供應鏈管理模式下企業(yè)物流管理的思考

劉萍

摘要：社會主義市場經(jīng)濟這一經(jīng)濟發(fā)展模式最適宜我國當前發(fā)展，在該經(jīng)濟模式下，我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，科學技術(shù)水平不斷提升，企業(yè)迎來發(fā)展曙光，同時也需要面臨嚴峻挑戰(zhàn)。信息化技術(shù)迅猛發(fā)展的環(huán)境下，電子商務迅速邁向發(fā)展新高峰，激活了市場經(jīng)濟生機。同時，電子商務促使買賣方間交易關(guān)系更加密切，物流管理作用逐漸凸顯。提升企業(yè)物流管理質(zhì)量，有助于完善企業(yè)供應鏈系統(tǒng)的各個方面，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)型與升級。對此，積極引入供應鏈系統(tǒng)，促進物流管理不斷發(fā)展，帶動企業(yè)整體性提升，成為當前企業(yè)追求重點。

關(guān)鍵詞：供應鏈系統(tǒng);物流管理;物流服務

引言

隨著絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路“一帶一路”國家戰(zhàn)略的深入落實和推進，中國與歐亞非國家的貿(mào)易合作關(guān)系必將愈加緊密。中國物流供應鏈質(zhì)量和效率將在國際之間的貿(mào)易合作產(chǎn)生重大影響。物流業(yè)供應鏈管理的建設，不僅能夠樹立物流行業(yè)標桿，推動物流產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，也將進一步把握住“一帶一路”國家級戰(zhàn)略的發(fā)展機遇，促進經(jīng)濟發(fā)展，迸發(fā)新活力，提升人民生活幸福感。

1企業(yè)物流管理業(yè)務現(xiàn)狀

1.1我國物流企業(yè)尚不能完全實現(xiàn)業(yè)務一體化

在社會主義物流市場經(jīng)濟高速發(fā)展的情況下，國際物流企業(yè)之間的業(yè)務交流溝通合作日漸緊密，這有利于我國物流企業(yè)更好更快地發(fā)展。當然，為了滿足更多內(nèi)外貿(mào)易商的需求，不斷加快開展國際物流相關(guān)業(yè)務非常必要。而如果立足于企業(yè)現(xiàn)實管理層面，對物流企業(yè)現(xiàn)有物流相關(guān)業(yè)務正常運作實際進展情況予以深入分析，不難發(fā)現(xiàn)當前諸多物流企業(yè)內(nèi)部存在的物流管理職能尚未完全實現(xiàn)內(nèi)部一體化，這意味著這些企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的物流管理未能實現(xiàn)協(xié)同配合作業(yè)，相應的現(xiàn)有物流業(yè)務相關(guān)管理事宜不能及時且有效落實，直接導致現(xiàn)有物流相關(guān)業(yè)務不能正常開展。

1.2物流管理人才匱乏

在物流管理工作中，充足且優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化人才，是物流管理質(zhì)量的保障，是整個物流行業(yè)發(fā)展的基礎，所以，加強該方面人才培養(yǎng)，是企業(yè)物流管理首要任務。首先，企業(yè)應重視條件匹配物流管理員工的定向培訓工作，通過理論學習與考察等提升員工知識豐富性，同時，重視實踐技能培訓，為企業(yè)物流管理創(chuàng)新、服務內(nèi)容與方式突破提供人力支持。但是，物流管理人才培養(yǎng)是長期過程，并非一朝一夕完成，需要企業(yè)投入大量人力與物力支持。相比于西方發(fā)達國家，我國在物流管理方面起步較晚，人才輸送處于斷層狀態(tài)，高校課程、師資力量欠缺，直接導致輸送的物流人才技術(shù)薄弱，無法達到當前企業(yè)需求。并且，部分企業(yè)對物流管理人才培養(yǎng)并不重視，知識人才缺失問題突出，影響了供應鏈系統(tǒng)下物流管理的質(zhì)量，阻礙了物流管理的發(fā)展。

2供應鏈系統(tǒng)背景下的企業(yè)物流管理措施

2.1基于信息技術(shù)開辟網(wǎng)絡途徑

掌握的終端市場則把握了整個市場。故而對于傳統(tǒng)形式的商貿(mào)流通企業(yè)而言，應當重視對信息技術(shù)的引入，不斷地開辟更為前沿的面向全體的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以更為積極的態(tài)度擁抱終端用戶，完成與消費者的直接接觸等。對此，商貿(mào)流通企業(yè)可以就以下兩個方面著手，首先，搭建支持零售的線下網(wǎng)點，完成連鎖式的經(jīng)營管理。連鎖管理的優(yōu)勢在于可以進一步擴展企業(yè)的規(guī)模，并有效降低企業(yè)成本管理壓力，此外也能夠促使企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化建設。利用信息技術(shù)對各個連鎖機構(gòu)進行聯(lián)網(wǎng)管理，供貨部門以及各個連鎖店之間利用系統(tǒng)網(wǎng)絡完成信息交互，開展產(chǎn)品的及時供給服務，由此加快產(chǎn)品的整個流通，降低了潛在倉儲積壓情況;其次，引入更為前沿的供應鏈管理理念以及信息技術(shù)，建立起更為專業(yè)化的物流配送系統(tǒng)，提高企業(yè)的市場覆蓋面。利用物流供應鏈管理，深入開發(fā)市場、挖掘市場潛力，不斷提升服務質(zhì)量，促使商貿(mào)流通企業(yè)的商業(yè)運作模式成為整個物流供應鏈的核心存在。

2.2構(gòu)建企業(yè)新的組織結(jié)構(gòu)

隨著我國經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，科學技術(shù)不斷進步，新形勢、新常態(tài)下企業(yè)業(yè)務類型也發(fā)生了相應變化。如今傳統(tǒng)形式的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)越來越不匹配現(xiàn)代化企業(yè)，因此，在供應鏈管理模式下進行企業(yè)物流管理，需要加快企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，推動業(yè)務流程重組，促使相關(guān)業(yè)務流程進一步標準化和合規(guī)化。具體而言，企業(yè)管理者要充分了解內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，分析企業(yè)物流管理現(xiàn)狀，找出傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的不足之處，在此基礎上進行企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。通過創(chuàng)新扁平化組織結(jié)構(gòu)，構(gòu)建專門的物流管理部門，負責全部的物流管理事宜，嚴格把控各個環(huán)節(jié)以及物流鏈條上的每一環(huán)節(jié)，促進企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)供給以及銷售一體化。

2.3培養(yǎng)專業(yè)化物流管理人才

在供應鏈系統(tǒng)背景下，物流管理工作的開展離不開專業(yè)人才的支持，吸收專業(yè)的人才進企，有助于推動物流管理的改革發(fā)展。在企業(yè)管理中，專業(yè)物流管理人員發(fā)揮著重要作用，所以，各大高校應針對市場發(fā)展需求加強高素質(zhì)、高專業(yè)性人才培養(yǎng)。專業(yè)人才培養(yǎng)可通過如下幾點出發(fā)：其一，各高校通過課程改革提升教育質(zhì)量，通過校企合作，加深學生對物流管理的認知，培養(yǎng)學生實踐能力。由企業(yè)方面看，企業(yè)也應對內(nèi)部物流管理人員展開定期培訓，通過外部交流、出國深造等方式增強其的綜合素養(yǎng)，為物流管理工作提供支持。最后，加強和高校合作，使大學生在學習理論知識的同時，真正參與進供應鏈系統(tǒng)背景的物流管理中，在理實結(jié)合中提升學生專業(yè)能力、業(yè)務素養(yǎng)。另外，政府也應提供充足的資金與資源支持，為物流管理人才培訓創(chuàng)造機會，為物流管理可持續(xù)運轉(zhuǎn)提供人才支持。

結(jié)束語

總而言之，市場在不斷發(fā)展，供應鏈系統(tǒng)背景下，物流管理在企業(yè)發(fā)展運行中的作用越發(fā)凸顯，為保障企業(yè)在市場上脫穎而出，應重視物流管理，然而，在企業(yè)物流實際管理中，仍存在諸多問題，物流管理觀念與管理方式落后，基礎設施與信息化技術(shù)有待提升等，對此，應改善落后的物流管理觀念，創(chuàng)新物流管理方式，實時創(chuàng)新物流服務，加強物流管理人才培養(yǎng)，加速物流技術(shù)發(fā)展進程建設。如此，全面發(fā)揮供應鏈系統(tǒng)下物流管理質(zhì)量，促進供應鏈系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展，帶動整個企業(yè)向良性方向發(fā)展。

參考文獻

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