娛樂資本和流量明星共同引導下的粉絲行為

摘要：在人人都沉浸的虛擬網(wǎng)絡時代，新媒體在很大程度上模糊了人的地域、階層、身份，縮小了世界范圍。社交媒體尤其是自媒體的發(fā)展使粉絲與偶像的關系逐漸密切，改變了粉絲追星的地位。隨著流量時代的到來，粉絲經(jīng)濟與美女經(jīng)濟的興起，流量與明星、娛樂資本、商業(yè)價值高度捆綁。流量明星是指以流量為唯一或主要手段、擁有極高的熱度和注意力、并能將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值實現(xiàn)快速變現(xiàn)的明星。飯圈是由眾多粉絲組成的亞文化圈子，有嚴謹?shù)慕M織和有序的紀律，區(qū)別于普通的追星族。本文著重探討工業(yè)化批量生產(chǎn)的流量明星及其背后的娛樂資本對當下飯圈的引導，以及流量與飯圈、明星和娛樂資本三者之間的利害關系，指出在流水化的造星工業(yè)下，“流量至上”是迫使飯圈粉絲狂熱消費的重要因素，并提出一些具體策略，以引導青少年健康追星、理智消費。

關鍵詞：娛樂資本；流量明星；飯圈；粉絲消費

中圖分類號：G206 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）11-0183-03

在以受眾為中心的新媒體時代，網(wǎng)絡作為擬態(tài)環(huán)境賦予了用戶更大的信息種類自主選擇權。為了獲取更多的關注與流量，娛樂資本利用大數(shù)據(jù)分析了解現(xiàn)今大眾喜歡的明星類型，并迎合其喜好打造這類明星，或者給現(xiàn)有的明星貼上設計好的“人設標簽”（人物的設定），這體現(xiàn)出當下粉絲掌握了塑造愛豆的權力。但在“娛樂資本—流量明星—飯圈”這三方的博弈糾纏中[1]，娛樂資本與流量明星占絕對優(yōu)勢，有的明星本身就是資本，這兩方對粉絲的引導是直接的。娛樂資本會在飯圈中刻意培養(yǎng)“意見領袖”，間接操縱粉絲進而引導粉絲消費，常見的有粉頭和職業(yè)粉絲。他們號召其他粉絲參與團體性的活動，如打榜、做數(shù)據(jù)、反黑、氪金等，而其他粉絲在此過程中逐漸接受粉頭的觀念和領導。粉絲群體由于年齡普遍偏低，沒有形成獨立的思想且易盲從，很容易產(chǎn)生一些錯誤的觀念，如“氪金光榮、愛豆至上”。這讓粉絲成為愛豆的附屬品，娛樂資本是飯圈組織化甚至極端化的重要推手。

一、造星工業(yè)下流量明星的運營模式

當大眾的物質(zhì)需求得到滿足時，精神層面的需求便會不斷增長。隨著社交媒體與視頻產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，明星已成為大眾娛樂生活中不可缺少的調(diào)味劑，泛娛樂化時代呼吁偶像崇拜。

2005年12月8日，日本女團AKB48成立，開創(chuàng)了“48系模式”——以競爭和養(yǎng)成為核心的培養(yǎng)模式。女團成立之初，幾乎每天都有劇場公演，開辦數(shù)場粉絲握手會，每年舉行總選舉。劇場公演與握手會潛移默化地培養(yǎng)粉絲為偶像花錢的消費習慣，也讓粉絲在養(yǎng)成系的快樂中產(chǎn)生成就感，見證偶像一步一步地成長。以競爭為核心的年度總選舉的最終排名，關系到來年女團成員的個人資源和站位，最終排名根據(jù)成員個人單曲的銷售量決定，需要粉絲大量購買CD助力自家偶像，這賦予了粉絲極強的使命感與參與感——粉絲決定偶像演藝生涯的長短與待遇資源。

韓國演藝公司培養(yǎng)新秀的第一步：根據(jù)規(guī)劃定期進行選秀，選拔培養(yǎng)練習生。公司會根據(jù)不同的情況定下訓練時間，一般是2～3年，之后便以個人或團體的形式出道。在此期間，公司會為他們拍宣傳照、發(fā)布相關視頻為出道預熱，提前奠定粉絲基礎。正式出道后，公司進行營銷推廣，通過發(fā)新歌、路演等引導粉絲應援。粉絲通過音樂平臺打榜、大量購買專輯和周邊衍生品等方式應援偶像。

日韓兩國成功的偶像產(chǎn)業(yè)模式進入中國市場后引起巨大反響，全民追星時代來臨。由于偶像產(chǎn)業(yè)的火爆與利潤的豐厚，中國的偶像產(chǎn)業(yè)在韓國的“練習生制”與日本的“養(yǎng)成系制”的影響下，逐漸形成了特有的模式——“粉絲應援下的練習生養(yǎng)成競爭制”。國內(nèi)2012年成立的SNH48女團、2013年成立的TFBOYS養(yǎng)成組合，以及近幾年火熱的幾檔養(yǎng)成系選秀綜藝節(jié)目《創(chuàng)造101》《偶像練習生》《青春有你》都采用這一模式。

這種造星工業(yè)的核心是粉絲經(jīng)濟，即偶像是商品，粉絲是消費者，粉絲持續(xù)氪金、刷數(shù)據(jù)為偶像獲取代言、資源與地位，以此不斷提高偶像的商業(yè)價值，使其獲取更多商業(yè)利益。在這個鏈條中，只要偶像沒有脫離人設，沒有爆出不可挽回的黑料，這個商業(yè)閉環(huán)就能良好地運轉(zhuǎn)。流量明星是娛樂行業(yè)工業(yè)化的產(chǎn)物，是被生產(chǎn)和制造出來的，他們和資本的利益是捆綁在一起的。

流量數(shù)據(jù)是衡量明星火熱程度、業(yè)務帶貨能力的重要指標，有時甚至是唯一的指標。粉絲十分看重流量數(shù)據(jù)反饋，會通過氪金為偶像打榜、大量購買專輯、參加演唱會等創(chuàng)造出高指標的數(shù)據(jù)，促使品牌商、綜藝、影視劇等資本方更多地注意和選用偶像，以便用持續(xù)的曝光維持偶像的咖位、人氣。

在偶像工業(yè)這樣一套注重流量數(shù)據(jù)的造星模式之下，造星產(chǎn)業(yè)越來越繁榮，流量明星的迭代速度加快，粉絲的觀賞能力和偏好快速迭代，娛樂資本也在不斷生產(chǎn)新的偶像來維持粉絲的新鮮感。流量明星的營銷思路通常是經(jīng)紀團隊打造人設貼標簽，為其樹立不同的風格類型，制造話題，提高熱度。當代偶像通過營銷，往往被升華成一種美好的象征，即使沒有任何作品，也并不妨礙其成為頂流。粉絲通過“抱團+轉(zhuǎn)贊評”供養(yǎng)出一位流量明星，粉絲喜歡偶像身上被賦予的意義，很大程度上是因為喜歡“這個人”而入圈，對于粉絲來說，這是一種情感寄托，甚至是一種信仰。粉絲喜歡這樣的類型，偶像就必須成為這種類型，一旦與主流粉絲群體所期望的形象有出入，偶像便會陷入人設崩塌的窘境。

二、偶像工業(yè)下娛樂資本對飯圈的隱形誘導

當下明星產(chǎn)業(yè)競爭激烈，隨著追星群體的擴大，偶像經(jīng)濟的不斷發(fā)展，飯圈這個由粉絲自發(fā)組織的、有共同信仰的高凝聚力圈子形成。飯圈是粉絲群體的簡稱，以共同偶像為核心，偶像是飯圈一切行為的原始動力[2]。

在“數(shù)據(jù)為王”的時代，粉絲深知偶像有了流量，才能在娛樂圈占據(jù)一席之地，所以合力為偶像應援。飯圈分工清晰，且上下級分明，應援活動一般由飯圈內(nèi)的粉頭或職業(yè)粉絲，有時甚至由明星的工作人員組織發(fā)起。普通粉絲聽從并完成上級粉頭的事項安排，而粉頭如站姐擁有與偶像本人和團隊親密接觸的機會，這一點吸引眾多普通粉絲齊心協(xié)力打榜、消費，因為只有氪金多，才能在飯圈內(nèi)部獲得尊重與擁護，一步步晉升為粉頭，化身KOL（關鍵意見領袖），獲得與偶像接觸的機會。但現(xiàn)在很多明星官方后援會的實際運營者是藝人經(jīng)紀團隊中的工作人員，他們假裝粉頭與粉絲群體親密交流接觸，了解粉絲對偶像的全盤看法及喜愛程度，按照團隊的要求組織下一步的群體活動，這些群體活動大多能使成員更加了解偶像，幫助資本變相操控粉絲。

飯圈組織中有非常詳細的分工單元：美工宣傳組、反黑對線組、打榜數(shù)據(jù)組、公益組等，他們在偶像需要支持時挺身而出[2]。飯圈內(nèi)部對其他飯圈人員存在強烈的排他性心理，娛樂資本為利益會故意挑起不同粉絲群體之間的爭端。流量明星之間互相爭奪資源的情況十分常見，而這種利益的爭奪通常在幕后，但通過把信息透露給粉頭或下級粉絲，就能將私下的流量資源爭奪轉(zhuǎn)移到明面上。例如，鹿晗粉絲與吳亦凡粉絲曾因一個奢侈品代言而在微博互爆黑料、撕逼對線。

對娛樂資本和經(jīng)紀團隊來說，飯圈粉絲“撕”（粉絲控訴對罵）對搶占流量市場、提升偶像知名度十分有效。其次，在“撕”的過程中，飯圈內(nèi)的認同感與歸屬感，以及粉絲對自身身份和偶像本人的認同感會不自覺地增強。因此明星團隊不會制止粉絲任何出界“撕”資源的行為。飯圈中有一個潛在的規(guī)則——“撕得越多拿得越多”，“撕”會讓明星獲得更高的知名度、更多的商業(yè)利潤與流量熱度數(shù)據(jù)。調(diào)查微博明星超話社區(qū)榜首前30名的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)2/3的明星均被肖戰(zhàn)的粉絲“撕”過，其與此前位居榜首的蔡徐坤粉絲常有罵戰(zhàn)。如2020年4月20日，肖戰(zhàn)與蔡徐坤粉絲為爭奪微博超話榜首第一的位置互相開撕，導致微博超話程序崩潰。

在明星與粉絲的日常相處過程中，偶像會通過“媚粉”積極地回應粉絲的情感，以強化雙方的情感紐帶，如時不時在社交媒體上發(fā)布一些討好粉絲的文字或在采訪中表達對粉絲的愛和感謝等，向粉絲傳遞“我們是一體的”觀念。經(jīng)紀公司會在藝人事業(yè)的低谷期，雇傭大量營銷號在眾多內(nèi)容平臺上發(fā)布相關娛樂資訊，塑造偶像的“艱難處境”，引發(fā)粉絲產(chǎn)生強烈的共情心理“哥哥只有我了”，從而激發(fā)飯圈對偶像的保護欲和奉獻精神。“媚粉”投入低、效果好，“一對多”的方式能對接大批普通粉絲，對流量明星貢獻最大的往往并非頭部粉絲，而是大批量的普通粉絲，她們是數(shù)據(jù)的核心支柱。

在粉絲群體中，每個成員喜愛偶像的原因是不一樣的，飯圈的粉絲大致分為黑粉、路人粉、唯粉（只喜歡偶像一人，也稱真愛粉）、女友粉、媽媽粉、事業(yè)粉、CP粉（同時喜歡兩位偶像并希望他們在一起）、NC粉、毒唯粉。CP粉產(chǎn)生于偶像出演的綜藝或影視作品中，偶像被劇情安排和另一人成為情侶。資本炒作熒幕CP基本“點到為止”，因為它對明星的長遠發(fā)展極其不利。在影視劇播出時段，熒幕CP能幫助吸引流量，但無法長期獲利，且利益會被分攤，同時很難保證下次的合作對象還是彼此。唯粉對偶像本人狂熱的崇拜心理會導致她們排斥其他非真愛粉，在飯圈唯粉和CP粉之間的矛盾尤其嚴重，炒作CP極易失去唯粉。但對娛樂資本而言，唯粉才是購買力最強的群體，所以資本和團隊會定期采用“洗粉提純”的篩粉方式，剔除CP粉，固定唯粉，以確保飯圈內(nèi)部始終處于平衡可控制的狀態(tài)。

三、飯圈中低齡粉絲群體的易煽動性

根據(jù)QuestMobile的《Z世代洞察報告》，截至2018年10月，我國Z世代年輕人總量為3.69億，為偶像年花費超過1000元的占比26%，達9500萬人[3]。我國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)年輕化，網(wǎng)民中學生占比大。《2019年藝恩文娛數(shù)據(jù)白皮書》指出，粉絲多為年輕單身女性，年齡主要在18～22歲，女性占比85.4%[4]。因此，新媒體時代的網(wǎng)絡用戶主要是Z世代，即1995—2009年間出生的人。在文化娛樂層面，Z世代見證了逐漸完善的偶像工業(yè)的快速發(fā)展，以及粉絲經(jīng)濟的爆發(fā)式增長?！禥uestMobile中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018年度大報告》顯示，我國因偶像推動的粉絲消費達400億元，同比增長35.8%，其中超一半是購買偶像相關商品的花費[5]。我國粉絲消費潛力巨大，粉絲市場藍海一片，Z世代是粉絲經(jīng)濟的主力軍。

在流量至上的語境下，粉絲群體“用愛發(fā)電”，加快偶像明星的成長速度。“一切以愛豆利益為中心”是飯圈的價值共識，這為粉絲經(jīng)濟投下了陰影，甚至帶來了一些不良風氣。公開數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段我國粉絲群體以“00后”為主，飯圈低齡化情況明顯，粉絲群體年齡小，還未形成正確的三觀，獨立思考的能力較弱，這意味著他們“可塑造性強”——在審美和行為上易被引誘和控制。在飯圈，粉絲消費不是自發(fā)行為，更多的是集體性狂熱的情感消費。飯圈內(nèi)部的權力結(jié)構(gòu)偏中心化、權威化與服從化。頭部粉絲處于較高地位，粉頭會以身作則，帶頭氪金，利用自己較大的號召力與影響力，呼吁低齡粉絲進行偶像消費，有時甚至會道德綁架。同時，飯圈把不花錢的粉絲視為“異端”，不花錢的粉絲會被同飯圈的人排擠鄙視，質(zhì)疑“不是真愛”，甚至被驅(qū)逐出飯圈。

四、針對青少年狂熱追星氪金消費的具體策略

工業(yè)化打造的這些偶像新星，因流量數(shù)據(jù)與粉絲高度捆綁，飯圈以頻繁的集體性應援活動與偶像緊密聯(lián)系，粉絲從以前的仰視追星變?yōu)楝F(xiàn)在的平視偶像。對經(jīng)濟團隊、社交媒體、算法運作、在線內(nèi)容平臺、品牌方等資本方而言，粉絲代表著流量，流量代表著金錢，他們利用明星這個載體從粉絲身上榨取利益。當代飯圈逐漸成熟，已形成了一套邏輯和行為體系，粉絲通過許多應援活動向大眾建立理性與秩序并存的良好形象，可依然有極端行為事件發(fā)生，我們對青少年追星應提高警惕、嚴肅以待。當下對粉絲經(jīng)濟的過度開發(fā)，對粉絲氪金的過度引誘，不僅會使整個偶像產(chǎn)業(yè)鏈面臨可持續(xù)發(fā)展的問題，而且飯圈集體氪金的狂熱化極端化還會對社會健康發(fā)展造成不利影響。筆者基于對流量數(shù)據(jù)的反思，分別從國家層面、行業(yè)層面、個人層面提出相應的對策建議。

第一，嚴厲打擊，政策引導。借助政策法規(guī)的強制約束力，如國家宣傳文化等有關部門嚴厲打擊誘導青少年在社交平臺、熱搜排行榜等公共網(wǎng)絡區(qū)域打榜控評、曬單大額消費等行為，對誘導未成年粉絲為流量數(shù)據(jù)而刷榜和飯圈集資亂象的惡劣行為予以治理管控，遏制“氪金打投”“逼氪消費”等極端現(xiàn)象。要增強主流意識形態(tài)的話語權，大力宣傳社會主義核心價值觀，推崇德藝雙馨的文體明星。

第二，網(wǎng)絡平臺加強對內(nèi)容的監(jiān)管，針對惡性炒作事件建立限制流量策略。娛樂行業(yè)不應只看重流量數(shù)據(jù)，“唯流量論”的商業(yè)模式已顯現(xiàn)出流量變現(xiàn)效率低下的趨勢，目前幾檔偶像選秀節(jié)目的打投量也沒有最開始那樣火熱，點擊量和熱議量均不冷不熱。

第三，學校開展相關教育活動，引導青少年崇拜社會優(yōu)秀模范，加強思政教育，增加學生批判性思維訓練課程，培養(yǎng)學生獨立思考及反向思辨的能力。加強家庭教育，家庭開放交流。孩子追星時，家長要多與孩子交流想法，幫助其樹立正確的偶像觀念。

第四，明星本人應發(fā)揮社會公眾人物的表率作用，以健康向上、積極有為、正能量的形象引導社會風氣，可以公開發(fā)聲拒絕粉絲的集資打投。粉絲應理性崇拜偶像，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在網(wǎng)絡世界中保持獨立思考的能力，設立自己的底線，不被帶節(jié)奏。

五、結(jié)語

引導低齡粉絲理智追星、凈化飯圈風氣并非只需政府或者社會機構(gòu)的力量，人們應共同參與，勇敢發(fā)聲，積極行動，拒絕“沉默透明”。泛娛樂化時代，粉絲經(jīng)濟被過度追捧，飯圈成為娛樂資本的重要變現(xiàn)渠道。為了最大限度地開發(fā)粉絲的情感消費，資本過度挖掘明星的商業(yè)價值，在娛樂市場大力推行氪金消費、偶像至上的錯誤觀念，必會遭到反噬。娛樂資本和商業(yè)資本都需要以長遠眼光重新衡量畸形引導下的粉絲經(jīng)濟對社會長遠發(fā)展的利與弊。

參考文獻：

[1] 顧向棟.通過肖戰(zhàn)淺析飯圈的屬性、生產(chǎn)與權力結(jié)構(gòu)[J].新聞研究導刊，2020（13）：62-63.

[2] 童祁.飯圈女孩的流量戰(zhàn)爭：數(shù)據(jù)勞動、情感消費與新自由主義[J].廣州大學學報（社會科學版），2020（08）：72-79.

[3] QuestMobile研究院. QuestMobile Z時代洞察報告[EB/OL].QuestMobile官網(wǎng)，https：//www.questmobile.com.cn/research/report-new/31，2018-12-19.

[4] 藝恩數(shù)據(jù). 2019藝恩文娛數(shù)據(jù)白皮書[EB/OL].東西智庫，https：//www.dx2025.com/archives/58912.html，2020-02-20.

[5] QuestMobile研究院. QuestMobile中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018年度大報告[EB/OL]. QuestMobile官網(wǎng)，https：//www.questmobile.com.cn/research/report-new/30，2019-01-22.

作者簡介：肖芬（2001—），女，四川巴中人，本科在讀，研究方向：文化產(chǎn)業(yè)。