化工產(chǎn)品銷售企業(yè)的基層統(tǒng)計工作的幾點建議

李瑞玲 河南能源化工國際貿(mào)易集團(tuán)化工銷售分公司

現(xiàn)如今世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一體化的形式，很多的知識經(jīng)濟(jì)給企業(yè)的統(tǒng)計管理工作帶來了無形的壓力，現(xiàn)在國內(nèi)的化工企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計工作有很多不完善的地方，類似于信息化建設(shè)遲滯，人才匱乏等因素持續(xù)存在。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷深化，化工企業(yè)必須根據(jù)社會形勢對企業(yè)所出現(xiàn)的各種統(tǒng)計工作的弊端進(jìn)行探討，著重關(guān)注統(tǒng)計質(zhì)量的提升，健全配套的統(tǒng)計制度，使統(tǒng)計手段更加科學(xué)合理，使企業(yè)的統(tǒng)計水平提升至一個新的高度。

一、當(dāng)前化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作存在的突出問題

（一）統(tǒng)計工作信息化建設(shè)落后。其實，在內(nèi)部統(tǒng)計的現(xiàn)實情況里，往往沒有有效的運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，很多統(tǒng)計軟件更新不完善。比如數(shù)據(jù)的匯總還有計算這些復(fù)雜的任務(wù)，沒有有效的盡最大效能對信息資源進(jìn)行合理利用。很多的化工企業(yè)在進(jìn)行統(tǒng)計工作時往往借助縱向運(yùn)行的手段，這就直接導(dǎo)致了部門間的信息不流暢，信息使用效率受到了阻礙。

（二）統(tǒng)計人員綜合水平不足。如今，受到企業(yè)規(guī)模的影響，只有少部分大型的企業(yè)會配備專門的統(tǒng)計人才，對于一些小微企業(yè)，則選擇兼職聘用的方式，往往他們的專業(yè)技能較低，所以出現(xiàn)統(tǒng)計結(jié)果出現(xiàn)偏差的情形，使數(shù)據(jù)質(zhì)量得不到保證。作為企業(yè)的管理層必須不斷的培養(yǎng)對統(tǒng)計工作的關(guān)注觀念，適時的引進(jìn)大量的綜合素質(zhì)較優(yōu)的人才，從整體層面有效提升統(tǒng)計人員的技能水平。

二、改進(jìn)統(tǒng)計工作的建議及措施

（一）建立完善的考核管理體系。進(jìn)行考評時必須有效的兼顧統(tǒng)計工作，把相關(guān)的方案和目標(biāo)制定的更加科學(xué)合理，落實各項責(zé)任，有關(guān)部門做好數(shù)據(jù)的質(zhì)量監(jiān)督以及監(jiān)管工作，通過有效的監(jiān)控和評估體系，使統(tǒng)計質(zhì)量管理得以保證，開展全方位的監(jiān)控，對統(tǒng)計工作的好壞給予適當(dāng)?shù)莫剳?，不斷的約束統(tǒng)計行為的規(guī)范化。

（二）加強(qiáng)依法管理，強(qiáng)化統(tǒng)計人員道德素養(yǎng)。按照國內(nèi)現(xiàn)行的統(tǒng)計法以及相關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)范，針對違反規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處，對于負(fù)有責(zé)任的人員進(jìn)行及時的通報和批評，使他們在一定時期內(nèi)及時改正。不斷的強(qiáng)化各級人員的遵法和守法觀念，不斷的按照職業(yè)規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)計工作，有意識的提高個人職業(yè)素養(yǎng)，避免統(tǒng)計時的隨意性和盲目性，對于各種漏報瞞報等惡意修改數(shù)據(jù)的情形要進(jìn)行嚴(yán)厲的查處。

（三）提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍。對于很多企業(yè)而言，其基層單位并不具備專業(yè)化的統(tǒng)計員工，具有專業(yè)技能的員工數(shù)量比較少，要著重的引進(jìn)高素質(zhì)人才，使統(tǒng)計隊伍的整體水平得以提升。另一方面，化工企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)高級統(tǒng)計人才，加強(qiáng)與國內(nèi)高校交流與合作，吸引高校高級統(tǒng)計人才到企業(yè)就業(yè)。加強(qiáng)對企業(yè)在崗統(tǒng)計工作人員素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，通過定期培訓(xùn)、考察考核、交流座談等形式，有效開展統(tǒng)計人員的繼續(xù)教育。不僅要提高工作人員的統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)水平，包括統(tǒng)計調(diào)查方法的運(yùn)用、統(tǒng)計對象的確定、統(tǒng)計分析比較以及計算機(jī)運(yùn)用處理能力等，同時還要注重培養(yǎng)統(tǒng)計人員的創(chuàng)新意識。此外，提高化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計人員的職業(yè)道德。作為企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計人員，不但要具有高度的責(zé)任感，更要有實事求是的精神，以實際數(shù)據(jù)為依據(jù)，堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)法，保障化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作的真實性和合法性。

（四）利用數(shù)據(jù)、合理分析.發(fā)揮統(tǒng)計職能。進(jìn)行統(tǒng)計分析要借助統(tǒng)計所具有的信息以及監(jiān)督，還有咨詢這三種不同的功能。必須借助更加先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段來進(jìn)行及早的預(yù)測，以現(xiàn)有的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時的進(jìn)行市場行情的預(yù)測以及把控工作。在進(jìn)行統(tǒng)計報表的編制時必須針對各種數(shù)據(jù)作出準(zhǔn)確的合理性分析，及時的找到在具體經(jīng)營中所出現(xiàn)的各種管理弊端，并且及時有效的根據(jù)相關(guān)問題給出合理化建議。通過構(gòu)建高效率的統(tǒng)計信息渠道，形成一個包括資源、資金、原料、市場等各種各樣信息在內(nèi)的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)。因此，化工企業(yè)內(nèi)部要建立一套統(tǒng)計信息自動系統(tǒng)，盡快發(fā)展企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)與下屬部門統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的連接，從而實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)上傳輸和信息共享，統(tǒng)計信息規(guī)范化、數(shù)據(jù)報送網(wǎng)絡(luò)化、信息發(fā)布自動化、統(tǒng)計信息管理數(shù)據(jù)化等。充分利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為上級主管部門和行業(yè)統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料，建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，全面發(fā)揮統(tǒng)計工作的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（五）加快信息化建設(shè)，深化信息集成技術(shù)的應(yīng)用。要著力進(jìn)行計算機(jī)還有信息以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)工作，真正的落實好生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)還有計量設(shè)備以及生產(chǎn)統(tǒng)計和企業(yè)資源管理這些系統(tǒng)中的集成化管理。這些系統(tǒng)能夠自動的生成相關(guān)的統(tǒng)計報表，而且能夠保證數(shù)據(jù)處理的及時性，使各項資源都能夠得到合理的利用，避免各種人工操作中出現(xiàn)的意外風(fēng)險，盡可能的使相關(guān)統(tǒng)計人員避免復(fù)雜化統(tǒng)計過程帶來的各種工作壓力，減少統(tǒng)計數(shù)據(jù)的出錯概率，使統(tǒng)計質(zhì)量得以有效的保證。要重點的關(guān)注相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析和后期反饋以及檢索工作，給經(jīng)營決策者提供更加科學(xué)合理且有依據(jù)的統(tǒng)計信息支持。

三、結(jié)語

我國工業(yè)化進(jìn)程不斷加快，內(nèi)部統(tǒng)計工作的價值越來越凸顯，企業(yè)必須要借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和最新的統(tǒng)計手段，不斷的培養(yǎng)綜合能力較強(qiáng)的人才團(tuán)隊，在企業(yè)內(nèi)做好各種統(tǒng)計的監(jiān)督和評價工作來保證企業(yè)的長期獲益。而且，國內(nèi)化工企業(yè)必須充分的學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)統(tǒng)計手段和超前的觀念。使其能夠在競爭激烈的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。