建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對(duì)策

王建生

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高，人們對(duì)房屋的需求從傳統(tǒng)的木質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋逐漸轉(zhuǎn)向混凝土結(jié)構(gòu)房屋。盡管建筑工程技術(shù)不斷提高，但建筑質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越多，我國(guó)建筑行業(yè)起步較晚，施工質(zhì)量管理和控制體系還不完善。在此背景下，本文闡述了建筑工程施工管理的重要意義，提出了針對(duì)性較強(qiáng)的建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對(duì)策，以期促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量管理;方法;控制對(duì)策

引言

建筑工程施工質(zhì)量管理是在施工時(shí)明確工程質(zhì)量的實(shí)施方針、質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任和權(quán)限，通過(guò)建立一個(gè)完整的質(zhì)量管理體系，在運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量策劃、質(zhì)量過(guò)程控制、質(zhì)量保證計(jì)劃和制訂質(zhì)量改進(jìn)措施，確保在質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中所有的質(zhì)量管理及控制措施都能實(shí)現(xiàn)。建筑工程施工質(zhì)量管理必須要做到投資、進(jìn)度、質(zhì)量三者的對(duì)立統(tǒng)一，避免出現(xiàn)大投資、慢進(jìn)度、高質(zhì)量及小投資、快進(jìn)度、低質(zhì)量等問(wèn)題。

1建筑工程施工質(zhì)量管理及控制內(nèi)容概述

一個(gè)項(xiàng)目工程要實(shí)現(xiàn)建設(shè)工作的穩(wěn)定推進(jìn)，就需精確設(shè)計(jì)本工程的施工質(zhì)管方法與相應(yīng)策略，檢查工程的質(zhì)量是監(jiān)督施工的重要保障。其中，工程管理在項(xiàng)目中的具體作用是聯(lián)系項(xiàng)目的參建各方，進(jìn)行科學(xué)合理的判斷、調(diào)整規(guī)劃與設(shè)計(jì)，避免現(xiàn)場(chǎng)事故，提高企業(yè)預(yù)判突發(fā)惡劣事件的能力，從而降低不利因素對(duì)其造成惡劣破壞的可能。質(zhì)控的主要作用是嚴(yán)格把控和優(yōu)化工程質(zhì)量，提升相應(yīng)管理水平，確保建筑物得以全面發(fā)揮既定功能，交付高質(zhì)量的建筑工程于業(yè)主使用并獲其一致滿意，以提高企業(yè)形象、口碑。施工企業(yè)落實(shí)好工程的管理與施工質(zhì)量控制任務(wù)，對(duì)建筑工程順利實(shí)施開(kāi)展十分重要，是現(xiàn)代化建筑業(yè)和諧以及穩(wěn)定發(fā)展的重要推動(dòng)力。

2目前我國(guó)建筑施工質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題

2.1建筑材料管理方面

建筑工程所使用的材料，關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目完成后的具體質(zhì)量，相關(guān)材料的質(zhì)量缺失較容易在過(guò)程中造成相應(yīng)嚴(yán)重的工程缺陷。并且，此類材料有著各自特性，因此儲(chǔ)存手段應(yīng)有針對(duì)性，如鋼材需遮蓋以防潮，避免其銹蝕氧化，若儲(chǔ)存方式不當(dāng)，就會(huì)嚴(yán)重影響對(duì)應(yīng)材料于工程建設(shè)過(guò)程中使用的效果。如建筑材料運(yùn)儲(chǔ)過(guò)程中出現(xiàn)損失、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或建筑過(guò)程中被損壞，要及時(shí)將其更換，保證工程相關(guān)建筑材料的質(zhì)量良好，不會(huì)影響整體的建設(shè)質(zhì)量。

2.2施工管理技術(shù)人員缺乏質(zhì)量及法律意識(shí)

建筑工程質(zhì)量及法律意識(shí)實(shí)質(zhì)上就是主觀的認(rèn)知與理解，同時(shí)也是客觀要求。施工管理技術(shù)人員對(duì)于施工質(zhì)量的積極性、責(zé)任心以及能動(dòng)性是保證施工質(zhì)量的首要因素，質(zhì)量意識(shí)的高低，將會(huì)直接影響到質(zhì)量行為以及質(zhì)量結(jié)果。我國(guó)《建筑法》明確指出，建筑工程必須驗(yàn)收合格、符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能夠正式投入使用。《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定，倘若建筑材料沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)或是檢驗(yàn)不合格，那么就禁止其在施工過(guò)程中運(yùn)用。這些相關(guān)法律法規(guī)明確了建筑施工企業(yè)要如何施工，指出了他們所應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任及義務(wù)，讓其了解到違法違規(guī)所應(yīng)受到的懲罰，并且還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了工程技術(shù)、質(zhì)量管理所需要遵循的操作程序及規(guī)范。近幾年，我國(guó)建筑工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)不斷完善，但就實(shí)際來(lái)看，仍有部分施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人以及施工技術(shù)人員不重視此方面的學(xué)習(xí)與提高，法律意識(shí)淡薄，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以及經(jīng)濟(jì)利益的影響下而弱化了法制觀念，在實(shí)際施工中違反有關(guān)規(guī)范以及操作流程，在不具備合法施工手續(xù)的情況下盲目施工，或是不按照順序、不根據(jù)圖紙施工，甚至出現(xiàn)偷工減料的情況，嚴(yán)重影響到了建筑工程的整體質(zhì)量，導(dǎo)致了層出不窮的質(zhì)量事故。

3建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對(duì)策

3.1嚴(yán)格控制建材質(zhì)量

施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身材料需求，確定原材料的供應(yīng)商，并詳細(xì)了解其具體情況，建立相應(yīng)的文檔，確定首選供應(yīng)商。材料方面，不僅要注重材料與其制品的觀感質(zhì)量，且應(yīng)對(duì)多領(lǐng)域材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不合格的材料和產(chǎn)品嚴(yán)格禁止入場(chǎng)。

3.2加強(qiáng)施工管理技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)

意識(shí)是行為的決定性因素，而行為則決定最終結(jié)果，因此，建筑工程施工質(zhì)量的好壞，和相關(guān)人員的服務(wù)意識(shí)質(zhì)量以及工作質(zhì)量有著密切關(guān)聯(lián)。要想有效提高工程的施工質(zhì)量，最先要做的就是樹(shù)立起正確的工程質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量應(yīng)當(dāng)滿足國(guó)家及行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)要求，但這并不是最終目標(biāo)，最終目標(biāo)是提升質(zhì)量品質(zhì)。對(duì)于質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)，首先依賴于主觀認(rèn)知及教育，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)在客觀上把質(zhì)量工作和企業(yè)的發(fā)展及員工的個(gè)人利益緊密結(jié)合起來(lái)。只有做到了這些，才能將質(zhì)量工作全面落實(shí)到施工過(guò)程當(dāng)中，使之被企業(yè)中的所有人員所重視，由此而逐漸形成齊抓共管、上下協(xié)同且控制有效的質(zhì)量運(yùn)行環(huán)境。為此，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：①樹(shù)立起“為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)，用戶主要就是服務(wù)對(duì)象，在對(duì)建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中，下一道工序就是上一道工序的服務(wù)對(duì)象，各專業(yè)施工隊(duì)伍之間應(yīng)當(dāng)交叉施工，相互服務(wù)，在工程項(xiàng)目竣工后業(yè)主將會(huì)入住，最終的服務(wù)對(duì)象就是消費(fèi)者，質(zhì)量的高低會(huì)直接影響到用戶的滿意度，對(duì)施工質(zhì)量的提高有助于服務(wù)對(duì)象滿意度的提高。②樹(shù)立工程質(zhì)量預(yù)防意識(shí)，要想確保工程質(zhì)量，就必須對(duì)施工組織及施工策劃引起高度重視，為此，應(yīng)當(dāng)在影響工程質(zhì)量的各個(gè)方面展開(kāi)嚴(yán)格的控制，如人員、材料以及機(jī)械等，防止發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，盡可能地避免在質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生以后被動(dòng)地進(jìn)行整改，這不但會(huì)引發(fā)安全事故，還將使得工期受到拖延，負(fù)面影響較大。③文明施工，具體而言，文明施工就是依據(jù)工程施工建設(shè)規(guī)律來(lái)組織進(jìn)行施工，做好質(zhì)量管理活動(dòng)，以此避免野蠻施工的情況，杜絕違章指揮。在建筑工程項(xiàng)目的施工前期，應(yīng)當(dāng)做好“三通一平”，對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，編制健全的施工組織設(shè)計(jì)。在實(shí)際施工時(shí)，要將質(zhì)量保證體系的要求落到實(shí)處，嚴(yán)格開(kāi)展圖紙會(huì)審工作，認(rèn)真驗(yàn)收各項(xiàng)工作。在工程施工的后期，則要整理完善施工資料，依照相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施整改。

結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)研究我們發(fā)現(xiàn)，以下措施可以提高工程質(zhì)量。第一，要建立健全相關(guān)質(zhì)量管理體系。嚴(yán)格遵循合約條款，對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，推動(dòng)施工安排的科學(xué)化、合理化，并對(duì)質(zhì)量管理工作加以規(guī)范化。第二，要節(jié)制好施工進(jìn)程，對(duì)節(jié)制要點(diǎn)進(jìn)行肯定，并重點(diǎn)注意籌辦以及進(jìn)程的節(jié)制。當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越迅速，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了人們重視質(zhì)量管理的程度，在這種情況下，很多問(wèn)題就會(huì)暴露出來(lái)，容易導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。為了促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展，要切實(shí)堅(jiān)持將質(zhì)量放在第一位，要控制好施工質(zhì)量，推動(dòng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。第三，對(duì)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)加以認(rèn)真貫徹實(shí)施，要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度，要更加重視對(duì)工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行，同時(shí)要經(jīng)營(yíng)好工程全過(guò)程。要對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)格的遵循，將科技成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際運(yùn)用中去，以支持建筑行業(yè)的發(fā)展。

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