探討質(zhì)量管理在機(jī)械工程中的應(yīng)用

孟剛

摘要：隨著社會(huì)的快速發(fā)展，以及經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步，人們的生活質(zhì)量得到提高，人們對(duì)生活的要求也越來(lái)越高。為了滿足人們對(duì)建筑工程質(zhì)量的需求，施工部門(mén)以提高建筑工程的施工質(zhì)量為主要目的，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。在工程中，質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，為了提高質(zhì)量，在工程中必須采用科學(xué)有效的管理方法。因此，施工方必須徹底進(jìn)行工程質(zhì)量管理，有效地提高工程質(zhì)量。想要提高機(jī)械工程中的質(zhì)量，就要在施工過(guò)程中，采用科學(xué)的管理方法，完善在工作中出現(xiàn)的一系列質(zhì)量問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理;機(jī)械工程;應(yīng)用

一、質(zhì)量管理在機(jī)械工程項(xiàng)目中的重要性

在建筑工程中，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理起著重要的作用，進(jìn)一步提高建筑工程整體的質(zhì)量，對(duì)建筑行業(yè)今后的發(fā)展有很大的幫助。因此，施工單位必須把提升整體質(zhì)量作為部門(mén)發(fā)展的首要任務(wù)，使建筑工程相關(guān)部門(mén)向健康可持續(xù)的方向發(fā)展，滿足建筑要求的質(zhì)量管理，就是有效調(diào)整工程質(zhì)量控制有效監(jiān)督工程質(zhì)量的組織工作。工作人員需要對(duì)施工管理的監(jiān)督，才能有效提高建筑工程質(zhì)量。同時(shí)，良好的質(zhì)量管理方法可以不斷提高施工技術(shù)水平，有效改善企業(yè)管理水平。工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理工作，是評(píng)價(jià)工程部門(mén)好壞的重要指標(biāo)，相關(guān)公司的員工必須非常重視這項(xiàng)工作。此外，通過(guò)加強(qiáng)施工過(guò)程的安全性和穩(wěn)定性，加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，使我國(guó)建筑行業(yè)的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升。在質(zhì)量管理工作中，想進(jìn)一步提高員工的技術(shù)和管理水平。通過(guò)對(duì)員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容的加強(qiáng)，來(lái)提升員工的各方面技術(shù)。

二、影響工程施工質(zhì)量的原因

（一）、材料和員工

材料的質(zhì)量作為最基本的部分，直接影響施工質(zhì)量?？偼顿Y費(fèi)用中材料占70%。很多購(gòu)買(mǎi)者為了獲得更多的利益，對(duì)原材料的選擇不按要求重視質(zhì)量。在工程項(xiàng)目中使用的物質(zhì)中，加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理是基礎(chǔ)保障，需要做好以下幾個(gè)方面。第一，選擇的供應(yīng)商必須能保持更好的信譽(yù)和長(zhǎng)期合作。第二，選定材料的供應(yīng)量應(yīng)保證合理性和科學(xué)性。第三，對(duì)材料要加強(qiáng)觀察與分析，確定材料質(zhì)量的可行性。第四，是對(duì)工地材料嚴(yán)格控制其使用，同時(shí)不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理。第五，是對(duì)選定材料加強(qiáng)檢查。要提高對(duì)員工的素質(zhì)能力提高，完善對(duì)于材料選擇方面的制度，人是各制度和技術(shù)的實(shí)施者，只有不斷提高員工的質(zhì)量管理意識(shí)，對(duì)工程制定嚴(yán)格的計(jì)劃，才能提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，使企業(yè)和社會(huì)利益共同提高。

（二）、施工方法和機(jī)械設(shè)備

施工全過(guò)程的方案設(shè)計(jì)、組織管理和工程流程都屬于施工方法。施工公司根據(jù)實(shí)際情況，詳細(xì)分析組織管理各方面，認(rèn)真考慮操作手段的多個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)制定、審查施工方法，通過(guò)新技術(shù)和新技術(shù)認(rèn)真執(zhí)行施工方法，不斷提高工程質(zhì)量，進(jìn)一步降低施工成本有必要進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合利益。工程質(zhì)量隨時(shí)受機(jī)器使用和操作的影響。因此，施工單位要有效地探索施工條件、工程、方法，全面分析建筑工程的結(jié)構(gòu)、技術(shù)方法、經(jīng)濟(jì)條件，確保機(jī)器的選擇有效合理，對(duì)機(jī)器不斷加強(qiáng)其維修和維護(hù)有必要進(jìn)一步提高工程的施工質(zhì)量。

（三）、環(huán)境因素的影響

通常，工程項(xiàng)目具有較長(zhǎng)的工作時(shí)間，并且大部分的工程都在戶外，所以復(fù)雜多變的環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量管理有一定的影響。例如，工程質(zhì)量多受暴雨、酷暑、強(qiáng)風(fēng)等惡劣天氣的影響。工作效率會(huì)受到各方面因素的整體影響。同時(shí)工程質(zhì)量也受到冬冷夏熱等季節(jié)變化的影響。特別是在進(jìn)行土方、水中、混凝土工程和高室作業(yè)時(shí)，工程質(zhì)量受到惡劣環(huán)境的影響。因此，施工單位需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，嚴(yán)格按照安全條例與工程方案，確保文明工作在施工中執(zhí)行，大大減少安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境污染問(wèn)題，使施工效率得到進(jìn)一步的提高。

三、工程項(xiàng)目施工中的質(zhì)量管理方法

（一）加強(qiáng)施工方案審查

加強(qiáng)工程前施工方案和技術(shù)設(shè)計(jì)方案的管理和審查。為了順利完成工程，施工方案和施工技術(shù)設(shè)計(jì)方案是前提，所以施工單位經(jīng)常重視這個(gè)階段的設(shè)計(jì)。為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查能力，避免形式現(xiàn)象，施工方案中設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容需要全面符合工程的實(shí)際情況。另外，作為對(duì)象的施工方案和技術(shù)需求在方案中體現(xiàn)。為了設(shè)計(jì)者對(duì)自己的職責(zé)有明確的認(rèn)識(shí)，需要及時(shí)建立責(zé)任制度，不斷改進(jìn)。在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)程實(shí)施。同時(shí)，制定完善的制度，對(duì)設(shè)計(jì)方案的審查，需要對(duì)技術(shù)交流方面的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查。

（二）加強(qiáng)對(duì)工程隊(duì)伍的監(jiān)督管理

加強(qiáng)管理和審批工程承包工程隊(duì)伍。建筑工程項(xiàng)目中使用的許多技術(shù)人員來(lái)自農(nóng)村。他們沒(méi)有太高的文化水平。一般按照其自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)施工。其缺乏專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。因此，在工程中不斷加強(qiáng)和改善管理制度是第一任務(wù)，嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和團(tuán)隊(duì)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程承包施工團(tuán)隊(duì)的集中研修，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)和水平需要根據(jù)那個(gè)綜合水平選擇科學(xué)合理的施工隊(duì)伍。要加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，需要提高施工團(tuán)隊(duì)各方面的專業(yè)技術(shù)，其也要根據(jù)施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，來(lái)選擇適合的施工團(tuán)隊(duì)。

（三）監(jiān)督管理制度的完善

完善監(jiān)督管理制度。在采購(gòu)材料之前，按照廠家的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程材料進(jìn)行嚴(yán)格審查。在施工現(xiàn)場(chǎng)，工作人員要做好記錄，對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)有效的保護(hù)，防止材料因人的失誤造成損失，同時(shí)及時(shí)向建設(shè)公司報(bào)告，進(jìn)行驗(yàn)收。在選購(gòu)材料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格使用購(gòu)買(mǎi)、檢查、運(yùn)輸保險(xiǎn)等“四關(guān)”。一是選擇專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參加采購(gòu)，確保它能負(fù)責(zé)采購(gòu)。第二，要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)廠家和供應(yīng)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等信息的調(diào)查研究，確保配送商的商品既便宜又高的社會(huì)信用度。第三，全面監(jiān)測(cè)建筑材料、零部件和設(shè)備質(zhì)量，工作人員應(yīng)該以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)材料進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，并且工作人員應(yīng)確定購(gòu)買(mǎi)的材料具有保障書(shū)，防止不合格商品在施工項(xiàng)目中使用。

（四）向弱位置強(qiáng)化

重點(diǎn)控制重要部分和薄弱部分。工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定著工程項(xiàng)目的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。例如建筑工程中框架結(jié)構(gòu)中最重要的部分是梁和柱。弱項(xiàng)之一是新技術(shù)，新技術(shù)沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難以控制施工質(zhì)量。還有一個(gè)問(wèn)題容易發(fā)生的部位主要是指軸線的位移、鋼筋的位移等。在施工過(guò)程中，要強(qiáng)化員工綜合素質(zhì)，讓其在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，把自己薄弱的方面強(qiáng)化，改善在工作中容易產(chǎn)生的問(wèn)題。

（五）構(gòu)建完整的質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)

制作完整的綜合工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在當(dāng)前時(shí)期評(píng)價(jià)工程，采用主觀定性法，但客觀性和準(zhǔn)確性不足這樣的評(píng)價(jià)方式，所以施工單位需要用科學(xué)劃分評(píng)價(jià)的單位，之后在劃分階段，根據(jù)單元之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行劃分，建立起一個(gè)比較完善合理的評(píng)估體系。在施工過(guò)程中，工作人員就可以根據(jù)此體系來(lái)對(duì)建筑進(jìn)行質(zhì)量分析。在工程建設(shè)中確保建設(shè)的各個(gè)階段都可以按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。同時(shí)，整個(gè)工程建設(shè)都貫徹了這樣的管理。實(shí)時(shí)監(jiān)督建設(shè)工程，有效保障員工安全和工程進(jìn)度和質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)管是提高工程質(zhì)量的必要前提，只有監(jiān)管力度與評(píng)測(cè)制度體系完善，才能使工程質(zhì)量在根本上得到有效的提高，其也有利于施工過(guò)程中員工能夠各司其職，使工作效率得到有效的提高，同時(shí)也使工作質(zhì)量得到了有效的保障。

總結(jié)

總而言之，為了保障建筑工程的質(zhì)量，必須不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理。只有將完善的質(zhì)量管理貫徹到整個(gè)工程中，才能有效保障建筑工程質(zhì)量，進(jìn)一步提高建筑工程技術(shù)水平，使我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步升級(jí)，有利于我國(guó)建筑行業(yè)的不斷提升于發(fā)展，不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，在建筑工程過(guò)程中具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]常學(xué)東. 淺談如何做好工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理[J]. 城市建設(shè)理論研究：電子版， 2019（24）：1.

[2]王建軍. 淺析建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理方法[J]. 綠色環(huán)保建材， 2020（10）：2.

[3]劉映. 試說(shuō)通信傳輸線路工程服務(wù)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)方法[J]. 數(shù)字通信世界， 2020（9）：4.