配網(wǎng)運(yùn)維搶修優(yōu)化管理探究

馬競(jìng)一

摘 要：近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電力行業(yè)發(fā)展迅速，配電網(wǎng)的運(yùn)行和維護(hù)是保證配電系統(tǒng)安全高效運(yùn)行的關(guān)鍵，傳統(tǒng)的配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理難以滿足現(xiàn)代運(yùn)行效率的要求。為用戶提供安全的電能，經(jīng)濟(jì)可靠是配電網(wǎng)檢修的主要目標(biāo)，但我國(guó)配電網(wǎng)的檢修工作必須解決好，才能提高工作效率和質(zhì)量。本文深入分析了配電網(wǎng)及維修管理現(xiàn)狀，結(jié)合相關(guān)問(wèn)題，提出了配電網(wǎng)運(yùn)行及維修優(yōu)化管理的措施。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)運(yùn)維;搶修;優(yōu)化管理

引言

全面提升配網(wǎng)運(yùn)行效率，是提升供電企業(yè)服務(wù)水平的重要手段，在此基礎(chǔ)上能夠?yàn)橛秒娍蛻籼峁└咏?jīng)濟(jì)、安全與可靠的電能服務(wù)。目前配網(wǎng)運(yùn)行搶修管理當(dāng)中管理深入不足，且欠缺信息支持體系，配網(wǎng)運(yùn)維搶修管理配套自動(dòng)化系統(tǒng)利用率也相對(duì)較低，不利于配網(wǎng)運(yùn)行效率的全面提升。為了滿足現(xiàn)代化配網(wǎng)運(yùn)行要求，達(dá)到有效提升配網(wǎng)運(yùn)行效率的目的，需要積極采取有效措施實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)運(yùn)維搶修優(yōu)化管理。

1配網(wǎng)運(yùn)維管理的重要作用

為了提升配電網(wǎng)的穩(wěn)定性，保持最佳運(yùn)轉(zhuǎn)，提高各個(gè)部門的有效銜接，降低錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)率。如果維護(hù)方案不合理，無(wú)論哪臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)故障，都會(huì)給整套網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)干擾。配電系統(tǒng)組成硬件的檢查維護(hù)是參照一定的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合其運(yùn)行時(shí)的性能進(jìn)行查看分析。根據(jù)這種工作模式，對(duì)于設(shè)備的問(wèn)題情況做好預(yù)測(cè)分析，防患于未然，提前做好應(yīng)對(duì)措施，形成一套完善的檢修保養(yǎng)方案。根據(jù)配電系統(tǒng)的配套設(shè)施工作情況制定的維護(hù)方案，目的是提高整套體系運(yùn)轉(zhuǎn)的性能，保證其安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提升用戶使用體驗(yàn)。根據(jù)設(shè)備工作性能有針對(duì)性地檢修，目的更明確，行為更加規(guī)范，無(wú)需過(guò)多勞動(dòng)力參與。與傳統(tǒng)的檢修工作相比較，這種操作節(jié)約了大量時(shí)間，同時(shí)提升了效率，系統(tǒng)運(yùn)行更加安全平穩(wěn)。

2配網(wǎng)運(yùn)維搶修優(yōu)化管理探究

2.1優(yōu)化配網(wǎng)運(yùn)維搶修組織

一是優(yōu)化運(yùn)維搶修組織實(shí)際設(shè)置，為了全面提高配電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)效率，需要使配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)維修組織合理化，以促進(jìn)相關(guān)工作質(zhì)量和工作效率的全面提高。在配置配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)維修機(jī)構(gòu)時(shí)，對(duì)區(qū)域內(nèi)相應(yīng)線路的實(shí)際運(yùn)行，運(yùn)行維護(hù)設(shè)備和維修設(shè)備進(jìn)行總體管理，實(shí)現(xiàn)一條線路的責(zé)任，明確具體責(zé)任和操作，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)維修。二是制定崗位競(jìng)爭(zhēng)制，為了有效提高團(tuán)隊(duì)合作的效率和質(zhì)量，必須對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行優(yōu)化，引入專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全面提高班長(zhǎng)的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)有效的管理。對(duì)于表現(xiàn)突出，工作能力強(qiáng)的班長(zhǎng)，要積極加薪，全面推進(jìn)他們的工作積極性。在班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要注重開(kāi)放性和公平性，積極發(fā)展激勵(lì)制度，吸引更多的高級(jí)專業(yè)人才和優(yōu)秀人才加入管理隊(duì)伍。

2.2重視配網(wǎng)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)

在配網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)管理中，人才設(shè)備的管理至關(guān)重要。為了建立專業(yè)、科學(xué)的配網(wǎng)管理模式，在加強(qiáng)設(shè)備管理后，人才管理是不可忽視的。只有具備高質(zhì)量和專業(yè)知識(shí)的人員才能嚴(yán)格遵守管理模型中制定的規(guī)則，以進(jìn)行配網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，并可以在后續(xù)過(guò)程中提出有效的建議。像某些較老的社區(qū)一樣，由于專業(yè)人員的維護(hù)不足，許多用戶會(huì)親自出面，并且用戶通常缺乏與之匹配的專業(yè)知識(shí)，并且在維護(hù)過(guò)程中容易受到人身安全的影響。在中國(guó)目前的配網(wǎng)管理中，專業(yè)人員的管理不善導(dǎo)致運(yùn)維過(guò)程中對(duì)配網(wǎng)管理的忽視，小問(wèn)題成為大問(wèn)題。面對(duì)日益嚴(yán)峻的維護(hù)需求，維護(hù)管理將更加困難。此外，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也對(duì)電網(wǎng)的供應(yīng)和分配提出了新的要求，國(guó)際上對(duì)配網(wǎng)的研究理論也層出不窮。

2.3提高農(nóng)村配網(wǎng)運(yùn)維和搶修的方式

第一，首先要摸清農(nóng)村配電網(wǎng)具體分布以及各地方的設(shè)置情況，以此來(lái)合理地安排值班工作人員。除此之外，也要在供電所等管理機(jī)構(gòu)中設(shè)置合理的流程規(guī)范，對(duì)工作人員進(jìn)行職務(wù)上的劃分，并且明確每個(gè)崗位所需要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。第二，在進(jìn)行配電網(wǎng)運(yùn)維搶修工作過(guò)程時(shí)必須采用嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行工作，而且通過(guò)建立完善的流程和規(guī)章制度對(duì)工作流程進(jìn)行管理。第三，為了更好地提高配網(wǎng)運(yùn)維搶修質(zhì)量，可以通過(guò)將先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于配電網(wǎng)管理中從而達(dá)到這一目的。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，通過(guò)信息化技術(shù)于配電網(wǎng)管理進(jìn)行結(jié)合，可以有效地提高配電網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的工作效率，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中各處系統(tǒng)的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，以此來(lái)提高配電網(wǎng)服務(wù)工作水平。第四，可以通過(guò)合理規(guī)范的檢修流程，對(duì)配電網(wǎng)的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)配電網(wǎng)輸送電力時(shí)存在的問(wèn)題，協(xié)助制定合理的運(yùn)維搶修計(jì)劃。根據(jù)農(nóng)村地區(qū)不同的配電線路情況，制定嚴(yán)格的月計(jì)劃?rùn)z查表和季計(jì)劃?rùn)z查表，盡可能地降低配電線路以及配電設(shè)備安全故障問(wèn)題。

2.4積極推動(dòng)配網(wǎng)的現(xiàn)代化建設(shè)

采用生產(chǎn)管理系統(tǒng)與GIS系統(tǒng)平臺(tái)，發(fā)揮該平臺(tái)所發(fā)揮的作用，使配網(wǎng)運(yùn)維管理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)代化，以此實(shí)現(xiàn)運(yùn)行管理與資產(chǎn)管理。對(duì)生產(chǎn)管理平臺(tái)與GIS平臺(tái)實(shí)施閉環(huán)管理，管理內(nèi)容主要診斷運(yùn)行期間所產(chǎn)生的故障與缺陷，以此形成互動(dòng)體系，提升設(shè)備運(yùn)行中現(xiàn)代化管理水平。在對(duì)構(gòu)建配網(wǎng)的過(guò)程中，其目的是有充足的電能為用戶所用，所以提高電能質(zhì)量能夠加快配網(wǎng)發(fā)展。所以，配網(wǎng)發(fā)展應(yīng)根據(jù)社會(huì)實(shí)際用電量對(duì)配網(wǎng)管理體系實(shí)施完善，以此實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)管理體系的現(xiàn)代化，從而確保配網(wǎng)維護(hù)質(zhì)量與水平。

2.5加強(qiáng)檢修監(jiān)督力度

首先，要加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)維搶修管理的巡查以及質(zhì)檢工作，結(jié)合相關(guān)管理辦法與規(guī)范，對(duì)故障巡檢、日常巡檢以及檢查巡檢明確制定工作要求，著重對(duì)重點(diǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求檢查員多加關(guān)注。要求設(shè)備負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照“一線一冊(cè)”實(shí)現(xiàn)具體的巡檢工作，認(rèn)真詳盡地對(duì)線路缺陷進(jìn)行查找，對(duì)設(shè)備變化存在的異常情況及時(shí)感知并加以處理，確保線路相關(guān)參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)性與準(zhǔn)確性，并做好線路運(yùn)維搶修相關(guān)的其它相關(guān)工作，巡檢人員要結(jié)合自身巡檢情況，總結(jié)巡檢結(jié)果，定期向管理人員進(jìn)行匯報(bào)，并制定下一步巡檢工作計(jì)劃。如果在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有設(shè)備存在缺陷，需要及時(shí)建立設(shè)備閉環(huán)管理流程，針對(duì)故障問(wèn)題通過(guò)全程封閉監(jiān)控實(shí)現(xiàn)有效處理。管理人員要結(jié)合故障檢查以及跟蹤處理情況，進(jìn)行全面監(jiān)督管理，確保設(shè)備的缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)并第一時(shí)間加以處理，促使設(shè)備能夠盡快恢復(fù)正常工作狀態(tài)，投入到正常使用當(dāng)中。在閉環(huán)反饋過(guò)程管理當(dāng)中，全面提升設(shè)備運(yùn)行性能。

2.6把控配網(wǎng)運(yùn)維搶修重點(diǎn)工作

為了保證配電網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮最大效力，就要從日常養(yǎng)護(hù)工作抓起，提高搶修效力，結(jié)合配電網(wǎng)的自身運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)于不同線路進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，制定相應(yīng)的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)分類，根據(jù)相應(yīng)的月份指標(biāo)，保證完成相應(yīng)的指標(biāo)，不斷提升工作效率。結(jié)合不同地區(qū)的氣候變化特征，從線路運(yùn)行的安全性能、維護(hù)保養(yǎng)工作、設(shè)備修護(hù)以及相關(guān)服務(wù)等方面細(xì)化指標(biāo)。月度工作的制定要參考前一月份的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，維護(hù)工作的開(kāi)展要緊緊圍繞企業(yè)年度發(fā)展方向和整體目標(biāo)為中心，做好相關(guān)日常工作。工作內(nèi)容細(xì)分，年月周工作都要認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)調(diào)整。

結(jié)語(yǔ)

維護(hù)配電網(wǎng)運(yùn)行的搶修對(duì)確保配電網(wǎng)設(shè)備正常運(yùn)行起著十分重要的作用。但配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題，進(jìn)而影響配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理的效果。因此，在配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決并分析問(wèn)題所在，不同問(wèn)題采用不同處理方法，保證配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理的效果，為配電網(wǎng)安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。

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