金融企業(yè)全面預(yù)算管理問題及對策研究

盧祉祎 余夢雁

摘要：金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須把控好整個(gè)企業(yè)的財(cái)政，保證企業(yè)下的每一個(gè)工作部門都能分配到一定的預(yù)算。全面預(yù)算是金融企業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)的方法之一，它對于金融企業(yè)來講具有緊要性。

關(guān)鍵詞：金融企業(yè)，全面預(yù)算，方法，緊要性，財(cái)政

引言：各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)形勢就好比一顆隱形的炸彈，我們?nèi)魏我粋€(gè)人都沒有辦法預(yù)測經(jīng)濟(jì)形勢未來的發(fā)展情況，經(jīng)濟(jì)形勢的這一個(gè)特點(diǎn)也就意味著它隨時(shí)都有可能發(fā)生讓人預(yù)料不到的情況。金融企業(yè)尤其受到經(jīng)濟(jì)形勢的影響，金融企業(yè)主要依靠整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢來存活，一旦經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)不好的狀況，金融企業(yè)也隨之出現(xiàn)相應(yīng)的狀況。

一、金融企業(yè)全面預(yù)算的具體內(nèi)容

1.1工作內(nèi)容

全面預(yù)算與金融企業(yè)就好比是樹根與樹干的關(guān)系，全面預(yù)算是樹根，金融企業(yè)則是樹干，因?yàn)闃涓傻某砷L需要大量的養(yǎng)分，所以樹干時(shí)時(shí)刻刻都需要從樹根處及其所需要的養(yǎng)分。那么在這種情況下，樹根只有長得越發(fā)茁壯，樹干才能獲得充足的養(yǎng)分。每一個(gè)經(jīng)營企業(yè)都是一個(gè)大的團(tuán)體，企業(yè)員工和企業(yè)部門是其重要的組成部分，金融企業(yè)需要確保每個(gè)企業(yè)員工和每一個(gè)企業(yè)工作部門發(fā)揮應(yīng)有的作用，而預(yù)算是支撐每一個(gè)企業(yè)員工和企業(yè)工作部門不斷工作的動(dòng)力來源。全面預(yù)算的主要工作內(nèi)容是金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通過一定的流程和方式，統(tǒng)計(jì)并計(jì)算企業(yè)所有部門和員工的支出標(biāo)準(zhǔn)，然后把已經(jīng)籌備好的資金合理的分配給企業(yè)部門和企業(yè)員工。這樣做的方式是為了保證保證每一個(gè)企業(yè)部門和企業(yè)員工有足夠的財(cái)政支持，更快且更方便地展開自己的工作。金融企業(yè)的全面預(yù)算應(yīng)該確保所有的工作部門和企業(yè)員工都參與其中，所有的企業(yè)開支和預(yù)算都應(yīng)該全公開處理，每一項(xiàng)預(yù)算的來龍去脈都應(yīng)該有明確的記錄，這些記錄有專門的企業(yè)部門管理。

1.2存在價(jià)值

中國經(jīng)濟(jì)界發(fā)生了很多受外在因素影響導(dǎo)致金融企業(yè)破產(chǎn)的真實(shí)事例，這些真實(shí)的事例告訴后來的金融企業(yè)一個(gè)道理：金融企業(yè)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，日常很容易受到外界因素的影響。金融企業(yè)需要始終保持一顆警惕的心，為未知的隱患提前做好準(zhǔn)備工作。全面預(yù)算是金融企業(yè)抵御未知隱患的重要方式之一，全面預(yù)算能夠幫助企業(yè)合理的配置企業(yè)財(cái)政，確保每一個(gè)工作部門和企業(yè)員工都有足夠的支持力量輔助企業(yè)展開工作。如果金融企業(yè)沒有能夠做好全面預(yù)算管理工作，那么整個(gè)企業(yè)的開支和收入都會(huì)陷入混亂的境地，各個(gè)企業(yè)部門也沒有辦法獲得足夠的支持力量展開工作。當(dāng)金融企業(yè)面臨不良因素影響的時(shí)候，企業(yè)沒有辦法調(diào)動(dòng)全部的財(cái)力去抵抗這些不良的因素，最終導(dǎo)致整個(gè)金融企業(yè)的發(fā)展之路受到巨大阻礙。有效的預(yù)算管理能夠大幅提升企業(yè)的資金使用效率，優(yōu)化資源配置，從而提升運(yùn)營效率。

二、金融企業(yè)治理全面預(yù)算的具體手段

2.1成立全面預(yù)算管理部門

每一個(gè)金融企業(yè)都應(yīng)該成立一個(gè)專門的全面預(yù)算管理部門，這個(gè)部門主要負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理的所有內(nèi)容和流程，合理安排整個(gè)金融企業(yè)的所有預(yù)算。全面預(yù)算管理部門需要定時(shí)召開工作總結(jié)大會(huì)，總結(jié)近段時(shí)間以來全面預(yù)算管理工作內(nèi)容，在大會(huì)上，全面預(yù)算管理部門成員負(fù)責(zé)主持，每一個(gè)小組成員定時(shí)向金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告自己的工作內(nèi)容，并呈交全面預(yù)算表。金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以通過全面預(yù)算管理部門實(shí)現(xiàn)對整個(gè)企業(yè)預(yù)算的管理，全面預(yù)算管理部門是金融企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理工作的主要力量，這股主要力量需要負(fù)責(zé)全部的預(yù)算管理工作，并且通過一定的方式使金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人全程掌握該部門的工作內(nèi)容。

2.2全面預(yù)算納入所有員工和工作部門

對于金融企業(yè)來講，企業(yè)員工和工作部門是企業(yè)預(yù)算分配的兩股主要方向。對于企業(yè)員工來講，金融企業(yè)需要給予他們一定的工資和獎(jiǎng)金，因?yàn)橹挥羞@樣，企業(yè)員工才會(huì)積極的展開自己的工作，而對于企業(yè)工作部門來講，金融企業(yè)需要提供他們一定的資金支持，保證這些工作部門有權(quán)利且有動(dòng)力的協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)工作。金融企業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)該納入所有的企業(yè)員工和企業(yè)工作部門，全面預(yù)算的每一項(xiàng)內(nèi)容都應(yīng)該做到全程公示，每一個(gè)企業(yè)員工和企業(yè)工作部門都可以監(jiān)督，防止心思不好的人從中偷取私利，以填滿自己的口袋。金融企業(yè)可以定時(shí)的召開全面預(yù)算公開大會(huì)，在大會(huì)上，相關(guān)負(fù)責(zé)人員會(huì)全部展示近段時(shí)間以來企業(yè)的所有預(yù)算與支出，并且在展示的期間，有專門的計(jì)算機(jī)器進(jìn)行計(jì)算與核對，防止出現(xiàn)漏算，偷算或者是多算的情況。

2.3建立全面預(yù)算審核部門

金融企業(yè)的全面預(yù)算應(yīng)該有專門的審核部門進(jìn)行后續(xù)的審核與檢查工作，那么在這種情況下，金融企業(yè)應(yīng)該建立全面預(yù)算審核部門，負(fù)責(zé)這些工作。比如，當(dāng)全面預(yù)算管理部門完成企業(yè)的所有預(yù)算管理工作以后，全面預(yù)算審核部門可以向上級申請查看預(yù)算記錄表，弄清楚企業(yè)每一筆預(yù)算的來龍去脈，并且審核部門的工作人員需要再次進(jìn)行核對，對于有疑問的地方，審核部門可以聯(lián)合管理部門再次進(jìn)行核對工作，這樣做的方式是為了確保企業(yè)的預(yù)算都能夠?qū)Φ蒙?，企業(yè)的預(yù)算也都能夠得到合理的配置，防止出現(xiàn)預(yù)算不夠或者是浪費(fèi)的情況。

三、結(jié)束語

對于金融企業(yè)來講，全面預(yù)算必須納入每一個(gè)員工和每一個(gè)工作部門。企業(yè)的每一個(gè)預(yù)算和支出都應(yīng)該有專門的審核部門進(jìn)行記錄和追蹤，進(jìn)行后續(xù)的全面預(yù)算核對工作。

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