文/江蘇省無錫市清名橋中學 華靜紅
在20多年的班主任工作生涯中,雖然大多時候都比較辛苦,但也會發(fā)生一些讓我覺得非常有意思的事情。記得很多年前,有幾個學生非常調(diào)皮,他們做了這么一件事情。
那天,晚自習還沒有開始,住在學校附近的一位老阿婆找到了學校,稱有幾個學生偷了她的菜,要求學校找到那幾個學生并且嚴肅處理。這件事一傳十,十傳百,在校園里傳開了,一時間弄得學校領導有點“下不來臺”。于是,學校開始在校園內(nèi)尋找涉事學生,但是,這究竟是誰做的呢?
經(jīng)過一番辛苦的“偵查”,學校基本確定“嫌疑人”不是單獨一個人,很可能是一樓靠近校門口那幾個班級的學生,“偷菜時間”在晚餐后到晚自習之前。至于具體是誰,還沒辦法搞清楚,因為當年學校對學生進出校園管理得還不是十分嚴格,所以沒有留下學生出入校的記錄。
“一樓靠近校門口那幾個班級的學生?不好!”我的心中警鈴大作,“不會是我們班的學生吧?我的班級不但在一樓,還靠近校門口?!?/p>
我得想個辦法確認一下。可是,用什么辦法才能查清這件事呢?如果隨便懷疑人,肯定會給那個人帶來巨大的傷害,所以我也不能貿(mào)然行事。想來想去,我突然靈光一閃,就來一招“危言亂世”吧!
我先把班上的幾個班干部找了過來,并且告訴他們:“學校已經(jīng)找過我了,說偷菜的那幾個學生是我們班的?!彼麄儙讉€聽后,臉上都露出了驚詫的表情,但隨即他們的眼神就開始躲躲閃閃,生怕與我對視,讓我產(chǎn)生懷疑。
我繼續(xù)說:“學校一旦查實,給予紀律處分,那可是要記入學籍檔案的!但我相信咱們班同學,事情背后一定有什么隱情,只要那幾個涉事學生能自己‘招了’,我倒是愿意幫他們跟老阿婆還有學校解釋一下。你們呢,先回教室,跟其他學生也傳達一下我剛才說的,好不好?”
班干部們連忙答應,轉(zhuǎn)身離開??粗麄円粋€個蔫頭耷腦的樣子,我心里的滋味并不好受。涉事學生大概率就在我的班級,我希望他們能認識到錯誤,主動找我說明情況。
不一會兒,晚自習開始了。我來到班上,并沒有學生找我,教室里只有他們奮筆疾書、默默背誦的聲音。關于偷菜的事情,我沒什么直接證據(jù),不可能挨個學生去問,所以只能等學生自己主動來找我。于是,我回到了辦公室繼續(xù)等待。
不一會兒,班上的值日生小靜同學來了,對我說:“華老師,阿毅、小彬和大志他們幾個,一直躲在教室后面嘀嘀咕咕的,我讓他們安靜下來,他們也不聽!”
“阿毅、小彬和大志?”我對小靜說,“小靜,你把他們叫到這里來吧。”
一會兒,阿毅、小彬和大志就來了。
“聽值日生說,你們幾個人不專心上晚自習,在教室后面嘀嘀咕咕個不停?小靜呢?不是她領你們來的嗎?”
“華老師,不是小靜領我們來的,而是我們幾個主動來的?!卑⒁闱由卣f。
“到底怎么回事?”
“華老師,我們幾個……是為了……處分的事情來找您的!”大志支支吾吾地說。
“華老師,我以后還想?yún)④娔?,求求您別處分我們,我們沒有偷菜!”小彬看起來快哭了。
“偷菜?那件事情與你們有什么關系?”我問。
大志急忙解釋:“華老師,是這樣的,我們幾個在食堂吃過晚飯,打算出去走走。在咱們學校旁邊有個食品廠,食品廠里有個水塔,小彬就建議我們爬上那座水塔欣賞一下天邊的晚霞。于是,我們幾個就從校門邊的圍墻翻進了食品廠,可從食品廠翻墻出來的時候,不知是誰在圍墻下種了菜,我們從墻上往下跳的時候就不小心踩到了這些菜……我們真的沒有偷,只是把踩壞的菜扔到了附近的垃圾桶里?!?/p>
雖然跑出校園翻墻的行為不對,但聽到他們沒有行盜竊之事,我便松了一口氣。為了讓他們自證清白,我又說道:“但老阿婆說菜被偷了,你們有證據(jù)證明自己的清白嗎?”
“大志,阿毅,不是有人可以證明嗎?那個丟衣服的人!”小彬說。
“對!我們?nèi)硬说臅r候,在垃圾桶里看見了一件嶄新的外套,外套的口袋里還塞著一包錢。我們認為這外套肯定是被人錯扔了,于是在附近找人認領。不久,外套的主人就跑回來找這件衣服了,我們將衣服還給了他。”大志也想起來了,“他能證明我們?nèi)舆^菜,因為那些菜當時還在垃圾桶里?!?/p>
正當我們說話的時候,校長帶著一名中年男子來到了我的辦公室,他就是那件衣服的失主,來到學校,是為了再次感謝阿毅、小彬和大志的。之后,我和校長一起客客氣氣地把中年男子送走,在回來的路上,我向校長詳細匯報了事情的來龍去脈,并希望學校不要處分這幾名學生。
校長聽后,只簡單地說了一句:“我知道了!”
在第二天的晨會上,校長當著全校學生的面,表揚了阿毅、小彬和大志,贊揚他們樂于助人、拾金不昧,同時澄清了所謂“偷菜”的誤會。
但是,我對那幾個學生并沒有表揚,反而狠狠地進行了批評。他們不注意自己和其他同學的安全,翻墻爬水塔,到校外去也不和我說一聲……
這個案例給我們的班級管理工作帶來了這樣一些啟示:
首先,班主任老師要善用策略去解決問題。如果只是一味地用常規(guī)方法,也許未必見效,如果能在工作中嘗試用一些新手段、新辦法,也許會收獲意想不到的效果。
其次,班主任老師要基于愛護學生的原則來管理班級。每個學生在成長的道路上難免會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題,班主任老師責無旁貸,要幫助他們解決成長中的問題。在幫助學生解決問題的過程中,無論采用怎樣的方法和策略,都應該從最有利于學生成長的原則出發(fā)。案例中的班主任老師就是如此。