汪莉 劉相軍 劉迎春
阜陽市供水總公司勘察設(shè)計室
市政給排水工程在城市基建工程中占有核心地位,密切關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們的生活質(zhì)量。伴隨工程投資規(guī)模的擴(kuò)大,建設(shè)過程中經(jīng)常產(chǎn)生超預(yù)算的情況,對工程建設(shè)效率的提高產(chǎn)生了影響,同時給相關(guān)公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失[1]。于是在開展造價管理的時候,需要不斷總結(jié)對應(yīng)的完善措施。建立適用以及科學(xué)的造價控制以及管理方案,保證工程建設(shè)活動的高質(zhì)量完成。
市政的給排水工程在城市的建設(shè)中發(fā)揮了很重要的作用,針對城市的排水工作來講,它是城市建設(shè)是必不可少的系統(tǒng)之一。可是給排水工作與人們生活的各方面密切相關(guān),市政給排水工程在人們平時的生活中獲得了普遍的運用,于是給排水工作影響了人們的日常生活以及城市的美麗建設(shè),如果我們能夠采用部分有效的策略對市政給排水工程的造價進(jìn)行控制,能夠進(jìn)一步節(jié)約有關(guān)投資成本,而且城市的排水工程密切關(guān)系到工程造價,這針對給排水工程的造價控制來講,它具有深遠(yuǎn)的意義。
政府部門在進(jìn)一步規(guī)劃了市政排水工程項目以后,需要合理實施招投標(biāo)工作,在對工作實施管理的時候,政府部門一定要秉持公開、公正以及公平的準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理以及監(jiān)督,對每項管理制度進(jìn)行不斷優(yōu)化。與此同時,還要選取資質(zhì)信譽(yù)優(yōu)良的施工單位,以免影響以及損害市政排水工程的建設(shè)[2]。在工程施工的整個過程中,因為工程量非常多,且施工過程復(fù)雜,再加上需要面臨各種各樣的因素,這些都會影響工程造價管理,同時也會不利于施工質(zhì)量的提高。于是,在招投標(biāo)的相關(guān)工作中,也對有關(guān)員工提出了更嚴(yán)格的要求,要確保其編寫的招投標(biāo)文件與要求相符,其中的施工技術(shù)以及工程量等都要與現(xiàn)實的施工條件相符,不允許出現(xiàn)招投標(biāo)文件不符合現(xiàn)實建設(shè)情況的問題,對惡性競爭進(jìn)行有效杜絕,充分提高工程造價管理和控制的水平。
在傳統(tǒng)的市政給排水工程造價的相關(guān)管理工作中,常常會把施工階段造價當(dāng)作管理的核心,可其實也不能忽略決策階段的造價。很多實踐進(jìn)一步表明,在市政給排水工程的初期預(yù)算階段,如果產(chǎn)生了偏差問題,就會進(jìn)一步導(dǎo)致效益不高以及成本超支等問題。可見,如果初期的造價管理不當(dāng),就極易促進(jìn)后續(xù)技術(shù)變更以及超預(yù)算等問題的出現(xiàn),所以,工程項目的決策階段是工程造價管理的重要階段。在具體實踐中,造價管理部門一定要與財務(wù)部門以及建設(shè)部門等開展配合,準(zhǔn)確計算工程建設(shè)的前期費用、資金投入、施工成本和管理成本等等,同時還要整體評估工程效益,進(jìn)而為決策人員提供有效的參考依據(jù)。
嚴(yán)格、有效審核施工圖紙,進(jìn)而可以幫助造價管理的工作人員第一時間發(fā)現(xiàn)以及解決問題,以免產(chǎn)生返工與停工整改等問題,不斷擴(kuò)大建設(shè)成本支出,提高工程建設(shè)效率以及質(zhì)量。對工程變更進(jìn)行有效、嚴(yán)格控制,在工程變更以前要合理探究變更的意義,充分明確工程變更對造價的具體影響[3]。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,在市政給排水工程的相關(guān)施工中,建設(shè)單位以及監(jiān)理單位一定要充分監(jiān)管工程造價,與此同時,工程單位也要加強(qiáng)內(nèi)部管理以及監(jiān)督,使工程施工質(zhì)量獲得提高,以免影響工期,擴(kuò)增費用支出。合理、有效明確價格,在市政給排水工程的相關(guān)施工中,建設(shè)施工的材料以及設(shè)備費用通常占有很大比例,于是,難免會影響工程造價。于是,還要嚴(yán)格、有效控制工程的材料以及設(shè)備費用,進(jìn)一步節(jié)約成本。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,要妥善管理好施工現(xiàn)場的每項工作,進(jìn)一步遵守規(guī)定程序?qū)嵤徍?,不斷加?qiáng)現(xiàn)場簽證管理。
在給排水工程驗收環(huán)節(jié)的造價管理和控制工作中,要高度重視工程有關(guān)資料的搜集以及整理工作,重點涵蓋施工圖紙、資金運用狀況、設(shè)計圖紙以及來往賬目等等,與此同時,也要深入分析以及有效搜集中途的變更問題,以此確保項目進(jìn)度的統(tǒng)一性以及完整性。在進(jìn)入施工驗收環(huán)節(jié)后,還要準(zhǔn)確核算人工成本,根據(jù)相關(guān)程序,有效結(jié)算維護(hù)費用、材料費用和人工工資等。
總而言之,市政給排水工程涵蓋了大量內(nèi)容,需要開展全面動態(tài)化管理。為此,工程造價員需要采用有效、可行的控制措施,強(qiáng)化投資效用,最后使工程的經(jīng)濟(jì)效益獲得提升。