新時(shí)期企業(yè)工會(huì)作用的體現(xiàn)和發(fā)揮

張艷麗

摘要：科學(xué)技術(shù)的發(fā)展迅速，我國的企業(yè)建設(shè)的發(fā)展也有了很大的創(chuàng)新。工會(huì)組織是保障企業(yè)職工根本權(quán)益的重要組織，能夠提升企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的工作氛圍，從而提高企業(yè)工作效率。但是當(dāng)前工會(huì)在企業(yè)中難以發(fā)揮應(yīng)用的職能作用，給企業(yè)發(fā)展造成了制約，需要企業(yè)重視這一問題。文章分析了在新的社會(huì)形勢(shì)下發(fā)揮企業(yè)工會(huì)職能作用的有效措施，以期可以為工會(huì)工作活動(dòng)開展提供參考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)工會(huì)作用;體現(xiàn)和發(fā)揮

引言

企業(yè)工會(huì)組織是構(gòu)建黨與企業(yè)員工、企業(yè)與員工之間聯(lián)系的橋梁和紐帶。在新時(shí)代背景下，企業(yè)工會(huì)要進(jìn)一步提高思想政治工作的實(shí)效性，構(gòu)建企業(yè)利益與員工個(gè)人利益雙贏局面。基于此，本文將簡(jiǎn)要分析新時(shí)期提高企業(yè)工會(huì)思想政治工作實(shí)效性的必要性，并就此時(shí)代背景下提出一些提高企業(yè)工會(huì)思政工作實(shí)效性的可行路徑。

1新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新的重要性分析

在不斷探索和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)期間，改變了國有企業(yè)以往的壟斷地位，打破了壟斷局面，推動(dòng)國有企業(yè)步入了發(fā)展新階段。伴隨著不斷制定的現(xiàn)代化企業(yè)制度，分離了政企，當(dāng)前發(fā)展的主要形勢(shì)也變成了分工細(xì)化，國有企業(yè)在發(fā)展期間，迎來了一定的難題和挑戰(zhàn)。工會(huì)在國有企業(yè)內(nèi)部中是一項(xiàng)重要的職能部門，并且具有一定的特殊性質(zhì)，需要負(fù)責(zé)于國有企業(yè)的眾多工作項(xiàng)目，基于開展各項(xiàng)工會(huì)工作，加強(qiáng)基層職工人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的聯(lián)系和交流，只有提高工會(huì)工作的嚴(yán)格性和有效性，才能從根源上使國有企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展節(jié)奏，為國有企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。在初期發(fā)展國有企業(yè)期間，因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制是面對(duì)的重要內(nèi)容，在最初工會(huì)工作中，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制屬于一元化的領(lǐng)導(dǎo)方式，能夠保障國有企業(yè)涉及到的各項(xiàng)工作，包括后勤等，在完成建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之后，工會(huì)工作的價(jià)值和積極意義越來越凸顯，多樣化的方式更加適宜應(yīng)用。在新形勢(shì)下，創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作不單單是創(chuàng)新改革企業(yè)的關(guān)鍵性工作，還有利于推動(dòng)國有企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，對(duì)企業(yè)內(nèi)部矛盾問題進(jìn)行有效解決，保護(hù)國有企業(yè)內(nèi)部員工的合法權(quán)利。

2新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)組織現(xiàn)狀

2.1缺少完善的工會(huì)組織管理制度

工會(huì)組織的工作效率較為低下，缺少規(guī)范的管理流程，沒有合理的管理制度，導(dǎo)致工會(huì)組織的工作情況出現(xiàn)了混亂的問題，只是注重對(duì)管理制度中提出的要求進(jìn)行落實(shí)。然而管理制度中所包括的內(nèi)容不能涵蓋企業(yè)工會(huì)組織的所有要點(diǎn)，使得個(gè)別工作沒有制度的約束和規(guī)范，影響了工作效率和工作質(zhì)量。個(gè)別企業(yè)的管理制度較為落后，長(zhǎng)時(shí)間沒有進(jìn)行改變和創(chuàng)新，使得管理制度的效果無法發(fā)揮，加之管理制度不具備約束性，影響了工會(huì)干部的工作積極性，在工會(huì)組織內(nèi)部出現(xiàn)了工作懈怠、態(tài)度不積極的問題。在管理制度中缺少完善的績(jī)效考核制度、薪酬管理制度、培訓(xùn)機(jī)制以及責(zé)任制度等。

2.2工會(huì)組織職能難以發(fā)揮

工會(huì)組織具備多種不同的職能，然而在新形勢(shì)下工會(huì)組織的職能卻難以得到有效的發(fā)揮，在企業(yè)發(fā)展中的地位有所下降。企業(yè)在新形勢(shì)下所面臨的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，企業(yè)為了提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了生產(chǎn)管理，力求可以不斷提高工作效益，為企業(yè)創(chuàng)造更多的收入。這就使得企業(yè)管理人員忽略了工會(huì)組織職能水平的提升，只是將其作為必備的“形式化”部門。多數(shù)企業(yè)設(shè)置工會(huì)組織的目的是為了完成領(lǐng)導(dǎo)所下發(fā)的任務(wù)，在成立后忽略了對(duì)工會(huì)組織的管理。部分企業(yè)在工會(huì)組織建設(shè)過程中會(huì)將其作為企業(yè)的一種閑職，將親屬送入到工作崗位中，使得工會(huì)組織的職能作用難以得到有效發(fā)揮，最終導(dǎo)致工會(huì)組織成為了擺設(shè)。

3新時(shí)期企業(yè)工會(huì)提高思想政治工作實(shí)效性的可行路徑

3.1充分聯(lián)系企業(yè)發(fā)展與思政工作

企業(yè)工會(huì)思想政治工作不論是與企業(yè)的短期發(fā)展目標(biāo)的完成還是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展策略的實(shí)施都有著密切的聯(lián)系，因此，企業(yè)工會(huì)在開展具體思想政治工作時(shí)要充分聯(lián)系企業(yè)、行業(yè)以及社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)。首先，工會(huì)人員要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的實(shí)際發(fā)展情況，分析當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的思政意識(shí)現(xiàn)狀，然后制定出具有針對(duì)性的思政工作任務(wù)與目標(biāo)，同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，采用一系列有效措施在企業(yè)日常經(jīng)營管理中落實(shí)相應(yīng)的思想政治工作任務(wù)，從而保證企業(yè)工會(huì)思想政治工作能夠順利開展。其次，要確保企業(yè)工會(huì)思政工作的開展能夠順應(yīng)行業(yè)與時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。目前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革與發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)，企業(yè)工會(huì)思政工作也要順應(yīng)時(shí)代背景做出相應(yīng)的調(diào)整，以此幫助企業(yè)樹立正確的思政觀念與發(fā)展觀，促使企業(yè)能夠面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革帶來的巨大沖擊。最后，在開展思政工作時(shí)還要充分考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，著力為企業(yè)打造出有助于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營管理模式以及企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)等。

3.2創(chuàng)新思想政治工作開展手段

為提高企業(yè)工會(huì)思政工作的實(shí)效性，企業(yè)要摒棄傳統(tǒng)落后的思政工作模式，進(jìn)一步創(chuàng)新思政工作開展手段，企業(yè)工會(huì)要大力引進(jìn)與時(shí)俱進(jìn)的思政教育手段。例如，利用網(wǎng)絡(luò)媒體開展線上思政工作，或是通過粘貼、懸掛相關(guān)標(biāo)語來創(chuàng)建良好的思政工作氛圍等，這不僅能夠提高企業(yè)工會(huì)思政工作的實(shí)效性，還有利于企業(yè)文化環(huán)境的營造。另外，傳統(tǒng)的企業(yè)思政工作主要憑企業(yè)工會(huì)的一己之力來展開，在利用企業(yè)內(nèi)部資源和聯(lián)合外部組織方面存在明顯不足，然而，新時(shí)期下由于各資源、組織部門之間存在著更為緊密的聯(lián)系，所以企業(yè)工會(huì)要想將思政工作落到實(shí)處，不僅要打通與企業(yè)各部門的聯(lián)系與合作，促使企業(yè)各部門更好地為工會(huì)思政工作服務(wù)。此外，還要聯(lián)合黨、政、工、青、婦等組織團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮這些組織團(tuán)隊(duì)的資源優(yōu)勢(shì)，將思想政治工作滲透于員工生活與工作的方方面面，進(jìn)而增強(qiáng)工會(huì)思

3.3建立企業(yè)與員工的共贏機(jī)制

在落實(shí)思政教育工作時(shí)，不僅要強(qiáng)調(diào)企業(yè)利益，還要樹立起“以人為本”的理念，使員工為企業(yè)產(chǎn)生更多經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也能夠滿足個(gè)人利益追求。首先，企業(yè)工會(huì)開展的思政工作要具有針對(duì)性，工會(huì)要根據(jù)入職員工的實(shí)際情況開展相應(yīng)的思政教育活動(dòng)，并及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)制定的相關(guān)制度要求與法律法規(guī)，促使員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展規(guī)劃有系統(tǒng)性的了解。其次，企業(yè)工會(huì)在落實(shí)思政教育的過程中要幫助員工樹立起強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)，使他們明確自己在企業(yè)中的地位以及應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)，從而打造出更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)。最后，企業(yè)要盡可能滿足員工自身發(fā)展需求。當(dāng)前不僅企業(yè)間有激烈的競(jìng)爭(zhēng)，員工之間也存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，大多數(shù)員工在工作和精神上都承受著巨大的壓力。在此情況下，企業(yè)工會(huì)應(yīng)該發(fā)揮良好的引導(dǎo)作用，及時(shí)與員工進(jìn)行情感交流來了解他們的思想動(dòng)態(tài)和發(fā)展需求，并力所能及地在物質(zhì)和精神上為他們提供援助，以此增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，在使員工個(gè)人利益得到保障的同時(shí)也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持。

結(jié)語

總而言之，伴隨著不斷變化的國際國內(nèi)格局，在新形勢(shì)下，企業(yè)迎來了嶄新的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境，而工會(huì)是國有企業(yè)重視的關(guān)鍵性工作，為此，要捋順企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)新思路，可以通過創(chuàng)新國企工會(huì)工作理念、健全企業(yè)工會(huì)工作機(jī)制、創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作內(nèi)容、創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作方法、建立有效的協(xié)調(diào)體系、組建一支高能力高素質(zhì)的工會(huì)工作團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)工會(huì)交流，提高企業(yè)的服務(wù)水平等方法，提高企業(yè)工會(huì)工作整體水平和能力，有效維護(hù)企業(yè)內(nèi)部職工的合法權(quán)益，從而使國有企業(yè)能夠緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)而推動(dòng)國有企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]溫紹俊.互聯(lián)網(wǎng)，背景下企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展策略[J].中小企業(yè)管理與科技，2020（28）：54-55.

[2]賈惠杰.當(dāng)前企業(yè)工會(huì)政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新[J].百科論壇電子雜志，2020（6）：80.

[3]鄭海晨，李鵬飛.企業(yè)工會(huì)在服務(wù)職工工作上的探索與創(chuàng)新[J].中國科技投資，2020（6）：69-70.

[4]張可婷.當(dāng)前企業(yè)工會(huì)政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新路徑探析[J].人文之友，2020（5）：58-59.