建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制措施探析

于翠翠

摘 要：目前，我國(guó)的綜合國(guó)力發(fā)展迅速，在經(jīng)濟(jì)大幅度增長(zhǎng)的背景下，建筑行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)較好，上升空間巨大?；谶@樣的背景，需要加大工程造價(jià)的管控力度，提高工程造價(jià)的控制水平，為建筑項(xiàng)目的平穩(wěn)落實(shí)提供保障。在現(xiàn)實(shí)工作中，工程造價(jià)管理涉及到較多內(nèi)容，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益（建筑企業(yè)）聯(lián)系密切，屬于核心工作內(nèi)容。由于在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中，會(huì)受到諸多因素影響，導(dǎo)致造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題發(fā)生，對(duì)最終的效益造成影響。基于此，需要采取合理化措施提高造價(jià)控制水平，避免超預(yù)算發(fā)生，為建筑企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)超預(yù)算;控制措施探析

引言

在建筑工程中，造價(jià)預(yù)算的情況是一個(gè)常見的問(wèn)題，屬于三超現(xiàn)象中的主要現(xiàn)象之一。緊密結(jié)合某工程的實(shí)踐，對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的控制措施。

1影響工程造價(jià)超預(yù)算的因素

1.1施工材料的價(jià)格存在較大的浮動(dòng)

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，在開展過(guò)程中由于施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，因此對(duì)于施工的材料有著一定的要求。尤其是那些大型工程項(xiàng)目，在建設(shè)過(guò)程中需要消耗大量的材料。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，這些施工材料在市場(chǎng)中出現(xiàn)了較大的價(jià)格波動(dòng)。如果造價(jià)人員在工作過(guò)程中未能考慮到這些價(jià)格波動(dòng)因素，很容易產(chǎn)生工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。要想在實(shí)際的工程項(xiàng)目避免出現(xiàn)這種情況，造價(jià)人員需要密切關(guān)注市場(chǎng)中施工材料的價(jià)格信息，并結(jié)合項(xiàng)目開展的實(shí)際進(jìn)度，譬如說(shuō)結(jié)合施工方案的落實(shí)情況，及時(shí)的更換施工材料，這樣才能夠有效地控制項(xiàng)目的造價(jià)和成本。

1.2工程造價(jià)管理問(wèn)題

工程造價(jià)管理對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，也是工程前期的核心內(nèi)容，因此造價(jià)管理需要融入到施工過(guò)程中。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)造價(jià)控制問(wèn)題，很容易造成工程超預(yù)算現(xiàn)象。當(dāng)前階段，造價(jià)管理和施工過(guò)程中有著極為密切的聯(lián)系，因此造價(jià)人員在展開預(yù)算控制時(shí)需要從細(xì)節(jié)層面展開有效地管控，這樣才能夠增強(qiáng)預(yù)算控制的針對(duì)性。對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)，需要通過(guò)多種方法和措施增強(qiáng)造價(jià)人員的重視程度，如果在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)預(yù)算問(wèn)題，需要立即對(duì)這個(gè)問(wèn)題展開分析和討論，并研究制定出科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)方案，確保工程項(xiàng)目的順利開展。如果在工程造價(jià)中缺乏科學(xué)管理，那么最終的執(zhí)行效果也會(huì)受到很大的影響，也會(huì)使得工程項(xiàng)目的施工周期變長(zhǎng)，這些信息如果未能及時(shí)反饋，也會(huì)產(chǎn)生工程造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象。

2超預(yù)算控制對(duì)策分析

2.1增強(qiáng)相關(guān)人員的核心素養(yǎng)

影響工程造價(jià)的因素較多，其中人員素養(yǎng)占據(jù)主導(dǎo)，如果人員素養(yǎng)無(wú)法滿足工作的真實(shí)需求，那么造價(jià)的專業(yè)性就會(huì)降低。在現(xiàn)實(shí)工作中，工程造價(jià)預(yù)算具備系統(tǒng)性以及全面性的特點(diǎn)，需要專業(yè)人才完成相關(guān)工作。因此，對(duì)技能水平要求相對(duì)苛刻，不僅要具備造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)，合理并靈活使用造價(jià)手段與相關(guān)技術(shù)，還要懂得法律法規(guī)，完成知識(shí)的儲(chǔ)備與更新，將造價(jià)把控要點(diǎn)明確。在工程預(yù)算編制階段，需要嚴(yán)格要求自己，保持認(rèn)真的態(tài)度，將造價(jià)預(yù)算工作科學(xué)、合理的落實(shí)，確保相關(guān)工作開展順利，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神。除此之外，站在施工企業(yè)角度，為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，將建筑資源的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，需要注重造價(jià)控制水平的提升，對(duì)預(yù)算人員的技能以及責(zé)任意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，通過(guò)培訓(xùn)等措施提高工程預(yù)算編制能力，確保相關(guān)工作的平穩(wěn)、有效落實(shí)，將工程預(yù)算編制的作用發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)一系列手段，將造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題合理控制，找到造價(jià)編制的正確方法。通過(guò)培訓(xùn)，可以幫助造價(jià)人員認(rèn)清自己的職責(zé)，從思想上意識(shí)到造價(jià)控制的重要性，樹立正確的預(yù)算編制理念，將工作質(zhì)量與實(shí)際效率大幅度提高，減少超預(yù)算發(fā)生的可能性。站在預(yù)算人員的角度，在開展工作時(shí)，需要結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)情況，找到超預(yù)算的規(guī)律，追根溯源，發(fā)現(xiàn)超預(yù)算的原因，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)避，降低超預(yù)算發(fā)生概率，確保工作的順利開展。基于這樣的前提，即使發(fā)生了超預(yù)算問(wèn)題，也可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，制定針對(duì)性解決方案，對(duì)超預(yù)算現(xiàn)象進(jìn)行科學(xué)預(yù)判，采取妥善解決措施，將超預(yù)算問(wèn)題完美避免。

2.2實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

在現(xiàn)實(shí)工作中，為了避免超預(yù)算問(wèn)題，可以參考造價(jià)影響因素，制定針對(duì)性的指導(dǎo)方針，其中，最有效的一項(xiàng)手段就是實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。完成動(dòng)態(tài)管理，可以全面提升造價(jià)管控水平，促使造價(jià)的合理化與科學(xué)性，可以從源頭防止超預(yù)算問(wèn)題發(fā)生，杜絕資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)造價(jià)整體水平的提升。為了達(dá)到這一理想目標(biāo)，需要造價(jià)人員全面掌握各方要素。例如：政策法規(guī)變更以及市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)等。并且善于總結(jié)規(guī)律，掌握價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)。在工作中引用現(xiàn)代化理念，運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，將造價(jià)管理能力大幅度提升，為工程項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造便利。與此同時(shí)，還要完善相關(guān)制度，任何工作的推行，都需要制度作為支撐。健全的造價(jià)管理制度可以簡(jiǎn)化造價(jià)流程，實(shí)現(xiàn)人員的規(guī)范化以及科學(xué)化管理，讓其更加貼合工程合同要求，促使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。通過(guò)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，可以實(shí)現(xiàn)造價(jià)的良好控制，從根本上規(guī)避超預(yù)算現(xiàn)象。實(shí)際工作中，工程造價(jià)預(yù)算需要考慮的影響因素眾多，屬于系統(tǒng)且全面的工作。從業(yè)人員更加需要極強(qiáng)的專業(yè)性來(lái)落實(shí)好工作，要從不同的層面和角度進(jìn)行分析。例如，施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，需要嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)預(yù)測(cè)，促使各種不穩(wěn)定因素得到更好控制。

2.3注重工程變更管理

在超預(yù)算的眾多原因中，工程內(nèi)容變更屬于重要的影響因素。一旦發(fā)生變更就會(huì)引發(fā)一系列問(wèn)題，導(dǎo)致用料以及人工的增加，這些情況都將會(huì)造成超預(yù)算。在建筑工程中，需要對(duì)工程變更行為采取多角度的控制手段，盡可能將變更的程度降低。如果工程變更嚴(yán)重，就會(huì)加大施工成本?；诖?，需要做好把控工作，將超預(yù)算問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)避，避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。為了達(dá)到這樣理想的工作狀態(tài)，施工單位要做好全面審核工作，對(duì)施工方案精準(zhǔn)、全面掌握，嚴(yán)格控制施工流程，確保各項(xiàng)施工工序的合理性，采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保證施工作業(yè)安全。結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，可以成立造價(jià)小組落實(shí)造價(jià)管理工作，提高預(yù)算的精確性，從而減少超預(yù)算的發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)

對(duì)于工程造價(jià)超預(yù)算控制來(lái)說(shuō)，需要綜合考量多種影響因素，既要重視市場(chǎng)價(jià)格因素，還需要增強(qiáng)造價(jià)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，對(duì)市場(chǎng)信息展開有效地預(yù)測(cè)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際展開科學(xué)合理的預(yù)算編制，增強(qiáng)工程造價(jià)的針對(duì)性和合理性，為建筑企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力，并促進(jìn)建筑行業(yè)的繁榮和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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