建筑施工管理中存在的問(wèn)題與解決對(duì)策

李天平

（甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院，甘肅 蘭州 730050 ）

伴隨著國(guó)內(nèi)城市化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)與經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)的提升，建筑工程領(lǐng)域也獲得了較為迅猛的發(fā)展，保障建設(shè)品質(zhì)是建筑工程項(xiàng)目如期運(yùn)作的核心所在。建筑工程品質(zhì)的優(yōu)劣很大程度上影響著建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，特別是對(duì)大眾的生命與財(cái)產(chǎn)安全也有著很大程度上的影響。工程品質(zhì)需要切合業(yè)主的需求，與我國(guó)既定的技術(shù)規(guī)范與合同所要求的具體特征深入契合，建筑領(lǐng)域是國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化進(jìn)程的核心標(biāo)志，建筑領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步可以更好輔助經(jīng)濟(jì)的持續(xù)化提升。綜合現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)管理而言，所存在的問(wèn)題仍然相對(duì)較多且突出，相關(guān)問(wèn)題如果長(zhǎng)期得不到有效的解決，則會(huì)導(dǎo)致建筑工程建設(shè)品質(zhì)大打折扣，因此需要全面解析建筑工程建設(shè)管理階段中所存在的問(wèn)題，之后對(duì)問(wèn)題展開(kāi)深入解析，提出有針對(duì)性的改善舉措，目標(biāo)是為了增進(jìn)工程建設(shè)水準(zhǔn)，保障國(guó)內(nèi)建筑領(lǐng)域的長(zhǎng)期平穩(wěn)化發(fā)展，為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)的逐步提升給予關(guān)鍵的支持。

1 現(xiàn)階段建筑工程建設(shè)管理整體現(xiàn)狀介紹

1.1 建筑工程建設(shè)管控機(jī)制不完善

相對(duì)規(guī)范且完善的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)管控機(jī)制是保證建筑工程建設(shè)品質(zhì)的關(guān)鍵基礎(chǔ)所在，不完善的管控機(jī)制讓建筑工程建設(shè)管控工作無(wú)法得以理想化地開(kāi)展。解析國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的工程品質(zhì)管控機(jī)制所存在的問(wèn)題，仍然極具突出性特征，比如政企沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完全化的脫離，無(wú)法實(shí)現(xiàn)公正嚴(yán)密的品質(zhì)監(jiān)管，對(duì)于有效制約機(jī)制的創(chuàng)建也有著極大的負(fù)面影響。建筑工程施工項(xiàng)目管控體系是否科學(xué)也顯著影響著工程建設(shè)場(chǎng)地的安全性。倘若建筑項(xiàng)目管控系統(tǒng)存在著不科學(xué)的情況，則建設(shè)管控機(jī)制的編制也不能契合建設(shè)實(shí)際，從而引發(fā)建設(shè)場(chǎng)地運(yùn)作秩序不能保持標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性，引發(fā)大量的非必須資源損耗，也會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)進(jìn)程滯緩，更是會(huì)威脅著廣大工程建設(shè)人員的生命安全。

1.2 建筑工程施工技術(shù)亟待持續(xù)增進(jìn)

伴隨著國(guó)內(nèi)社會(huì)的持續(xù)化發(fā)展，建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)施工技術(shù)也在不斷的進(jìn)步，不過(guò)現(xiàn)階段仍然有諸多的建筑工程企業(yè)在建設(shè)運(yùn)作中一味追求建設(shè)進(jìn)程，不愿意為相關(guān)施工技術(shù)的革新投入專(zhuān)項(xiàng)的資金，這也導(dǎo)致施工技術(shù)與相關(guān)設(shè)施都處于相對(duì)落后的狀態(tài)，無(wú)法契合時(shí)代發(fā)展的需求，更不能切實(shí)滿足現(xiàn)階段專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域的運(yùn)作要求。

1.3 建筑工程建設(shè)品質(zhì)監(jiān)管力度不足

全面化的監(jiān)管是保證建筑工程建設(shè)品質(zhì)的基礎(chǔ)，倘若匱乏行之有效的監(jiān)督，施工的進(jìn)程也不能如期展開(kāi)?，F(xiàn)階段建筑工程施工階段監(jiān)管力度不足的情況較為顯著。某些建設(shè)階段的施工品質(zhì)管控太過(guò)依賴于相關(guān)的監(jiān)理單位，施工單位的品質(zhì)管理人員也極具匱乏深入的工作開(kāi)展力度，政府有關(guān)的主管部門(mén)更是欠缺行之有效的管理，甚至于某些建筑工程存在著無(wú)人監(jiān)管的情況，引發(fā)某些施工單位較為刻意地進(jìn)行施工成本管控，所運(yùn)用的施工原材料不能切實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，諸如偷工減料的行徑時(shí)有發(fā)生，這無(wú)疑也給建筑工程領(lǐng)域企業(yè)帶來(lái)了相對(duì)較大的經(jīng)濟(jì)損失，特別是極有可能造成財(cái)產(chǎn)與人員安全的損失。因此而言，建筑工程的監(jiān)督管理工作對(duì)其整體的建設(shè)管理而言極為關(guān)鍵。

1.4 建筑建設(shè)人員的安全意識(shí)較為欠缺

建筑工程建設(shè)工作人員普遍匱乏安全運(yùn)作意識(shí)。諸多建筑工程企業(yè)沒(méi)有切實(shí)把控好一線工程建設(shè)人員的綜合素質(zhì)，特別是很多建設(shè)人員都是農(nóng)民工，其的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較為有效，因此安全意識(shí)也相對(duì)淡薄。同時(shí)因?yàn)?，建筑企業(yè)的高級(jí)別管理人才較為欠缺，基層的管理人員也較為匱乏多樣化的專(zhuān)業(yè)技能，更是沒(méi)有足夠的安全意識(shí)，因此工程建設(shè)場(chǎng)地的規(guī)范化施工執(zhí)行力度相對(duì)較弱，無(wú)法切實(shí)開(kāi)展工程建設(shè)的安全管控工作，相關(guān)工程企業(yè)不能對(duì)基層建設(shè)人員開(kāi)展入崗前的安全培訓(xùn)，這也導(dǎo)致建設(shè)人員大概率會(huì)違規(guī)有關(guān)的操作規(guī)范，造成工程運(yùn)作長(zhǎng)期存在著顯著的安全隱患。

1.5 施工材料管理不規(guī)范

系統(tǒng)化是工程建設(shè)場(chǎng)地材料管理工作的核心特征，在建筑工程的施工運(yùn)作過(guò)程中，需要運(yùn)用多樣化類(lèi)型且體量可觀的建筑材料，這也會(huì)引發(fā)施工材料管理工作無(wú)法規(guī)范化開(kāi)展。倘若沒(méi)有對(duì)施工材料開(kāi)展科學(xué)化的管理，則勢(shì)必會(huì)造成施工材料的浪費(fèi)，同時(shí)對(duì)整體工程品質(zhì)與建設(shè)進(jìn)度帶來(lái)一定程度上的影響。目前，諸多施工企業(yè)對(duì)此材料的管理存在著不規(guī)范的情況，特別是欠缺一整套相對(duì)健全的材料管理機(jī)制，這導(dǎo)致施工品質(zhì)無(wú)法得到實(shí)質(zhì)上的提升。

2 建筑工程建設(shè)管理中存在的普遍性問(wèn)題解析

2.1 安全方面存在的問(wèn)題

建筑工程項(xiàng)目在開(kāi)展具體的建設(shè)環(huán)節(jié)中，需要切實(shí)將安全管控工作放在首要位置，安全得以保證才可以更好推動(dòng)工程建設(shè)的規(guī)范化開(kāi)展，而倘若安全管理工作如果沒(méi)有切實(shí)到位，則建筑工程整體建設(shè)品質(zhì)的提升也最終會(huì)成為一紙空談?，F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)建筑工程建設(shè)階段中的安全問(wèn)題非常突出，不只是展現(xiàn)在安全管理方面的人才嚴(yán)重缺失，也體現(xiàn)在安全管理人員配備不完善等環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，建筑工程建設(shè)部門(mén)沒(méi)有深化安全排查工作的關(guān)鍵性，特別是有部分建筑工程企業(yè)的安全施工檢查工作通常只是賦予形式，這也引發(fā)建筑工程安全管理工作無(wú)法深入開(kāi)展，所存在的安全性問(wèn)題相對(duì)較多。因此建筑工程建設(shè)管控階段中需要深化相關(guān)的安全管理工作，明晰工程建設(shè)中所存在的隱患問(wèn)題，控制不必要的安全問(wèn)題產(chǎn)生。

2.2 品質(zhì)方面的問(wèn)題

在保障建筑工程建設(shè)安全的基礎(chǔ)上，也需要進(jìn)一步考究工程建設(shè)品質(zhì)問(wèn)題，只有工程品質(zhì)得到切實(shí)保證才可以更好推動(dòng)建筑企業(yè)在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。解析現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)管控依然存在著一些顯著性問(wèn)題，從而導(dǎo)致管理工作不能達(dá)到預(yù)期的效果，很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)相對(duì)突出的品質(zhì)管控問(wèn)題。

舉例而言，運(yùn)用劣勢(shì)的施工材料，以及以次充好的情況長(zhǎng)期存在；也有某些企業(yè)的施工技術(shù)相對(duì)滯后，長(zhǎng)期運(yùn)用傳統(tǒng)化的施工技術(shù)，管控模式也較為落后。此類(lèi)情況的存在也在很大程度上影響了建筑施工技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，也對(duì)建設(shè)管控水準(zhǔn)帶來(lái)了負(fù)面影響。建筑工程項(xiàng)目如今極具系統(tǒng)化特征，這也對(duì)建筑項(xiàng)目真正投入使用的周期帶來(lái)了極大的考驗(yàn)。不過(guò)解析現(xiàn)階段建筑工程的運(yùn)作情況來(lái)看，品質(zhì)問(wèn)題時(shí)常會(huì)產(chǎn)生，為了更好契合社會(huì)持續(xù)發(fā)展的基本需求，有關(guān)部門(mén)需要切實(shí)關(guān)注建筑工程的品質(zhì)管控工作。

2.3 成本方面的問(wèn)題

現(xiàn)階段，諸多建筑工程中都存在著一定的成本管理方面問(wèn)題。伴隨著如今社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，建筑工程領(lǐng)域也正式進(jìn)入了全新的發(fā)展階段，其自身的經(jīng)濟(jì)效益卻沒(méi)有得到顯著的增進(jìn)，這也是因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的運(yùn)作成本在持續(xù)提升。而成本提升核心因素主要包括以下幾個(gè)方面。

第一，建筑工程施工單位沒(méi)有切實(shí)做好成本的解析與核算工作，這也導(dǎo)致施工材料的挑選不合理，運(yùn)用性價(jià)比較差的施工材料也進(jìn)一步提升了施工成本；第二，諸多施工企業(yè)的建設(shè)成本管控授權(quán)也存在著顯著性的問(wèn)題，將施工管理完全給予某一部門(mén)，這不僅嚴(yán)重降低了對(duì)財(cái)務(wù)的管控，更是會(huì)大概率造成管理成本的增進(jìn)；第三，工程財(cái)務(wù)管理人員數(shù)量的不足，也是引發(fā)建筑工程成本管理存在問(wèn)題的關(guān)鍵因素，因此保障建筑工程建設(shè)品質(zhì)，管控建設(shè)成本支出，則必須要切實(shí)增進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作人員的數(shù)量，更好保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

3 建筑工程建設(shè)管理的提升舉措介紹

3.1 加強(qiáng)建筑工程建設(shè)安全管控機(jī)制的健全

安全是建筑工程施工運(yùn)作的核心基礎(chǔ)，因此需要全面增進(jìn)建筑工程建設(shè)安全的管控水準(zhǔn)，推動(dòng)建設(shè)安全管理機(jī)制的持續(xù)健全。因?yàn)榻ㄖ?lèi)工程絕大部分都具有著施工流程系統(tǒng)化、涉及施工人員與設(shè)備相對(duì)較多的特征，為了更好保證建筑工程管控工作的如期開(kāi)展，則需要將建設(shè)過(guò)程中的安全問(wèn)題產(chǎn)生幾率管控到最為理想的范圍內(nèi)，核心需要從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)做起。

首先，需要推動(dòng)建筑工程企業(yè)施工管理體系的不斷健全，對(duì)建筑工程建設(shè)運(yùn)作開(kāi)展行之有效的實(shí)時(shí)化管控；同時(shí)，也需要推動(dòng)建筑工程安全管控責(zé)任機(jī)制的創(chuàng)建，將安全管控工作與有關(guān)的責(zé)任進(jìn)行明晰化，增進(jìn)工程建設(shè)人員的責(zé)任意識(shí)，秉持為工程施工負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展建設(shè)運(yùn)作。建筑工程施工企業(yè)也需要切實(shí)做好安全管控意識(shí)的培訓(xùn)工作，在安全管理工作的日常開(kāi)展過(guò)程中，也需要不斷深化企業(yè)管理層的安全意識(shí)，更為有效保證建筑工程安全管理工作全面貫徹落實(shí)，推動(dòng)建筑工程施工的如期開(kāi)展。

3.2 加強(qiáng)建筑施工階段中的成本管控工作

在充分保證建筑工程建設(shè)安全與品質(zhì)的基礎(chǔ)上，也需要進(jìn)一步做好施工成本的管控工作，有效從預(yù)算著手，增進(jìn)建筑工程建設(shè)成本的規(guī)范化核算，也需要解析影響施工成本的其它因素，比如市場(chǎng)的變化、地方政策的頒布影響 等，因此倘若想要切實(shí)做好工程建設(shè)成本的管控，則需要充分站在全局的角度，整體化地解析成本管控工作，以真正意義上提升成本管控的效率與品質(zhì)。

3.3 加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，引入先進(jìn)設(shè)備

科學(xué)且規(guī)范的建筑工程建設(shè)方案是保證項(xiàng)目品質(zhì)、增進(jìn)施工效率的核心基礎(chǔ)。倘若想要?jiǎng)?chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)方案，則需要充分掌握各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范。在工程建設(shè)之前，相關(guān)的施工企業(yè)需要積極組織技術(shù)工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)的設(shè)計(jì)需求與技術(shù)規(guī)范，對(duì)多種類(lèi)型建筑設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)需求與理念開(kāi)展全面的掌握，第一時(shí)間探知圖紙中所存在的不科學(xué)環(huán)節(jié)，同時(shí)運(yùn)用有針對(duì)性的舉措來(lái)改善。與此同時(shí)，施工方案的創(chuàng)建需要全面融合施工場(chǎng)地的具體情況與工程特征，保障其規(guī)范性。切實(shí)做好技術(shù)交底工作，對(duì)一線的工程建設(shè)人員進(jìn)行系統(tǒng)化的技術(shù)指導(dǎo)。

與此同時(shí)，也需要隨時(shí)關(guān)注專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的變化，不斷引入現(xiàn)代化的施工技術(shù)以及施工設(shè)施，不斷革新運(yùn)作，對(duì)施工方式與技術(shù)開(kāi)展有針對(duì)性的改進(jìn)，從而更好匹配當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展需求。有效做好施工設(shè)施的管理，對(duì)保證建設(shè)品質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展有著極為關(guān)鍵的作用。在工程建設(shè)中，施工企業(yè)需要第一時(shí)間引入現(xiàn)代化設(shè)備，更新與淘汰老舊設(shè)備。當(dāng)新設(shè)備引入之后，也需要增進(jìn)對(duì)設(shè)施操作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，保障其依據(jù)規(guī)范開(kāi)展施工運(yùn)作，更好提升對(duì)其的運(yùn)用率，真正意義上實(shí)現(xiàn)建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益不斷增加。

3.4 增強(qiáng)施工材料管理

施工材料的專(zhuān)項(xiàng)管理工作需全面落實(shí)于整體的工程建設(shè)中，材料品質(zhì)與運(yùn)用方式對(duì)建設(shè)品質(zhì)有著極大的影響，材料價(jià)格的改變對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益有著很大的關(guān)聯(lián)。所以，施工企業(yè)不只是需要切實(shí)做好建筑材料的選購(gòu)工作，也更需進(jìn)一步提升對(duì)材料的存儲(chǔ)管理。在施工材料選購(gòu)的前期，相關(guān)的選購(gòu)工作人員需要對(duì)材料的價(jià)格、品質(zhì)以及來(lái)源展開(kāi)深入探究盡可能挑選貨量充足且品質(zhì)有保證的材料。在建筑材料入場(chǎng)之前，施工人員也需要做好材料的品質(zhì)把控工作，規(guī)避不符合品質(zhì)要求的材料入場(chǎng)。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，針對(duì)于建筑工程領(lǐng)域而言，管理是工程建設(shè)中不可缺少的一環(huán)，建筑工程管理是推動(dòng)如期運(yùn)作、保證施工品質(zhì)、管控工程成本的核心舉措，因此有著極為關(guān)鍵的作用。所以，針對(duì)于建筑工程管理階段中所存在的問(wèn)題，需要開(kāi)展深入的解析與探究，從而更好地找尋出有針對(duì)性的解決舉措。