樊桂梅
(長白山保護開發(fā)區(qū)中心醫(yī)院,吉林 長白山)
醫(yī)院服務水準中作為重要組成部分之一的護理質(zhì)量,護理質(zhì)量越高不僅僅能夠提升醫(yī)院整體服務水平,同時還能改善護患之間的關系,提高醫(yī)院在患者心中的形象[1-2]。護理質(zhì)量控制體系可作為確保護理質(zhì)量情況而創(chuàng)建的一項完整標準體系,實行合理且科學的護理控制能顯著減少管理實踐,減少醫(yī)院的成本運營,提升醫(yī)院整體護理工作效率[3-4]。根據(jù)回歸性分析本研究擇參照組(未施行護理質(zhì)量管理體系)與研究組(實施護理質(zhì)量管理體系),針對護理質(zhì)量管理體系在醫(yī)院護理管理中情況進行深入分析探討,現(xiàn)內(nèi)容如下。
根據(jù)回歸性分析本研究擇選2015年1月至2016年1月于本科室住院患者60例作為參照組(未施行護理質(zhì)量管理體系),男性 32例,女性 28例,年齡 24~60歲,平均(43.7±1.4)歲;隨后再選取2017年5月至2018年5月于本科室住院患者60例作為研究組(實施護理質(zhì)量管理體系),男性30例,女性30例,年齡23~62歲,平均(44.6±1.8)歲。護理質(zhì)量體系成員分別包括:護士長、護理組長以及責任護士總數(shù)為22名,其中年齡最小23歲,最大為36歲,平均(29.5±2.3)歲,其中護士長和副主任護師各4名,14名護士。對兩組患者相關基線資料加以比對,差異較?。≒>0.05)。
1.2.1 創(chuàng)建小組
挑選并創(chuàng)建護理小組,其中護士長為該小組組長與質(zhì)量控制員,監(jiān)管整體質(zhì)量工作,而其余質(zhì)量控制員則有業(yè)務素質(zhì)高以及責任心較強的護士所擔任,主要負責危重患者的日常護理管理、護理文書質(zhì)量、崗位職責、護理業(yè)務學習狀況、護理制度、科室消毒、整理護理、病房衛(wèi)生以及健康教育等一系列質(zhì)量控制相關工作。
1.2.2 人員準備
增強本科室所有護理人員責任心以及思想教育等方面的培訓,讓其將質(zhì)量安全放置于首要位置,增強護理人員對于質(zhì)量安全、法律以及法規(guī)等培訓,同時明確護理人員在護理工作質(zhì)量管理的標準,了解自身崗位職責所在,嚴格依照實際要求將護理質(zhì)量管理工作落實實處之上,將護理工作中出現(xiàn)的疑難問題歸納總結,并利用有效的方式進行處理。
1.2.3 質(zhì)量控制內(nèi)容
包括:護士綜合素養(yǎng)、基礎護理工作、健康教育、病房管理、護理報告、危重患者護理、護理安全管理以及消毒隔離。
1.2.4 護理質(zhì)量控制體系分級
Ⅰ級,由該組責任護士長進行負責工作,實行護理工作時嚴格按照醫(yī)囑進行實施,依照患者安全質(zhì)量標準、護理制度以及規(guī)范技術等實施護理工作,一對一針對患者實施全方面管理,將患者安全放置首要位置;Ⅱ級,護理組組長負責實施工作,質(zhì)控方式分別如下:創(chuàng)建細節(jié)流程、對質(zhì)控情況進行評估、床邊交接、以示范操作以及日常查房等對責任護士工作質(zhì)量進行監(jiān)管以及指導,同時監(jiān)管護理實施工作;Ⅲ級,護士長為責任人,主要確保整體護理質(zhì)控運作情況讓其處于正常運作狀態(tài),通過日常查房來幫助或是指導責任護士以及護理組長,情況允許下對質(zhì)控模式加以評定,針對出現(xiàn)不足指出進行提出并給予有效的措施加以改進,預防因錯誤操作引起不良事件發(fā)生。
1.2.5 增強培訓
以上22名挑選護理人員全部參與本實驗相關培訓,同時針對小組護理組長實施一定程度的強化訓練。同時,每一位護理人員均要求熟悉掌握護理質(zhì)量控制體系中的每一項要求以及實施方案等等。
根據(jù)自制評分調(diào)查表針對護理滿意度實際狀況進行評估,由科室專業(yè)人員統(tǒng)一發(fā)放給每一位患者,并現(xiàn)場監(jiān)督指導患者進行問卷填寫,該問卷主要設置為以下三個選擇,分別為:不滿意、滿意與非常滿意,總分為100分,填寫完成后現(xiàn)場進行回收并整理。
應用SPSS 24.0軟件進行計算,計量資料用均數(shù)±標準差(±s)表示,計數(shù)資料用率(%)表示,采用t和χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
表1,實施后與參照組相對比,研究組護理綜合水平、病房管理狀態(tài)、消毒隔離、護理安全管理狀況、健康教育、基礎護理工作質(zhì)量、護理報告以及危重患者護理工作評分顯著偏高 (P<0.05)。
實施后與參照組總滿意度38.33%(23/60)相對比,研究組總滿意度96.67%(58/60)顯著偏高(P<0.05)。
在醫(yī)院護理管理以及醫(yī)療質(zhì)量中,護理質(zhì)量占據(jù)著極其重要的位置,不單只是對患者的個人生命健康造成影響,同時還將影響整個醫(yī)院在社會中的形象[5-6]。伴隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提升,人們的生活水平也發(fā)生了飛躍性的改變[7-8]。所以,針對患者給予有效的治療方式以外還需要提升醫(yī)院的整體護理質(zhì)量[9-10]。
表1 對比兩組病區(qū)各項指標評分情況(±s, 分)
表1 對比兩組病區(qū)各項指標評分情況(±s, 分)
項目 參照組(n=60) 研究組(n=60) t P護理綜合水平 90.4±2.3 98.5±1.3 23.748 0.000病房管理狀態(tài) 93.3±2.3 96.7±2.1 8.456 0.000消毒隔離 90.4±1.6 97.9±2.0 22.682 0.000護理安全管理 92.3±2.1 98.6±1.3 19.758 0.000健康教育 90.5±1.7 99.3±0.3 39.487 0.000基礎護理工作質(zhì)量 88.4±2.0 97.0±2.7 19.826 0.000護理報告 91.4±2.3 98.5±1.4 20.425 0.000危重患者護理 87.4±2.4 95.3±2.5 17.658 0.000
以往醫(yī)院的護理觀念主要為:“以疾病為中心”,而現(xiàn)今則變?yōu)椤耙曰颊邽橹行摹辈⑶冶恍碌乃枷胗^念所完全替代。本次研究通過挑選近2015年1月至2016年1月與2017年5月至2018年5月兩個不同時間階段對于實施護理質(zhì)量控制體系前后情況對比,從組織培訓、質(zhì)量控制內(nèi)容、小組創(chuàng)立、護理質(zhì)量控制體系分級以及人員準備等幾方面實施,經(jīng)過實施后按照患者對于護理質(zhì)量滿意度以及不同病區(qū)各項評分結果可知,實施后具有顯著優(yōu)勢。實施后與參照組相對比,研究組護理綜合水平、病房管理狀態(tài)、消毒隔離、護理安全管理狀況、健康教育、基礎護理工作質(zhì)量、護理報告以及危重患者護理工作評分顯著偏高(P<0.05);實施后與參照組總滿意度38.33%(23/60)相對比,研究組總滿意度96.67%(58/60)顯著偏高(P<0.05)。
總而言之,在醫(yī)院護理管理中實施護理質(zhì)量管理體系存在一定優(yōu)勢之處,能夠顯著提升整體護理質(zhì)量,同時增強護理人員的綜合水平,創(chuàng)建良好護患關系。