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      中職學校班主任工作精細化管理策略研究

      2021-01-29 00:04:55張雪貞
      三悅文摘·教育學刊 2021年51期
      關鍵詞:中職學校精細化班主任

      張雪貞

      摘要:在職業(yè)教育蓬勃發(fā)展的今天,如何優(yōu)化班主任工作,提高班級管理、學生管理效果,成為教育管理人員關注的重要問題。精細化管理,即樹立精益求精的管理意識和觀念,更加細致地制定科學化的管理方法,更好地引導學生學習、成長和發(fā)展。為了提高學校教育質量、提高班主任工作效率,教師必須要根據(jù)中職學生實際情況,針對性地制定精細化管理方案,并在實踐中加以完善。

      關鍵詞:中職學校;班主任;工作;精細化;管理

      從整體角度看,中職教育是培養(yǎng)專業(yè)型、技能型人才的重要力量,中職學生需要同時學習文化基礎知識、接受專業(yè)技能訓練。在這樣的教學情況下,學生們往往容易出現(xiàn)不適應或抵觸的心理。因此,在開展教育工作或班級管理工作時,班主任要密切地關注學生生理特點、心理發(fā)展特點,通過運用精細化管理手段,全方位地了解學生生活、學習情況,科學地處理每件班級事務、開展各種校園活動,精細化管理強調精益求精,要求科學、深入地開展常規(guī)化管理工作,讓每名學生都能參與管理、監(jiān)督他人,確保管理責任落實到位,形成和諧有序的管理氛圍。

      一、尊重學生個性,細化工作事務

      在中職班級常規(guī)管理工作中,往往容易出現(xiàn)類似的現(xiàn)象:落實行動的人較少,甚至有學生淪為“看客”,這樣下來,諸多常規(guī)工作事務很難得到落實,影響了班主任工作質量。為了鼓勵學生參與班級事務,班主任要對中職生的個性特點、心理特點進行調查和了解,在尊重學生的前提下與班主任進行溝通、聊天,彼此傾吐心中理想與目標,拉近與學生的距離。這樣,師生之間就能逐步建立起共同的奮斗目標。在此基礎上,班主任可以邀請學生們參與自主管理制度的制定,讓大家凝聚集體的力量,為實現(xiàn)共同目標奮斗。其后,班主任可以聯(lián)合班干部成員分配班級事務,對班干部、值周人員、其他學生每日的事務進行明確,引導大家各司其職,主動分配、解決班級事務,如班級衛(wèi)生、課堂紀律、主題班會組織、宿舍清理和檢查等。為了確保每項班級事務都能得到落實,實現(xiàn)學生自主化管理,班主任可以詳細制定相關反饋表,如衛(wèi)生值日檢查表、作業(yè)上交情況表、課上紀律登記表等。通過定期檢查反饋表,班主任可以組織班干部對班級管理工作進行總結,共同為表現(xiàn)良好的學生發(fā)放獎勵,并為表現(xiàn)不佳的學生提供改進建議,促進學生管理走向高效化、自主化。

      二、關注學生特點,規(guī)范日常行為

      當前,處在中職階段的學生多為00后,缺乏較強的紀律意識、文明意識,再加上家長的關懷和寵愛,部分學生甚至缺乏一定的自理能力、獨立意識,這些都會影響學生未來的健康成長。為了培養(yǎng)學生良好的行為習慣、行為意識,班主任要根據(jù)學生特點采取精細化管理。在中職生接觸新環(huán)境和氛圍時,班主任要抓住教育管理的契機,強調班級紀律和規(guī)則,讓學生們明確上下課的紀律、勞動衛(wèi)生職責、寢室和個人衛(wèi)生等方面的要求。同時,為了幫助學生改正不良行為習慣,班主任應制定各個方面的獎懲制度,運用制度引導學生,使其自覺規(guī)范個人言行。對待考試表現(xiàn)良好的學生,要為學生積分;對待紀律差、遲到曠課的學生,要采取減分;對于積極參與校園、班級活動,樂于幫助老師和同學的學生,給予雙倍積分。通過設計精細化管理方案,能夠讓學生們樹立規(guī)則意識,不再出現(xiàn)早退、遲到、不文明等現(xiàn)象,學生們也能在其他同學學習時保持安靜,與其他同學建立起互相友愛的關系。

      三、貼心關懷學生,構建激勵體系

      在進入中職學校前,由于文化課成績較差,較少得到學校、教師的關注,這就使其缺乏一定的信心。同時,在中職階段,諸多學生十分喜愛影視劇中的明星。所以,班主任應根據(jù)學生的發(fā)展特點,在班級管理工作中點亮多樣化的“星星”讓更多表現(xiàn)優(yōu)秀的同學成為班級之星,使其成為影響學生行為的榜樣,激勵其他同學成長和進步。通過發(fā)掘每個學生身上的閃光點,班主任可以讓學生們發(fā)現(xiàn)自身特點。比如,對于班級中喜愛學習,但不熱愛勞動的同學;對于缺乏一定自控能力,卻樂于助人的同學。班主任應運用欣賞的眼光看待每一名學生,將學生身上的閃光點放大,塑造一系列班級之星,如“衛(wèi)生之星”“禮儀之星”“正能量之星”等。通過頒發(fā)一系列的稱號獎狀,既能夠肯定學生身上的長處,更能激勵其樹立良好的榜樣,并不斷地發(fā)現(xiàn)和完善自我。除了日常教育管理活動,班主任也可以組織學生們開展“評星活動”引導學生們每周或每月推選一次班級之星,激勵學生在體育、衛(wèi)生和學習等方面進行積極表現(xiàn)。這樣,班級能夠塑造良好的管理氛圍,促進學生得到全面發(fā)展。

      四、結語

      綜上所述,將精細化管理融入中職班主任工作,是促進學生全面發(fā)展、提高管理工作水平的重要路徑。因此,班主任應客觀地分析、了解中職生的個性、發(fā)展特點,通過細化常規(guī)管理事務、規(guī)范學生日常行為、構建成長激勵體系等方式,讓更多學生感受到來自班主任的關心和幫助,促進學生獲得良好發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]王坤.探討精細化管理在高職班主任學生管理工作中的應用[J].魅力中國,2020(30):144.

      [2]劉敏.精細化管理在高職班主任學生管理工作中的應用[J].魅力中國,2020(28):251-252.

      [3]袁潔.中等職業(yè)學校班級實施“精細化”管理的探索與實踐[J].考試周刊,2014(82):177-177,178.

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