出版編輯工作優(yōu)化提升措施分析

許文暢

摘要：伴隨著出版轉(zhuǎn)型工作的持續(xù)深入，在新時代市場競爭的環(huán)境之下，出版社對出版編輯的工作要求在不斷提升，對出版編輯能力的需求也在持續(xù)提高。對出版編輯工作進(jìn)行進(jìn)一步的提高以及優(yōu)化，首先需要對編輯人員的編輯能力進(jìn)行提高，其次，進(jìn)一步的增強(qiáng)編輯人員的教育工作，對出版編輯工作開展的流程進(jìn)行優(yōu)化，始終堅(jiān)持自身的特色，將專業(yè)優(yōu)勢進(jìn)一步的發(fā)揮出來。

關(guān)鍵詞：出版編輯工作;提升;優(yōu)化;措施;解析

一、編輯人員需要對自身的編輯能力進(jìn)行進(jìn)一步的提高

（一）進(jìn)一步的增強(qiáng)自身的革新意識

在互聯(lián)網(wǎng)傳播時代的背景之下以往較為老舊的圖片文字出版內(nèi)容已經(jīng)難以充分滿足廣大互聯(lián)網(wǎng)受眾的實(shí)際需求，出版編輯在對內(nèi)容進(jìn)行編輯以及策劃的過程當(dāng)中必須要具有革新意識，在進(jìn)行選題以及策劃內(nèi)容的過程當(dāng)中添加新媒體元素。而革新意識的提升并不是一朝一夕就能夠完成的。編輯人員需要持續(xù)增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在實(shí)際生活當(dāng)中需要多進(jìn)行思考以及觀察，對互聯(lián)網(wǎng)傳播的特征進(jìn)行探究，進(jìn)一步的發(fā)現(xiàn)受眾的實(shí)際心理需求，對日常生活當(dāng)中的革新點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)掘，在實(shí)際開展編輯工作的過程當(dāng)中將這些革新點(diǎn)進(jìn)一步的融入到產(chǎn)品當(dāng)中去。在對內(nèi)容進(jìn)行編輯的過程當(dāng)中，需要善于應(yīng)用逆向思維、發(fā)散性思維以及辯證的眼光去對問題進(jìn)行看待以及思考，進(jìn)一步的提升自身的革新意識。

（二）對自身的語言溝通能力進(jìn)行培育

出版編輯工作的開展并不是一個人就可以完成的，在加工、策劃以及選題等多個環(huán)節(jié)都需要持續(xù)的與媒介、印刷、審核員、專家以及作者進(jìn)行交流與溝通。優(yōu)異的溝通能力可以進(jìn)一步的提升自身的工作效率以及工作質(zhì)量，與此同時在進(jìn)行交流以及溝通的過程當(dāng)中對自身的形象進(jìn)行進(jìn)一步的塑造，對自身的人脈關(guān)系網(wǎng)進(jìn)行搭建，對于日后工作的正常開展具有極為重要的意義。編輯人員可以積極主動的參與一些根類演講比賽，在實(shí)踐的過程當(dāng)中持續(xù)的成長，除此之外，編輯人員還可以積極主動的參與一些演講口才培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)來對自身的語言溝通能力進(jìn)行進(jìn)一步的鍛煉。

二、進(jìn)一步的增強(qiáng)出版編輯優(yōu)秀人才的教育工作

對編輯人員開展編輯工作的能力不僅僅需要依靠編輯人員自主開展學(xué)習(xí)活動，出版單位以及政府有關(guān)部門還需要增強(qiáng)對出版編輯優(yōu)秀人才的教育工作，對編輯人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步的提升。

首先，政府相關(guān)部門需要進(jìn)一步的增強(qiáng)《出版管理?xiàng)l例》當(dāng)中所要求的崗位培訓(xùn)體制的創(chuàng)建，使得培訓(xùn)體制可以形成可持續(xù)化以及制度化，創(chuàng)建更為嚴(yán)格的培訓(xùn)監(jiān)督體制，確保每一名“準(zhǔn)編輯人員”可以持證開展班級工作。另外，還需要創(chuàng)建合理科學(xué)的考核體制，對出版單位當(dāng)中繼續(xù)教育工作開展的實(shí)際狀況以及開展質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的考核，進(jìn)一步確保編輯人員的工作能力以及專業(yè)素質(zhì)可以勝任工作崗位。在社會當(dāng)中可以組織出版相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識比賽，以賽促學(xué)，通過專業(yè)知識比賽的方式進(jìn)一步的增強(qiáng)編輯人員對出版行業(yè)有關(guān)知識的掌控以及理解，與此同時進(jìn)一步的推進(jìn)編輯人員自主開展學(xué)習(xí)活動，對自身的技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步的提高。

其次，作為出版單位需要充分重視對編輯人員的繼續(xù)教育工作，持續(xù)替身各個板塊編輯人員的工作水準(zhǔn)。比方說與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期對出版單位編輯人員開展系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。對出版單位編輯人員的短板制定具有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，因此來對出版單位編輯人員自身存在的不足進(jìn)行彌補(bǔ)。制定科學(xué)合理的內(nèi)部優(yōu)秀人才培育體制，選用“傳幫帶”的方式對新人進(jìn)行培育，對每一名出版單位編輯人員開展工作的能力進(jìn)行培育。

三、始終保持自己的特色，走自己的路

在以往出版行業(yè)向現(xiàn)時代出版行業(yè)轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中非常多的出版單位為了能夠順應(yīng)受眾的實(shí)際需求以及時代進(jìn)展的潮流，摒棄了自身的專長，隨意轉(zhuǎn)變出版單位以往的定位，致使出版單位丟失了自己的特色，面對新媒體時代的影響，出版轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中始終保持自己的特色極為重要，應(yīng)當(dāng)始終保持自身專業(yè)出版的優(yōu)勢，將自身的長處進(jìn)一步的發(fā)揮出來，充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)傳播以及新媒體的也正，應(yīng)用現(xiàn)時代化數(shù)字出版技術(shù)，創(chuàng)設(shè)屬于自身的轉(zhuǎn)型之路才是進(jìn)展以及生存的重要策略。比方說，培生以及斯普格林等國外出版單位在面對互聯(lián)網(wǎng)時代背景的影響時并沒有一昧的尋找自己在定位上的欠缺以及不足，而是始終堅(jiān)持自身的特色，將自身極為擅長的畛域持續(xù)做細(xì)、做精以及做強(qiáng)，進(jìn)而在能夠在專業(yè)畛域占有一席之地。

四、對工作開展的流程進(jìn)行優(yōu)化，創(chuàng)建健全的編輯制度

（一）將信息技術(shù)手段的作用進(jìn)一步的發(fā)揮出來

信息技術(shù)的進(jìn)一步運(yùn)用可以在極大程度上對編輯工作開展的流程進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步的降低“工作數(shù)量”，提升“工作質(zhì)量”。對信息化技術(shù)進(jìn)行熟悉的運(yùn)用，進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)編輯以及辦公，多人共同合作，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢進(jìn)一步的發(fā)揮出來，以此來進(jìn)一步的減少編輯工作當(dāng)中的事務(wù)性勞動以及重復(fù)性勞動，進(jìn)一步的降低出版單位編輯人員的工作強(qiáng)度，在極大程度上解放人力資源。并且通過計(jì)算機(jī)的迅速校對以及初步審核，可以進(jìn)一步的排除一些基本性錯誤，進(jìn)一步的增快校對以及審稿環(huán)節(jié)，極大程度的加快了開展編輯工作的速度。

（二）創(chuàng)建健全的編輯制度

合理科學(xué)的編輯制度能夠進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)編輯工作的各個環(huán)節(jié)都有法可依，有章可循，對編輯人員開展工作的流程進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)一步的提升出版單位編輯工作開展的質(zhì)量。

結(jié)語：

總的來說，出版編輯工作的提高以及優(yōu)化不僅需要出版單位編輯人員持續(xù)的進(jìn)行學(xué)習(xí)來對自身的工作能力進(jìn)行提升，還需要政府相關(guān)部門以及出版單位方面對培訓(xùn)制度進(jìn)行健全，對出版單位編輯人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步的提升。除此之外還需要對工作流程進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，始終堅(jiān)持自己的特色，從多個方面以及多個角度著手持續(xù)提升編輯工作開展的效率，進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)出版單位以及編輯人員的共同進(jìn)展。

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