探究建筑工程的安全管理及控制

葛友智

摘要：在全球化經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代下，城鎮(zhèn)化進程不斷深入與發(fā)展，對建筑工程的需求量日益擴增，基于建筑工程實施階段的影響因素和干擾因素繁多，對施工管理而言也是偌大的挑戰(zhàn)，如果現(xiàn)場作業(yè)安全不能得到保障，勢必會威脅現(xiàn)場工作人員生命安全，同時對施工進度和效益產(chǎn)生消極影響，對此，應明確建筑工程安全管理的重要性，深入分析影響施工安全的不同因素，有針對性的予以解決，積極做好安全防范工作，將現(xiàn)場作業(yè)安全隱患風險最小化，促進建筑行業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。基于此，文章主要探討了以上方面，依據(jù)自身工程實踐經(jīng)驗，提出了一些安全管理的建議和意見，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;安全管理;控制措施

引言

建筑工程屬于城市發(fā)展中不可缺少的基礎設施建設，不管是建筑規(guī)模還是建筑數(shù)量上，都呈現(xiàn)出日益增加的趨勢，對于現(xiàn)代化的建筑企業(yè)而言兼具發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，隨著建筑外觀以及內(nèi)部構造逐漸復雜化，施工安全則成為企業(yè)管理重點，針對不同施工階段的特點以及建設目標，加強對其安全質(zhì)量管理，能夠更好的維護施工作業(yè)人員的人身安全，規(guī)范有序的開展施工作業(yè)活動，在安全管理管理實踐中做到持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整管理策略，將施工安全隱患控制在根源，這樣則有助于企業(yè)市場競爭力的提升，在當前激烈的市場競爭環(huán)境下健康穩(wěn)步的發(fā)展。

1安全管理在建筑工程中的核心價值

建筑工程項目實施階段，加強現(xiàn)場安全管理對施工人員的是生命安全及切實利益起到保護作用，使所有施工活動處于安全作業(yè)環(huán)境中，進一步提高施工效率與質(zhì)量。反之，如果出現(xiàn)任何安全問題都會給以上方面管理工作帶來消極影響，甚至造成人員傷亡，不利于企業(yè)的良好發(fā)展。對此，應從思想上高度重視安全管理的價值與意義，將安全管理滲透到所有施工環(huán)節(jié)，采取合理化的安全管理方式降低安全事故概率，平衡好工程安全、質(zhì)量與效益三者之間的關系，為企業(yè)長遠發(fā)展提供保障。

2目前建筑工程安全管理中的常見問題

2.1施工技術隱患而引發(fā)安全問題

施工技術的落實情況直接影響建筑工程整體的安全與質(zhì)量，由于我國基本國情的影響，多數(shù)施工人員均出自農(nóng)民工，表現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)差的普遍現(xiàn)象，甚至不具備技術創(chuàng)新研究的意識，在施工階段未按照規(guī)范化的作業(yè)流程進行操作，缺少施工全過程的安全監(jiān)管，導致技術實施效果不夠理想，使施工安全風險顯著增加。另外，還有部分施工單位不清晰施工安全管理相關的法律規(guī)范等，對施工技術管理缺少正確的認知，這也是影響施工技術規(guī)范有序的發(fā)展的根本原因。

2.2安全管理不到位引發(fā)的安全問題

完善且科學的安全管理制度是保證安全管理成效的關鍵所在，正式開展施工作業(yè)前，先要制定完善的管理制度和體系，確保將這些管理制度作為工作導向，全面滲透到安全管理工作中，提高施工安全系數(shù)。對于大多數(shù)施工單位而言，盡管已經(jīng)設定了相對應的管理制度以及責任制度，對每一項安全管理內(nèi)容進行了詳細規(guī)定，然而由于施工過程的不確定因素較多，一味追趕施工進度，導致安全管理工作落實不到位，沒有按照管理體系開展相關工作，加上管理人員對自身管理職責不清晰，實際管理過程中出現(xiàn)更多安全隱患或問題，缺乏專門管理人員負責處理，導致安全問題的處理效率低下，影響施工總體進度。

2.3人員安全意識薄弱引發(fā)的安全問題

施工人員是建筑工程項目的重要執(zhí)行者，其安全意識高低同樣起到關鍵性作用，但是目前來看，施工人員的安全意識薄弱，主要因為施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本選用技術水平低的施工隊伍，這樣一來，不僅僅影響施工質(zhì)量，還可能因為操作失誤，釀成更大的安全隱患。除此之外，部分施工人員由于缺乏安全意識，沒有按照施工規(guī)范操作執(zhí)行，或者僅憑自身工作經(jīng)驗和主觀意識開展施工活動，無形中增加了施工安全問題概率。

3提高建筑工程安全管理控制的重要路徑

3.1強化對安全管理運行體制的健全與完善

建筑企業(yè)若想高效開展安全管理工作，完善的安全管理責任制度是必備條件，落實管理責任制度，為實現(xiàn)安全管理的預期目標奠定基礎。如何保證安全管理制度落實到位成為企業(yè)管理的關注焦點，正式實施作業(yè)前，明確管理組織架構以及不同管理崗位的管理職責，在項目經(jīng)理的主導作用

下順利實施管理工作。同時，企業(yè)要與所有作業(yè)人員簽訂責任合同，針對不同施工內(nèi)容指定專門的管理負責人，對安全管理保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，如果發(fā)現(xiàn)絲毫的安全隱患問題，及時找到相關負責人，按照安全管理保障體系開展工作，以此提升問題處理的時效性。另外，從多個層面、多個角度出發(fā)，進一步完善、優(yōu)化績效考核制度，用以規(guī)范和約束安全管理行為，樹立積極向上的安全責任意識，推進安全生產(chǎn)條例高效落實，為后續(xù)施工活動順利進行創(chuàng)造有利條件。

3.2注重工作人員安全意識與職業(yè)素養(yǎng)的提升

建筑工程項目實施過程中，工作人員的綜合能力有著直接影響，對此，應高度關注施工細節(jié)的安全管理，尤其是輔助繁瑣的施工任務，結合每個施工崗位的工作要點及安全管理內(nèi)容，開展嚴格的專業(yè)培訓活動，旨在增強工作人員的安全意識，促使施工人員和管理人員具備較強的管理能力和思維高度。培訓工作開展過程中，可通過實際案例，讓員工切實感受到安全問題的嚴重后果及不良影響，施工過程嚴格執(zhí)行規(guī)范化的操作流程，避免留下任何安全隱患。另外，做到持續(xù)優(yōu)化施管理規(guī)章制度，使每項施工活動都有據(jù)可依，形成標準化的施工流程，自覺投入到規(guī)避施工風險活動中，降低安全事故概率。

3.3積極做好施工環(huán)境的改善與優(yōu)化

影響建筑工程施工安全的一個重要因素則是施工環(huán)境，積極改善現(xiàn)場施工環(huán)境對提高安全生產(chǎn)系數(shù)有著積極作用，具體實施如下：首先，加強材料采購、進場以施工階段的質(zhì)量檢驗，做到每個環(huán)節(jié)的安全檢查工作，避免材料質(zhì)量問題引發(fā)安全問題，并且嚴格管理是剩余材料，防止材料浪費等不良問題的產(chǎn)生，消除安全隱患;其次，強化設備器材管理，施工前全面檢查設備器材，及時更換損壞或性能不佳的施工設備，施工過程中做好設備定期養(yǎng)護管理工作，使所有設備處于最佳運行狀態(tài)，保障生產(chǎn)安全有序的進行;最后，優(yōu)化施工工藝，圍繞工程項目整體目標，選擇適宜的工藝技術，逐步改善與完善工藝流程，確保與施工實際需求吻合，安全有序的開展工程建設活動。

4結束語

綜上所述，建筑工程項目實施階段加強安全管理是規(guī)避施工風險的重要方式，使施工活動處于安全作業(yè)環(huán)條件下，更好地維護建筑工程整體的施工安全、效率及效益。安全管理是工程建設活動開展的前提保障，應貫徹落實安全第一的原則，根據(jù)建筑工程自身的實施特點，對施工環(huán)節(jié)的潛在因素及安全風險進行預判與分析，探究問題成因，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度提出問題妥善處理的措施，同時注重工作人員安全意識及防范能力的提升，進一步完善安全管理運行機制，促進工程建設活動安全系數(shù)的提高，帶動建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

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