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    國內(nèi)外戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究的演進路徑、熱點與趨勢
    ——基于CiteSpace的可視化分析

    2021-02-06 08:55:36周翼翔王秀秀吳俊杰
    關(guān)鍵詞:聚類戰(zhàn)略文獻

    周翼翔 王秀秀 吳俊杰

    (浙江樹人大學(xué) 管理學(xué)院,浙江 杭州310015)

    21世紀以來,市場全球化以及由此形成的競爭格局給企業(yè)帶來了巨大的壓力。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,企業(yè)既需要擴大和深化現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢以創(chuàng)造和獲取價值,也需要探索和創(chuàng)新以識別和開發(fā)新的競爭優(yōu)勢來源(1)Ireland R D,Hitt M A,Camp M,et al.,Integrating Entrepreneurship and Strategic Management Actions to Create Firm Wealth,Academy of Management Executive,2001,No.1,pp.49-63.。戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)被視為企業(yè)在高度不確定性和動態(tài)競爭環(huán)境下為獲取持續(xù)優(yōu)勢而采取的重大創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)新活動,是企業(yè)一系列行為、行動、過程、認知或決策的集合,由創(chuàng)業(yè)思維、文化、領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略資源管理和創(chuàng)新活動組成,適用于不同規(guī)模、不同年齡的企業(yè)(2)Agarwal R,Audretsch D,Sarkar M B,Knowledge Spillovers and Strategic Entrepreneurship,Strategic Entrepreneurship Journal,2010,No.4,pp.271-283.。更為重要的是,戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)是企業(yè)捕獲機會(3)Withers M C,Ireland R D,Miller D,Competitive Landscape Shifts:The Influence of Strategic Entrepreneurship on Shifts in Market Commonality,Academy of Management Review,2018,No.3,pp.349-370.,快速構(gòu)建市場競爭優(yōu)勢的重要途徑(4)Ogunkoya O,Strategic Entrepreneurship and Competitive Advantage in Nigeria Banking Industry,Management and Marketing Journal,2018,No.16,pp.107-121.,可增進企業(yè)績效、促進企業(yè)快速成長(5)Cruz M E,Hernández N R,Verdú-Jover A J,et al.,The Effect of Competitive Intensity on the Relationship between Strategic Entrepreneurship and Organizational Results,International Entrepreneurship and Management Journal,2020-05-22,https://10.1007/s11365-020-00670-1.,并有助于解釋為何有些企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)機會卻不能充分利用機會,從而無法構(gòu)建必要的競爭優(yōu)勢,而另一些企業(yè)具有競爭優(yōu)勢卻難以識別有價值的創(chuàng)業(yè)機會,最終失去現(xiàn)有的市場地位,對不確定環(huán)境下企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義(6)Boudreaux C J,The Importance of Industry to Strategic Entrepreneurship:Evidence from the Kauffman Firm Survey,Journal of Industry Competition and Trade,2020,No.3,pp.93-114.。

    盡管學(xué)者們對戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)表現(xiàn)出濃厚的研究興趣,并且普遍認識到它在整合戰(zhàn)略和創(chuàng)業(yè)方面的內(nèi)在價值,但目前戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的邊界模糊,尤其對戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的組織適應(yīng)過程、表現(xiàn)方式和維度測量等還存在較大的爭議(7)Mazzei M J,Strategic Entrepreneurship:Content,Process,Context,and Outcomes,International Entrepreneurship and Management Journal,2018,No.3,pp.657-670.。因此,關(guān)注戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,提煉戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)在不同時空下的研究主題及演進脈絡(luò),并預(yù)測未來的研究熱點及發(fā)展趨勢,是一項有益的工作,有利于推動戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論向前發(fā)展。

    基于上述考慮,本研究運用文獻計量分析方法,采用CiteSpace軟件對國內(nèi)外戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究的現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢進行可視化分析,旨在探究該領(lǐng)域研究主題、前沿及演化脈絡(luò),并通過階段劃分和關(guān)鍵文獻內(nèi)容的解讀,明晰未來研究的熱點與方向,以期為后續(xù)的深化與拓展研究提供參考。

    一、數(shù)據(jù)來源和研究方法

    (一)數(shù)據(jù)來源

    本研究中文、英文文獻來源于CNKI數(shù)據(jù)庫和Web of Science(WoS)核心合集數(shù)據(jù)庫,分別以“戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)”和“Strategic Entrepreneurship”作為篇名進行檢索、匯總,獲得初步的數(shù)據(jù)集(8)文獻檢索時間截至2020年9月30日。。為了體現(xiàn)數(shù)據(jù)的完整性、代表性和學(xué)術(shù)性,筆者對檢索得到的文獻一一進行甄別,剔除新聞報道、會議通知、信息摘錄不全文獻和期刊快訊等不相關(guān)文獻和資料,最終得到中文文獻52篇(2008—2020年),英文文獻96篇(2001—2020年)。為適應(yīng)CiteSpace軟件運行的需要,中文文獻導(dǎo)出格式為“Refworks”,每篇文獻均包含文獻名、作者名、關(guān)鍵詞和摘要等題錄信息,隨后采用專業(yè)軟件將其轉(zhuǎn)化為本研究的數(shù)據(jù)源。英文文獻導(dǎo)出格式為純文本,除了包括文獻名、作者名、關(guān)鍵詞、研究結(jié)構(gòu)和摘要等基本信息外,還包括參考文獻、被引次數(shù)等。

    (二)研究方法

    文獻計量分析與信息可視化分析是本研究的主要方法。其中,文獻計量依據(jù)相關(guān)文獻的增長與演化規(guī)律進行論文年度分布統(tǒng)計,用于揭示該領(lǐng)域研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢??茖W(xué)知識圖譜作為信息可視化的手段之一,是以相關(guān)知識域為研究對象,顯示科學(xué)知識的發(fā)展過程和內(nèi)部結(jié)構(gòu)關(guān)系的一種圖像,兼具“圖”和“譜”的雙重特性,通過數(shù)據(jù)挖掘、圖形繪制和科學(xué)計量等方式,揭示靜態(tài)的“知識結(jié)構(gòu)框架圖”與動態(tài)的“知識發(fā)展進程譜”,表現(xiàn)知識單元或知識群之間的結(jié)構(gòu)、交叉、互動與演化等多層復(fù)雜關(guān)系,以可視化的圖像直觀地展現(xiàn)最前沿領(lǐng)域或?qū)W科制高點(9)王貴海、孫鵬:《我國閱讀推廣研究演進路徑、熱點與趨勢分析——基于CiteSpace的可視化分析》,《圖書館工作與研究》2020年第3期,第49-54頁。。本研究利用CiteSpace軟件對數(shù)據(jù)進行可視化分析,繪制出以關(guān)鍵詞、結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容的科學(xué)知識圖譜,用以分析國內(nèi)外戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)文獻的數(shù)量、關(guān)鍵詞內(nèi)容、共被引文獻、研究熱點及前沿趨勢等。

    二、國內(nèi)外戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究現(xiàn)狀

    (一)時間特征和發(fā)文量分析

    某個研究領(lǐng)域相關(guān)論文的發(fā)文量可以反映該領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究趨勢和受關(guān)注程度(10)石京民、李?。骸痘贑iteSpace的國內(nèi)外企業(yè)社會責任研究比較分析》,《北京理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》2019年第1期,第65-73頁。。圖1反映出國內(nèi)外戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究文獻數(shù)量的年度變化趨勢,可以得出以下三個結(jié)論:第一,戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)是一個較新的研究領(lǐng)域,從第一篇文獻的出現(xiàn)到當前只有20年的時間跨度,且現(xiàn)有戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的研究文獻總數(shù)較少。第二,國外最早出現(xiàn)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究的時間是2001年,發(fā)文量在2017年達到了頂峰(13篇);國內(nèi)最早出現(xiàn)在2008年,頂峰出現(xiàn)在2013年和2017年(各10篇)(見圖1)。第三,雖然國內(nèi)外戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的文獻數(shù)量近兩年有所下降,但在總體上呈增長趨勢。

    圖1 國內(nèi)外戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)文獻數(shù)量比較圖

    (二)核心作者及研究機構(gòu)分析

    核心作者和研究機構(gòu)對于該領(lǐng)域發(fā)展脈絡(luò)、研究趨勢、學(xué)術(shù)熱點、研究方向的把握要明顯優(yōu)于其他研究人員和機構(gòu),甚至會引領(lǐng)該領(lǐng)域的發(fā)展方向。發(fā)文機構(gòu)合著網(wǎng)絡(luò)既能反映機構(gòu)間的科研實力,也能看出知識的流動狀況,因此,對于核心作者和研究機構(gòu)的科研成果進行共現(xiàn)分析,可以識別該研究領(lǐng)域的核心作者及研究人員之間的合作、互引關(guān)系,更加精準地掌握該領(lǐng)域的研究實力(11)王貴海、孫鵬:《我國閱讀推廣研究演進路徑、熱點與趨勢分析——基于CiteSpace的可視化分析》,《圖書館工作與研究》2020年第3期,第49-54頁。。本研究利用CiteSpace軟件對戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域的作者和機構(gòu)進行聯(lián)合分析,得出國內(nèi)外核心作者和機構(gòu)可視化分析結(jié)果(見圖2、圖3)。其中,圓圈的大小代表機構(gòu)的影響力,圓圈越大,表明該研究機構(gòu)的發(fā)文量越多,作者姓名的文字越大,表示其學(xué)術(shù)影響力越大。

    圖2 國內(nèi)核心作者和機構(gòu)可視化分析圖

    圖3 國外核心作者和機構(gòu)可視化分析圖

    由圖2和圖3可知,國內(nèi)對戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究關(guān)注度較高的學(xué)者有何軒、李新春、吳義爽等,研究機構(gòu)主要來自“雙一流”高校,以管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)學(xué)科為研究主力軍。具有代表性的研究機構(gòu)主要是浙江大學(xué)(管理學(xué)院) 、中山大學(xué)(管理學(xué)院、中國家族企業(yè)研究中心)、東北財經(jīng)大學(xué)(工商管理學(xué)院)、華東理工大學(xué)(商學(xué)院)和吉林大學(xué)(管理學(xué)院),這些大學(xué)是國內(nèi)較早研究戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的研究單位。從主要聯(lián)結(jié)點來看,中山大學(xué)表現(xiàn)出較強的中介中心性,體現(xiàn)了該領(lǐng)域主要以學(xué)生培養(yǎng)的方式進行學(xué)術(shù)影響力的擴散和學(xué)術(shù)聯(lián)結(jié)。但從合作強度上看,并未形成較為廣泛、緊密的學(xué)術(shù)合作網(wǎng)絡(luò)。國外英文文獻共有50個大的節(jié)點,通過整理與合并,得到42所研究機構(gòu),主要有Texas A&M Univ(7次)、Indiana Univ(4次)、Arizona State Univ(3次)、Auburn Univ(3次)、Univ Richmond(3次)、Univ Cambridge(3次)和Texas Christian Univ(3次)等高校。核心作者有Ireland、Wright、David和Hitt等,他們最早提出戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)概念,對戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵、維度和績效有著深入的研究,奠定了該領(lǐng)域的研究基礎(chǔ)。

    比較圖2和圖3可以看出,相對于國外文獻學(xué)者之間的緊密合作,中文文獻圖譜節(jié)點之間的連線較少,表明目前國內(nèi)尚未形成核心作者群落,研究人員學(xué)術(shù)聯(lián)系不緊密,文獻互引率較低,互相之間學(xué)術(shù)認可度較低,尚未形成廣泛的學(xué)術(shù)共識。從發(fā)文量超過2篇的學(xué)者的學(xué)科背景來看,國內(nèi)學(xué)者大多為單個院系的研究人員,所屬機構(gòu)比較分散,學(xué)者之間欠缺資源共享?,F(xiàn)有的合作以師生聯(lián)合、同事聯(lián)合的“學(xué)緣”關(guān)系為主,鮮有以研究項目為驅(qū)動的跨學(xué)校、跨區(qū)域的“地緣”聯(lián)合。

    (三)高被引文獻分析

    對2001—2020年以來國內(nèi)外戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究文獻的引用頻次分析后發(fā)現(xiàn),引文量排名前五的英文文獻,其研究內(nèi)容集中在以下兩個方面:一是探討戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的含義,識別戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的維度,突出戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)對企業(yè)發(fā)展的重要性,并解釋戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)企業(yè)是如何整合不同維度創(chuàng)造財富;二是分析戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)文獻的背景與歷史淵源,基于“輸入—過程—輸出”視角,將個人、組織和社會資源的協(xié)調(diào)以及價值創(chuàng)造納入戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)模型,從而擴展了對戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)結(jié)構(gòu)的理解。引文量排在前五的中文文獻,其研究內(nèi)容主要集中在以下兩個方面:一是不同情境下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的動因分析,如李新春等(2008)發(fā)現(xiàn)制度創(chuàng)新與文化創(chuàng)新是家族企業(yè)進行戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的根本動力(12)李新春、何軒、陳文婷:《戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神的傳承——基于百年老字號李錦記的案例研究》,《管理世界》2008年第10期,第127-140頁。,楊桂菊等(2013)揭示企業(yè)家創(chuàng)新理念與機會感知能力是代工企業(yè)實施戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)行為的內(nèi)在驅(qū)動力(13)楊桂菊、劉善海:《從OEM 到OBM:戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)視角的代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級——基于比亞迪的探索性案例研究》,《科學(xué)學(xué)研究》2013年第2期,第240-249頁。;二是戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的功能研究,實現(xiàn)了家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神的代際傳承,促進了企業(yè)的績效提升、轉(zhuǎn)型升級和價值共創(chuàng)等。

    由上述內(nèi)容可以得出,引文量排名居前的英文文獻主要集中于戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵及外延的界定上,偏重于基礎(chǔ)理論研究,而中文文獻是在已有概念的基礎(chǔ)上通過案例探索企業(yè)實施戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的原因及作用,側(cè)重于應(yīng)用性研究。

    三、國內(nèi)外戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究主題及演進脈絡(luò)

    (一)研究主題識別

    關(guān)鍵詞作為論文主題的高度概括,其出現(xiàn)的頻率和關(guān)聯(lián)程度可揭示某研究領(lǐng)域的熱點和內(nèi)在聯(lián)系(14)安傳艷、李同昇、翟洲燕等:《1992—2016年中國鄉(xiāng)村旅游研究特征與趨勢——基于CiteSpace知識圖譜分析》,《地理科學(xué)進展》2018年第9期,第1186-1200頁。。戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)中文文獻關(guān)鍵詞一共聚成了4類,其聚類模塊值(Q)是0.8439,聚類平均輪廓值(S)為0.8176;英文文獻則聚為7類,聚類模塊值(Q)、聚類平均輪廓值(S)分別是0.5591和0.8450,均大于0.3和0.5的臨界值,說明圖譜網(wǎng)絡(luò)聚類較好,同質(zhì)性較高,聚類結(jié)果高效且令人信服。

    1.中文文獻聚類分析。中文文獻聚類有家族企業(yè)、企業(yè)家精神、戰(zhàn)略愿景和案例研究4個。

    聚類1是家族企業(yè),時間跨度為2008—2019年(15)關(guān)鍵詞的時間跨度可以從CiteSpace的時間線圖(Timeline)中觀察到,由于時間線圖與聚類分析在功能上部分重合,為了節(jié)省篇幅,省略時間線圖。。這個聚類主要包括戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)、魏橋創(chuàng)業(yè)集團、成長路徑和扎根理論等關(guān)鍵詞。這些關(guān)鍵詞顯示,家族企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)實踐及理論探討是中文文獻重點關(guān)注的對象。

    聚類2是企業(yè)家精神,時間跨度為2010—2018年。這個聚類包括競爭優(yōu)勢、復(fù)雜科學(xué)、企業(yè)文化和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等關(guān)鍵詞,表明從企業(yè)家精神角度解釋企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的決策邏輯和效果邏輯越來越受到業(yè)界重視。

    聚類3是戰(zhàn)略愿景,時間跨度為2010—2017年。這個聚類包括焦點企業(yè)、市場需求、資源缺口和資源觀理論等關(guān)鍵詞,表明從戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的本體定義出發(fā),考察企業(yè)在資源受限的情況下如何實現(xiàn)優(yōu)勢和機會的同步尋求,已成為學(xué)者們關(guān)注的重要研究主題。

    聚類4是案例研究,時間跨度為2008—2020年。借助對實例的考察,研究者關(guān)注戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的實際功效,該聚類包括比亞迪、轉(zhuǎn)型升級、代工企業(yè)和寧波方太等關(guān)鍵詞,表明案例研究是戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的重要研究方法。

    2.英文文獻聚類分析。英文文獻聚類有組織結(jié)構(gòu)、全要素生產(chǎn)率、創(chuàng)新、經(jīng)濟史、能力探索、高技術(shù)創(chuàng)業(yè)和企業(yè)家精神7個。

    聚類1是organizational structure(組織結(jié)構(gòu)),時間跨度為2001—2020年。從戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究開始至今,組織結(jié)構(gòu)一直是非常重要的主題。該聚類下的關(guān)鍵詞主要有:exploitation(利用)、exploration(探索)、managing resources strategically(戰(zhàn)略資源管理)、entrepreneurial orientation(創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向)等。這些關(guān)鍵詞顯示,組織架構(gòu)設(shè)計與績效關(guān)系在戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究中受到重點關(guān)注。

    聚類2是total factor productivity(全要素生產(chǎn)率),時間跨度為2001—2018年。該聚類下的關(guān)鍵詞主要有:firm resource(公司資源)、performance management(績效管理)、cost(成本)、agency theory(代理理論),表明產(chǎn)業(yè)升級與生產(chǎn)力發(fā)展的研究與借鑒也是戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的重要主題。

    聚類3是innovation(創(chuàng)新),時間跨度為2001—2018年。該聚類下的關(guān)鍵詞主要有:cooperation(合作)、spill-ins(溢出)、leap frogging(跨越式發(fā)展)、evolution(演化),表明創(chuàng)新在戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)中的地位與作用。

    聚類4是economic history(經(jīng)濟史),時間跨度為2001—2019年,該聚類包括strategizing(制定戰(zhàn)略)、value creation(價值創(chuàng)造)、dynamic capability(動態(tài)能力)、disequilibrium(失衡)等關(guān)鍵詞,表明從經(jīng)濟增長的軌跡探索戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的功效已被提上研究議程。

    聚類5是competence exploration(能力探索),時間跨度為2001—2016年,該聚類包括competence exploitation(能力利用)、product innovation(產(chǎn)品創(chuàng)新)、market capacity(市場能力)等關(guān)鍵詞,表明能力的構(gòu)建是戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的核心關(guān)注點之一。

    聚類6是high technology entrepreneurship(高科技創(chuàng)業(yè)),時間跨度為2001—2020年,該聚類包括strategic management(戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè))、dynamic flexibility(動態(tài)適應(yīng)性)、knowledge spillover(知識溢出)、economic growth(經(jīng)濟增長)等關(guān)鍵詞,表明高科技創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的一個重要研究主題。

    聚類7是entrepreneurs(企業(yè)家精神),時間跨度為2007—2020年,該聚類包括mindset(心智)、culture(文化)、strategic decision-making(戰(zhàn)略決策)、characteristics(特征)等關(guān)鍵詞,表明戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的研究關(guān)注創(chuàng)業(yè)者個體的影響及作用。

    通過對比戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究主題可以看出,國內(nèi)外學(xué)者關(guān)注的研究主題既有重合,也有差異。國內(nèi)學(xué)者重點關(guān)注中國情境下戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的理論解釋及在實踐中的應(yīng)用,而國外學(xué)者更多強調(diào)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的理論基礎(chǔ)架構(gòu)及功效。在部分研究主題上,國內(nèi)外學(xué)者都對企業(yè)家精神表現(xiàn)出濃厚的興趣。

    (二)演進路徑分析

    對某一研究領(lǐng)域的演進路徑進行分析,可以看出研究主題的發(fā)展脈絡(luò)和發(fā)展方向,同時根據(jù)演進路徑也可以對主題的研究趨勢進行預(yù)測。圖4和圖5是國內(nèi)外戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究文獻的時區(qū)圖(Timezone)圖譜,它們將相同時間內(nèi)的節(jié)點集合在相同的時區(qū)內(nèi),并按時間由遠及近的順序排列。由圖4可知,中文文獻最大的節(jié)點為戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè),其次為案例研究、競爭優(yōu)勢、家族企業(yè)等。英文文獻最大的節(jié)點也是strategic entrepreneurship(戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)),然后依次為innovation(創(chuàng)新)、performance(績效)、entrepreneurship(創(chuàng)業(yè))、management(管理)等。

    圖4 國內(nèi)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究的主題演化分析

    圖5 國外戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究的主題演化分析

    通過重要節(jié)點及所對應(yīng)文獻的分析發(fā)現(xiàn),這些關(guān)鍵詞所鏈接的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系時間跨度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,涉及戰(zhàn)略選擇、資源拼湊、焦點企業(yè)、創(chuàng)業(yè)過程和案例研究多方面,說明戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究的視角和內(nèi)容比較多元化。隨著時間的推移,研究主題也在不斷發(fā)生變化,根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀和研究文獻數(shù)量、關(guān)鍵詞類別等信息,本研究將戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究分為3個循序漸進的發(fā)展階段。

    第一階段(2001—2007年):戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)概念的醞釀及提出階段。在這一階段研究者關(guān)注戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的核心要素和關(guān)鍵活動?!皯?zhàn)略創(chuàng)業(yè)”概念由Ireland等(2001)提出,他們認為企業(yè)為了創(chuàng)造財富而把尋求機會和追求戰(zhàn)略優(yōu)勢的活動整合在一起的行動就是戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)、國際化、組織學(xué)習、成長、高管團隊與治理是戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究的六大主題(16)Ireland R D,Hitt M A,Camp M,et al.,Integrating Entrepreneurship and Strategic Management Actions to Create Firm Wealth,Academy of Management Executive,2001,No.1,pp.49-63.。這一觀點一經(jīng)提出,就得到了Hitt等(2001)的支持,他們把戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)視為一種在迅速變化的環(huán)境中快速決策的能力,并將其分解為創(chuàng)業(yè)心智、創(chuàng)業(yè)文化與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略性資源管理以及運用創(chuàng)造力與發(fā)展創(chuàng)新四大維度,指出企業(yè)必須保持戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)不同構(gòu)成要素之間的動態(tài)平衡,才能識別潛在機會并建立和保持競爭優(yōu)勢(17)Hitt M A,Ireland R D,Camp S M,et al.,Strategic Entrepreneurship:Entrepreneurial Strategies for Wealth Creation,Strategic Management Journal,2001,No.6-7,pp.479-491.。這一階段比較有影響的學(xué)者還有Dess、Lumpkin、Ireland和Webb等。Dess等(2005)認為,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的前因(18)Dess G G,Lumpkin G T,The Role of Entrepreneurial Orientation in Stimulating Effective Corporate Entrepreneurship,Academy of Management Perspectives,2005,No.1,pp.147-156.。Ireland等(2007)借鑒雙元理論,將戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)活動分解為利用式活動和探索式活動,認為戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)就是在這兩種活動之間保持平衡(19)Ireland R D,Webb J W,Strategic Entrepreneurship:Creating Competitive Advantage through Streams of Innovation,Business Horizons,2007,No.1,pp.49-59.。2007年初,StrategicEntrepreneurshipJournal(《戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)雜志》)的創(chuàng)刊,標志著戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究已經(jīng)逐漸從零散的爭論走向體系化。

    第二階段(2008—2017年):企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)實踐及基本研究框架的形成階段。在這一階段,國內(nèi)學(xué)者開始逐漸關(guān)注中國情境下戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的價值,并發(fā)掘?qū)嵺`案例驗證和發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與企業(yè)持續(xù)成長之間的關(guān)系。李新春等(2008)發(fā)現(xiàn),李錦記借助戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)活動逐步實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)精神傳承與跨代際持續(xù)發(fā)展(20)李新春、何軒、陳文婷:《戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神的傳承——基于百年老字號李錦記的案例研究》,《管理世界》2008年第10期,第127-140頁。;楊桂菊等(2013)以恒源祥企業(yè)為例,認為戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)可突破企業(yè)發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)老字號企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展(21)楊桂菊、劉善海:《從OEM 到OBM:戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)視角的代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級——基于比亞迪的探索性案例研究》,《科學(xué)學(xué)研究》2013年第2期,第240-249頁。;吳義爽(2016)分析戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)下中國集群升級的價值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)與躍遷機理,證實戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)可推動產(chǎn)業(yè)集群升級(22)吳義爽:《基于商貿(mào)平臺型龍頭企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群升級——以海寧皮革集群為例》,《科研管理》2016年第7期,第54-61頁。;陳同揚等(2017)基于海爾、華為、小米三家制造企業(yè)的案例分析,認為戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)視角有助于推動雙元型組織的構(gòu)建等(23)陳同揚、朱珺:《戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)視角下的雙元型組織構(gòu)建路徑研究——基于海爾、華為、小米三家制造企業(yè)的案例分析》,《蘭州學(xué)刊》2017年第12期,第189-197頁。。由于概念的操作化及其理論上的模糊性,戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的量化研究受到限制,國外一部分學(xué)者在這一階段致力于戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)量表的開發(fā)及應(yīng)用。較為典型的有,Kantur(2016)運用半結(jié)構(gòu)化訪談和焦點小組研究開發(fā)出戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)量表(24)Kantur D,Strategic Entrepreneurship:Mediating the Entrepreneurial Orientation-Performance Link,Management Decision,2016,No.1,pp.24-43.。Naeiji等(2019)設(shè)計戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)問卷,并探討戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)量表的維度與知識型企業(yè)競爭力的關(guān)系等(25)Naeiji M J,Siadat S H,Developing a Measurement for Strategic Entrepreneurship by Linking Its Dimensions to Competitiveness in Knowledge-based Firms,International Journal of Business Innovation and Research,2019,No.1,pp.1-18.。還有一部分學(xué)者追溯企業(yè)實施戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的前因和后果,構(gòu)建戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究的基本框架,如Griffin等(2016)結(jié)合現(xiàn)有理論和三種戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)模式,開發(fā)出一個概念框架,以促進對SE的理解(26)Griffin M,Oosthuizen D J H,A Conceptual Framework for Strategic Entrepreneurship in New and Established Organizations,2016,Working paper.;Paek等(2018)將動態(tài)能力與組織學(xué)習納入戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)體系,解釋企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題等(27)Paek B,Lee H,Strategic Entrepreneurship and Competitive Advantage of Established Firms:Evidence from the Digital TV Industry,International Entrepreneurship and Management Journal,2018,No.4,pp.883-925.。

    第三階段(2018年至今):戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與績效關(guān)系的實證階段。在前期戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)量表開發(fā)的基礎(chǔ)上,這一階段很多學(xué)者將戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論與其他理論融合起來,驗證戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)對企業(yè)績效的作用機制及效果。Tipu等(2018)基于企業(yè)的資源基礎(chǔ)觀,探討戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)、社會資本、可持續(xù)供應(yīng)鏈管理與組織績效的關(guān)系(28)Tipu S A A,Fantazy K,Exploring the Relationships of Strategic Entrepreneurship and Social Capital to Sustainable Supply Chain Management and Organizational Performance,International Journal of Productivity and Performance Management,2018,No.9,pp.2046-2070.。Kim(2018)從創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和動態(tài)能力理論出發(fā),探討它們之間的相互作用及對企業(yè)績效的影響,從而論證了創(chuàng)業(yè)和戰(zhàn)略管理在促進企業(yè)成長方面發(fā)揮的互補作用(29)Kim H J,Reconciling Entrepreneurial Orientation and Dynamic Capabilities:A Strategic Entrepreneurship Perspective,Journal of Entrepreneurship,2018,No.2,pp.180-208.。Cruz等(2020)以西班牙358家中小企業(yè)為樣本,探討戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中更有利于提高企業(yè)績效(30)Cruz M E,Hernández N R,Verdú-Jover A J,et al.,The Effect of Competitive Intensity on the Relationship between Strategic Entrepreneurship and Organizational Results,International Entrepreneurship and Management Journal,2020-05-22,https://10.1007/S11365-020-00670-1.。Boudreaux(2020)證實,產(chǎn)業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)中起著重要作用,與零售和制造業(yè)相比,專業(yè)、技術(shù)、科學(xué)服務(wù)行業(yè)具有更高的利潤率和更好的生存率等(31)Boudreaux C J,The Importance of Industry to Strategic Entrepreneurship:Evidence from the Kauffman Firm Survey,Journal of Industry Competition and Trade,2020,No.3,pp.93-114.。

    四、戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究前沿及發(fā)展趨勢

    (一)研究前沿分析

    通過突現(xiàn)詞(Burstness)檢測可以了解有關(guān)研究的發(fā)展趨勢,發(fā)現(xiàn)某研究領(lǐng)域中具有前瞻性和挖掘潛力的研究主題,跟蹤發(fā)展趨勢有利于把握研究方向(32)石京民、李?。骸痘贑iteSpace 的國內(nèi)外企業(yè)社會責任研究比較分析》,《北京理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》2019年第1期,第65-73頁。。圖6、圖7呈現(xiàn)的是國內(nèi)外戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究突現(xiàn)關(guān)鍵詞。中文關(guān)鍵詞的突現(xiàn)度差異不大,strength值在1.2~1.5之間。英文關(guān)鍵詞的突顯度排在前3位的依次是knowledge(知識)、management(管理)和strategic management(戰(zhàn)略管理),表明這三個關(guān)鍵詞的影響力較大,是該領(lǐng)域的重點研究主題。從研究時間來看,中英文的突現(xiàn)詞有一定程度的錯位與時序:中文文獻中的戰(zhàn)略管理(2010—2013)對應(yīng)英文文獻的突現(xiàn)詞strategic management(2015年),英文文獻中的knowledge(2001—2011)、construct(2016—2017)是2019—2020年中文文獻的熱門詞匯,表明國內(nèi)外戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究具有明顯的錯位。

    圖6 2008—2020年國內(nèi)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究前8位突現(xiàn)關(guān)鍵詞

    圖7 2001—2020年國外戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究前7位突現(xiàn)關(guān)鍵詞

    從突現(xiàn)詞的影響周期來看,戰(zhàn)略管理為4年,knowledge是11年,表明這兩個關(guān)鍵詞在中英文文獻中持續(xù)時間較長。從研究前沿看,2019—2020年中文文獻突然出現(xiàn)了比較集中的關(guān)鍵詞:吸收能力、結(jié)構(gòu)嵌入,英文文獻則為competitive advantage(競爭優(yōu)勢),說明國內(nèi)外當前對戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的關(guān)注熱點不同,前者偏重于解釋影響戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)功效的內(nèi)在機理,后者關(guān)注戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的實踐效果。

    (二)發(fā)展趨勢分析

    根據(jù)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及學(xué)界近三年的研究熱點,可以判斷未來戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究將朝三個方向發(fā)展。

    1.研究內(nèi)容和研究對象逐漸多樣化,從單一學(xué)科向多學(xué)科交叉轉(zhuǎn)化。戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究最初集中在構(gòu)成要素和維度的測量上,研究對象以大型、成熟企業(yè)為主,且主要集中在管理學(xué)領(lǐng)域。隨著研究內(nèi)容的不斷豐富,研究對象開始擴展至中小企業(yè)甚至新創(chuàng)企業(yè),學(xué)科領(lǐng)域也從單一的管理學(xué)向心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)等學(xué)科交叉發(fā)展。馬菲菲(2018)引入心理學(xué)中的“時間距離”構(gòu)念,探索創(chuàng)業(yè)認知怎樣通過時間距離對戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)能力產(chǎn)生作用(33)馬菲菲:《創(chuàng)業(yè)認知、時間距離與戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)能力關(guān)系的研究》,東北財經(jīng)大學(xué)2018年碩士學(xué)位論文,第17-34頁。;Westgren等(2019)構(gòu)建戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟模型,揭示如何最好地組織和管理創(chuàng)業(yè)過程(34)Westgren R,Wuebker R,An Economic Model of Strategic Entrepreneurship,Strategic Entrepreneurship Journal,2019,No.4,pp.507-528.;Lombardi等(2020)分析在戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)個人特征和價值觀對中小企業(yè)戰(zhàn)略決策和結(jié)果的影響(35)Lombardi R,Tiscini R,Trequattrini R,et al.,Strategic Entrepreneurship:Personal Values and Characteristics Influencing SMEs’ Decision-making and Outcomes,Management Decision,2020-03-17,https://doi.org/10.1108/MD-10-2019-1416.。

    2.圍繞戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動因素、發(fā)生過程和行為結(jié)果進行細化研究。在戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)概念、價值已基本達成一致的情況下,學(xué)者開始傾向于引入多種管理理論,多角度展開以期夯實戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論的微觀基礎(chǔ)。在這個過程中,國內(nèi)學(xué)者從組織學(xué)習(36)陽銀娟、陳勁:《戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)對組織學(xué)習的影響——基于杭開集團的案例研究》,《技術(shù)經(jīng)濟》2018年第11期,第78-85頁。、創(chuàng)新(37)劉剛:《創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的多層次結(jié)構(gòu)創(chuàng)新——基于戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的歐寶聚合物案例分析》,《中國工業(yè)經(jīng)濟》2018年第11期,第174-192頁。、社會網(wǎng)絡(luò)(38)黃海昕、李玲、高翰:《網(wǎng)絡(luò)嵌入視角下連鎖董事網(wǎng)絡(luò)與戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)行為——吸收能力的調(diào)節(jié)作用》,《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》2019年第12期,第119-138頁。,國外學(xué)者主要從動態(tài)能力(39)Kim H J,Reconciling Entrepreneurial Orientation and Dynamic Capabilities:A Strategic Entrepreneurship Perspective,Journal of Entrepreneurship,2018,No.2,pp.180-208.、社會資本(40)Tipu S A A,Fantazy K,Exploring the Relationships of Strategic Entrepreneurship and Social Capital to Sustainable Supply Chain Management and Organizational Performance,International Journal of Productivity and Performance Management,2018,No.9,pp.2046-2070.、知識溢出和吸收(41)Cristo-Andrade S,Ferreira J J,Knowledge Spillovers And Strategic Entrepreneurship:What Researches and Approaches?International Entrepreneurship and Management Journal,2020,No.1,pp.263-286.等角度分析戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的實施動因和實施結(jié)果,特別是加強與“雙元組織”“開發(fā)與探索”和“合作創(chuàng)新”等領(lǐng)域文獻的對話,這種理論的交叉融合有逐步擴大趨勢。

    3.從定性研究到定性、定量研究并重轉(zhuǎn)變,且研究情境、研究方法不斷豐富。在戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)早期研究階段,鑒于案例研究和扎根理論可在微觀層面上洞察戰(zhàn)略和創(chuàng)業(yè)意圖、決策過程、認知和能力是如何融合和結(jié)合成行動的,適合對新興領(lǐng)域未知機制的認知和探索(42)Simsek Z,Heavey C,Fox B C,(Meta-)Framing Strategic Entrepreneurship,Strategic Organization,2017,No.4,pp.504-518.。因此,國內(nèi)外戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究早期以定性分析和運用扎根理論的案例分析為主。目前,戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的理論框架已經(jīng)發(fā)展到相對成熟的階段,針對現(xiàn)實問題,學(xué)者們開始在定性的基礎(chǔ)上通過回歸分析、結(jié)構(gòu)方程模型、計量模型等方法尋求定量化研究,并將戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與企業(yè)績效、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級等問題聯(lián)系起來,分析其影響機制和影響結(jié)果。

    五、研究結(jié)論與展望

    本研究運用CiteSpace軟件對2001—2020年國內(nèi)外戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的研究文獻進行可視化分析,從文獻的發(fā)表數(shù)量、主要作者分布、研究機構(gòu)及高被引文獻等方面進行了對比,通過關(guān)鍵詞聚類及時區(qū)圖分析發(fā)現(xiàn),國內(nèi)外有關(guān)研究主題的異同之處,并運用突變率檢測手段識別研究前沿及發(fā)展趨勢,確定該研究領(lǐng)域具有前瞻性和潛力的研究方向。這些研究發(fā)現(xiàn)為該領(lǐng)域的理論提升和實際應(yīng)用奠定了基礎(chǔ),并可為未來戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究的進一步深化與拓展提供有益參考。未來戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)研究可從以下四方面深入。

    (一)分析戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)能力的形成機制

    現(xiàn)有文獻強調(diào)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的重要性以及企業(yè)實施戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的前因、后果,較少涉及戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)能力的形成過程,似乎企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)能力是與生俱來的。而能力的獲得是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)能否成功的基礎(chǔ)和前提,這是該研究領(lǐng)域不可回避的一個重要問題,未來可以通過觀察實際案例,運用扎根理論等方法對戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的能力形成機制進行預(yù)設(shè)和驗證。

    (二)明晰企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)成功的約束條件

    現(xiàn)實中,有些企業(yè)為何能成功地追求戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè),而部分企業(yè)卻在掙扎,這其中還有很多問題不清楚。除了已識別出的內(nèi)外部因素,可能還有許多其他未知的因素影響戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的過程和結(jié)果。未來可通過對更多典型案例的觀察,進行橫向和縱向比較研究,提煉企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)成功的約束條件,從而為企業(yè)運用戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供參考。

    (三)進一步界定戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的邊界范圍

    盡管戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的時空特征在理論上得到了一定程度的探討,但究竟什么樣的優(yōu)勢和機會尋求行為才是戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè),它們是如何相互聯(lián)系的,實踐中企業(yè)如何整合這些維度,目前還存一定的模糊性。未來需要對此作進一步界定,將概念化的戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)演化為一種可執(zhí)行標準,防止過寬的理論解釋導(dǎo)致實踐中缺乏操作性。

    (四)深入探討大數(shù)據(jù)和數(shù)字經(jīng)濟對戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論及實踐的影響

    隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展及其對產(chǎn)品和服務(wù)過程的深度嵌入,數(shù)字技術(shù)及其與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度融合超越了傳統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究的邊界,需要以數(shù)字創(chuàng)新理論為支撐,對戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵特征與發(fā)展機制作深入探討。具體來說,產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)字化加持對戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)有何影響,數(shù)字化和大量數(shù)據(jù)的可用性是否改變了戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)?如果改變了,是以何種方式改變的?分析能力和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的進步是否影響到戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的成功追尋?未來的研究可對上述問題作進一步探討。

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