(shí)還要規(guī)范施工過程中的管理流程，將各個(gè)環(huán)節(jié)的管理責(zé)任落到實(shí)處，以此來保證施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，最后達(dá)到廣播電視工程建設(shè)工作的預(yù)期目標(biāo)，促進(jìn)廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

1. 廣播電視工程施工管理的重要性

廣播電視的工程包含著許多錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系的工作內(nèi)容，在施工的過程中可能會(huì)出現(xiàn)諸多的問題，因此，為了保障工程能夠順利地開展和建設(shè)，必須加強(qiáng)對廣播電視工程施工的各項(xiàng)管理。如果不能有效地對工程進(jìn)行規(guī)范的管理，可能會(huì)影響到廣播電視工程的質(zhì)量，提高廣播電視工程的施工管理，能夠有效地保障廣播電視工程的質(zhì)量，讓建設(shè)單位和人民群眾的利益都得到保障，從而促進(jìn)廣播電視事業(yè)的順利發(fā)展。為了讓廣播電視工程施工管理的水平得到有效地提高，必須清楚地認(rèn)識和了解廣播電視工程建設(shè)的相關(guān)知識，制定好施工的具體方案，預(yù)判施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，做好各種應(yīng)急預(yù)案，并且采取積極的措施進(jìn)行處理。同時(shí)對不同廣播電視工程的建設(shè)工作要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)，管理者要經(jīng)常親身到現(xiàn)場進(jìn)行觀察總結(jié)，從而提高制定出的廣播電視工程安全施工策略的質(zhì)量。

隨著時(shí)代的發(fā)展，從規(guī)模和數(shù)量上講，廣播電視工程建設(shè)的規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，工程的數(shù)量不斷的增加，管理的難度也不斷地加大，這更需要提高廣播電視工程施工的管理水平，保障廣播電視工程施工的安全。從施工的管理模式的角度來說廣播電視工程已經(jīng)逐步開始采用監(jiān)理單位的管理模式，并且取得了一定的成效和經(jīng)驗(yàn)。但是因?yàn)閺V播電視工程施工技術(shù)的專業(yè)性和特殊性，擁有全面的廣播電視專業(yè)技術(shù)的監(jiān)理單位少之又少，所以用監(jiān)理單位的管理只能作為一種輔助的管理手段。因此只有不斷地提高廣播電視工程施工的內(nèi)部管理水平，才能夠推進(jìn)廣播電視工程施工的安全順利進(jìn)行。加強(qiáng)對廣播電視工程的管理，制定相應(yīng)的策略，保證廣播電視工程施工安全，提高廣播電視工程施工的工作效率和工作質(zhì)量，從而達(dá)到廣播電視工程建設(shè)預(yù)期的目標(biāo)，才能推進(jìn)廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

2. 廣播電視工程施工的管理策略

2.1 規(guī)范施工管理流程

廣播電視工程是比較系統(tǒng)化的工程，涉及的專業(yè)內(nèi)容比較廣泛，落實(shí)項(xiàng)目管理措施比較復(fù)雜。應(yīng)該針對其主要特征，建立規(guī)范的管理系統(tǒng)，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，劃分管理模塊和管理流程。管理模塊大致劃分為需求管理、立項(xiàng)管理、采購管理、工程建設(shè)管理、固定資產(chǎn)管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)管理，模塊內(nèi)進(jìn)行廣播電視工程任務(wù)的合理分配，將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人，以此確保施工工作的順利進(jìn)行，提高廣播電視工程的施工效率。需求管理模塊指的是將廣播電視工程的建設(shè)需求，建設(shè)效果，作用發(fā)揮等進(jìn)行評估、審批等進(jìn)行錄入。立項(xiàng)管理模塊指的是將已經(jīng)通過審批的建設(shè)需求，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、評估和分析，最后形成立項(xiàng)報(bào)告，上交到主管部門進(jìn)行第二次審核，在審核通過以后，根據(jù)其制定設(shè)計(jì)方案和施工的計(jì)劃下達(dá)通知讓采購部門進(jìn)行采購。采購管理模塊是指根據(jù)倉庫的存儲(chǔ)量，進(jìn)行設(shè)備材料的采購、入庫、領(lǐng)料、發(fā)貨。工程建設(shè)管理模塊指的是負(fù)責(zé)委任和派遣項(xiàng)目經(jīng)理，去簽訂分包的合同，對施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行跟蹤，并對項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收。項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)管理模塊指的是對工程完成情況進(jìn)行核算、結(jié)算，審批、支付項(xiàng)目的各種款項(xiàng)。固定資產(chǎn)管理模塊，指的是負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理制度、分門別類，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬。與此同時(shí)，也要對廣播電視工程施工的管理流程進(jìn)行規(guī)范，制定出針對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的不同規(guī)范方案，監(jiān)督和落實(shí)好廣播電視工程施工工作。工程建設(shè)的基礎(chǔ)是工程的勘探設(shè)計(jì)階段，需要根據(jù)廣播電視工程的實(shí)際狀況，更好地完成各個(gè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)工作，并做好相應(yīng)的記錄，提供參考數(shù)據(jù)，以此幫助以后的施工工作能夠順利進(jìn)行，通過精確管理每一個(gè)模塊，使整個(gè)系統(tǒng)能夠達(dá)到一個(gè)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。通過規(guī)范廣播電視工程施工的管理流程，能夠?qū)⑹┕み^程中的各個(gè)環(huán)節(jié)做到一個(gè)詳細(xì)的分類，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)以及工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，能夠提高對廣播電視工程相關(guān)工作人員的管理，提高廣播電視工程施工工作的工作效率，更加順利地開展施工工作，保證廣播電視工程的施工安全，有效地保證工作質(zhì)量，在施工過程中出現(xiàn)問題也能夠及時(shí)地做好應(yīng)對措施。

2.2 建立高專業(yè)水準(zhǔn)的管理隊(duì)伍

只有保證管理團(tuán)隊(duì)對廣播電視工程施工的管理水平，才能保證施工工作能夠有效地、安全地開展和實(shí)施。所以，要提前組建好高專業(yè)水準(zhǔn)的管理團(tuán)隊(duì)，從而對項(xiàng)目實(shí)施高效管理。組建管理隊(duì)伍后，在廣播電視工程施工開始前，先培訓(xùn)管理隊(duì)伍，管理人員要對其施工的場地進(jìn)行全面的勘探，能夠?qū)V播電視工程做一個(gè)全面的了解，確保工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠滿足設(shè)計(jì)的要求。除此之外，可以實(shí)施施工管理的責(zé)任制，將每個(gè)環(huán)節(jié)的管理不斷細(xì)分優(yōu)化，并進(jìn)行分配，落實(shí)到每一個(gè)單位、每一個(gè)項(xiàng)目、具體的負(fù)責(zé)人身上，讓各負(fù)責(zé)人都能夠擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任，做好自己的工作，讓廣播電視工程施工工作能夠安全、順利地進(jìn)行。另外，廣播電視工程施工管理隊(duì)伍，應(yīng)該具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，能應(yīng)對廣播電視工程施工過程中產(chǎn)生的任何問題，確保廣播電視工程施工工程順利進(jìn)行。通過建立高專業(yè)水準(zhǔn)的管理隊(duì)伍，能夠有效地對廣播電視工程中的施工人員和工作人員進(jìn)行管理，從而規(guī)范施工人員及其其他工作人員的行為，提高廣播電視工程施工工作的工作效率和工作質(zhì)量，從而促進(jìn)廣播電視工程施工工作的順利開展和安全進(jìn)行，推動(dòng)廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

2.3 建設(shè)高素質(zhì)的施工隊(duì)伍

廣播電視工程施工隊(duì)伍的素質(zhì)能夠直接影響到廣播電視工程施工的質(zhì)量和效率，還影響著廣播電視工程的施工安全。所以，必須提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)，組建一批高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，能有效保證廣播電視工程施工的質(zhì)量和安全。施工人員直接操作著工程，施工人員的素質(zhì)和施工水平會(huì)對廣播電視工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。所以要求施工人員既要對相關(guān)的施工技術(shù)做到理解和掌握，又要具有良好的心理素質(zhì)和施工意識，能夠根據(jù)規(guī)范的流程進(jìn)行操作。如果廣播電視工程施工人員的素質(zhì)比較低下，就算是科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)，最終的施工結(jié)果也可能達(dá)不到預(yù)期的效果。所以，在廣播電視工程施工工作開始前，必須建立起一支素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍，以此來保障廣播電視施工工程的順利進(jìn)行。定期對施工人員培訓(xùn)的方式，對施工的人員進(jìn)行考核，以此提高施工人員的素質(zhì)，使其具備較高的專業(yè)水平，更好地服務(wù)于廣播電視工程的施工工作。要對施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范和約束，讓施工人員能夠服從管理人員的管理，更好地投入到廣播電視工程的施工工作中，讓廣播電視工程的施工質(zhì)量和施工效率得到有效地提高，從而保證廣播電視工程施工的順利進(jìn)行。

2.4 選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位

在廣播電視施工開展前，要選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位。優(yōu)質(zhì)的施工單位具有較高的管理水平，先進(jìn)的施工技術(shù)，能夠更好地保證廣播電視工程施工工作的順利開展和安全進(jìn)行，達(dá)到廣播電視工程施工的預(yù)期效果。目前廣播電視施工單位的資質(zhì)參差不齊?？梢酝ㄟ^招標(biāo)，選擇廣播電視工程的施工單位，通過各施工單位之間的對比，選擇到更加優(yōu)質(zhì)的施工單位?？梢圆捎迷仁┕挝坏膬?yōu)秀技術(shù)人才，熟悉施工線路技術(shù)人員，更能保證廣播電視施工工程的更加順利地開展，提高廣播電視工程施工的質(zhì)量和效率。在選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位的過程是，要以安全和質(zhì)量為主要的施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行選擇，確保施工工作的安全開展和順利進(jìn)行。在為廣播電視工程選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位時(shí)，也要合理地規(guī)劃好施工單位的職責(zé)，對各個(gè)不同的施工單位作出不同的要求，負(fù)責(zé)搶修工作的隊(duì)伍需要保持手機(jī)24小時(shí)暢通，保證隨時(shí)能夠聯(lián)系到，另外，搶修隊(duì)伍也要準(zhǔn)備充足的搶修材料。選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位，能夠確保廣播電視工程施工的安全，讓廣播電視工程施工的工作效率和質(zhì)量得到有效地提高，從而促進(jìn)廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

2.5 做好施工前的準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行廣播電視工程的施工過程前，應(yīng)該做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才能夠有效地確保施工工作能夠安全進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的施工效果。所以，業(yè)主單位和施工單位的管理人員要更好地把握好工程施工，明確廣播電視工程的預(yù)期目標(biāo)和施工過程中的重難點(diǎn)，確保施工工程能夠順利地進(jìn)行;要保證施工過程中使用的材料能夠符合廣播電視工程施工的具體使用要求，合理配置廣播電視工程施工任務(wù);要合理的配置廣播電視工程施工需要的機(jī)器械具，確保合理利用。做好廣播電視工程施工前的準(zhǔn)備工作，也能夠讓施工人員能夠更快更好地投入到施工工作中，提高施工的工作效率和工作質(zhì)量，從而保證廣播電視工程施工工作的順利開展和安全進(jìn)行。

廣播電視工程施工管理是一個(gè)比較復(fù)雜的工作，需要明確工作任務(wù)及其目標(biāo)，將責(zé)任落到實(shí)處。隨著廣播電視事業(yè)的快速發(fā)展，施工的規(guī)模和數(shù)量也在不斷地?cái)U(kuò)大。因此，做好廣播電視工程施工的管理工作更是重中之重。通過規(guī)范施工管理流程，組建高水平的管理隊(duì)伍，組建高素質(zhì)的施工人員，選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位等方式，提高廣播電視工程施工的工作效率和質(zhì)量，從而推動(dòng)廣播電視工程施工工作的順利進(jìn)行，推進(jìn)廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

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