彭恒明,王鐵驪
(南華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理與法學(xué)學(xué)院,湖南衡陽 421001)
核應(yīng)急預(yù)案是核應(yīng)急體系有效運(yùn)作的基礎(chǔ),是核應(yīng)急響應(yīng)活動的重要依據(jù)和技術(shù)支撐[1]。為了更好地規(guī)范核事故應(yīng)急管理工作,2013 年6 月,國務(wù)院辦公廳出臺修訂后的《國家核應(yīng)急預(yù)案》,旨在及時(shí)有效應(yīng)對處置核事故,最大程度控制、減輕或消除核事故所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。此后各級地方政府以及核設(shè)施營運(yùn)單位也逐步開展核事故應(yīng)急預(yù)案建設(shè)相關(guān)工作。2014 年,海南省政府結(jié)合自身管理特點(diǎn)出臺了海南省核輻射事故應(yīng)急預(yù)案。遼寧紅沿河核電廠于2017 年編制了重大核事故應(yīng)急救援協(xié)同方案。預(yù)案評估是預(yù)案管理的重要環(huán)節(jié),對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行科學(xué)有效的評估,有利于發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)案實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題,進(jìn)而最大限度降低事故災(zāi)害造成的生命財(cái)產(chǎn)損失。
目前,國外研究主要集中于應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急監(jiān)測和應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)研發(fā)方面,對于預(yù)案評估的關(guān)注較少[2]。如美國、日本等發(fā)達(dá)國家在90 年代就頒布了一系列應(yīng)急預(yù)案編制、審定以及實(shí)施指南[3]。預(yù)案內(nèi)容詳細(xì)具體,涉及分類、使用和修訂等各個(gè)環(huán)節(jié),覆蓋行業(yè)領(lǐng)域廣,可操作性強(qiáng)。國內(nèi)關(guān)于應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)、編制和評估工作興起于2003年,“SARS”事件后,我國逐步建立了以“一案三制”為核心的綜合應(yīng)急管理體系[4]。預(yù)案評估是對應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性進(jìn)行系統(tǒng)分析和有效評價(jià),近幾年國內(nèi)學(xué)者對應(yīng)急預(yù)案的評估研究涉及礦冶、電力、航空等領(lǐng)域,并運(yùn)用了多種定性轉(zhuǎn)化為定量研究的評估方法[5-6],如馬恒等[7]綜合運(yùn)用層次分析法和三角白化函數(shù)法對常村煤礦應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估,提升了煤礦應(yīng)急預(yù)案的有效性。熊升華等[8]從預(yù)案特性的角度出發(fā),構(gòu)建了民航應(yīng)急預(yù)案評估指標(biāo)體系,并提出基于多類混合信息表征的民航應(yīng)急預(yù)案評估模型??傮w來看,國內(nèi)外學(xué)者圍繞應(yīng)急預(yù)案編制、評估和修訂工作已經(jīng)取得了一系列研究成果,但針對于核輻射事故應(yīng)急預(yù)案評估的研究依舊處于發(fā)展階段,直接研究文獻(xiàn)相對較少[9]。此外,現(xiàn)有評估方法多以決策者采用評估矩陣的形式給出預(yù)案在各指標(biāo)下的具體評估值,忽視了專家面對復(fù)雜對象時(shí)所給評價(jià)信息的不確定性和模糊性問題[10],尤其當(dāng)專家面對某一問題猶豫不決時(shí)會直接影響評估結(jié)果準(zhǔn)確性,這為開展新的探索性研究留下了思考空間。
基于上述分析,本文以大亞灣核電站場內(nèi)應(yīng)急預(yù)案為研究背景,首先從預(yù)案內(nèi)容的角度出發(fā)構(gòu)建核電廠場內(nèi)應(yīng)急預(yù)案評估指標(biāo)體系。其次,考慮到語言模糊集在處理模糊、不精確信息方面的突出優(yōu)勢,引入猶豫模糊語言集(HFLTS)的概念,提出基于HFLTS 與群決策理論的層次分析法確定評估指標(biāo)權(quán)重。最后,運(yùn)用猶豫模糊加權(quán)平均算子(HFWA)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估,試圖確定預(yù)案的關(guān)鍵內(nèi)容和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而提高預(yù)案的科學(xué)性、有效性和可操作性。
構(gòu)建科學(xué)合理的評估指標(biāo)體系是決定評估結(jié)果優(yōu)劣的關(guān)鍵所在。已有研究大多關(guān)注預(yù)案本身特性,如時(shí)效性、有效性、完整性、經(jīng)濟(jì)性和可操作性等[11-12]。但上述指標(biāo)難以聚焦預(yù)案優(yōu)劣的關(guān)鍵所在,未能深入分析預(yù)案的薄弱環(huán)節(jié)。不僅增加了專家評估難度,而且不利于預(yù)案的后期改進(jìn)。事實(shí)上,基于核電廠場內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施過程,預(yù)案主要涵蓋5 個(gè)方面:組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)與防護(hù)、應(yīng)急保障以及總結(jié)與后期處置。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)是用于衡量應(yīng)急預(yù)案中組織機(jī)構(gòu)形式、構(gòu)成單位和應(yīng)急人員安排的合理性;應(yīng)急準(zhǔn)備是指通過監(jiān)測預(yù)警以及宣傳演練等工作來提升預(yù)案的可操作性;應(yīng)急響應(yīng)與防護(hù)體現(xiàn)了核事故發(fā)生后,管理部門依據(jù)應(yīng)急預(yù)案制定響應(yīng)計(jì)劃的時(shí)效性與明確性;應(yīng)急保障是為了保證應(yīng)急工作順利開展而采取的各種措施;總結(jié)與后期處置是指核事故得到有效控制后,及時(shí)明確傷員救助、基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)、調(diào)查評估等工作。上述5 項(xiàng)主要指標(biāo)的相互依賴關(guān)系如圖1所示。
圖1 核電廠場內(nèi)應(yīng)急預(yù)案
結(jié)合圖1,本文基于演練評估理論和相關(guān)文獻(xiàn)[13-15],總結(jié)分析了影響核電廠場內(nèi)應(yīng)急預(yù)案評估相關(guān)因素,最終確定核電廠場內(nèi)應(yīng)急預(yù)案評估指標(biāo)體系由組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(C1)、應(yīng)急準(zhǔn)備(C2)、應(yīng)急響應(yīng)與防護(hù)(C3)、應(yīng)急保障(C4)和總結(jié)與后期處置(C5)五個(gè)子體系構(gòu)成。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)包括:組織機(jī)構(gòu)分配的合理性(C11)、組織機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)有效性(C12)和組織機(jī)構(gòu)職責(zé)明確性(C13);應(yīng)急準(zhǔn)備包括:應(yīng)急預(yù)警程序合理性(C21)、防范措施控制有效性(C22)和宣傳培訓(xùn)與應(yīng)急演練(C23);應(yīng)急響應(yīng)與防護(hù)包括:響應(yīng)級別明確性(C31)、響應(yīng)程序合理性(C32)、人員疏散救助及時(shí)性(C33)和危險(xiǎn)源排查及控制(C34);應(yīng)急保障包括:應(yīng)急專項(xiàng)資金保障(C41)、應(yīng)急物資保障(C42)、應(yīng)急隊(duì)伍保障(C43)和應(yīng)急技術(shù)保障(C44);總結(jié)與后期處置包括:應(yīng)急狀態(tài)恢復(fù)(C51)、事故總結(jié)分析(C52)和后期處置內(nèi)容明確性(C53)。共計(jì)17 項(xiàng)二級指標(biāo),各個(gè)指標(biāo)貫穿核電廠場內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的編制過程,共同體現(xiàn)預(yù)案的科學(xué)性。
表1 語言術(shù)語集的賦值[17]
(5)確定悲觀和樂觀偏好關(guān)系。本文選取算數(shù)平均值作為語言變量集成算子以確定悲觀和樂觀偏好關(guān)系
表2 核電廠場內(nèi)應(yīng)急預(yù)案評估等級
(2)統(tǒng)計(jì)猶豫模糊評估集。當(dāng)專家在對某一指標(biāo)評分猶豫不決時(shí),可同時(shí)給出多個(gè)評估分值。即第位專家在給指標(biāo)評分時(shí),對中的個(gè)評估等級猶豫不決,則專家關(guān)于指標(biāo)的猶豫模糊評估集為
(3)計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)分值。選取猶豫模糊加權(quán)平均算子計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)分值
(4)計(jì)算評估結(jié)果
邀請3 位長期從事核應(yīng)急管理研究工作的專家組成決策小組,由于每位專家的工作年限大致相同,在決策過程中各有其優(yōu)勢,因此本研究不區(qū)分專家權(quán)重。本文選取大亞灣核電站作為研究對象,該核電站平均每年進(jìn)行1 至2 次場內(nèi)綜合演練,每5 年與當(dāng)?shù)卣?lián)合開展場外演習(xí),具有一定的代表性。專家根據(jù)其場內(nèi)應(yīng)急預(yù)案在演習(xí)過程中的實(shí)施效果,結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)對核電站的廠內(nèi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價(jià)。
(1)構(gòu)建猶豫模糊語言判斷矩陣并獲取HFLTS對應(yīng)包絡(luò)
基于式(1)~(2)所定義的規(guī)則,專家組利用表1 中的語言術(shù)語集給出猶豫模糊語言判斷矩陣如表3所示。運(yùn)用式(3)求得每個(gè)HFLTS的對應(yīng)包絡(luò),如表4 所示。
表3 猶豫模糊語言判斷矩陣
表4 HFLTS 對應(yīng)包絡(luò)
(2)確定悲觀和樂觀偏好關(guān)系。基于式(4)~(6)對各個(gè)包絡(luò)進(jìn)行集成,得到悲觀集體偏好關(guān)系()和樂觀集體偏好關(guān)系(),如表5 和表6 所示。
表5 悲觀集體偏好關(guān)系
表6 樂觀集體偏好關(guān)系
(3)確定指標(biāo)權(quán)重。利用式(7)匯總表5 和表6 中各指標(biāo)的悲觀和樂觀集體偏好關(guān)系,得到相應(yīng)的語言區(qū)間向量。基于表1 為語言變量賦值,計(jì)算各數(shù)值區(qū)間中值,并對結(jié)果進(jìn)行歸一化,最終得到一級指標(biāo)權(quán)重如表7 所示。
表7 指標(biāo)的重要性程度
(1)統(tǒng)計(jì)猶豫模糊評估集。專家組基于表2 對大亞灣核電站場內(nèi)應(yīng)急預(yù)案給出評分,即分值越高表示該指標(biāo)的質(zhì)量越高,最終得到猶豫模糊集評分結(jié)果,如表8所示。
表8 基于猶豫模糊集的核電廠場內(nèi)應(yīng)急預(yù)案評分
(2)計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)分值。由于本研究不區(qū)分專家權(quán)重,因此運(yùn)用式(8)中的HFWA 算子集成評分結(jié)果時(shí)默認(rèn)專家權(quán)重為具體計(jì)算過程如下(以指標(biāo)的得分為例)。
表9 指標(biāo)算子集成及得分
(3)計(jì)算評估結(jié)果。結(jié)合各指標(biāo)權(quán)重,將表9中各指標(biāo)得分值代入式(10),計(jì)算得到大亞灣核電站場內(nèi)應(yīng)急預(yù)案一級指標(biāo)評分結(jié)果分別為0.785、0.786、0.786、0.832 和0.680,進(jìn)而求解目標(biāo)層最終評分為0.781。
對應(yīng)表2 中的評估等級可知,大亞灣核電站場內(nèi)核應(yīng)急預(yù)案評估結(jié)果為良,趨近于優(yōu)。在應(yīng)急保障方面表現(xiàn)最好,得分為0.832。但在總結(jié)與后期處置方面存在較多缺陷,尤其在后期處置內(nèi)容明確性方面評分僅為0.573。結(jié)合預(yù)案實(shí)際內(nèi)容展開分析,大亞灣核電站場內(nèi)應(yīng)急預(yù)案更注重事故后期總結(jié)單位和個(gè)人的應(yīng)急工作表現(xiàn),并給出相應(yīng)的獎勵和處罰,未能深入細(xì)化明確警戒狀態(tài)解除后各部門的工作內(nèi)容,存在較大的改善空間,亟待進(jìn)一步修訂和完善。
核輻射突發(fā)事件下,核電廠內(nèi)應(yīng)急預(yù)案是實(shí)施指揮調(diào)度和展開應(yīng)急響應(yīng)工作的基礎(chǔ),是保障核電安全生產(chǎn)的第一道防線。為準(zhǔn)確評估預(yù)案質(zhì)量,本文從組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)與防護(hù)、應(yīng)急保障、總結(jié)與后期處置5 個(gè)維度出發(fā),針對性地構(gòu)建了核電廠場內(nèi)應(yīng)急預(yù)案評估指標(biāo)體系,易于專家做出判斷,有利于準(zhǔn)確找出預(yù)案的薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí),考慮到?jīng)Q策者在處理復(fù)雜問題時(shí)固有存在的猶豫性和不確定性,提出基于猶豫模糊語言集的多準(zhǔn)則決策方法,并將其應(yīng)用于大亞灣核電站場內(nèi)應(yīng)急預(yù)案評估研究,對預(yù)案各項(xiàng)評估指標(biāo)的重要程度進(jìn)行了有效識別,最后準(zhǔn)確得到相應(yīng)評估分值,發(fā)現(xiàn)該應(yīng)急預(yù)案在后期處置方面存在缺陷,驗(yàn)證了所提方法的可行性與實(shí)用性。
本文采用HFLTS-AHP 方法計(jì)算指標(biāo)權(quán)重,運(yùn)用HFWA 算子對預(yù)案進(jìn)行評分,在一定程度上降低了專家主觀認(rèn)知對評價(jià)結(jié)果的影響,解決了傳統(tǒng)模糊語言在決策過程中精度損失的問題,拓展了猶豫模糊語言集在預(yù)案評估研究領(lǐng)域中的適用范圍。然而,針對核電站場內(nèi)應(yīng)急預(yù)案管理是一種動態(tài)管理過程,預(yù)案內(nèi)容往往會隨著應(yīng)急管理工作內(nèi)容的變化而變化,實(shí)際應(yīng)用時(shí),需要對評估指標(biāo)體系做出相應(yīng)調(diào)整,但評估方法與模型仍具有適用性,可為今后完善核電廠場內(nèi)應(yīng)急預(yù)案提供參考借鑒。