建筑工程施工機械設(shè)備的應(yīng)用研究

孔祥彪

（中鐵九局集團有限公司大連分公司，遼寧 大連 1 16000）

工程機械設(shè)備不僅是施工單位的建筑設(shè)備，而且還代表著企業(yè)的經(jīng)濟實力。在使用機械設(shè)備時，管理人員需要確保工程機械設(shè)備可以為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營帶來經(jīng)濟利益，并確保機械設(shè)備管理的任務(wù)和目標(biāo)得以完成。 管理人員需要加強建筑企業(yè)機械設(shè)備的管理，并挖掘其潛力充分發(fā)揮其作用。

1 施工機械設(shè)備及其特點概述

工程機械設(shè)備是當(dāng)前工程施工過程中必不可少的設(shè)備，它不同于傳統(tǒng)的施工設(shè)備，工程機械設(shè)備能使人力資源的使用得以減少，并使用機械能和電能作為動力來提高設(shè)備的效率，其有著更快的工作速度。工程施工現(xiàn)場施工設(shè)備是現(xiàn)代建筑技術(shù)與機械技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，促進了現(xiàn)代工程建設(shè)的進步。近年來，我國的工程建設(shè)項目越來越多，施工中越來越廣泛的使用各種工程機械設(shè)備。不同的項目需要使用的建筑設(shè)備也不相同。例如，建筑工程中使用的混凝土建筑設(shè)備，市政道路工程中使用的壓路機械和維護機械，以及橋梁和隧道施工中的橋涵機械和隧道掘進機械設(shè)備等。現(xiàn)今，我國自動化技術(shù)的發(fā)展越來越先進，在各種工程施工中都普遍使用了自動化機械設(shè)備，這也是工程機械在未來發(fā)展的一個新方向。施工機械設(shè)備的特點主要有：①施工機械設(shè)備的施工對象容易發(fā)生變化，設(shè)備的種類和規(guī)格比較復(fù)雜，設(shè)備經(jīng)常不配套，這些情況都使機械設(shè)備的維護相對復(fù)雜；②經(jīng)常對施工機械設(shè)備進行臨時固定的方法并穩(wěn)定，工作時工作的負荷不均，也容易導(dǎo)致設(shè)備快速磨損；③工程機械設(shè)備的運行條件主要是露天作業(yè)，往往很難采取完善的防護措施。因此，它容易受到粉塵侵蝕和強風(fēng)和大雨等自然條件的影響，導(dǎo)致機械設(shè)備的耗損嚴重；④由于建設(shè)項目的施工是流動性的，所以機械設(shè)備的拆裝非常普遍，導(dǎo)致其有效工作時間較短，利用率并不高。

2 建筑施工機械設(shè)備管理的重要意義

我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展促進了建筑業(yè)的不斷創(chuàng)新，建筑業(yè)的發(fā)展又推進了城市的繁榮和進步。國家需要把重點放在建筑業(yè)的發(fā)展上，增加對其的投資力度，使建筑項目的發(fā)展向著優(yōu)質(zhì)和方便以及高效方向轉(zhuǎn)變。對工程機械設(shè)備進行科學(xué)合理的管理可以促進建筑業(yè)的發(fā)展，使城市的發(fā)展更加繁榮。我國建筑的規(guī)模在不斷加大，各種新設(shè)備和新技術(shù)以及新方法被不斷引入到建筑項目中，建筑公司中大中型設(shè)備的數(shù)量也在不斷增加。對于管理不善引起的機械設(shè)備問題，我們有必要采取有效的改革措施，以便將機械設(shè)備的作用充分發(fā)揮出來，進而使經(jīng)濟效益得到提升。

3 目前施工機械設(shè)備管理中存在的問題

3.1 施工現(xiàn)場機械設(shè)備選擇不合理

施工現(xiàn)場的機械設(shè)備種類繁多，面對不同的項目、施工環(huán)境以及施工設(shè)計，我們應(yīng)對施工機械設(shè)備進行合理選擇。對于工程機械設(shè)備管理而言，合理配置工程機械設(shè)備是其中的一項重要內(nèi)容之一。當(dāng)前工程機械設(shè)備的管理和配置過程中仍然存在一些問題。首先，一些工程施工管理人員不重視工程機械設(shè)備的配置。在選擇機械設(shè)備的過程中，他們沒有根據(jù)項目的實際用途選擇配置，相反，他們根據(jù)自己的主觀工作經(jīng)驗配置了工程機械，從而產(chǎn)生了工程機械設(shè)備不合理的問題，進而會對項目的具體建設(shè)帶來影響。其次，施工管理人員在設(shè)備配置方面沒有充分考慮設(shè)別的經(jīng)濟實用性原則，盡管選擇配置的機械設(shè)備價格很昂貴，但實際的工作效率是中等的，這會讓整個項目的經(jīng)濟收益受到影響。

3.2 施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理人員缺少較強的管理意識

施工現(xiàn)場的設(shè)備管理人員是機械設(shè)備管理的主體，其主觀能動性的良好與否直接影響到對設(shè)備的管理。 在目前的工程機械設(shè)備管理中，管理人員方面也存在著問題，主要問題是施工人員責(zé)任心差，施工通常都在戶外進行，大部分工作都很累。，一些建筑設(shè)備管理者對此并不重視，責(zé)任感不夠，為了讓休息時間更多，他們不愿意處理較小的工程機械故障，這就會帶來更嚴重的工程機械故障。

3.3 施工現(xiàn)場缺少對機械設(shè)備進行有效的維修保養(yǎng)

在施工現(xiàn)場會經(jīng)常出現(xiàn)工程機械設(shè)備發(fā)生故障的問題，主要是由于施工現(xiàn)場的混亂環(huán)境和工程機械的長期工作所致。為了將項目盡快完成，在發(fā)生機械故障后，施工現(xiàn)場人員必須對施工機械進行維修與定期維護。在現(xiàn)今的工程建設(shè)中，施工現(xiàn)場維護人員在維護工程設(shè)備方面仍然需要改進。它主要體現(xiàn)在兩方面。首先，由于施工現(xiàn)場維修人員的綜合素質(zhì)較低，只有一小部分維修人員具有相關(guān)的維修專業(yè)經(jīng)驗，甚至一些工程隊也只能由機械用戶自行維修。就使得維修效率大幅下降，甚至導(dǎo)致機械設(shè)備發(fā)生二次故障或嚴重故障。其次，工程施工隊對維修工程機械設(shè)備的重要性沒有充分認識，大多數(shù)施工管理團隊采用的維護模式都是“故障發(fā)現(xiàn)-故障解決”，沒有重視對故障的有效預(yù)防，從而對工程設(shè)備的維護帶來了影響。 。

4 加強建筑工程機械設(shè)備管理的相關(guān)措施

4.1 對現(xiàn)場管理計劃進行完善健全

現(xiàn)場管理的井井有條，可以保證建設(shè)項目的安全。因此，相關(guān)人員有必要注意機械設(shè)備的現(xiàn)場管理。要對現(xiàn)場安全管理體系進行完善，將科學(xué)合理的現(xiàn)場管理計劃制定出來，使施工過程中的各個環(huán)節(jié)都能確保順利實施。為確保機械和設(shè)備的使用和操作規(guī)范有序，首先要將現(xiàn)場管理規(guī)程制定出來，以確保規(guī)章制度可以有效約束工作人員，讓其在對安全管理計劃制定時按照標(biāo)準(zhǔn)化流程來進行，讓機械設(shè)備的應(yīng)用工序確保在現(xiàn)場的可控范圍內(nèi)，進而有效改善其安全管理工作；其次，制定安全生產(chǎn)體系。只有建立起安全生產(chǎn)責(zé)任機制，企業(yè)管理人員和操作人員才能清楚地定義自己的責(zé)任，并對生產(chǎn)責(zé)任制嚴格遵守。每個人都需要簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，對自己的責(zé)任要明確，對使用和維護機械設(shè)備、控制施工項目以及施工圍欄和其他無序堆積的現(xiàn)象都要明確，并要嚴格處理操作過程中的異常問題，對于違反規(guī)定的操作行為要進行處罰與警告，進而讓現(xiàn)場管理的工作效率與監(jiān)督效率得到提升。例如，在建設(shè)項目中，應(yīng)記錄有關(guān)機械設(shè)備檢查的記錄，包括問題的發(fā)現(xiàn)和檢查的時間以及糾正的措施，同時對維護日期與維修日期也要記錄清楚，以為將來的安全和管理工作提供依據(jù)。

4.2 要做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作

良好安全檢查的基礎(chǔ)是確保安全管理的順利實施。同時，這也是消除潛在安全隱患的過程。因此，相關(guān)人員需要重視安全檢查。需要定期進行安全監(jiān)督檢查工作，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，則抽查重點放在預(yù)防安全隱患上并及時進行處理和整改，應(yīng)注意施工中的某些工藝和設(shè)備。首先，對物料提升設(shè)備進行檢查，例如需要認真檢查塔吊和其他需要小心操作的設(shè)備，以防止違規(guī)行為的出現(xiàn)，并做好維修與保養(yǎng)，使其實用性與安全性得以提高。其次，有必要加強對用電的檢測和檢查，防止出現(xiàn)私拉亂拽的狀況。必須對電力進行安全管理，確保一臺機器，一扇閘門和一處漏寶，以確保建設(shè)項目中的電力安全。最后，必須進行特殊檢查。施工中的某些物質(zhì)，例如施工材料的合格率，施工安全性等，均需經(jīng)過特殊檢查，還必須采取安全措施來保護機械設(shè)備，以確?，F(xiàn)場安全設(shè)備能發(fā)揮有效性能。

4.3 加強操作管理人員的綜合素質(zhì)

為了確保機械設(shè)備的正常運行并最大程度地延長其使用壽命，必須規(guī)范其操作，要科學(xué)使用。為了科學(xué)規(guī)范地使用設(shè)備，有必要開展對設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，對于操作設(shè)備的所有人員來說，都要持證上崗。通過進行技術(shù)培訓(xùn)可以讓操作人員提高自己的技術(shù)水平，此外還要開展安全培訓(xùn)內(nèi)容，讓設(shè)備操作人員具有較強的安全意識，設(shè)備維修保養(yǎng)人員也必須參加培訓(xùn)，并繼續(xù)學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)技能和設(shè)備安全理論知識，以提高其維修機械的能力，在面對突發(fā)狀況時更具處理能力，這樣才能為機械設(shè)備的應(yīng)用提供有力保障。此外，還要不斷樹立全體員工參與設(shè)備管理的意識，以確保員工在實際工作中能夠積極參與機械設(shè)備的管理，特別是要讓設(shè)備操作員形成良好的使用設(shè)備和保養(yǎng)設(shè)備以及管理設(shè)備的觀念。

4.4 重視對設(shè)備的協(xié)調(diào)管理

如果建筑企業(yè)要在短時間內(nèi)完成機械設(shè)備管理的全面改進，那么第一件事就是改變舊的管理意識，并在實際管理過程中避免以傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗為規(guī)范，通過對先進的管理模式的學(xué)習(xí)，增強機械設(shè)備的協(xié)調(diào)管理效率。一方面，在機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場進行操作之前，施工企業(yè)應(yīng)進行安全操作檢查，以確保機械設(shè)備符合建設(shè)項目的要求。同時，建筑企業(yè)應(yīng)提前預(yù)留一定的空間給機械設(shè)備，以使機械設(shè)備能夠完成基本的施工作業(yè)。另一方面，建筑企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)度所有的機械設(shè)備，以確保機械設(shè)備的運行與施工項目的施工進度高度一致。此外，為了使機械設(shè)備的利用率得以提高，建筑企業(yè)應(yīng)對機械設(shè)備的運行情況進行定期分析和總結(jié)，以最大程度地提高自身的經(jīng)濟效益。對于不同的施工環(huán)境，建筑企業(yè)應(yīng)按照實際工作現(xiàn)場的特點來合理選擇機械設(shè)備，這不僅可以讓工程施工效率得到提升，而且在一定程度上也使機械設(shè)備減少了耗損。

4.5 及時對設(shè)備進行保養(yǎng)和維修

定期對機械設(shè)備進行維護，并做好良好的維護保養(yǎng)記錄，這樣能給設(shè)備的使用性能提供有力保障。設(shè)備有故障發(fā)生時，相關(guān)人員需要立即進行維護。機械設(shè)備出現(xiàn)問題時，維護人員必須能夠在最短的時間內(nèi)到場并解決它們，以便快速完成常規(guī)維護，以確保設(shè)備的平穩(wěn)運行。如果發(fā)生嚴重故障，要及時和設(shè)備供應(yīng)商進行聯(lián)系以請求售后服務(wù)。

5 結(jié)語

機械設(shè)備在建筑工程中被廣泛使用，因此我們必須要高度重視機械設(shè)備的管理工作，這樣就能防止發(fā)生重大事故，確保設(shè)備安全，為提高質(zhì)量與生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)效率提供有力保障。