王 輝 趙冬梅
(湘潭大學(xué) 商學(xué)院,湖南 湘潭 411105)
隨著我國經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型,企業(yè)之間的競爭日益加劇。創(chuàng)新能力是企業(yè)取得持續(xù)成長和競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性因素。創(chuàng)新績效作為企業(yè)創(chuàng)新能力的體現(xiàn),既是企業(yè)追求的目標(biāo)之一,也逐漸成為學(xué)術(shù)界關(guān)注的研究重點?,F(xiàn)有研究對影響企業(yè)創(chuàng)新績效的因素進行了深入的探討,大致分為兩類:一類從企業(yè)外部出發(fā),分析了社會資本[1]、制度環(huán)境[2]、行業(yè)競爭[3]等因素對創(chuàng)新績效的影響;另一類則從企業(yè)內(nèi)部著手,認(rèn)為治理契約[4]、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格[5]、組織學(xué)習(xí)[6]對創(chuàng)新績效產(chǎn)生影響。
自從Hambrick和Mason(1984)[7]提出“高階理論”以來,關(guān)于高管背景特征對企業(yè)績效的影響的研究逐漸增多,政治關(guān)聯(lián)作為高管特征之一,是高管社會資本的構(gòu)成要素,也引起了學(xué)者們的廣泛關(guān)注。如Peng等(2000)[8]研究了轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中的管理層政治關(guān)聯(lián)和企業(yè)績效之間的關(guān)系,認(rèn)為管理層政治關(guān)聯(lián)有利于組織績效的提高;高冰和王延章(2015)[9]對政治關(guān)聯(lián)和企業(yè)績效的雙向影響進行了研究,發(fā)現(xiàn)管理者政治關(guān)聯(lián)和企業(yè)績效之間存在積極的交互作用。也有一些學(xué)者將企業(yè)績效細化,進一步探究了政治關(guān)聯(lián)對創(chuàng)新績效的影響機制。袁建國等(2015)[10]研究發(fā)現(xiàn)政治關(guān)聯(lián)會通過降低市場的競爭力、助長過度投資而對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生消極影響;孫慧和張嬌(2018)[11]認(rèn)為政治關(guān)聯(lián)高管會因為依賴于政府的“保護”而將資源投入到政府更喜聞樂見的短期獲利項目上,對研發(fā)資源的投入便減少了,進而不利于企業(yè)的創(chuàng)新活動;而陳爽英等(2020)[12]研究表明,企業(yè)家政治關(guān)聯(lián)會對研發(fā)投資產(chǎn)生倒U型作用,進而對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生影響。
縱覽國內(nèi)外文獻,目前國內(nèi)外對高管政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系進行了較為深入的研究,但也存在進一步研究的空間。一方面,已有大多數(shù)研究采用虛擬變量對存在政治關(guān)聯(lián)的情況進行簡單的衡量,并沒有區(qū)分政治關(guān)聯(lián)的程度;另一方面,已有研究更多地關(guān)注政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)的創(chuàng)新績效的直接影響,而較少關(guān)注政治關(guān)聯(lián)對創(chuàng)新績效影響的中介機制。實際上,企業(yè)通過高管團隊的政治關(guān)聯(lián)能夠獲得一定的政策優(yōu)惠、政府補貼等優(yōu)勢,但是在獲得的資源和創(chuàng)新績效之間應(yīng)該還有更重要的一個環(huán)節(jié),也就是企業(yè)將這些資源配置到研發(fā)上去,這樣才能推動企業(yè)的創(chuàng)新行為。鑒于此,我們認(rèn)為高管團隊政治關(guān)聯(lián)會通過研發(fā)投入間接影響企業(yè)創(chuàng)新績效。為了驗證高管團隊政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響機制,本文以2013—2017年創(chuàng)業(yè)板上市公司為研究對象,對高管團隊政治關(guān)聯(lián)、研發(fā)投入以及企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系進行實證考察。之所以以創(chuàng)業(yè)板上市公司為研究對象,主要是基于以下兩個因素:一是創(chuàng)業(yè)板上市公司具有較為明顯的創(chuàng)新特征;二是與創(chuàng)新相關(guān)的數(shù)據(jù)披露較為全面。
1.政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)創(chuàng)新績效
政治關(guān)聯(lián)是指個人或企業(yè)與政府之間建立的一種社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系[13]。很多研究表明,企業(yè)與政府建立一定的聯(lián)系有利于企業(yè)在融資、創(chuàng)新資源和政策優(yōu)惠獲取、政府補貼獲得,但是也可能給企業(yè)帶來一些不利影響。一方面,具有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)容易陷入政府提供的“隱性保護”,從而缺乏創(chuàng)新的動力。袁建國等(2015)[10]研究表明,企業(yè)政治關(guān)聯(lián)的存在會緩解市場競爭的壓力,從而導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新動力不足;且在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟的背景下,具有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)容易獲得“規(guī)避風(fēng)險”等收益,從而使企業(yè)通過創(chuàng)新建立競爭優(yōu)勢的必要性降低[14]。另一方面,有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)容易被政治關(guān)系“束縛”。企業(yè)為了尋求與保持同政府的關(guān)系,可能會花費較大的成本,從而占用研發(fā)投入的資源;此外,具有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)為了迎合政府促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展、提供更多的就業(yè)崗位可能進行過度投資[15],這一行為可能會導(dǎo)致研發(fā)投入資源的擠出,從而不利于企業(yè)創(chuàng)新。因此,雖然政治關(guān)聯(lián)能夠給企業(yè)帶來資源獲取方面的便利,但是資源獲取便利也容易讓企業(yè)的競爭壓力減小,創(chuàng)新動力不足。基于上述分析,提出以下假設(shè):
H1:高管團隊政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)創(chuàng)新績效具有負向影響。
2.政治關(guān)聯(lián)與研發(fā)投入
高管團隊的社會資本是影響企業(yè)研發(fā)投資的重要因素[16][17]。政治關(guān)聯(lián)作為高管團隊一項特殊的社會資本,不僅影響著企業(yè)研發(fā)資源的獲取,而且影響著研發(fā)資源的分配。企業(yè)高管在因政治關(guān)聯(lián)獲得一定的資源后,通常會將這些資源投入經(jīng)營風(fēng)險低、短期內(nèi)獲利大的項目,而減少對周期較長、風(fēng)險較大、結(jié)果不確定的研發(fā)活動的投入[18]。此外,與地方政府建立聯(lián)系的企業(yè)通常可以獲得更多的財政補貼,但是企業(yè)為了獲得這部分財政補貼往往需要付出較高的尋租成本[19],而且企業(yè)也會更多地將這部分補貼投入政府特許經(jīng)營的項目,而較少用于企業(yè)的研發(fā)活動。因此,有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)雖然在資源獲得方面有一定的優(yōu)勢,但是其獲得資源后對資源的分配,往往更多地表現(xiàn)為將這些資源投入到風(fēng)險較小、短期內(nèi)獲利高的項目中去,從而減少對研發(fā)活動的投資。基于上述分析,提出如下假設(shè):
H2:高管團隊政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)研發(fā)投入具有負向影響。
3.研發(fā)投入與創(chuàng)新績效
企業(yè)的研發(fā)投入水平是決定企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的關(guān)鍵性因素,Scherer(1965)[20]的研究表明,企業(yè)的研發(fā)投入對專利產(chǎn)出具有顯著的正向影響,且存在一定的滯后效應(yīng)。解學(xué)梅等(2013)[21]通過對高新技術(shù)企業(yè)科技研發(fā)投入與創(chuàng)新績效關(guān)系的研究,也得出研發(fā)投入與創(chuàng)新績效顯著正相關(guān)的結(jié)論。王蕓和洪碧月(2018)[22]利用2008—2014年我國高新技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)進行回歸分析,研究證實企業(yè)對研發(fā)越重視、研發(fā)投入越多,以企業(yè)的專利數(shù)量為代表的創(chuàng)新績效提升越顯著。Huang(2015)[23]利用我國臺灣地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)進行實證分析,結(jié)果也表明研發(fā)支出能帶來以專利申請數(shù)衡量的企業(yè)創(chuàng)新績效的顯著提升。孫慧和王慧(2017)[24]選取 2010—2015 年滬深創(chuàng)業(yè)板高新技術(shù)企業(yè)為研究對象,通過回歸分析也證實企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入對企業(yè)創(chuàng)新績效有顯著正向影響。林筠和張瑤(2017)[25]研究則證明研發(fā)資金投入與研發(fā)人員投入均對創(chuàng)新績效產(chǎn)生積極影響,且研發(fā)資金投入對創(chuàng)新績效的影響大于研發(fā)人員投入對其的影響。可見,研發(fā)投入是創(chuàng)新活動的前提,研發(fā)投入為企業(yè)創(chuàng)新活動的開展提供了經(jīng)費、設(shè)備、場所、智力支持等?;谏鲜龇治?,提出以下假設(shè):
H3:研發(fā)投入對企業(yè)創(chuàng)新績效具有正向影響。
4.研發(fā)投入的中介作用
高階理論認(rèn)為,高管的背景特征通過影響高管戰(zhàn)略選擇進而對企業(yè)績效造成影響。因此,高管的政治關(guān)聯(lián)背景通常會先影響高管的戰(zhàn)略決策,再作用于企業(yè)的創(chuàng)新活動。研發(fā)投入作為企業(yè)創(chuàng)新活動的前提,對創(chuàng)新活動的成功與否起著重要作用。高管政治關(guān)聯(lián)會影響企業(yè)研發(fā)資源的配置,且政治關(guān)聯(lián)程度不同的高管團隊對創(chuàng)新的重視程度也不同,因而做出的創(chuàng)新投入決策也不同。另外,根據(jù)資源基礎(chǔ)理論的觀點,企業(yè)擁有的獨特的、難以替代的資源能夠為其創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,但是只有當(dāng)這種資源得到有效使用時才能夠形成這種優(yōu)勢[26]。鑒于研發(fā)資源的合理配置在企業(yè)創(chuàng)新活動中的重要地位,本文綜合高階理論和資源基礎(chǔ)理論,將研發(fā)投入作為高管團隊政治關(guān)聯(lián)和企業(yè)創(chuàng)新活動的中介因素,并提出以下假設(shè):
H4:研發(fā)投入在高管團隊政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響中起中介作用。
綜上所述,提出本文的理論模型:
圖1 理論模型
1.研究樣本和數(shù)據(jù)來源
選取創(chuàng)業(yè)板上市公司2013—2017年的面板數(shù)據(jù)作為初始研究樣本,剔除研發(fā)投入數(shù)據(jù)、專利申請數(shù)據(jù)缺失的企業(yè),進行Winsorize2.5%的縮尾處理后,最終得到473家企業(yè),共1315個連續(xù)觀測值。研究數(shù)據(jù)主要來源于國泰安數(shù)據(jù)庫,其中高管團隊的政治關(guān)聯(lián)情況則通過在國泰安數(shù)據(jù)庫中獲得高管的個人簡歷,手工整理完成。處理過程中將其與公司年報、搜索軟件進行對比復(fù)核,確認(rèn)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。
2.變量定義和測量(1)被解釋變量
企業(yè)創(chuàng)新績效。企業(yè)創(chuàng)新績效是企業(yè)創(chuàng)新能力的反映,對創(chuàng)新績效的衡量大致可以分為兩類:一類是創(chuàng)新產(chǎn)出績效,另一類是創(chuàng)新過程績效[27]??紤]數(shù)據(jù)的可得性、易得性等原因,已有研究大多以產(chǎn)出績效來衡量企業(yè)的創(chuàng)新績效。本文按照大多數(shù)研究的做法,將專利申請數(shù)作為企業(yè)創(chuàng)新績效的衡量指標(biāo)。鑒于企業(yè)從做出研發(fā)決策到實際的創(chuàng)新產(chǎn)出需要一定的時間,故對專利申請數(shù)采取滯后一年的處理。
(2)解釋變量
高管團隊政治關(guān)聯(lián)。多數(shù)研究將公司的董事、監(jiān)事以及高級管理人員曾任或現(xiàn)任政府官員、人大代表或者政協(xié)委員認(rèn)定為具有政治關(guān)聯(lián)。一些研究采用設(shè)定虛擬變量0-1的方式對政治關(guān)聯(lián)進行衡量,但是對于企業(yè)而言,不同的政治關(guān)聯(lián)程度對其創(chuàng)新的影響是有差別的,因此為了更準(zhǔn)確地衡量政治關(guān)聯(lián)對創(chuàng)新績效的影響,對公司的董事、監(jiān)事以及高級管理人員按照國家級、省級、市級、縣級及以下、無分別賦值4、3、2、1、0,然后匯總求和,除以公司當(dāng)年董監(jiān)高在職人數(shù)得到政治關(guān)聯(lián)指標(biāo)。
(3)中介變量
研發(fā)投入?,F(xiàn)有研究對研發(fā)投入的衡量大致可以分為兩類:一類用“研發(fā)支出/銷售收入”表示[28];另一類用“研發(fā)支出/總資產(chǎn)”表示[29]。鑒于總資產(chǎn)具有穩(wěn)定性,選取研發(fā)支出占總資產(chǎn)的比重來測量企業(yè)的研發(fā)投入。
(4)控制變量
根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新績效和研發(fā)投入的影響因素,選取企業(yè)規(guī)模,資產(chǎn)負債率,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,產(chǎn)權(quán)性質(zhì),股權(quán)集中度,管理層持股作為控制變量,并控制年份和地區(qū)因素。具體變量定義見表1。
表1 相關(guān)變量定義
3.模型設(shè)定
為了檢驗高管團隊政治關(guān)聯(lián)和研發(fā)投入、創(chuàng)新績效之間的關(guān)系,本文構(gòu)建以下模型:
PAT =α1+ΣControls +ε1
(1)
PAT =α2+β1PC+ΣControls +ε2
(2)
RD=α3+ΣControls+ε3
(3)
RD =α4+β2PC+ΣControls +ε4
(4)
PAT=α5+β3RD+ΣControls+ε5
(5)
PAT =α6+β4PC+β5RD+ΣControls +ε6
(6)
在上述模型中,模型(2)用來檢驗H1,模型(4)用來檢驗H2,模型(5)用來檢驗H3,綜合模型(2)(4)(6)來檢驗H4。其中,α為截距,β為回歸系數(shù),ε為殘差。根據(jù)溫忠麟等(2004)[30]的中介效應(yīng)檢驗方法,本研究中中介效應(yīng)成立的三個條件如下:首先,創(chuàng)新績效對政治關(guān)聯(lián)進行回歸,回歸系數(shù)β1達到顯著;其次,研發(fā)投入對政治關(guān)聯(lián)進行回歸,回歸系數(shù)β2達到顯著;再次,創(chuàng)新績效同時對政治關(guān)聯(lián)和研發(fā)投入進行回歸,政治關(guān)聯(lián)的回歸系數(shù)的絕對值減小,研發(fā)投入的回歸系數(shù)β5達到顯著,如果政治關(guān)聯(lián)的系數(shù)β4不顯著,則為完全中介效應(yīng),如果β4顯著,則為部分中介效應(yīng)。
1.描述性統(tǒng)計
表2是主要變量的描述性統(tǒng)計??梢钥吹?,企業(yè)創(chuàng)新績效的均值為2.526,標(biāo)準(zhǔn)差為1.020,說明我國創(chuàng)業(yè)板上市公司的創(chuàng)新績效差別較大;政治關(guān)聯(lián)的均值為0.275,標(biāo)準(zhǔn)差為0.256,說明企業(yè)的政治關(guān)聯(lián)程度并不是很高;RD的均值為0.0317,研發(fā)投入占總資產(chǎn)的比重較低,說明上市公司的整體研發(fā)投入不足。分樣本來看,有政治關(guān)聯(lián)樣本組的研發(fā)投入低于無政治關(guān)聯(lián)樣本組的研發(fā)投入(0.0310<0.0334);有政治關(guān)聯(lián)組的創(chuàng)新績效低于無政治關(guān)聯(lián)組的創(chuàng)新績效(2.517<2.550)。這一結(jié)果為驗證H1和H2提供了支持。就其他指標(biāo)而言,無政治關(guān)聯(lián)和有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)在企業(yè)規(guī)模、財務(wù)杠桿、經(jīng)營能力等方面相差不大。
表2 描述性統(tǒng)計
2.相關(guān)性分析
表3報告了Pearson相關(guān)系數(shù)的結(jié)果,可以看到,政治關(guān)聯(lián)與研發(fā)投入顯著負相關(guān)(r=-0.063,p<0.05);政治關(guān)聯(lián)與創(chuàng)新績效的顯著負相關(guān)(r=-0.061,p<0.05);研發(fā)投入與創(chuàng)新績效顯著正相關(guān)(r=0.115,p<0.01)。這一結(jié)果初步驗證了H1、H2和H3。
表3 Pearson相關(guān)系數(shù)
3.回歸結(jié)果分析
運用混合OLS方法對主效應(yīng)模型和中介效應(yīng)模型進行了檢驗,表4報告了模型的回歸結(jié)果。由模型(1)的檢驗結(jié)果可知,企業(yè)規(guī)模對企業(yè)的創(chuàng)新績效具有顯著的正向影響,說明大型企業(yè)通常在規(guī)模經(jīng)濟等方面具有較大優(yōu)勢,因而在企業(yè)創(chuàng)新方面表現(xiàn)更好;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與創(chuàng)新績效呈顯著正相關(guān),說明資產(chǎn)管理和利用效率較好的上市公司創(chuàng)新能力更強;資產(chǎn)負債率對上市公司的創(chuàng)新影響較?。还蓹?quán)集中度與管理層持股均對創(chuàng)新績效有顯著的正向影響,說明管理層持有公司更多的股份有利于其做出創(chuàng)新決策,從而推動企業(yè)創(chuàng)新。由模型(2)的檢驗結(jié)果可以看出政治關(guān)聯(lián)對創(chuàng)新績效有顯著的負向影響(β1=-0.342,P<0.01),說明高管團隊的政治關(guān)聯(lián)負向影響企業(yè)創(chuàng)新績效,H1通過檢驗;模型(4)的結(jié)果顯示政治關(guān)聯(lián)對研發(fā)投入有顯著的負向影響(β2=-0.003,P<0.05),說明高管政治關(guān)聯(lián)會對其做出研發(fā)投入的決策產(chǎn)生抑制作用,H2通過檢驗;模型(5)的檢驗結(jié)果表明研發(fā)投入對創(chuàng)新績效具有顯著的正向影響(β3=7.389,P<0.01),說明企業(yè)研發(fā)投入越高,創(chuàng)新產(chǎn)出的可能性越大,H3得到驗證。模型(6)在模型(2)的基礎(chǔ)上加上研發(fā)投入,結(jié)果顯示研發(fā)投入對創(chuàng)新績效的回歸系數(shù)顯著,且政治關(guān)聯(lián)對創(chuàng)新績效的回歸系數(shù)顯著,政治關(guān)聯(lián)的回歸系數(shù)的絕對值減小(β4=-0.319,P<0.05;β5=7.215,P<0.01),說明研發(fā)投入在政治關(guān)聯(lián)對創(chuàng)新績效影響中起部分中介的作用,H4通過了檢驗。
表4 回歸結(jié)果分析
4.穩(wěn)健性檢驗
參考袁建國等(2015)[10]的做法,考慮到部分行業(yè)的公司并非創(chuàng)新型的公司,因此刪除行業(yè)代碼為A、D、F、H、J、K、L以及M的公司,重復(fù)上述回歸步驟(見表5)。高管政治關(guān)聯(lián)與創(chuàng)新績效的穩(wěn)健檢驗結(jié)果顯示,政治關(guān)聯(lián)的系數(shù)顯著為負,這與表4模型(2)的回歸結(jié)果一致,表明政治關(guān)聯(lián)對創(chuàng)新績效的影響結(jié)果穩(wěn)??;高管政治關(guān)聯(lián)與研發(fā)投入的穩(wěn)健檢驗結(jié)果顯示,政治關(guān)聯(lián)對研發(fā)投入具有顯著的負向影響,與模型(4)的結(jié)果一致,說明政治關(guān)聯(lián)對研發(fā)投入的影響穩(wěn)健;研發(fā)投入與創(chuàng)新績效的穩(wěn)健檢驗結(jié)果顯示,研發(fā)投入對創(chuàng)新績效具有顯著的促進作用,這與模型(5)的結(jié)果一致,說明研發(fā)投入對創(chuàng)新績效的影響穩(wěn)??;研發(fā)投入對政治關(guān)聯(lián)影響創(chuàng)新績效的中介作用的穩(wěn)健性檢驗結(jié)果顯示,研發(fā)投入的系數(shù)顯著,且政治關(guān)聯(lián)的系數(shù)顯著,絕對值減小,這與表4模型(6)的結(jié)果一致,說明研發(fā)投入在政治關(guān)聯(lián)對創(chuàng)新績效的影響中起部分中介作用的結(jié)果穩(wěn)健。
表5 穩(wěn)健性檢驗
本文基于高階理論和資源基礎(chǔ)理論,通過對2013—2017年間創(chuàng)業(yè)板上市公司高管團隊的政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投入、創(chuàng)新績效的關(guān)系進行研究,得出以下主要結(jié)論:第一,高管團隊政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)創(chuàng)新績效具有顯著的負向影響,高管團隊的政治關(guān)聯(lián)程度越高,企業(yè)的創(chuàng)新績效反而越低;第二,高管團隊政治關(guān)聯(lián)對研發(fā)投入具有顯著的負向影響;第三,研發(fā)投入在高管團隊政治關(guān)聯(lián)和企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系間起部分中介作用。
本文的研究結(jié)論具有一定的管理啟示:第一,企業(yè)要有效整合和利用社會資本,使其發(fā)揮對創(chuàng)新的積極作用。目前,我國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型時期,高管政治關(guān)聯(lián)雖然可以為企業(yè)帶來資源獲取方面的便利,但是企業(yè)在尋求和維系政治關(guān)聯(lián)的過程中可能會花費更高的成本,對研發(fā)資源產(chǎn)生“擠出效應(yīng)”;而且,過度追求政治關(guān)聯(lián)也會分散高管團隊的注意力,讓其忽視真正可以增強企業(yè)核心競爭力的行為——創(chuàng)新行為。因此,企業(yè)應(yīng)合理利用這部分資源,做到既能將政治關(guān)聯(lián)帶來的信息、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢,又能避免政府過度嵌入而干擾企業(yè)的研發(fā)決策。第二,企業(yè)要加強研發(fā)投入,增強自身的創(chuàng)新能力。研發(fā)經(jīng)費投入對企業(yè)創(chuàng)新績效有重要作用,為此,一方面要提高研發(fā)投入在總投入中的比重,以高研發(fā)投入促進創(chuàng)新活動,積極帶動企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高企業(yè)核心競爭力[31];另一方面要優(yōu)化企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入結(jié)構(gòu),提高資金利用效率,進而提升企業(yè)創(chuàng)新績效。