關(guān)于財務(wù)會計與管理會計融合的思考

劉坤 山東興安會計師事務(wù)所有限公司

管理會計和財務(wù)會計分別管理著企業(yè)內(nèi)外部的財務(wù)問題，在保證資金合理利用的基礎(chǔ)上，促進企業(yè)整體運營，推動企業(yè)發(fā)展。故而有必要促進兩者的融合，推動企業(yè)各項工作的有序開展，確保各項職能的充分發(fā)揮，以達到企業(yè)長遠發(fā)展目標(biāo)。

一、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

（一）聯(lián)系

財務(wù)會計、管理會計均具有考核與控制的基本職能，財務(wù)會計主要是對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行監(jiān)督與核算，對其中存在的錯誤信息實行及時修正和改善，避免問題的產(chǎn)生；而管理會計則是對企業(yè)預(yù)算成本進行核算，并根據(jù)實際情況對成本劃分內(nèi)容予以審核，確保其管理功效的發(fā)揮。財務(wù)會計與管理會計信息來源具有一致性。兩者提供的信息資料都是由財務(wù)部門直接供應(yīng)的，且信息獲取途徑相同。

（二）區(qū)別

財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別可概括為以下5部分。一是服務(wù)對象不同。財務(wù)會計是將財務(wù)信息整理完成后，提供給相關(guān)的外部人員；管理會計是對財務(wù)信息數(shù)據(jù)實行收集、整理和分析，為企業(yè)制定內(nèi)部政策措施提供幫助。二是工作重點不同。財務(wù)會計工作側(cè)重于企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和整理；管理會計工作雖然也需要進行財務(wù)數(shù)據(jù)分析，不過其注重最終的分析結(jié)果，以期能夠為企業(yè)運行及科學(xué)評估提供建議。三是方法不同。財務(wù)會計工作方式較為單一，管理會計工作方式較為多樣，且可根據(jù)具體內(nèi)容及工作要求，選擇合適的工作方式。四是信息特征不同。財務(wù)會計因涉及到資金核算等內(nèi)容，所以對財務(wù)數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性要求較高。管理會計則是在會計準(zhǔn)則基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況實行調(diào)整和改進以加強管理靈活性。五是準(zhǔn)確程度不同。財務(wù)會計要求信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、細致、完整，管理會計要求信息數(shù)據(jù)真實性，這樣便于及時掌握企業(yè)發(fā)展情況，實行發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和改善。

二、財務(wù)會計與管理會計融合的基礎(chǔ)價值

（一）提高會計信息質(zhì)量

財務(wù)會計與管理會計的融合，可促進企業(yè)內(nèi)外部財務(wù)數(shù)據(jù)的有效結(jié)合，加強財務(wù)數(shù)據(jù)的完整性、全面性，這樣不僅可提高財務(wù)核算的準(zhǔn)確性、可靠性，也為管理人員準(zhǔn)確掌握企業(yè)發(fā)展情況，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略提供了保障，促進企業(yè)健康運營。

（二）注重會計信息可靠性

財務(wù)會計與企業(yè)會計的融合，促進了財務(wù)數(shù)據(jù)信息的結(jié)合，這樣在企業(yè)開展管理活動時，可為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)支持，并在保證企業(yè)經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上，改善內(nèi)部管理，達到企業(yè)長遠發(fā)展目標(biāo)。

三、新時代財務(wù)會計與管理會計融合策略

（一）構(gòu)建融合組織架構(gòu)，實現(xiàn)信息共享

組織架構(gòu)的融合是實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計融合的基礎(chǔ)保障。雖然現(xiàn)階段很多企業(yè)都開始關(guān)注兩者的融合，但是在實際落實中，卻存在著表面化現(xiàn)象，信息傳輸仍然存在問題，無法滿足融合要求。而通過組織結(jié)構(gòu)的建立，則能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)會計與管理會計信息資料的共享，達到融合目標(biāo)。具體措施為：首先，要轉(zhuǎn)變會計人員的思維理念，讓其意識到自身工作并不單單局限于財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、錄入和編制，而是需要協(xié)助管理層人員進行各項決策和計劃的制定與完善，且根據(jù)企業(yè)實際情況提出科學(xué)合理的建議和意見，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。其次，完善考核制度內(nèi)容?？己酥贫鹊闹贫ㄒ獫M足財務(wù)會計與管理會計的雙重要求，合理規(guī)劃會計人員的職能及工作目標(biāo)，推動會計工作的有序開展。最后，合并落后的部門，這樣有助于促進落后部門工作任務(wù)的高效落實，完善企業(yè)經(jīng)營管理。

（二）促進信息技術(shù)與創(chuàng)新制度的結(jié)合，提升融合效能

信息技術(shù)與創(chuàng)新制度的融合，可充分發(fā)揮出財務(wù)會計和管理會計間相輔相成的關(guān)系，實現(xiàn)兩者的有效融合，利用管理會計優(yōu)勢，促進財務(wù)會計的進一步發(fā)展，利用財務(wù)會計的嚴(yán)謹(jǐn)特征，加強管理會計的規(guī)范性。一方面，可利用數(shù)字化技術(shù)、人工智能技術(shù)，對企業(yè)財務(wù)會計模式實行革新和優(yōu)化，通過人工智能設(shè)備代替原有的人工作業(yè)，降低財務(wù)會計工作的難度，縮減人員工作量，提高工作效率。同時在信息技術(shù)應(yīng)用中，對產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)，可及時實行收集和整理，并構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，便于信息的實時調(diào)取和傳輸，為財務(wù)會計及管理會計工作的開展提供幫助，減少不必要的損耗。

另一方面，利用現(xiàn)有財務(wù)會計制度，對管理會計予以約束和管理，且做好員工考核工作，明確會計人員的能力、特征，及時調(diào)整員工工作崗位及工作內(nèi)容，提高工作效率。

（三）培育綜合性會計人員，加強信息分析實效

要想實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合應(yīng)用，加強綜合性會計人才的培養(yǎng)和教育是非常必要的。現(xiàn)階段，企業(yè)會計管理工作中，普遍存在著人才缺失的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象的產(chǎn)生會使會計工作的開展受到制約，降低財務(wù)會計和管理會計的融合效果，再加上人才培育機制的不完善，考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)，會計工作落實中存在諸多不足之處，阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展和壯大。為此，有必要加大對會計人員培育的重視力度，制定完善的培育和考核制度，培養(yǎng)更多綜合性人才，增強信息分析實效。

一是對會計員工職業(yè)予以轉(zhuǎn)型，為財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)化提供支持。信息時代下，人工智能逐漸取代人工作業(yè)。在企業(yè)會計人員培育中，應(yīng)加大員工對人工智能設(shè)備的應(yīng)用，掌握充足的計算機操作知識，學(xué)會利用計算機完成數(shù)據(jù)分析和整理，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。二是加大外部綜合型人才的引進，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，制定完善的人才招募計劃，發(fā)揮信息技術(shù)的作用，為企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定提供科學(xué)依據(jù)。

結(jié)語：在新時代發(fā)展下，只有注重財務(wù)會計與管理會計的融合，才能更好的提升企業(yè)資金和財務(wù)管理水平，增大企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)有必要構(gòu)建融合體系，加強會計人員綜合能力，建立完善的管理制度，以此為企業(yè)的持續(xù)前行提供助力。