基于BIM的施工成本控制體系

田鳳英 張艷紅

摘要：BIM技術(shù)可以有效解決施工成本控制現(xiàn)存的一些問題。為了能夠充分發(fā)揮BIM技術(shù)在施工成本控制方面的優(yōu)勢，讓其更好地幫助各個管理人員做好施工成本控制，我們將BIM技術(shù)引入施工成本控制中，構(gòu)建基于BIM的施工成本控制體系。

關(guān)鍵詞：BIM; 施工成本;控制體系

BIM技術(shù)可以有效解決施工成本控制現(xiàn)存的一些問題。本文系統(tǒng)性地分析了BIM技術(shù)在施工成本控制中的工作內(nèi)容，明確BIM技術(shù)在施工前期階段、施工階段和梭工結(jié)算階段三個階段成本控制中的具體應(yīng)用，使其成本控制行為能夠更好地與項目總成本目標(biāo)和成本計劃協(xié)調(diào)一致。

一、基于BIM的施工前期階段成本控制體系

1.招投標(biāo)階段成本控制

（1）商務(wù)標(biāo)編制

工程量的復(fù)核是商務(wù)標(biāo)編制過程中最重要和最繁重的工作。利用BIM模型提供的自動化算量功能可以輕松完成工程量的復(fù)核工作。當(dāng)招標(biāo)方提供的設(shè)計方案是BIM三維模型的形式時，就可以直接在其基礎(chǔ)上進(jìn)行工程量的計算，方便快捷，提高工作效率，將留出充足的時間來制定投標(biāo)策略。

（2）技術(shù)標(biāo)編制

要想中標(biāo)，不能一味地拼商務(wù)標(biāo)，還應(yīng)該重視技術(shù)標(biāo)，并做好技術(shù)標(biāo)的編制工作，尤其是在遇到結(jié)構(gòu)復(fù)雜和難度高的項目時，招標(biāo)方對技術(shù)標(biāo)的要求極其荀刻，對技術(shù)標(biāo)的評價加1分相當(dāng)于在商務(wù)標(biāo)的價格上減幾百萬，BIM可視化的特點(diǎn)，可以直觀展示技術(shù)標(biāo)書中的內(nèi)容，提高中標(biāo)幾率。

2.簽訂合同階段成本控制

在項目中標(biāo)之后，就需要簽訂合同，施工合同大部分條款都涉及項目的造價，BIM軟件可以自動統(tǒng)計工程量，進(jìn)而快速計算出工程成本和造價，并能夠通過BIM模擬技術(shù)模擬成本形成過程，另外，BIM技術(shù)可以通過碰撞檢查有效減少設(shè)計方案中存在的沖突，并在合同中明確責(zé)任，便于簽訂嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確的合同，有效預(yù)防糾紛的發(fā)生，減少和避免施工索賠，保障合同的順利實施;BIM技術(shù)可以快速、方便地共享信息，很大程度上解決了合同簽訂過程中各方參與者之間的溝通問題，有效縮短合同的簽訂時間，提高工作效率，一定程度上縮短了工期，節(jié)約了成本。

3.施工準(zhǔn)備階段成本控制

（1）施工組織設(shè)計

利用BIM技術(shù)可以優(yōu)化施工方案，輔助設(shè)計施工現(xiàn)場平面布置圖，并將設(shè)計成果直觀、形象地展示在施工組織設(shè)計中;另外，利用BIM技術(shù)對施工方案中的管線布置方案進(jìn)行碰撞檢查和優(yōu)化，做到事前解決問題，防止實施過程中返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，加快施工進(jìn)度，提前做到控制工期成本。

（2）成本計劃編制

在施工準(zhǔn)備階段還要進(jìn)行施工成本計劃的編制。成本計劃是成本控制工作的指導(dǎo)性文件，需要更接近實際情況，在此可以利用已完工的歷史類似工程，因此對這些歷史類似工程數(shù)據(jù)的保持工作就顯得相當(dāng)重要。而BIM可以包含工程項目全壽命周期所有的信息數(shù)據(jù)，應(yīng)用BIM管理的工程項目，在項目結(jié)束之后，幾乎所有的工程成本數(shù)據(jù)信息，都以電子形式保存在BIM模型中，在制定擬建工程的成本計劃時，可以方便、快速地獲取和分析這些數(shù)據(jù)，實現(xiàn)高效、準(zhǔn)確地預(yù)測成本，從而減少編制成本計劃的時間。

二、基于BIM的施工階段成本控制體系

1.多維度的多算對比

利用BIM模型可以輕松實現(xiàn)時間維和工序維的多算對比。將BIM模型與時間維度相結(jié)合，賦予各個構(gòu)件時間信息，將任意時間段內(nèi)實際發(fā)生的成本和預(yù)算計劃成本進(jìn)行對比、分析，直觀顯示項目某個階段是賺錢還是虧錢，以便及時釆取控制措施;將BIM模型與工序維度相結(jié)合，就可以根據(jù)某個工序進(jìn)行成本對比，便于及時發(fā)現(xiàn)成本超支的地方并處理問題，實現(xiàn)精細(xì)化成本管理。同時，還可以將具有代表性工序的成本數(shù)據(jù)保留下來，并將其作為企業(yè)定額使用，為未來項目的成本控制提供依據(jù)。

2.施工現(xiàn)場優(yōu)化

在施工過程中，隨時利用BIM自動化算量的特性，快速、準(zhǔn)確地統(tǒng)計出所需的階段性工程量，從而快速準(zhǔn)確地配置施工資源，制定合理的人、材、機(jī)使用、計劃，避免大進(jìn)大出，均衡組織施工資源;同時，BIM參數(shù)化的特點(diǎn)，可以在施工中發(fā)生設(shè)計變更時，及時調(diào)整WBS任務(wù)劃分和進(jìn)度計劃，并優(yōu)化資源使用計劃，避免資源的浪費(fèi)和閑置;另外，利用已經(jīng)建立的BIM施工模型，可以準(zhǔn)確快速的統(tǒng)計出每個構(gòu)件、每個工序及每個區(qū)域內(nèi)的資源消耗量，并通過現(xiàn)場監(jiān)控獲取資源實時狀態(tài)，建立點(diǎn)對點(diǎn)的材料和設(shè)備供應(yīng)，使材料和設(shè)備"5.次性到位，減少材料和大型設(shè)備的二次搬運(yùn)，有效提高各個工序之間的配合程度，從而減少措施費(fèi)。

3.施工方案優(yōu)化

在施工開始之前，可以在施工BIM模型中，對存在安全隱患的位置進(jìn)行標(biāo)記，并布置上安全護(hù)欄，然后利用三維可視化模型對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全交底，更直觀形象，使施工人員對存在安全隱患的位置印象深刻，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工，防止安全事故的發(fā)生。在施工開始之后，可以根據(jù)虛擬施工對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)系統(tǒng)做進(jìn)一步升級和優(yōu)化。

4.施工模擬分析

在開始之后，需要不斷地對施工過程進(jìn)行各種模擬分析。對施工預(yù)算進(jìn)行分析，結(jié)合“零庫存”的生產(chǎn)管理模式，采用限額領(lǐng)料施工，以達(dá)到最大限度發(fā)揮業(yè)主資金效益的目的;通過對施工工序的分析，將BIM模型數(shù)據(jù)和成本計劃軟件的數(shù)據(jù)相集成，實現(xiàn)實時監(jiān)控成本;通過模擬資金使用情況，制定合理的資金使用計劃，有助于合理確定投資控制目標(biāo)值，使成本控制有所依據(jù)，為資金的籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)，有效預(yù)測未來項目的資金使用進(jìn)度，消除不必要的資金浪費(fèi)。

三、基于BIM的梭工結(jié)算階段成本控制體系

在梭工階段，對工程進(jìn)行結(jié)算時，牽涉著大量核對工程量的工作，BIM技術(shù)的引入，將徹底改變工程梭工階段的被動狀況。BIM模型的參數(shù)化設(shè)計特點(diǎn)，使得建筑物各個構(gòu)件不僅僅具有幾何屬性，而且還被賦予了空間關(guān)系、建筑元素信息、地理方位信息、工程量數(shù)據(jù)信息、材料詳細(xì)清單信息、項目進(jìn)度信息以及成本信息等物理屬性。隨著設(shè)計和施工等階段的進(jìn)展，BIM模型也在不斷地完善，設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等信息地不斷錄入與更新，到了梭工移交階段，BIM模型已是一個包含了項目形成過程中所有信息的模型，業(yè)主方可以根據(jù)需要快速檢索出所需要的信息，大大提升了梭工結(jié)算能力，節(jié)約結(jié)算成本。

結(jié)語

施工階段是資源消耗和成本形成的主要階段，此階段的成本控制對于提高建筑行業(yè)效率和增加施工企業(yè)利潤都有很大的幫助，將BIM技術(shù)引入到建設(shè)項目施工成本控制中，能夠發(fā)揮其優(yōu)勢，為改善施工成本控制現(xiàn)狀和提高施工成本控制水平提供幫助。

參考文獻(xiàn)

[1]周桂全.通信工程成本控制研究p].廣州：曁南大學(xué)，2003.

[2]閻善華.建筑工程項目成本控制研究[D].大連：大連理工大學(xué)，2006.

項目名稱：基于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息平臺的公路工程施工成本控制