工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用

周理軍

摘要：隨著我國綜合素質(zhì)不斷提升，推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展。由于建筑工程與人民群眾利益息息相關(guān)，需要工程監(jiān)理在建筑施工中加強(qiáng)質(zhì)量管理，結(jié) 合建筑施工實(shí)際情況設(shè)計(jì)監(jiān)理過程，嚴(yán)格監(jiān)管建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)，確保建筑施工項(xiàng)目能夠保質(zhì)高效完成，切實(shí)提升建筑施工質(zhì)量。本文主要對(duì)工程監(jiān)理在 建筑施工質(zhì)量管理中的作用進(jìn)行淺析。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理;建筑施工;質(zhì)量管理;作用

引言：

這些年我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，促使社會(huì)對(duì)建筑施工需求量較高，需 要相關(guān)單位結(jié)合社會(huì)需求開展建筑施工。由于建筑工程質(zhì)量對(duì)人民群眾的 居住舒適性和人身安全具有重要影響，相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況組織工程 監(jiān)理監(jiān)管建筑施工，保障建筑施工質(zhì)量符合單位和社會(huì)要求。

一、工程監(jiān)理概述

工程監(jiān)理工作內(nèi)容就是對(duì)工程項(xiàng)目中的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控管理，保證 建筑項(xiàng)目能夠順利施工，在建筑設(shè)計(jì)階段，需要工程監(jiān)理結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況改 善設(shè)計(jì)方案，并結(jié)合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)組織項(xiàng)目實(shí)施;在項(xiàng)目施工階段，需要工程 監(jiān)理設(shè)置監(jiān)管措施，確保施工項(xiàng)目能夠根據(jù)前提設(shè)計(jì)方案有序開展，強(qiáng)化 建筑施工質(zhì)量管理。目前建筑項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理分為四個(gè)部門，首先是根據(jù)現(xiàn) 實(shí)情況設(shè)置合理的監(jiān)理措施，組織專門監(jiān)管人員負(fù)責(zé)監(jiān)理實(shí)施;其次是規(guī) 劃設(shè)計(jì)工程監(jiān)理總體方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)設(shè)置細(xì)節(jié)監(jiān)管方案;最后是 結(jié)合建筑項(xiàng)目性質(zhì)和施工方要求，成立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，調(diào)遣專業(yè)人員監(jiān)管 施工過程，總結(jié)分析施工效果。

二、工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用

1、保障工程能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成

對(duì)于建筑施工而言，能否在規(guī)定期限內(nèi)完成施工項(xiàng)目，直接決定了相 關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益，如果想要建筑施工項(xiàng)目保質(zhì)高效完成，就需要各個(gè)環(huán) 節(jié)施工人員按照前期制定好的施工方案有序?qū)嵤?。但是建筑?xiàng)目在施工中 參與的工作人員較多，需要工程監(jiān)理全方位進(jìn)行監(jiān)管，并在相關(guān)項(xiàng)目在施 工之前，監(jiān)理工作人員根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)出合理的施工計(jì)劃，要求各個(gè)環(huán) 節(jié)施工人員按照計(jì)劃進(jìn)行建設(shè)，這樣項(xiàng)目在后期建設(shè)中出現(xiàn)滯后的問題時(shí)，監(jiān)理人員能夠在較短時(shí)間內(nèi)找到問題存在原因，并結(jié)合項(xiàng)目施工現(xiàn)實(shí)情況 制定科學(xué)解決措施，力求保障建筑施工項(xiàng)目能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成。

2、確保項(xiàng)目效益

絕大多數(shù)單位在建筑項(xiàng)目施工之前，就已經(jīng)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了工程預(yù) 算，然而由于建筑施工項(xiàng)目較為繁雜，并且是在室外施工，在實(shí)施的過程 中容易受到多重因素影響，出現(xiàn)各種意外情況。例如，在購買施工材料時(shí)，如果出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的情況時(shí)，則會(huì)超出工程材料購買預(yù)算，這時(shí)就需 要工程監(jiān)理監(jiān)管相關(guān)材料購買，深入市場(chǎng)調(diào)研不同廠商的施工材料質(zhì)量和 價(jià)格，從而選出物美價(jià)廉的建筑材料，保障施工材料購買資金能夠合理利 用。另外，建筑工程在施工中如果出現(xiàn)安全事故時(shí)，也會(huì)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng) 濟(jì)收益造成不良影響，為了減少安全事故發(fā)生頻率，就需要工程監(jiān)理對(duì)各 個(gè)環(huán)節(jié)施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，從施工材料、施工技術(shù)到施工設(shè)備質(zhì)量，全面 管理建筑項(xiàng)目施工，定期排查現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患，降低安全事故發(fā)生頻率，確保相關(guān)建筑施工項(xiàng)目效益。

3、促使施工建筑質(zhì)量管理更加規(guī)范

當(dāng)建筑項(xiàng)目在施工時(shí)，對(duì)工作人員的施工技術(shù)和施工工藝具有較高要 求，需要工作人員在施工中結(jié)合建筑單位需求，靈活選擇合理的施工技術(shù) 進(jìn)行工作。但是在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分進(jìn)行工作人員缺乏良好的施工技術(shù)，在施工中無法根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目的施工要求進(jìn)行施工，這樣如果在施工中出現(xiàn) 突發(fā)事件時(shí)，建筑單位則無法在較短時(shí)間內(nèi)找到處理措施，這樣既會(huì)影響 相關(guān)項(xiàng)目順利實(shí)施，還會(huì)對(duì)施工人員的人身安全造成危害。為了確保施工建筑質(zhì)量符合相關(guān)單位要求，就需要工程監(jiān)理提高對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的施工監(jiān)管 和審查，定期組織相關(guān)人員監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)，避免出現(xiàn)不良施工問題，規(guī)范工作 人員的施工技術(shù)，提升相關(guān)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

三、提高工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中作用的措施

1、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作

要想切實(shí)發(fā)揮出工程監(jiān)理在建筑施工項(xiàng)目中的積極作用，相關(guān)單位應(yīng) 注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，結(jié)合項(xiàng)目施工現(xiàn)狀優(yōu)化監(jiān)理制度，確保監(jiān)理制度能夠 有效管理到項(xiàng)目的每個(gè)細(xì)節(jié)，這樣工程監(jiān)理工作人員可以在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中，根據(jù)監(jiān)理制度管理現(xiàn)場(chǎng)。相關(guān)單位在改善監(jiān)理制度時(shí)，應(yīng)組織監(jiān)理人員深 入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，將相關(guān)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)、施工情況以及存在的缺陷全 面記錄下來，管理層結(jié)合監(jiān)理人員的調(diào)研情況制定監(jiān)理制度。在設(shè)置監(jiān)理 制度的過程中，管理層應(yīng)制定完善的考評(píng)體系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量對(duì)監(jiān)理 人員進(jìn)行排名，并在每個(gè)月分發(fā)工資時(shí)對(duì)表現(xiàn)良好的監(jiān)理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此調(diào)動(dòng)其它監(jiān)理人員的工作積極性。

2、強(qiáng)化質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是工程監(jiān)理在建筑施工管理中的重要內(nèi)容，是保障項(xiàng)目經(jīng)濟(jì) 收益的前提。相關(guān)單位應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，組織綜合素質(zhì)優(yōu)秀的 工程監(jiān)理人員參與到項(xiàng)目施工質(zhì)量控制中來，結(jié)合單位提供的項(xiàng)目實(shí)施圖 紙和建設(shè)方案，科學(xué)安排各個(gè)環(huán)節(jié)的施工流程，要求工程監(jiān)理建設(shè)相關(guān)項(xiàng) 目全施工周期的管理檔案，組織相關(guān)工作人員全程跟蹤管理施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán) 抓施工細(xì)節(jié)，強(qiáng)化質(zhì)量控制。

3、旁站監(jiān)理

當(dāng)工程監(jiān)理進(jìn)行建筑施工管理時(shí)，可以采用旁站監(jiān)理的方式，提高現(xiàn) 場(chǎng)檢查管理，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工秩序，審查各個(gè)環(huán)節(jié)施工工序是否規(guī)范，如果 在檢查中發(fā)現(xiàn)某個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)施工質(zhì)量差的問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)分析其中存 在的問題，結(jié)合建筑單位提供的施工圖紙尋找解決措施，確保建筑施工項(xiàng) 目符合相關(guān)單位要求。再者，由于建筑施工項(xiàng)目工程量較大，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán) 境復(fù)雜，部分工作人員的安全和質(zhì)量控制意識(shí)較高，為了有效維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施 工秩序，監(jiān)理人員應(yīng)結(jié)合自身已有的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，設(shè)計(jì)科學(xué)合理 的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，這樣在旁站監(jiān)理時(shí)可以在較短時(shí)間內(nèi)找到施工中存在的 問題，與施工人員相互探討問題處理措施，這樣既能有效管理現(xiàn)場(chǎng)秩序，還能提高建筑施工質(zhì)量。另外，監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)審查施工組織方案，保障 其能夠切實(shí)應(yīng)用到施工中來，促使相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目能夠如期完工。

結(jié)束語：

綜上所述，這些年國家和社會(huì)對(duì)建筑領(lǐng)域發(fā)展情況重視程度較高，需 要相關(guān)單位在開展建筑施工時(shí)，積極采用工程監(jiān)理管理建筑施工質(zhì)量，保 障工程能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成、確保項(xiàng)目效益、促使施工建筑質(zhì)量管理更 加規(guī)范，并結(jié)合施工現(xiàn)實(shí)情況設(shè)計(jì)提升工程監(jiān)理作用的措施，力求推動(dòng)建 筑施工項(xiàng)目有序開展，為建筑單位帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益。

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