提高加油站施工管理水平的措施研究

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引言

眾所周知,加油站是危險性較高的公共場所,對其的管理、運營都必須有一套完整嚴格的制度措施。但是在實際運營過程中,加油站的施工管理水平是存在比較多的問題的,對此,我們要切實解決針對加油站管理存在的現(xiàn)實問題,可以借鑒國內(nèi)外先進的相關(guān)管理經(jīng)驗,由內(nèi)而外逐步提高加油站施工管理的規(guī)范性、安全性,這不僅僅是為了促進制度規(guī)范、經(jīng)濟的發(fā)展繁榮,更重要的是維護加油站的安全環(huán)境,作為儲油量較大的民間場所,如果加油站管理運營過程中出現(xiàn)了問題,引起安全事故,那么后果將不堪設(shè)想。本文眼著于這些問題,分析情況、淺談解決措施,希望大幅提高加油站的環(huán)境安全性。

一、現(xiàn)階段我國加油站施工管理過程中存在的問題

1.安全意識較為淡薄。不可否認,加油站在招聘員工時都缺少對于員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn),招聘時對于安全工作教育存在疏漏,點到為止、泛泛而談,員工可能只是大致上了解安全工作,但是實際操作起來可能還是存在細節(jié)處模糊不清、不熟練的嚴重問題,又或者加油站員工本身也并不重視對于加油站的安全管理,這些問題都是日后可能發(fā)生的安全問題的地雷。當然,員工安全意識不足,也與加油站上級高層管理人員過于重視經(jīng)濟效益而忽視對于加油站管理中安全工作的落實,正所謂“上梁不正下梁歪”,如果上層管理人員重視加油站施工管理過程中的安全性問題,則也可以帶動基層員工的重視程度,這一狀況的改變也有較長的一段路要走,需要我們勠力同心,科學(xué)應(yīng)對[1]。

2.安全管理制度不健全或落實不到位。加油站施工管理是否安全性可靠、運營規(guī)范,與是否有一套科學(xué)、完善、嚴格的安全管理制度密不可分,只有安全制度制定的適合加油站發(fā)展,才能做到有章可循,但是放眼全國,真正制定了一套合身的安全管理制度的加油站數(shù)量其實并不多;此外,有些加油站制定了一套安全管理制度,但是卻在具體落實上出現(xiàn)了問題,大部分也都是流于形式,制度只是停留在白紙上,自然也就無法發(fā)揮它本來的作用[2]。

3.加油站員工的職業(yè)技能素養(yǎng)缺失。從事加油站工作的人員,大多學(xué)歷水平并不高,對于自己的工作、職業(yè)規(guī)劃和目標并不清楚,對于自己應(yīng)該掌握怎么的職業(yè)技術(shù)也不清楚;同時,加油站方面也缺乏對于一線員工的安全工作崗前培訓(xùn),前面也有說到,加油站公司大多過于重視經(jīng)濟效益,對該方面缺乏足夠的重視,員工個人和公司對安全教育的雙重不重視,自然也就導(dǎo)致加油站一線員工的職業(yè)技能素養(yǎng)是不夠格的,當然也就導(dǎo)致加油站的安全隱患無法消除,要解決這一問,就必須使得加油站和一線員工提高認識,重視對于員工自身職業(yè)技能的專業(yè)化培訓(xùn),在工作時保持高度的責(zé)任感和警惕性。

二、關(guān)于加強加油站施工管理水平的相關(guān)舉措

1.提高加油站管理的安全責(zé)任意識。要想提高加油站施工管理的安全性,就必須就人的思想意識上做足功夫。首先是上級高層管理人員要提高安全責(zé)任意識,以身作則,制定嚴格的培訓(xùn)和考核標準用于針對一線員工;同時,最重要的是提升加油站一線員工的安全責(zé)任意識,加大宣傳力度,讓員工理解加油站管理運行的安全性是工作過程中要著重注意的,絕不可發(fā)生任何的差錯,否則會造成重大的人員財產(chǎn)和生命安全的損害,這無疑會成為社會不穩(wěn)定的一個因素[3]。

2.建立健全加油站的施工管理制度措施。擁有一套健全、科學(xué)、合理的加油站安全管理制度,是加油站經(jīng)濟體系進步路程上必不可少的一環(huán)。針對該制度的建立,可以首先借鑒國內(nèi)外先進的經(jīng)驗,吸收其中的有益成分,為我所用。再次,建立合格的加油站管理制度必須腳踏實地,因地制宜,不可照搬他人,要針對管理中常出現(xiàn)的細節(jié)問題,步步落實,量體裁衣,保證制度的科學(xué)性、合理性。也可以建立一套獎懲制度,有做出不合規(guī)定行為的員工要處罰,操作行為標準的實施獎勵,充分調(diào)動員工積極性,同時要責(zé)任到人。

3.提高加油站一線員工的職業(yè)素養(yǎng),加強人員管理。規(guī)范的職業(yè)素養(yǎng)是任何行業(yè)所必不可少的,加油站這樣的特殊行業(yè)更是如此。公司要在員工上崗前組織培訓(xùn),并進行嚴格的考核,考核合格者方能進入一線工作,同時也要加強人員管理,如穿工作服,禁止抽煙、使用明火并阻止他人的這類行為,隨身攜帶本人的工作證上班。也要讓員工明白應(yīng)急設(shè)備的使用方法,必要時可以應(yīng)急[4]。

4.加油站自身的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加油站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)十分重要,諸如防火警報系統(tǒng)、電線線路布置、滅火器裝備,以及加油站配套設(shè)備的定期檢查維修,以防意外情況的發(fā)生。

三、結(jié)束語

總之,加油站的施工管理對于經(jīng)濟發(fā)展和社會安全穩(wěn)定是十分重要的,需要我們社會各界提高重視。其次,現(xiàn)階段,我國大部分加油站的施工管理過程中存在的問題依舊比較多,諸如安全責(zé)任意識淡薄、員工個人技能素質(zhì)不足、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套不完善、相關(guān)安全制度的缺失或落實不到位等等都是需要我們加強重視并有針對性的解決的,也要懂得充分借鑒國內(nèi)外的先進管理經(jīng)驗,也可以引進先進技術(shù),如防火警報系統(tǒng),加強學(xué)習(xí),提升自身的硬實力。只有使得加油站的施工管理水平提高,跟得上時代需要和經(jīng)濟發(fā)展的訴求,才能對社會發(fā)展起到積極作用,維護社會的安全穩(wěn)定,最終服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展,提升人民的生活水平、幸福感、滿足感和獲得感。