全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的運用

黃運峰

摘 要：工程造價的控制和管理在建筑工程經(jīng)濟管理中具備十分重大的影響力，對促進建筑行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著尤為重要的功效。伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各個方面都涉及到經(jīng)濟管理，不斷有工程造價無法控制的實例產(chǎn)生。因而，建筑工程管理單位應(yīng)高度重視工程造價的管理。全過程工程造價管理需要對建筑工程經(jīng)濟管理總體把控、綜合分析，以保證工程造價能夠依照規(guī)定進行。

關(guān)鍵詞：全過程工程造價;現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理

引言

工程造價管理是現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要組成部分，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程項目規(guī)模也越來越大，完善落實全過程工程造價管理尤其重要。全過程工程造價管理最早是在上世紀八九十年代提出，具體指的是通過科學(xué)的理論依據(jù)和方法，對建筑工程全過程造價進行科學(xué)合理計價和有效控制，以此保證工程施工質(zhì)量的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。全過程控制是全過程工程造價管理的重要前提，從建筑工程項目研究階段開始到最終的評價階段為止，當然這一控制過程是動態(tài)性的，主要因為在建筑工程項目實施期間，工程造價會受到許多不確定因素的影響，因此需要注重工程造價動態(tài)性管理，這樣才能夠發(fā)揮出全過程工程造價管理的作用，讓建筑企業(yè)獲得最大的利用，進而促使全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中運用和落實。

一、工程造價定義與主要內(nèi)涵概述

當前項目施工的全過程工程造價，通常存在于公路交通建設(shè)、市政建設(shè)、房地產(chǎn)建設(shè)等不同施工中。特別隨著我國房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展，依托于本地政策的工程造價產(chǎn)業(yè)得到擴張，業(yè)務(wù)類型不斷完善，為項目投標和招標、工程設(shè)計、工程施工、竣工結(jié)算等階段的造價計算提供支持。以及社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的興起，有著豐富的本地資源及人脈與政策資源的工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展迅速，其業(yè)務(wù)類型逐漸完善，工程勘察設(shè)計能力提升較快，在社會生產(chǎn)效益、經(jīng)濟效益方面的投入產(chǎn)出比較高。我國建筑工程全過程的工程造價預(yù)決算，主要包括投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工預(yù)算、工程竣工結(jié)算等流程。首先投資估算是在工程項目招投標過程中，由建設(shè)單位委托某一咨詢機構(gòu)，對項目建設(shè)所要耗費的全部費用，作出整體預(yù)測和估算。之后對于設(shè)計概算的執(zhí)行，是根據(jù)投資預(yù)算規(guī)定的控制指標，由建筑單位根據(jù)設(shè)計圖紙、設(shè)備材料價格及預(yù)算定額，編制項目建設(shè)由籌建到竣工交付的經(jīng)濟資料，而修正概算是對建筑施工的規(guī)模、原材料使用、施工設(shè)備等，作出修改與更正。最后，施工預(yù)算是在完成施工圖設(shè)計后，對施工流程中的定額費用進行統(tǒng)計計算，工程竣工結(jié)算則是按照承包雙方的合同約定，由建設(shè)單位對投資款項、項目造價做出驗收，出具相應(yīng)的項目經(jīng)濟驗收報告。

二、全過程工程造價管理的意義

全過程工程造價管理針對現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中涉及到的資產(chǎn)難題，進行全方位剖析和綜合型科學(xué)研究。在我國，建筑工程總投資基本分為固定資金工程項目和周轉(zhuǎn)資金工程項目，確定項目投資等步驟以后，新項目工作人員必須結(jié)合實際項目投資狀況，考慮各種變化要素，尤其是銀行貸款利率、施工內(nèi)容、價格行情等內(nèi)容，以綜合性評定方法提高施工預(yù)算準確性。運用全過程工程造價管理方法能合理提高現(xiàn)代建筑項目經(jīng)濟管理水平，進而提升費用預(yù)算評定的合理性和精確性，促進實際管理效果的全面進步。運用全過程工程造價管理能夠保持建筑項目投資的合理，打造出更為適合的解決工藝流程與財務(wù)稽核管理計劃方案。全過程工程造價管理也可以對造價指標值進行優(yōu)化，完成管理總體目標，提升造價管理體系的實際效果，貫徹落實全過程剖析和判斷。最重要的是，全過程工程造價管理工作中能對內(nèi)部要素和外界要素展開集中化分析，保證預(yù)算管理的合理性和精確性，提高計劃方案的實際開展效果。

三、全過程工程造價的有效運用

3.1全過程工程造價在工程預(yù)算評估中的運用

要最大化施工建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，必然要降低工程項目的施工風險。哪怕采用了全過程工程造價，也還要綜合分析施工過程中的各種資本問題，如銀行貸款利率、材料市場價格、施工環(huán)境、施工內(nèi)容等。因為我國的工程項目投資會分為固定資產(chǎn)和流動資金兩部分，所以在建設(shè)項目完成后，項目的工程人員也應(yīng)充分結(jié)合具體情況進行資金投資。只有合理的資金投入，才能更好地優(yōu)化施工建設(shè)項目。在工程項目真正施工之前，對整個工程進行全過程工程造價分析的過程中，不僅可以對這個施工過程中所需要的資金進行估算，同時還可以有效考慮到項目施工過程中因為時間問題造成的工程原材料價格的變化以及施工環(huán)境的變化給施工工藝帶來的影響。通過對這些外部環(huán)境因素的分析，可以為整個工程帶來更為準確的造價預(yù)算。同時因為在工程項目當中會需要大量資金的投入，因此一般情況開發(fā)商都會通過銀行借貸或者其他金融途徑來獲取大量資金，因此在全過程工程造價過程中還需要考慮到銀行借貸利率變化帶來的影響。

3.2項目施工階段

在項目施工階段由于所需要的施工材料量較大，在工程造價節(jié)約上幾乎沒有太大的空間，反而可能會出現(xiàn)資源浪費，因此需要足夠重視項目施工階段的造價控制，通過對項目施工階段全過程的管控，保證資源合理配置的同時，減少資源浪費，從而提升項目施工的經(jīng)濟效益。具體需要從材料和設(shè)備兩個方面著手，首先在材料方面，需要重視材料采購的管理和監(jiān)督，確保采購的材料符合施工質(zhì)量的同時，加強對其造價的管控。其次在設(shè)備方面，除了要重視采購環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，還需要注重日常的維護管理，應(yīng)定期對施工設(shè)備進行維護檢修，保證設(shè)備能正常使用，并提高施工效率。

3.3提升內(nèi)部管理和工程項目控制

在我國現(xiàn)階段建筑行業(yè)中，建筑工程企業(yè)為謀取更大的權(quán)益，罔顧建筑工程規(guī)定，謊報工程量清單，使工程造價不精確目前我國建筑工程多選用負責制，施工企業(yè)原材料來源于不統(tǒng)一，因此工程造價也天差地別，這給施工企業(yè)營造了巨大的徇私舞弊空間?？茖W(xué)合理的工程造價需要對工程項目及合同十分了解，嚴苛按照方案設(shè)計開展施工預(yù)算。全過程工程造價內(nèi)容繁雜，必須創(chuàng)建起完善的規(guī)章制度，便于標準化管理。貫徹落實規(guī)章制度是現(xiàn)階段企業(yè)、新項目管理的關(guān)鍵，但許多企業(yè)的管理規(guī)章制度依然存有非常大的難題，難以達到系統(tǒng)科學(xué)管理。先要創(chuàng)建好管理體制，將監(jiān)管結(jié)果放進考評結(jié)果，才能夠創(chuàng)建出更強、更標準的管理體系。根據(jù)規(guī)章制度牽制權(quán)利，才能夠盡快完成工程造價。每一個階段的工程造價最后都會影響總體工程造價。因而工作人員扎實的專業(yè)素養(yǎng)對確保工程造價的精確性尤為重要，可是對工作人員而言，不但要開展數(shù)據(jù)信息考評，也要了解工程圖紙整體規(guī)劃。

結(jié)束語：

總之，在建筑經(jīng)濟管控中合理運用全過程工程造價管理，能夠全面對預(yù)算成本進行準確分析，在降低施工中資金損耗的同時，還能促進建筑企業(yè)自身的長遠發(fā)展。在現(xiàn)代建筑企業(yè)中，資金管理無疑是一個企業(yè)正常發(fā)展的生命線，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟管理的全面性和綜合性，還能對其相關(guān)的管理工作進行不斷完善，減少其在發(fā)展中存在的資金風險問題。

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