市政工程施工中的安全管理與質量控制策略探究(1)

張小東

摘要：隨著我國經(jīng)濟水平的發(fā)展，城市內(nèi)部的建設力度也隨之增大，其中，人們對市政工程的完成質量尤為關注，這也要求市政工程在施工管理過程 中要達到一定程度的規(guī)范標準?；诖?，結合施工安全管理進行分析，并對施工過程中的質量控制策略展開深入探討和研究，供相關從業(yè)者參考。

關鍵詞：市政工程;安全管理;質量控制

引言

市政工程在施工過程中，涉及的范圍較廣，涉及的領域也是十分多。如若想要保證市政工程的質量，在進行修建的過程中，就要對建筑工程中 的各個環(huán)節(jié)嚴加檢測，進行定期的質量檢測，對于檢測過程中出現(xiàn)的問題 進行及時的解決，能夠在很大程度上提高工程的質量。同時，對于市政工 程出現(xiàn)的問題，制定一系列合理可行的實施方案，加強對于隱藏的安全性 問題的預防和控制，對于整個市政工程質量提升都是十分重要的。

一、進行市政工程管理與檢測施工質量的重要意義

1. 為人們提供高質量的生活居住環(huán)境

市政工程是根據(jù)城市發(fā)展的需求，對相關的建筑進行建造，提高城市 整體的影響力以及綜合實力，積極響應國家城市化建設的政策所進行的一 系列建筑施工過程，建筑質量的水平時刻影響著政府的公信力以及國家整 體的建筑水平。人們在日常生活中對于市政工程的了解較少，不能像專業(yè) 的人員一樣進行安全檢測，只有在居住使用的過程中才能感受到相關工程 的質量。因此，加強對市政工程的質量檢測，能夠為人們提供一個健康、 安全的居住環(huán)境，同時也能在較大程度上提高政府的影響力，對于我國建 筑行業(yè)的發(fā)展以及綜合實力的提高具有重要的意義。

2. 能夠營造健康的市場環(huán)境

市政工程在施工建造的過程中具有一定的特點，由于市政工程在實施 過程中涉及的部門較為復雜，關系較為混亂，一些承包外租關系并不是十 分清楚，這就導致了相關的建筑市場缺少一定的規(guī)章秩序，很多施工方在 進行招標的過程中，對于自身實際情況進行謊報，企圖渾水摸魚，對于相 關的工程質量缺少一定的保障，這就在很大程度上擾亂了市場的整體順序，對于我國建筑市場的健康發(fā)展十分不利。因此，加強市政工程的質量檢測 測與監(jiān)督管理能夠對一些建筑商的行為進行規(guī)范，制定出相關的規(guī)章制度，在實施建筑工程的過程中嚴格按照相關的規(guī)章制度進行管理和實行，對于 我國建筑市場的健康發(fā)展十分有利。

3. 優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟投資利潤

建筑施工過程并不是簡單的過程，其中涉及較多的知識領域，例如力 學、工學等，對于人才的專業(yè)知識水平要求較高，由于涉及的范圍較廣，人員構成較為復雜，且專業(yè)知識水平參差不齊等，導致市政工程的施工周 期會受到較大的影響，對于優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟利潤等十分不利。積極利用進 度管理技術，能夠對施工過程中的人員操作以及相關的施工進度等有一個 充分的了解，幫助企業(yè)在較大程度上優(yōu)化自身的投資結構，減少不必要的 資金投入，確保相關的建筑材料能夠得到充分的利用，將企業(yè)的投資結構 進行優(yōu)化，確保了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4. 促進管理團隊的良性發(fā)展

不斷加強項目管理，可以實現(xiàn)對建筑工程施工進度的控制。通過對建 筑項目過程工期管理規(guī)劃、人員資源分配、施工過程設備質量控制等各個 方面的管理工作，有效的實施工程科學管理和組織調(diào)整，減少了因施工進 度中的壓力和人員不足所造成的項目工程管理組織的被動，加強各個管理 部門和人員的配合。通過學習項目管理知識，制定行之有效的管理措施來 降低安全事故的發(fā)生，整個管理團隊有項目管理的意識和能力，各個管理 人員均有嚴格的管理責任和監(jiān)督責任，對于項目管理工作中的不足發(fā)揮自 己的建議，行使自己的監(jiān)督職責，可以營造一種良性的管理制度和人員職 責制度。

二、市政工程建筑施工過程中遇到的問題

在進行施工的過程中，可能會出現(xiàn)部分項目缺少一定的規(guī)劃，導致相 關的市政工程建設進度受到阻礙。項目建設計劃包含了整個項目的施工方式、施工周期、施工材料等，對于整個市政工程的進行來說起到了一定的 指導意義。但是在具體的施工過程中，如若缺少一定的項目建設規(guī)劃以及 相關的施工計劃，就會導致工作人員在施工過程中缺少一定的理論支持，不知道該怎么進行施工建設，對于一些突發(fā)的問題不能夠及時的解決，這 對于整個施工項目進行會產(chǎn)生一定的影響。

三、市政工程施工過程中質量控制要點

1. 加強對施工材料采購環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度

通常來看，市政工程的項目具有較大規(guī)模，在南平市工業(yè)路改造提升 工程（C 標段）中，尤其是路面工程的建設，該過程涉及到了大量的施工 材料，例如，鋼材、水泥、砂、磚、商品混凝土等。采購人員在購入原材 料的過程中，應要求賣家出示原材料出廠合格證書及進場檢（試） 驗報告，確保該工程所用的建筑材料符合施工要求，針對性加強對原材料的質量檢 驗力度，最大限度的避免因施工材料質量問題而引起嚴重的安全隱患或工 程事故。還有，將原材料的進場時間進行合理控制，能夠對施工進度起到 一定的調(diào)節(jié)作用，確保在工期內(nèi)完成施工。

2. 加強項目規(guī)劃建設

在南平市工業(yè)路改造提升工程（C 標段） 中，各施工環(huán)節(jié)的展開需具 有一定的規(guī)劃性和有序性，尤其在路面的舊路翻挖改造過程中，涉及到交 叉口區(qū)域，所以，相關管理人員應注重加強規(guī)劃建設，道路根據(jù)路面破損 及雨、污分流改造情況，對車行道路面改造分段采取不同處理措施。在市 政工程的建設過程中，科學、合理的規(guī)劃建設項目，對于施工進度的保障 能夠提供非常高效的幫助，確保工程能夠在工期內(nèi)完成，減少額外施工成 本的投入，進而確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益不會受到損失。與此同時，還能 對施工質量進行有效控制，進一步增強工程建設的質量水平。在正式施工 之前，相關設計人員需結合項目工程制定具體的施工方案和計劃，以及對 施工技術進行優(yōu)選，并根據(jù)各施工環(huán)節(jié)的有效展開、建立管理體系，并結 合現(xiàn)場施工情況確立管理制度，增強市政工程項目的規(guī)劃合理性。

3. 建立責任體系

在市政工程的建設過程中，責任體系的內(nèi)容主要包括施工質量管理制 度的建立，該制度需結合具體的工程需求以及施工現(xiàn)場的實際情況，并對 施工技術的開展條件進行全面分析，在滿足這些條件的基礎上，建立具有 一定適配度的質量管理體系，以便為相關工作人員提供管理依據(jù)，提高工 程的管理效率。此外，還需針對性加強對現(xiàn)場施工人員的培訓力度，增強 其安全意識和責任意識。以這種方式能夠從根本上增強全體人員對工程質 量的重視程度，進而有效提高市政工程質量管理的真正水平[3]。

總結

總的來看，在市政工程正式施工之前，相關管理人員需對實際施工作?業(yè)人員展開安全意識的培訓和學習，同時，在建筑企業(yè)范圍內(nèi)，需對安全?管理制度的內(nèi)容予以完善，并加強對安全技術的管理力度，這樣才能有效?提高施工安全的管理水平。還有，在對市政工程展開施工質量的控制工作?時，管理人員應對施工材料的選擇和采購環(huán)節(jié)加強監(jiān)督力度，并對工程項?目展開具體規(guī)劃，旨在提高我國市政工程的整體質量以及后續(xù)使用安全性。

參考文獻：

[1]張明.市政工程施工過程中的安全管理與質量控制措施分析[J].大眾 標準化，2020（24）：16-17.

[2]肖蓉鑫淺談市政工程施 I 過程中安全管理與質量控制[J]四川水泥，2021（01） ：129-130.

[3]周靜市政工程施工過程中安全管理與質量控制[J]城市建設理論研究 （電子版），2020（03）：11.