摘 要:當前市場競爭不斷加劇,建筑行業(yè)要想能夠得以占據(jù)更多的市場份額就需要不斷提高自身質(zhì)量控制能力,全方位監(jiān)督工程質(zhì)量問題,以確保房屋建筑工程的穩(wěn)定。目前建筑行業(yè)朝著系統(tǒng)化的方向發(fā)展,要求相關(guān)工作人員能夠全面分析房屋建筑工程質(zhì)量存在的問題,并采取針對性的解決措施,如此方可切實有效提高整體房屋質(zhì)量,樹立起良好的行業(yè)形象,進而更好地促使整體工程效益的提升。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程質(zhì)量;常見問題;應對措施
在社會環(huán)境的變化中,人們的生活質(zhì)量也發(fā)生了變化,各種建筑如雨后的春筍一樣拔地而起,建筑工程質(zhì)量也越來越受到人們關(guān)注。對于建筑工程而言,質(zhì)量管理是一項復雜而系統(tǒng)的工程,在建設工程過程中,要切實保證每一環(huán)節(jié)都不出錯,保質(zhì)量的竣工。
1 淺析房屋建筑工程質(zhì)量常見問題
1.1 設計質(zhì)量問題
對于房屋建筑來講,建筑設計是其建設的首要階段,房屋建筑設計對整體建筑有起到至關(guān)重要的作用和影響。就目前的房屋建筑設計來講,還有不少設計人員并沒能對相關(guān)設計規(guī)范真正重視起來,且在具體設計過程中,也沒能深入到現(xiàn)場展開實地調(diào)研,從而導致不少設計環(huán)節(jié)到了具體施工時都難以實施。再加上在管理制度方面存在缺失,致使設計人員沒能嚴格按照相關(guān)設計要求來進行設計,甚至還有些設計人員會利用以往不能用的標準、圖形等,從而致使工程在具體施工過程中的方案、設計圖紙等存在較大的差異。另外,部分設計人員在出現(xiàn)問題時并沒能及時有效地采用措施予以補救,并終導致房屋建筑工程施工建設難以取得新的進展[1]。
1.2 質(zhì)量管理體系問題
建設單位為了節(jié)約成本,通常會將工程分幾個部分分包給不同的施工隊伍,各個施工隊伍按照自己的進度計劃各自為政,沒有統(tǒng)一的調(diào)度,總承包單位面對多個分包單位管理有心無力,對質(zhì)量管理沒有統(tǒng)一的標準尺度,工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,施工隊伍便互相推卸責任。有的分包單位接到工程后,臨時組織施工隊伍,也沒有對臨時成立的施工隊進行培訓和交底,使得工程質(zhì)量無法保證。再如,施工進度規(guī)劃不合理。部分承建商在設計圖紙尚不完整的情況下貿(mào)然組織施工隊伍進場,施工過程中強行改變工程規(guī)劃和設計圖紙,施工隊伍因此疲于應付改變施工工序,同時因為工程進度原因施工粗糙、馬虎,忽視工程質(zhì)量。
1.3 質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)不科學
建筑部門在施工前與合作商簽署了詳細的合作協(xié)議,施工方必須嚴格按照合同保證工程質(zhì)量,定期對建筑工程的質(zhì)量進行檢查。當建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候,則由施工方負責處理。根據(jù)合同規(guī)定,大多數(shù)施工單位按照要求進行施工,并密切關(guān)注施工質(zhì)量。但是,有一些特殊的情況會影響施工質(zhì)量,如測量儀器選擇的錯誤、測量的人為錯誤、實際施工現(xiàn)場和計劃的偏差,并且相關(guān)人員沒有在特定條件下進行施工,安全隱患通常很難被發(fā)現(xiàn),這使得項目的后續(xù)維護更加困難[2]。
1.4 材料質(zhì)量問題
在房屋建筑過程中,需要使用到的施工材料眾多,且材料質(zhì)量也參差不齊。部分施工單位在施工過程中,為了有效地節(jié)約成本并獲取大的效益,就會從材料質(zhì)量方面著手,進而極易由于施工材料質(zhì)量問題而引發(fā)整體工程建設問題。還有一些檢查在對材料質(zhì)量管理方面存在缺失。如對材料供應商及廠家沒能深入調(diào)查便實施使用,進而極易導致所購入的材料質(zhì)量無法滿足整體工程施工建設要求及規(guī)范。另外,在材料入場時,沒能嚴格按照相關(guān)規(guī)范落實材料的檢驗工作,致使引起不符合要求和規(guī)范的材料流入現(xiàn)場;而在對材料實施抽樣檢測時沒能落實好相關(guān)檢測規(guī)范,從而導致所檢測的樣品缺乏代表性,并終導致有質(zhì)量問題的材料被應用到具體的施工建設工作中去,進而給整體工程建設質(zhì)量帶來了巨大的威脅和隱患[3]。
2 針對屋建筑工程常見質(zhì)量問題的應對措施
2.1 加強材料成本監(jiān)督管理
成本控制一直是質(zhì)量監(jiān)督管理的重要一環(huán),同時也是為企業(yè)創(chuàng)造更高經(jīng)濟效益的重要舉措。因此,在渾源縣恒山府住宅小區(qū)工程施工過程中需由相關(guān)機構(gòu)專門負責材料監(jiān)督管理工作,以便加強材料成本的監(jiān)督管理力度,實現(xiàn)規(guī)范化管理。在這一過程中,建筑施工單位和施工監(jiān)理單位,應該共同就政府管理部門下發(fā)的規(guī)章制度,制定成本監(jiān)督管理體系,并將其作為依據(jù)嚴格執(zhí)行。對每一項工作進行嚴格審查,不在信用程度較低的廠商購買材料和設備,不允許不具備專業(yè)資質(zhì)的工程建設單位承包工程,全面提升材料成本質(zhì)量認證制度。
2.2 強化建筑設計質(zhì)量
對于房屋建筑來講,想要切實有效地提升整體設計質(zhì)量,就需要切實從建設設計人員和國家各項制度的落實方面展開。如相關(guān)設計人員應當具體較強的專業(yè)知識和技能,具備良好的職業(yè)道德與修養(yǎng),且能夠?qū)ο嚓P(guān)設計法律法規(guī)文件加以了解和掌握,不斷增強設計人員的責任心和使命感,真正認識到設計對整體工程建設質(zhì)量的影響和作用,使其在具體設計過程中得以嚴格按照相關(guān)要求和規(guī)范,親自到現(xiàn)場展開實地考查,全面保證自身的設計質(zhì)量[4]。
2.3 健全質(zhì)量管理系統(tǒng)
建筑工程在施工中主要由采購部負責,建筑工地采購部不僅要負責建筑材料的質(zhì)量,而且要根據(jù)建筑工程的規(guī)定制定相應的采購計劃。首先,采購部門工作人員要對各類建筑材料有一定的了解,在采購時應購買符合國家建筑工業(yè)要求的材料,對特種材料要進行質(zhì)量檢驗,符合規(guī)定的材料要適用于建筑工程中。其次,采購部門工作人員也應制定相應的采購計劃,將建筑需要的原料和質(zhì)量級別列成清單,并根據(jù)實際需要制定采購計劃。值得一提的是,如果對原料的采購要求特別是對建設單位,如指定供應商,采購單位一定要向指定的廠家提交質(zhì)量合格證明書。建筑中所需的材料,均須經(jīng)建設部門和施工單位同意,才能投入使用
2.4 明確工作崗位具體職責
影響建筑施工的因素中,施工人員是最重要的組成部分,在此基礎上,建筑管理要結(jié)合施工人員的能力及施工項目的現(xiàn)狀,提高施工人員的責任感,從而提供有利于項目質(zhì)量的保證,防止重復施工。建筑管理部門還需要充分調(diào)動施工員工主動性,以充分發(fā)揮參與者的潛力,并確保項目建設的水平。此外,有必要加強對員工的培訓和教育,結(jié)合人力資源配置,有意識地對負責人進行培訓和教育,推廣新技術(shù),提高員工的整體素質(zhì)。加強對技術(shù)人員的監(jiān)督工作,具體的做法如下:1)要提高施工人員的綜合素質(zhì)意識,嚴格遵循質(zhì)量第一、預防為主的原則,使社會效益進一步提升,企業(yè)效益也會得到保障;2)要保證施工人員的技術(shù)水平,要不斷對施工人員進行技術(shù)的培訓,加強技術(shù)的交流,充分落實施工標準體系[5]。
3 結(jié)語
房屋建筑質(zhì)量是關(guān)系社會穩(wěn)定、建筑企業(yè)形象口碑的關(guān)鍵所在,必須意識到房屋建筑施工質(zhì)量的重要性。房屋出現(xiàn)問題的原因有很多種,但是通過質(zhì)量的嚴格把關(guān)與控制,就可以減少大部分質(zhì)量問題。因此,施工單位在施工時,應該嚴格按照流程進行施工,遵守操作規(guī)范,將質(zhì)量作為施工的最高標準。同時,出現(xiàn)問題時應該及時解決,并采取有效的預防措施,從而推動建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻:
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[3]金家明.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題及對策[J].居舍,2019(36):125.
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[5]葉超.論建筑工程施工全面質(zhì)量管理[J].居舍,2019(36):165.
作者簡介:
龍海珍(1986-),女,廣西鹿寨人,本科,工程師,從事建筑工程技術(shù)與管理工作。