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    新經(jīng)濟形勢下外貿(mào)企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng) 建立與落實

    2021-02-10 03:24:46羅薇
    大眾投資指南 2021年34期
    關(guān)鍵詞:預(yù)警系統(tǒng)現(xiàn)金流量外貿(mào)

    羅薇

    (福州慧美貿(mào)易有限公司,福建 福州 350000)

    一、外貿(mào)企業(yè)和財務(wù)預(yù)警的概述

    我國外貿(mào)企業(yè)主要是指經(jīng)國家規(guī)定在工商部門依法注冊的從事對外進出口貿(mào)易的相關(guān)企業(yè),這些企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)對合法產(chǎn)品如本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或相關(guān)技術(shù)具有進出口經(jīng)營權(quán),或是對本企業(yè)生產(chǎn)及科研所需的原輔材料、儀器儀表、機械設(shè)備、零配件及相關(guān)技術(shù)等具有進出口經(jīng)營業(yè)務(wù)。

    財務(wù)風(fēng)險在任何一個企業(yè)經(jīng)營管理中都是不可能完全消除的客觀存在,只能采取有效措施來進行風(fēng)險降低,因此建立基于財務(wù)管理有效信息基礎(chǔ)之上的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)十分必要。財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是指企業(yè)對內(nèi)部財務(wù)經(jīng)營狀況信息數(shù)據(jù)如各類財務(wù)報表、會計資料、經(jīng)營計劃等,結(jié)合企業(yè)外部相關(guān)數(shù)據(jù)如市場營銷、運輸成本等信息,及時利用相關(guān)數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)化管理,為企業(yè)管理者提供經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等在企業(yè)經(jīng)營活動中潛在因素提供及時有效的預(yù)警,讓企業(yè)經(jīng)營管理層及時采取有效的風(fēng)險防范措施,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)利用的理論涉及金融、會計、財務(wù)、統(tǒng)計、市場營銷、企業(yè)管理等領(lǐng)域,通過對多種因素之間的分析、比較,尋找企業(yè)財務(wù)管理體系中可能隱藏的問題和會造成企業(yè)財務(wù)危機的原因,為企業(yè)在財務(wù)危機發(fā)生之前提供有效的預(yù)警信號,讓企業(yè)能及時改變經(jīng)營策略、調(diào)整經(jīng)營方向,對企業(yè)資源做好優(yōu)化配置[1]。

    二、外貿(mào)企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立應(yīng)考慮的主要因素

    外貿(mào)企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立必須對具體指標(biāo)在選擇時要有一定的確定性、系統(tǒng)性和關(guān)聯(lián)性,具體指標(biāo)之間能實現(xiàn)互相關(guān)聯(lián)、系統(tǒng)反應(yīng)、精準(zhǔn)預(yù)警,這樣預(yù)警系統(tǒng)的建立才是成功的。因此必須在具體指標(biāo)選擇時要認(rèn)真考慮相關(guān)因素:一是考慮外貿(mào)企業(yè)財務(wù)危機產(chǎn)生的內(nèi)部因素。外貿(mào)公司發(fā)生財務(wù)危機最致命的就是財務(wù)惡化和現(xiàn)金流量出現(xiàn)問題,而造成這兩種原因的因素主要是外貿(mào)企業(yè)在債償能力、盈利能力、經(jīng)營能力、現(xiàn)金流量狀況和成長能力等方面出現(xiàn)問題,從而導(dǎo)致融資風(fēng)險的出現(xiàn)[2]。二是考慮外貿(mào)企業(yè)財務(wù)危機產(chǎn)生的外部因素。外部環(huán)境中難以預(yù)計的不確定性或無法控制的影響因素也會對外貿(mào)企業(yè)財務(wù)產(chǎn)生沖擊,如國際關(guān)稅、非關(guān)稅壁壘風(fēng)險、各國政治經(jīng)濟狀況、國外客戶信用風(fēng)險、匯率利率風(fēng)險、國際不可預(yù)知大型危機如金融危機、自然災(zāi)害等都可能使外貿(mào)企業(yè)財務(wù)實際收益和預(yù)期收益產(chǎn)生偏離。

    三、外貿(mào)企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立應(yīng)遵循的原則

    (一)全面性原則

    外貿(mào)企業(yè)財務(wù)運行涉及大量的財務(wù)指標(biāo),這些指標(biāo)對企業(yè)財務(wù)狀況的變化、經(jīng)營能力、成長能力、償債能力和成長能力都要確保能準(zhǔn)確、全面、及時反映。外貿(mào)企業(yè)在建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)時對財務(wù)指標(biāo)的選擇應(yīng)要做到全面性,確保這些指標(biāo)能通過財務(wù)管理相關(guān)工作原理和數(shù)據(jù)分析方法,為外貿(mào)企業(yè)提供準(zhǔn)確的企業(yè)財務(wù)運行狀態(tài)信息數(shù)據(jù)和財務(wù)變化相關(guān)變化規(guī)律。

    (二)預(yù)警性原則

    設(shè)立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)就是為了讓外貿(mào)企業(yè)在財務(wù)運行過程中一些指標(biāo)接近安全閾值時可以提前預(yù)警,讓企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)危機并做出相應(yīng)的應(yīng)對措施,從而降低財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)損失,因此財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)指標(biāo)的選擇應(yīng)具有超前性或者預(yù)警性,可以超前反映外貿(mào)企業(yè)實際經(jīng)營狀況上存在的變化[3]。

    (三)靈敏性原則

    外貿(mào)企業(yè)財務(wù)體系各指標(biāo)之間是緊密聯(lián)系、互相影響的,因此在財務(wù)預(yù)警體系建立上對具體指標(biāo)的選擇必須確保這些指標(biāo)能夠?qū)ν赓Q(mào)企業(yè)在經(jīng)營活動中所需要面對的影響因素或者財務(wù)狀況都要有一個靈敏的反映,特別是一個因素的變動要能在另一個因素上敏銳地反映出來,及時向企業(yè)管理層預(yù)警,提供可靠精準(zhǔn)的預(yù)警信息。

    (四)穩(wěn)定性原則

    外貿(mào)企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)在對財務(wù)系統(tǒng)相關(guān)選擇指標(biāo)的變化幅度進行不同狀態(tài)劃分后,由于各個指標(biāo)之間存在密不可分的聯(lián)系性和靈敏性,如果劃分標(biāo)準(zhǔn)不能保持穩(wěn)定,很容易造成財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的不穩(wěn)定運行,預(yù)警功能不能達到預(yù)期的精準(zhǔn)。因此必須保證選擇指標(biāo)的劃分標(biāo)準(zhǔn)保持穩(wěn)定,這樣才能保證財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)運行穩(wěn)定,得出的預(yù)警信號是穩(wěn)定、準(zhǔn)確的。

    四、外貿(mào)企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立

    外貿(mào)企業(yè)財務(wù)狀況主要從企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力、成長能力等四個方面來衡量,因此外貿(mào)企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立指標(biāo)的選擇一般從這四方面進行考慮。同時,現(xiàn)金流量角度也應(yīng)納入考慮范圍,作為財務(wù)管理和財務(wù)調(diào)控主要內(nèi)容的現(xiàn)金流量管理對于企業(yè)財務(wù)安全而言至關(guān)重要,如何對貨幣資金進行合理調(diào)度、對貨幣資金收支活動進行妥善安排,促進現(xiàn)金流量的良性流轉(zhuǎn),減少利息支出,使現(xiàn)金流得以最大的優(yōu)化配置等都對外貿(mào)企業(yè)提高財務(wù)管理能力,抵御財務(wù)風(fēng)險具有重要意義,因此現(xiàn)金流量分析也應(yīng)納入外貿(mào)企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)指標(biāo)選擇范圍[4]。外貿(mào)企業(yè)財務(wù)預(yù)警指標(biāo)如下表1所示:

    (一)建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

    外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的規(guī)劃應(yīng)分為短期計劃和長期計劃,由于現(xiàn)金流量具有波動幅度不穩(wěn)定、不具備規(guī)律性等特點,加上企業(yè)短期發(fā)展效率如何以是否盈利作為判斷較為草率,而以現(xiàn)金流能否做到有效利用,能夠應(yīng)付各項支出這一評判標(biāo)準(zhǔn)能較客觀反映外貿(mào)企業(yè)的短期財務(wù)狀況。因此應(yīng)做好企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)算編制,建立以現(xiàn)金流量分析為主要指標(biāo)的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),編制準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量預(yù)算,能夠為外貿(mào)企業(yè)及時提供預(yù)警信號[5]。預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)以周、月、季度、半年、一年等單位為周期,建立滾動式現(xiàn)金流量預(yù)算,通過對各項現(xiàn)金流量狀況如凈利潤現(xiàn)金含量、主營收入現(xiàn)金含量、現(xiàn)金流量比率等指標(biāo)折算方法對現(xiàn)金使用等財務(wù)狀況進行數(shù)量化表達,建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。短期財務(wù)預(yù)算系統(tǒng)的建立首要目標(biāo)要合理編制現(xiàn)金流量預(yù)算表,即根據(jù)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的周期性運轉(zhuǎn)量、保有量等進行事先安排,并結(jié)合企業(yè)資產(chǎn)的運用水平所決定的負債種類和期限結(jié)構(gòu)進行預(yù)算表編制,從而為企業(yè)合理調(diào)度貨幣資金提供科學(xué)合理的參考依據(jù)。

    (二)建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

    一個能長期、穩(wěn)定發(fā)展的外貿(mào)企業(yè)必須具有良好的現(xiàn)金流量、凈收益和債務(wù)狀況,通過圍繞償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力、成長能力、現(xiàn)金流量分析等五大指標(biāo)設(shè)立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),從不同比率的變化趨勢得出外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)趨勢,實現(xiàn)各種項目風(fēng)險的整合,當(dāng)這些指標(biāo)達到系統(tǒng)設(shè)立的警戒值使財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)會及時發(fā)出預(yù)警信號,向經(jīng)營者預(yù)警。

    1.從償債能力角度構(gòu)建長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

    當(dāng)前通過發(fā)行債券、債權(quán)等舉債方式進行融資、解決企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)資金問題已成為外貿(mào)企業(yè)的常態(tài),而不良的償債能力往往是導(dǎo)致一個外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營困頓的主要原因。因此應(yīng)選擇償債能力作為長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)指標(biāo)。

    短期償債能力主要以流動比率、速動比率為標(biāo)準(zhǔn),折算公式如下:

    長期償債能力主要以資產(chǎn)負債率、股東權(quán)益比率為標(biāo)準(zhǔn),折算公式如下:

    由于外貿(mào)企業(yè)中資產(chǎn)中有可立即變現(xiàn)資產(chǎn)和其他不動產(chǎn),流動負債一般用速動資產(chǎn)來償付,因此速動比率可以更加準(zhǔn)確衡量企業(yè)短期償債能力。而作為長期債務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)主要是企業(yè)資產(chǎn)、股東權(quán)益等標(biāo)準(zhǔn),股東權(quán)益一般是受籌資方式影響,如債務(wù)籌資和股權(quán)籌資,由于受借款利息率、摘取期限結(jié)構(gòu)、股權(quán)操作風(fēng)險等影響,外貿(mào)企業(yè)償債能力容易受到波動。此外現(xiàn)金凈流量、到期債務(wù)等都可以作為外貿(mào)企業(yè)償債能力的評判標(biāo)準(zhǔn)。通過以上指標(biāo)的選擇,可以建立客觀的長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。

    2.從盈利能力角度構(gòu)建長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

    企業(yè)經(jīng)營的最終目的就是獲取經(jīng)濟利潤,盈利創(chuàng)收。盈利能力主要通過資產(chǎn)凈利潤率、凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)利潤率等指標(biāo)來反映。外貿(mào)企業(yè)盈利=投資成本收益-加權(quán)平均資金成本,它對外貿(mào)企業(yè)股東財富變化有客觀的反映,盈利能力與企業(yè)價值成正比關(guān)系。其中主營業(yè)務(wù)利潤率對于考核主營業(yè)務(wù)盈利能力是一個重要指標(biāo),當(dāng)主營業(yè)務(wù)利潤率出現(xiàn)負值或者降低時,表明企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險增大,需要警惕。同時也提醒企業(yè)管理者為實現(xiàn)利潤的實質(zhì)性增長,要杜絕片面追求會計利潤,應(yīng)注重實質(zhì)利潤,重視企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計,及時調(diào)整經(jīng)營策略和方向,因此要建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)[6]。

    3.圍繞其他因素建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

    外貿(mào)企業(yè)不僅需要面對內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險因素,還要面對外部存在的風(fēng)險因素,國際金融市場的變化、各國貿(mào)易政策變化(包括關(guān)稅政策和非關(guān)稅壁壘)、匯率變化、利率變化等,因此外貿(mào)企業(yè)還應(yīng)圍繞這些風(fēng)險指標(biāo)建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。

    (三)外貿(mào)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立的主要模式

    財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立模式有單變量模式,即通過單個財務(wù)比率惡化程度來預(yù)測財務(wù)風(fēng)險;還有多變量模式,即通過多種財務(wù)指標(biāo)加權(quán)匯總產(chǎn)生的總判別值建立多元線型函數(shù)模型來預(yù)測財務(wù)風(fēng)險。經(jīng)過多年的實踐、研究和創(chuàng)新,不同類型的預(yù)警模型被廣泛運用,并通過對比得出不同預(yù)警模型的優(yōu)劣之分。經(jīng)實踐證明,我國外貿(mào)企業(yè)根據(jù)自身實際發(fā)展?fàn)顩r建立基于粒子群BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的預(yù)警模型可獲得較強的預(yù)測能力。它通過模擬人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理信息的原理對各類財務(wù)預(yù)警指標(biāo)進行識別處理,具有超強的分類、識別、學(xué)習(xí)、處理能力。該模式能夠?qū)Ω鞣N財務(wù)風(fēng)險原因進行分析計算,為企業(yè)及時提供預(yù)警信號,避免財務(wù)風(fēng)險,促進外貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展。

    五、外貿(mào)企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的落實

    (一)建立健全財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)運行機制

    一是要建立財務(wù)預(yù)警計算機自動化系統(tǒng)。外貿(mào)企業(yè)充分利用計算機智能化的趨勢,實現(xiàn)財會工作電算化、REP系統(tǒng)化等。二是創(chuàng)建財務(wù)信息收集、傳遞、信息共享自動化平臺。外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)、外部市場環(huán)境、其他行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的全面、及時收集有利于創(chuàng)建高效的財務(wù)預(yù)警信息系統(tǒng),拓寬財務(wù)信息渠道來源,同時通過建立各種子系統(tǒng),實現(xiàn)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)和不同子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享,確保財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)信息更加全面、準(zhǔn)確。三是加強外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制管理。首先要建立財務(wù)風(fēng)險分析和防范工作機制。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)針對財務(wù)風(fēng)險如籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險等建立高效的風(fēng)險分析機制,并設(shè)置相應(yīng)的風(fēng)險防范措施及工作方案,提高企業(yè)風(fēng)險分析和防范能力。其次建立財務(wù)預(yù)警工作責(zé)任機制。通過制定財務(wù)預(yù)警權(quán)責(zé)清單,設(shè)置相應(yīng)崗位管理機構(gòu)和配備專職工作技術(shù)人員,實行獎懲分明的管理制度,確保財務(wù)預(yù)警體系落實有章可循。

    (二)充分借助中介機構(gòu)力量

    外貿(mào)企業(yè)應(yīng)加強與相關(guān)中介機構(gòu)如律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、審計事務(wù)所、銀行金融機構(gòu)等社會中介機構(gòu)的溝通與合作,充分利用這些中介機構(gòu)在財會、金融、審計、市場管理等方面的專業(yè)資源,共建財務(wù)預(yù)警信息共享平臺,提高企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警能力,從而能及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險,能向企業(yè)經(jīng)營者及時提請示警。

    綜上所述,隨著全球經(jīng)濟一體化形勢不斷加劇,我國外貿(mào)企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加惡劣,外貿(mào)企業(yè)通過對自身企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進行全面摸底,選擇符合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),并通過建立有效的落實工作機制,確保財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)發(fā)揮有效作用,提高企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范能力,最終促進我國外貿(mào)企業(yè)的穩(wěn)健長足發(fā)展。

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