新常態(tài)下石油經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研究

中石化中原石油工程有限公司 河南 濮陽(yáng) 457001

社會(huì)的快速發(fā)展離不開企業(yè)的貢獻(xiàn)，在新社會(huì)發(fā)展浪潮中，石油企業(yè)發(fā)展得如火如荼。本文就對(duì)新常態(tài)下石油經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行研究。

1 石油經(jīng)濟(jì)存在的問題

1.1 原材料選擇的問題 在進(jìn)行石油加工工藝時(shí)，首先要保證原材料的質(zhì)量，原材料質(zhì)量影響了后期整個(gè)加工的進(jìn)度。在進(jìn)行材料加工時(shí)，如果選取的材料質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)也會(huì)增加石油機(jī)器的損耗，但是在實(shí)際的原材料選取中，大多數(shù)工作人員不能及時(shí)履行自己的職責(zé)，選取原材料時(shí)為了能夠獲得一些利益而忽略了質(zhì)量問題，公司對(duì)于原材料選取這一方面的管理也不夠嚴(yán)格，沒有設(shè)置明確的規(guī)章制度對(duì)原材料的選取進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范，一些工作人員就利用了這個(gè)漏洞來(lái)進(jìn)行一些不好的行為，也就給后期的工藝加工過程造成了很大的困難。

1.2 加工技術(shù)的問題 在我國(guó)雖然石油行業(yè)在近幾年取得了比較喜人的成績(jī)，但是在石油的加工技術(shù)方面仍沒有取得大的進(jìn)步和突破，目前我國(guó)所擁有的加工技術(shù)已經(jīng)完全不能滿足現(xiàn)今石油行業(yè)發(fā)展所需。隨著現(xiàn)今科技的不斷發(fā)達(dá)，我國(guó)許多企業(yè)開始逐漸趨向于自動(dòng)化技術(shù)的探索，但是石油行業(yè)卻遲遲沒有進(jìn)行技術(shù)方面的提升，這就給石油行業(yè)的工藝方面造成了發(fā)展中的困難，不能及時(shí)的順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì)，進(jìn)行自動(dòng)化趨勢(shì)的探索，來(lái)進(jìn)一步使技術(shù)得到成熟和發(fā)展。

1.3 管理的問題 在大多數(shù)的石油公司進(jìn)行工藝加工過程時(shí)，對(duì)于部分制造石油的零件的加工過程不夠重視，缺乏足夠的專業(yè)人員進(jìn)行加工工作。由于不同零件的特性不同，在加工過程中所采用的加工技術(shù)也各不相同，但是由于在加工過程中缺乏足夠科學(xué)的管理，沒有專業(yè)的技術(shù)人員提供技術(shù)支持，在進(jìn)行對(duì)不同的零件加工過程中很可能會(huì)對(duì)零件造成損壞，或者是進(jìn)行工藝加工之后的零件并不符合所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，這就十分不利于石油機(jī)械制造的機(jī)械加工工藝的發(fā)展。

2 石油行業(yè)的發(fā)展采取的針對(duì)性優(yōu)化措施

2.1 嚴(yán)格把控原材料 在進(jìn)行加工工作之前，工作人員一定要對(duì)原材料的選擇進(jìn)行嚴(yán)格的把控，根據(jù)原材料自身的不同特性進(jìn)行謹(jǐn)慎的選擇。根據(jù)設(shè)備所使用的地點(diǎn)不同，來(lái)進(jìn)行不同材料的選擇。例如一些石油大多數(shù)應(yīng)用于硬度大和具有較強(qiáng)的腐蝕能力的環(huán)境中，這時(shí)工作人員在進(jìn)行對(duì)原材料的選擇時(shí)，就要選取一些抗腐蝕性能和耐磨性比較好的材料，這樣在進(jìn)行對(duì)后期的加工工作時(shí)才會(huì)更加的順利，有效的提高加工工藝的技術(shù)發(fā)展。

2.2 培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才 要想在石油的加工工藝方面得到有效的進(jìn)步發(fā)展，就要培養(yǎng)一些專業(yè)的技術(shù)型人才從根本上解決技術(shù)問題。對(duì)于每一項(xiàng)工藝的發(fā)展，技術(shù)人員在其中都有著重要的作用，技術(shù)人員可以根據(jù)目前我國(guó)石油行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，再結(jié)合現(xiàn)今市場(chǎng)中石油行業(yè)方面所產(chǎn)生的需求，對(duì)于加工的工藝技術(shù)進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和改革，改變傳統(tǒng)的石油的加工工藝技術(shù)，并且在繼承原來(lái)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行多方面的創(chuàng)新，才可以在一定程度上減少成本的支出，帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)上的效益。在具備一定的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，帶動(dòng)石油行業(yè)向智能化的方向發(fā)展，將復(fù)雜的切割技術(shù)通過人工智能的形式來(lái)進(jìn)行，減少了因?yàn)槿藶樵蚨a(chǎn)生的質(zhì)量問題的概率，智能化的發(fā)展也符合了現(xiàn)今整個(gè)石油行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，在提高整個(gè)工作進(jìn)度的同時(shí)，也為相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量提供了保證。

2.3 創(chuàng)新管理模式 全新的管理模式包括對(duì)公司中人員的管理，也包括對(duì)石油機(jī)械的維修管理等各個(gè)方面。首先石油行業(yè)的管理人員要加強(qiáng)對(duì)公司中工作人員的管理力度，使每一個(gè)工作人員都能夠在自己的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自己的工作內(nèi)容。其次在進(jìn)行石油切割或者是石油工藝的加工過程中加強(qiáng)監(jiān)管力度，針對(duì)每一個(gè)不同零件的特性來(lái)進(jìn)行更加詳細(xì)的加工工藝防止因?yàn)楸O(jiān)督力度不夠而產(chǎn)生的零件損傷問題。緊接著對(duì)于在其中可能會(huì)出現(xiàn)的一系列問題，進(jìn)行應(yīng)急方案的預(yù)測(cè)，在出現(xiàn)問題時(shí)可以有效的減少損失迅速的執(zhí)行應(yīng)急方案。最后質(zhì)量的驗(yàn)收問題也不能有一絲的馬虎，驗(yàn)收過程是對(duì)整個(gè)加工過程進(jìn)行檢驗(yàn)的最后一個(gè)關(guān)卡 要通過現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和后期的檢測(cè)保證整個(gè)加工工藝的順利結(jié)束，如果對(duì)這一個(gè)環(huán)節(jié)不夠重視的話，一旦在后期的使用過程中發(fā)現(xiàn)了問題，不僅會(huì)拖慢整個(gè)工作的進(jìn)程，而且質(zhì)量沒有保證，造成的經(jīng)濟(jì)損失也難以想象，因此要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的驗(yàn)收過程的監(jiān)督。對(duì)于機(jī)械的管理方面，要定期的對(duì)使用設(shè)備的機(jī)械進(jìn)行維修和清理，如果這些設(shè)備在加工的過程中出現(xiàn)了損傷問題，要及時(shí)的進(jìn)行維護(hù)，這樣才能夠在有效的時(shí)間內(nèi)使機(jī)械的壽命達(dá)到更長(zhǎng)。通過實(shí)行全新的管理模式，使石油行業(yè)的每一個(gè)部分都能夠順利的開展，促進(jìn)機(jī)械的加工工藝這一方面的發(fā)展，帶動(dòng)整個(gè)石油行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

2.4 對(duì)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行優(yōu)化處理 在進(jìn)行石油工工藝時(shí)，要注意對(duì)一些細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控。通過培養(yǎng)一定數(shù)量的技術(shù)人員改善技術(shù)，不同種類的石油要進(jìn)行不同的加工工藝，來(lái)減少在石油加工過程中可能會(huì)造成的一些誤差，從而降低對(duì)整個(gè)加工進(jìn)程的影響。在石油的加工過程中也要注意對(duì)環(huán)境的保護(hù)，堅(jiān)持走綠色可持續(xù)發(fā)展道路，降低對(duì)環(huán)境的污染和損壞。并且通過減少誤差和降低對(duì)環(huán)境的污染來(lái)減少更多的加工成本，節(jié)省更多的能源和資源，生產(chǎn)成本降低之后就可以帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來(lái)帶動(dòng)石油加工工藝的提高。

3 結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)在快速進(jìn)步，時(shí)代在快速發(fā)展。任何行業(yè)都要積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，積極改革創(chuàng)新，從而更好的發(fā)展。對(duì)于石油行業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。