思政管理視角下食品企業(yè)中企業(yè)文化的構(gòu)建路徑初探

龐成祥

摘要：本文通過(guò)對(duì)食品企業(yè)文化建設(shè)中思政教育因素的影響進(jìn)行分析，提出構(gòu)建企業(yè)特色文化、加強(qiáng)思政教育管理等文化構(gòu)建思路，以期通過(guò)企業(yè)文化的建立實(shí)現(xiàn)食品企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：思想政治；管理工作；食品企業(yè)文化

1. 思想政治管理下的食品企業(yè)文化

眾所周知，企業(yè)文化在企業(yè)中起著十分重要的作用，但是怎樣塑造良好的企業(yè)文化、怎樣使企業(yè)文化的作用得到更好的體現(xiàn)，這對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境中的每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是亟需解決的難題。在深入實(shí)踐后，部分企業(yè)并沒(méi)有將企業(yè)的精神充分體現(xiàn)出來(lái)，更沒(méi)有得到發(fā)展的動(dòng)力，這就直接影響企業(yè)的良性發(fā)展，甚至導(dǎo)致企業(yè)萎縮。企業(yè)文化成功與否不僅取決于企業(yè)高層管理人員或是人力部門(mén)的資源管理，更取決于企業(yè)的每一位員工和崗位。良好的企業(yè)文化能夠有效提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力，此外，長(zhǎng)遠(yuǎn)和持續(xù)性的發(fā)展是一個(gè)企業(yè)成功發(fā)展的主要方向，企業(yè)文化的科學(xué)構(gòu)建能夠讓企業(yè)始終保持發(fā)展的動(dòng)力。

將思政教育和企業(yè)管理進(jìn)行有機(jī)融合，驗(yàn)證了這個(gè)概念的重要性。站在消費(fèi)者的立場(chǎng)來(lái)考慮，利用文化與政策使企業(yè)開(kāi)展一系列工作，使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任與支持有所增加。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中，一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)與名聲十分重要。如果一個(gè)新企業(yè)沒(méi)有建立起良好的聲譽(yù)，那么后期想變強(qiáng)大就會(huì)比較困難。如果一個(gè)站穩(wěn)腳跟的企業(yè)沒(méi)有了聲譽(yù)，那么對(duì)該企業(yè)原來(lái)的形象也會(huì)有所破壞。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，只做安全合格的產(chǎn)品，既是公德要求也是法律要求。

從企業(yè)的角度來(lái)分析，食品企業(yè)一直嘗試著改變傳統(tǒng)的構(gòu)建方式，以造就新型的企業(yè)文化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，為了使企業(yè)得到更好的發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)都選擇提升生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，除此之外，建立起良好的企業(yè)形象也是必不可少的。所以，食品企業(yè)有必要加強(qiáng)內(nèi)部的思想政治管理，使員工牢記紀(jì)律和道德在整個(gè)品牌塑造過(guò)程中所起到的關(guān)鍵作用。此外，企業(yè)應(yīng)將思政教育融入到企業(yè)文化中，通過(guò)工作氛圍和文化建設(shè)，不斷提高員工的思想政治水平和道德素養(yǎng)，讓員工自覺(jué)規(guī)范自身行為的同時(shí)，更加強(qiáng)了企業(yè)整體的形象管理，一舉多得。

2. 建立思想政治管理工作下的食品企業(yè)文化

2.1 創(chuàng)新思想政治管理方式

一個(gè)企業(yè)要想培養(yǎng)出高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，營(yíng)造良好的市場(chǎng)企業(yè)形象，必須重視對(duì)員工的思政管理。企業(yè)不能再采用以往說(shuō)教的方法或一味地采用懲罰制度，而應(yīng)結(jié)合自身企業(yè)的文化內(nèi)涵和員工特點(diǎn)，采用新的方法來(lái)對(duì)員工思想政治進(jìn)行塑造與管理。首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人一定要樹(shù)立好榜樣，嚴(yán)格遵守企業(yè)的一切規(guī)章制度；其次，要?jiǎng)?chuàng)造食品安全的社會(huì)榜樣，打造出一個(gè)有良心、有道德、守法律的食品企業(yè)，讓老百姓放心的同時(shí)更讓企業(yè)員工信服和認(rèn)同。

2.2 注重誠(chéng)信教育

企業(yè)對(duì)道德與誠(chéng)信要有一定的認(rèn)知，這兩項(xiàng)都對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展起著十分關(guān)鍵的作用。企業(yè)經(jīng)理要明白，誠(chéng)信是食品企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提與保障，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然經(jīng)濟(jì)效益十分重要，但是必須是在質(zhì)量和安全的前提下進(jìn)行。

經(jīng)濟(jì)與政治之間的關(guān)系十分密切，企業(yè)可通過(guò)不斷提高員工的道德素養(yǎng)，從而構(gòu)建起健康的企業(yè)文化，最終推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在思想政治管理的過(guò)程中，企業(yè)管理者起到了指導(dǎo)與示范的作用，部門(mén)之間在領(lǐng)導(dǎo)者的示范帶動(dòng)下，相互配合、相互合作，從而構(gòu)建出和諧、友好的企業(yè)環(huán)境，為員工的素質(zhì)和思政素養(yǎng)的提高提供有效的外界環(huán)境，使員工在這樣的大家庭中獲得使命感、責(zé)任感和歸屬感，最大程度調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，讓企業(yè)員工愛(ài)上工作并將其發(fā)展為自己的終身事業(yè)，企業(yè)文化才得以形成。

2.3 創(chuàng)造良好的文化氛圍

良好的文化氛圍既能夠提升個(gè)人素養(yǎng)，又能夠創(chuàng)造效益。工作中需要適時(shí)組織員工進(jìn)行理論和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。此外，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)立賞罰分明的制度，包容心并不是對(duì)員工的過(guò)錯(cuò)既往不咎，而是允許員工犯錯(cuò)，給員工提供改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。任何獎(jiǎng)懲都不是最終目的，而是提升員工素質(zhì)、提高員工工作技能的一種手段。

結(jié)語(yǔ)

食品企業(yè)需要在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的同時(shí)，總結(jié)教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，大膽探索創(chuàng)新，將思政管理工作融合到企業(yè)文化中，使得企業(yè)文化能滿足員工的需求，有利于激發(fā)員工工作積極性，提升員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展與進(jìn)步。