田鳳英 張艷紅
摘要:BIM技術(shù)可以有效解決施工成本控制現(xiàn)存的一些問題。為了能夠充分發(fā)揮BIM技術(shù)在施工成本控制方面的優(yōu)勢,讓其更好地幫助各個管理人員做好施工成本控制,我們將BIM技術(shù)引入施工成本控制中,構(gòu)建基于BIM的施工成本控制體系。
關(guān)鍵詞:BIM; 施工成本;控制體系
BIM技術(shù)可以有效解決施工成本控制現(xiàn)存的一些問題。本文系統(tǒng)性地分析了BIM技術(shù)在施工成本控制中的工作內(nèi)容,明確BIM技術(shù)在施工前期階段、施工階段和梭工結(jié)算階段三個階段成本控制中的具體應(yīng)用,使其成本控制行為能夠更好地與項目總成本目標(biāo)和成本計劃協(xié)調(diào)一致。
一、基于BIM的施工前期階段成本控制體系
1.招投標(biāo)階段成本控制
(1)商務(wù)標(biāo)編制
工程量的復(fù)核是商務(wù)標(biāo)編制過程中最重要和最繁重的工作。利用BIM模型提供的自動化算量功能可以輕松完成工程量的復(fù)核工作。當(dāng)招標(biāo)方提供的設(shè)計方案是BIM三維模型的形式時,就可以直接在其基礎(chǔ)上進(jìn)行工程量的計算,方便快捷,提高工作效率,將留出充足的時間來制定投標(biāo)策略。
(2)技術(shù)標(biāo)編制
要想中標(biāo),不能一味地拼商務(wù)標(biāo),還應(yīng)該重視技術(shù)標(biāo),并做好技術(shù)標(biāo)的編制工作,尤其是在遇到結(jié)構(gòu)復(fù)雜和難度高的項目時,招標(biāo)方對技術(shù)標(biāo)的要求極其荀刻,對技術(shù)標(biāo)的評價加1分相當(dāng)于在商務(wù)標(biāo)的價格上減幾百萬,BIM可視化的特點(diǎn),可以直觀展示技術(shù)標(biāo)書中的內(nèi)容,提高中標(biāo)幾率。
2.簽訂合同階段成本控制
在項目中標(biāo)之后,就需要簽訂合同,施工合同大部分條款都涉及項目的造價,BIM軟件可以自動統(tǒng)計工程量,進(jìn)而快速計算出工程成本和造價,并能夠通過BIM模擬技術(shù)模擬成本形成過程,另外,BIM技術(shù)可以通過碰撞檢查有效減少設(shè)計方案中存在的沖突,并在合同中明確責(zé)任,便于簽訂嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確的合同,有效預(yù)防糾紛的發(fā)生,減少和避免施工索賠,保障合同的順利實施;BIM技術(shù)可以快速、方便地共享信息,很大程度上解決了合同簽訂過程中各方參與者之間的溝通問題,有效縮短合同的簽訂時間,提高工作效率,一定程度上縮短了工期,節(jié)約了成本。
3.施工準(zhǔn)備階段成本控制
(1)施工組織設(shè)計
利用BIM技術(shù)可以優(yōu)化施工方案,輔助設(shè)計施工現(xiàn)場平面布置圖,并將設(shè)計成果直觀、形象地展示在施工組織設(shè)計中;另外,利用BIM技術(shù)對施工方案中的管線布置方案進(jìn)行碰撞檢查和優(yōu)化,做到事前解決問題,防止實施過程中返工現(xiàn)象的出現(xiàn),加快施工進(jìn)度,提前做到控制工期成本。
(2)成本計劃編制
在施工準(zhǔn)備階段還要進(jìn)行施工成本計劃的編制。成本計劃是成本控制工作的指導(dǎo)性文件,需要更接近實際情況,在此可以利用已完工的歷史類似工程,因此對這些歷史類似工程數(shù)據(jù)的保持工作就顯得相當(dāng)重要。而BIM可以包含工程項目全壽命周期所有的信息數(shù)據(jù),應(yīng)用BIM管理的工程項目,在項目結(jié)束之后,幾乎所有的工程成本數(shù)據(jù)信息,都以電子形式保存在BIM模型中,在制定擬建工程的成本計劃時,可以方便、快速地獲取和分析這些數(shù)據(jù),實現(xiàn)高效、準(zhǔn)確地預(yù)測成本,從而減少編制成本計劃的時間。
二、基于BIM的施工階段成本控制體系
1.多維度的多算對比
利用BIM模型可以輕松實現(xiàn)時間維和工序維的多算對比。將BIM模型與時間維度相結(jié)合,賦予各個構(gòu)件時間信息,將任意時間段內(nèi)實際發(fā)生的成本和預(yù)算計劃成本進(jìn)行對比、分析,直觀顯示項目某個階段是賺錢還是虧錢,以便及時釆取控制措施;將BIM模型與工序維度相結(jié)合,就可以根據(jù)某個工序進(jìn)行成本對比,便于及時發(fā)現(xiàn)成本超支的地方并處理問題,實現(xiàn)精細(xì)化成本管理。同時,還可以將具有代表性工序的成本數(shù)據(jù)保留下來,并將其作為企業(yè)定額使用,為未來項目的成本控制提供依據(jù)。
2.施工現(xiàn)場優(yōu)化
在施工過程中,隨時利用BIM自動化算量的特性,快速、準(zhǔn)確地統(tǒng)計出所需的階段性工程量,從而快速準(zhǔn)確地配置施工資源,制定合理的人、材、機(jī)使用、計劃,避免大進(jìn)大出,均衡組織施工資源;同時,BIM參數(shù)化的特點(diǎn),可以在施工中發(fā)生設(shè)計變更時,及時調(diào)整WBS任務(wù)劃分和進(jìn)度計劃,并優(yōu)化資源使用計劃,避免資源的浪費(fèi)和閑置;另外,利用已經(jīng)建立的BIM施工模型,可以準(zhǔn)確快速的統(tǒng)計出每個構(gòu)件、每個工序及每個區(qū)域內(nèi)的資源消耗量,并通過現(xiàn)場監(jiān)控獲取資源實時狀態(tài),建立點(diǎn)對點(diǎn)的材料和設(shè)備供應(yīng),使材料和設(shè)備"5.次性到位,減少材料和大型設(shè)備的二次搬運(yùn),有效提高各個工序之間的配合程度,從而減少措施費(fèi)。
3.施工方案優(yōu)化
在施工開始之前,可以在施工BIM模型中,對存在安全隱患的位置進(jìn)行標(biāo)記,并布置上安全護(hù)欄,然后利用三維可視化模型對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全交底,更直觀形象,使施工人員對存在安全隱患的位置印象深刻,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工,防止安全事故的發(fā)生。在施工開始之后,可以根據(jù)虛擬施工對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)系統(tǒng)做進(jìn)一步升級和優(yōu)化。
4.施工模擬分析
在開始之后,需要不斷地對施工過程進(jìn)行各種模擬分析。對施工預(yù)算進(jìn)行分析,結(jié)合“零庫存”的生產(chǎn)管理模式,采用限額領(lǐng)料施工,以達(dá)到最大限度發(fā)揮業(yè)主資金效益的目的;通過對施工工序的分析,將BIM模型數(shù)據(jù)和成本計劃軟件的數(shù)據(jù)相集成,實現(xiàn)實時監(jiān)控成本;通過模擬資金使用情況,制定合理的資金使用計劃,有助于合理確定投資控制目標(biāo)值,使成本控制有所依據(jù),為資金的籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ),有效預(yù)測未來項目的資金使用進(jìn)度,消除不必要的資金浪費(fèi)。
三、基于BIM的梭工結(jié)算階段成本控制體系
在梭工階段,對工程進(jìn)行結(jié)算時,牽涉著大量核對工程量的工作,BIM技術(shù)的引入,將徹底改變工程梭工階段的被動狀況。BIM模型的參數(shù)化設(shè)計特點(diǎn),使得建筑物各個構(gòu)件不僅僅具有幾何屬性,而且還被賦予了空間關(guān)系、建筑元素信息、地理方位信息、工程量數(shù)據(jù)信息、材料詳細(xì)清單信息、項目進(jìn)度信息以及成本信息等物理屬性。隨著設(shè)計和施工等階段的進(jìn)展,BIM模型也在不斷地完善,設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等信息地不斷錄入與更新,到了梭工移交階段,BIM模型已是一個包含了項目形成過程中所有信息的模型,業(yè)主方可以根據(jù)需要快速檢索出所需要的信息,大大提升了梭工結(jié)算能力,節(jié)約結(jié)算成本。
結(jié)語
施工階段是資源消耗和成本形成的主要階段,此階段的成本控制對于提高建筑行業(yè)效率和增加施工企業(yè)利潤都有很大的幫助,將BIM技術(shù)引入到建設(shè)項目施工成本控制中,能夠發(fā)揮其優(yōu)勢,為改善施工成本控制現(xiàn)狀和提高施工成本控制水平提供幫助。
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項目名稱:基于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息平臺的公路工程施工成本控制